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江蘇中式快餐加盟店

本文目錄

中式快餐加盟店怎么經(jīng)營

中式快餐是相對于西式快餐而言的,,以中國人餐飲習(xí)慣為基礎(chǔ),,結(jié)合了快餐的某些元素,,其主要產(chǎn)品有4種,,分別是飯食類,、面條類,、面點類、飲料小吃類,。因為這些都是方便快捷的食物,,可以在顧客點單之后快速制作。那么這類中式快餐加盟店應(yīng)該如何經(jīng)營呢,?

快速出餐快速是中式快餐的一大特點,,為保證這一特性,加盟店必須實現(xiàn)適度工業(yè)化,引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,。一般加盟總部是會提供相關(guān)設(shè)備的,,以盡可能減少加盟店的出餐時間。但并非是完全機(jī)器化、自動化,人力的使用也是必不可少的,。

高性價比消費者都喜歡高性價比的產(chǎn)品,,這一點加盟店是比較占優(yōu)勢的。因為想要在產(chǎn)品高性價比的同時,,又保證利潤,就需要降低成本,但降低成本是需要規(guī)模效應(yīng)的,批發(fā)總是比零售便宜,,因此連鎖經(jīng)營是發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)的途徑。而加盟店又大多是在總部進(jìn)貨,,總部自然是大批量的購買原材料,,所以加盟店的進(jìn)貨價較之市場價應(yīng)該是相對低廉的。

抓住顧客需求前兩點,,加盟店借助品牌總部的力量就可以達(dá)成,,但抓住顧客需求,就需要自己費心思來觀察顧客的想法,,從顧客的決定,、偏好中,來確定今后的售賣方向,、經(jīng)營重心等,,以達(dá)到促進(jìn)經(jīng)營的目的。

大多數(shù)品牌總部都會根據(jù)季節(jié),、時節(jié)更新菜品,,改變顧客對中式快餐的單一無味的心理印象,所以菜式更新的問題,,加盟店不必?fù)?dān)心,。如隆興淳面就會隨時節(jié)變化而推出應(yīng)季菜品,如夏季的雞絲涼面,、炸醬面等等,。可魚可飯也在不斷研發(fā)新菜式,,除泡菜魚系列外,,現(xiàn)制煲系列、烤魚系列也是備受歡迎,。

中式餐飲吸引90后加盟商,,永和大王計劃3年內(nèi)開到1000家

圖說:全新門店形象來源/采訪對象供圖(下同)

新民晚報訊(記者張鈺蕓)永和大王日前在滬宣布更換品牌LOGO“開心碗”,并提出加快開店計劃,,預(yù)計2023年底門店數(shù)達(dá)500家,3年內(nèi)達(dá)到1000家,。

近日,,永和大王歷史上最悠久的002號餐廳瑞金路店即將完成改造,并在今年6月底全新回歸,永和大王“開心碗”LOGO也正式發(fā)布并啟用,。據(jù)統(tǒng)計,,截至2023年5月底,永和大王門店數(shù)突破360家,,在永和大王覆蓋的外賣商圈中,,有超過60%的永和大王餐廳的單店訂單量占據(jù)該商圈外賣商戶T10,萬單店超10家,,其外賣業(yè)績已經(jīng)連續(xù)5年實現(xiàn)雙位數(shù)的增長,。目前,永和大王使用新LOGO門店已有10家,,改造升級店13家,。

圖說:食客絡(luò)繹不絕

老牌餐飲不僅吸引年輕消費者,還有更多新鮮血液加入運營,。當(dāng)天,,兩名“90后”年輕人加入永和大王加盟商行列,正式簽訂加盟合作協(xié)議,,開拓福建和海南市場,。既有擁有百萬粉絲的抖音紅人,希望將經(jīng)營中式快餐作為長期的事業(yè)來發(fā)展的“90后”,,還有從大學(xué)開始,,就進(jìn)行過多次餐飲行業(yè)的創(chuàng)業(yè)的“95后”。永和大王預(yù)計,,在這2個區(qū)域的授權(quán)店數(shù)將在5-10年合計達(dá)到約200家,。

油條、豆?jié){,、鹵肉飯……看似傳統(tǒng)的產(chǎn)品卻是長盛不衰的“流量王”,,永和大王相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,網(wǎng)紅品牌追求的是“你今天喜歡我”,,但永和大王希望顧客永遠(yuǎn)不會厭倦,。因為及時布局?jǐn)?shù)字化,永和大王在外賣市場迎來大批年輕客群,,成為品牌長期發(fā)展的動力,。而為了迎合年輕人的夜宵習(xí)慣,永和大王也開出了24小時門店,,并將在夏季延長部分門店的營業(yè)時間,。

沈建東:13年開店17家,一碗菜里的“江湖夢”

每天中午,,在杭州市錢塘區(qū)下沙片區(qū)的快餐店里,,數(shù)百種小碗菜擺放整齊,,冒著熱氣,飄著香氣,,客人自助挑選著自己喜歡的菜品,,“你們招牌菜獅子頭來一份”“今天的紅燒肉還不錯”……老板沈建東每到飯點都會在店里溜達(dá)一圈,聽聽客人對當(dāng)天菜品的意見,,這也成了他入行13年來的一個習(xí)慣,。

沈建東是下沙最早一批入行中式快餐加盟行業(yè)的商家,隨著十幾年的發(fā)展,,如今他已經(jīng)在下沙片區(qū)加盟開店順旺基17家,,用一碗碗的小碗菜,拼出了自己的創(chuàng)業(yè)夢,。

沈建東是蕭山瓜瀝人,,父母做著一直小本生意,或許也是父母影響,,他對做生意十分感興趣,。于是,他先后開了修車店,、烤鴨店,,生意卻不盡人意。在瓜瀝,,有一家順旺基加盟店,,沈建東每次回家都很喜歡去這里吃飯,“方便又快捷,,味道也不錯,。”2009年,,在這樣的機(jī)緣巧合下,,他便計劃在下沙開始加盟這個快餐店?!跋律称髽I(yè)多,,客源足,市場上還沒有這樣的品牌快餐店入駐,,是個絕好的機(jī)會,。”

加盟店的優(yōu)勢,,就是有“師傅”領(lǐng)進(jìn)門,。這對于快餐行業(yè)的“小白”來說,沈建東覺得至少有了一點底氣,。

2009年10月1日,,沈建東一家快餐店開業(yè),,成為當(dāng)時下沙規(guī)模最大的快餐業(yè),。選在國慶節(jié)這一天開業(yè),,沈建東有自己的“小算盤”,“小長假第一天,,客人應(yīng)該會很多,。”可現(xiàn)實是,,來吃飯的客人門可羅雀,,第一天開業(yè)直接遇冷。

“失敗了,?”沈建東心里不禁犯起了嘀咕,。

十幾年前,在消費者眼里,,快餐就等于盒飯,,快餐整體消費動力不足。沈建東明白這一點,,但他始終覺得有家一樣味道的小碗菜依舊能在市場占有一席之地,。

第一家開業(yè)五六天左右,快餐生意有了一定的氣色,,周圍辦公樓的工作人員,,旁邊社區(qū)的老人,還有返校的大學(xué)生,,小碗菜快餐熱度慢慢起來了,,來這里的客人也漸漸多了很多。

從零到1,,是艱難跨出的第一步,。從1到17,則是一條不斷挑戰(zhàn)的“長征路”,。

這幾年,,中式快餐以獨特的適合國人的“中國味道”吸引了大部分普通消費者,為他們提供物美價廉的快餐服務(wù)并迅速搶占了大量的市場地位,。中式快餐行業(yè)也開始向場景化,、品質(zhì)化方向轉(zhuǎn)型發(fā)展,以迎合消費者越來越多元化的餐飲需求,。

“隨著大家生活條件越來越好了,,客人對菜品味道的要求也越發(fā)多元化,我們必須要做出一定的調(diào)整以應(yīng)對市場變化,?!鄙蚪|表示,。2014那年,除了市場的迭代升級外,,五花八門的快餐店紛紛涌入市場,,同樣給沈建東帶來了一定的沖擊。他加盟的門店也越來越多,,單單這一年就多達(dá)到四家,,隨著成本的直線上升,專業(yè)管理人員市場難求,,門店的接連虧損,,巨大的壓力讓沈建東常常整夜失眠。

“創(chuàng)新”成了沈建東破局的第一個關(guān)鍵詞,。他經(jīng)常待在廚房,,和廚師長一起研究新品,他是所有菜品的第一個“客人”,,而這個客人嘴巴更是十分“刁鉆”,。“自己這道關(guān)都過不了,,怎么能過客人那道關(guān)呢,?”同時,他會挑飯店的時間,,“冒充”店里的客人,,和周圍的客人聊聊天,了解菜品的味道是否得到絕大多數(shù)客人的認(rèn)可,?!白鳛榻?jīng)營者,要始終站在顧客的角度去做生意,,以顧客為導(dǎo)向,。”沈建東說道,。這些年,,沈建東的快餐店已經(jīng)出品上百種菜,來店里吃飯的顧客來自五湖四海,,總能找到自己想念的那個味道,。

這些年,同樣來自五湖四海的員工,,也在這個大家庭里開啟了自己的幸福生活,。“十幾年來,,有的人在這里找到的自己的另一半,,有的人在這里安了家,。”沈建東的臉上不由地流露出滿滿的幸福感,。在沈建東看來,,這是創(chuàng)業(yè)的另一種意義。

疫情,,對餐飲行業(yè)的打擊是巨大的,。17家店,、數(shù)百名員工,,是沈建東肩上的壓力與責(zé)任。當(dāng)堂食受限時,,他積極開拓“打包”服務(wù),,配送盒飯到各個隔離酒店,志愿者服務(wù)站等,,最忙的時候一天打包配送4000多份,。

“雖然一路坎坷,但我對自己選擇的這條路始終充滿信心,?!鄙蚪|表示。(首席記者:徐紅燕通訊員:楊斐)

江蘇中式快餐加盟店

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