2023拓新程 煌上煌遼寧公司3月加盟商會(huì)議順利召開

3月1日,，煌上煌遼寧公司召開3月加盟商會(huì)議,，全盤部署、精密規(guī)劃2023年工作任務(wù),，做到全體人員胸中有計(jì)劃,、腦中有想法、心中有目標(biāo),，為煌上煌遼寧公司2023年夯實(shí)根基,、闊步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

煌上煌遼寧公司總經(jīng)理?xiàng)畋,？?、遼吉省區(qū)總監(jiān)鄒青松、京津冀省區(qū)副總監(jiān)趙建國(guó),、沈陽基地總監(jiān)夏清華,、煌上煌加盟商聯(lián)合會(huì)遼寧分會(huì)會(huì)長(zhǎng)史英紅以及眾多優(yōu)秀加盟商齊聚現(xiàn)場(chǎng)。

會(huì)議伊始,，遼寧公司經(jīng)管部經(jīng)理高飛分別對(duì)2023年春節(jié)檔以及2023年相關(guān)激勵(lì)政策進(jìn)行了宣導(dǎo),，激勵(lì)加盟商團(tuán)隊(duì)奮勇發(fā)展。同時(shí),，煌上煌遼吉省區(qū)總監(jiān)鄒青松,、京津冀省區(qū)副總監(jiān)趙建國(guó)、沈陽基地總監(jiān)夏清華,，分別就2023年整體發(fā)展規(guī)劃作工作匯報(bào),。

會(huì)中，煌上煌遼寧公司總經(jīng)理?xiàng)畋？槍?duì)加盟商組織形式做統(tǒng)籌安排,。他指出,，2023年，加盟商團(tuán)隊(duì)要與時(shí)俱進(jìn),、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、深化合作，與公司互為一體,，相互成就,，共發(fā)展、共繁榮,。

大會(huì)特邀優(yōu)秀加盟商代表李嬋,，針對(duì)以往門店經(jīng)營(yíng)管理做現(xiàn)場(chǎng)分享，同時(shí)邀請(qǐng)到了“十萬星輝”項(xiàng)目獲得者任愛媛,，在線上做精彩分享。

2023年,，為倡導(dǎo)門店全方位經(jīng)營(yíng)理念,，京津冀省區(qū)總監(jiān)助理鄧佳、遼吉省區(qū)總監(jiān)助理張麗娜,、北京辦辦事處主管鄭珺濠,、遼寧公司培訓(xùn)專業(yè)主管王嘉分別從線上新零售模式、線下門店銷售氛圍及標(biāo)準(zhǔn)化打造,、6.5代門店新管理運(yùn)營(yíng)模式以及“十萬星輝”門店項(xiàng)目打造等方面賦能,。

會(huì)議煌上煌遼寧公司總經(jīng)理?xiàng)畋？鼜?qiáng)調(diào),，2023年是煌上煌遼寧公司深入發(fā)展的一年,，公司管理手段將不斷升級(jí)，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、市場(chǎng)規(guī)劃,、門店氛圍、新零售等多方面深入賦能,。同時(shí),，希望加盟商團(tuán)隊(duì)與公司同頻共進(jìn)，相互配合,、相互承擔(dān),、相互負(fù)責(zé)、相互成就,，不斷提高煌上煌品牌在遼吉及京津冀市場(chǎng)的影響力,。

本次會(huì)議還特別組織了新品品鑒會(huì)，傾聽加盟商伙伴心聲，為推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展共同努力,。2023年,，煌上煌遼寧公司全體員工必將全力以赴，堅(jiān)定不移攜手邁向新征程,！

著名專業(yè)餐飲連鎖店?duì)I銷策劃公司

1,、連鎖餐飲是餐飲的一種發(fā)展模式，指餐飲企業(yè)通過連鎖經(jīng)營(yíng)和特許經(jīng)營(yíng)的方式進(jìn)行擴(kuò)張,。

2,、連鎖餐飲是餐飲業(yè)發(fā)展到一定程度時(shí)的一個(gè)必然的產(chǎn)物。

3,、是特色餐飲的一種發(fā)展模式,。

4、很多創(chuàng)業(yè)者都會(huì)選擇加盟連鎖餐飲,，但也有不少人找不到方向,。

5、這時(shí)可以選擇較為專業(yè)的招商加盟網(wǎng)來作為自己獲得連鎖餐飲加盟項(xiàng)目的渠道,。

6,、隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長(zhǎng)，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,，餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭,，餐飲消費(fèi)成為拉動(dòng)全年消費(fèi)需求穩(wěn)定增長(zhǎng)的重要力量。

7,、幾年的發(fā)展顯示：排名靠前的餐飲企業(yè)大多都是連鎖經(jīng)營(yíng),。

8、快餐連鎖加盟技巧及注意事項(xiàng),。

9,、在加盟前期，要注意合理的籌措資金,，合理的投入資金,。

10、控制好經(jīng)營(yíng)成本,，規(guī)劃好進(jìn)貨策略,。

11、學(xué)會(huì)管理客戶,，建立良好的客戶關(guān)系,。

深圳餐飲策劃公司排名

1、搶占28歲以下的年輕人市場(chǎng),，這部分人餐飲消費(fèi)力最旺盛,，消費(fèi)頻次是最高的,。

2、讓品牌變得女性化,。

3,、女性作為消費(fèi)市場(chǎng)的主力軍，帶動(dòng)整個(gè)零售行業(yè)的發(fā)展,，而在餐飲業(yè)也不例外,。

4、改變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,。

5,、餐飲行業(yè)步入“全面升級(jí)”時(shí)代，企業(yè)從品牌,、品類,、品相中的任一個(gè)角度深入挖掘，都將發(fā)現(xiàn)無數(shù)的成長(zhǎng)機(jī)會(huì),。

6,、在快速的城鎮(zhèn)化過程中，內(nèi)地餐飲市場(chǎng)需求旺盛,，發(fā)展?jié)摿ωS厚,，具有特色的優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù)、餐廳等,，亦已成為各零售商圈,、購物商場(chǎng)吸引消費(fèi)者前往消費(fèi)購物的賣點(diǎn)之一,。

7,、尤其是一些新興餐飲網(wǎng)紅品牌，這些餐飲品牌不僅有顏值,，而且非常懂得利用社交媒體做宣傳,。

8、這些網(wǎng)紅餐飲品牌在某種程度,，也打壓了傳統(tǒng)餐企的發(fā)展,。

9、用匠人心態(tài)選用一流人才,。

10,、餐廳的口碑，與出品有息息相關(guān),，選用人才就尤為重要,。

廣州餐飲品牌設(shè)計(jì)公司

1、羊城晚報(bào)記者宋昀瀟,。

2,、2月1日5日,，由世界中餐業(yè)聯(lián)合會(huì)、紅餐網(wǎng)聯(lián)合主辦,，紅餐品牌研究院承辦的首屆中國(guó)餐飲品牌節(jié)暨2023中國(guó)餐飲品牌力峰會(huì)在廣州舉行,。

3、粵菜成為中式快餐中人氣熱度最高的子品類,。

4,、海底撈、喜茶,、正新雞排排名前三,。

5、喜茶,、正新雞排摘得品牌力百強(qiáng)前三,。

6、在今年的獲獎(jiǎng)品牌中,，中式正餐依然霸占著百強(qiáng)榜單的“C位”,，占據(jù)了38%的席位。

7,、以西貝莜面村,、外婆家、眉州東坡等實(shí)力品牌為代表的中式正餐品牌強(qiáng)勢(shì)上榜,。

8,、小吃快餐品類上榜品牌27個(gè)，以絕味鴨脖,、老鄉(xiāng)雞,、鄉(xiāng)村基等為代表。

餐飲品牌策劃設(shè)計(jì)有限公司

1,、粵菜成為中式快餐中人氣熱度最高的子品類,。

2、海底撈,、喜茶,、正新雞排排名前三。

3,、喜茶,、正新雞排摘得品牌力百強(qiáng)前三。

4,、在今年的獲獎(jiǎng)品牌中,，中式正餐依然霸占著百強(qiáng)榜單的“C位”，占據(jù)了38%的席位,。

5,、以西貝莜面村,、外婆家、眉州東坡等實(shí)力品牌為代表的中式正餐品牌強(qiáng)勢(shì)上榜,。

6,、小吃快餐品類上榜品牌27個(gè)，以絕味鴨脖,、老鄉(xiāng)雞,、鄉(xiāng)村基等為代表。

7,、記者梳理百強(qiáng)榜單發(fā)現(xiàn),，廣東省內(nèi)餐飲品牌占據(jù)10席，排名前二十的有喜茶（第2位）,、奈雪的茶（第9位）,、廣州酒家（第18位）、木屋燒烤（第19位）,、探魚（第20位）,。

8、在榜單中,，廣東餐飲企業(yè)主要以粵菜正餐,、廣式茶點(diǎn)及茶飲三種品類為主，如粵菜正餐類的廣州酒家,、炳勝等,，茶點(diǎn)類陶陶居、點(diǎn)都德等,，及喜茶,、奈雪的茶兩大茶飲品牌。

廣東餐飲公司排名

1,、這說明粵菜品牌的擴(kuò)張能力和擴(kuò)張欲望都不太強(qiáng),，粵菜的門店布局策略是比較集中在一二線市場(chǎng)的,，所以粵菜的品類畫像是人氣高,，但是比較踏實(shí)和務(wù)實(shí)，整體是比較內(nèi)斂型的品類,，有點(diǎn)“悶聲發(fā)財(cái)”的意思,。

2、江浙菜,、川菜,、湘菜、北京菜的人氣熱度分列二至五位,。

3,、在擴(kuò)張能力上,，湘菜是最強(qiáng)的。

4,、小吃快餐方面,，雞排炸雞、鹵味熟食和西式綜合快餐的門店數(shù)位列前三,，其中雞排炸雞的門店數(shù)一馬當(dāng)先,。

5、“雞鴨魚蝦蟹蛙”是單品“六巨頭”,。

6,、在單品品類中做得比較好的餐飲品牌集中在“家禽雙巨頭”（雞鴨）和“水產(chǎn)四金剛”（魚蝦蟹蛙）。

餐飲品牌策劃公司排行榜

1,、餐飲連鎖品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃,。

2、中式快餐的市場(chǎng)前景,。

3,、隨著我們步入21世紀(jì)，新世紀(jì)將是以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為特征,，中國(guó)也步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成熟階段,。

4、2005年全國(guó)餐飲銷售總額達(dá)到8886億元,，比去年同比增長(zhǎng)17.7%,，占社會(huì)商品零售總額的13.2%，其中廣東,、山東,、江蘇、四川,、浙江,、河南、遼寧,、湖北,、河北、上海等省市位居全國(guó)餐飲業(yè)銷售排名前十名,。

5,、由于跨入餐飲業(yè)的門檻較低，行業(yè)內(nèi)大部分是個(gè)體戶,、私營(yíng)業(yè)主,，籌備前期，聘請(qǐng)一些前廳或后廚管理人員,，在經(jīng)營(yíng)品種,、裝修風(fēng)格等方面,，走市場(chǎng)化、大眾化,，沒有專業(yè)的市場(chǎng)定位,、商圈調(diào)查，營(yíng)業(yè)預(yù)測(cè),、投資與回報(bào)比例,。

6、加上開業(yè)后期的培訓(xùn)體系,、新品研發(fā),、管理體系的粗糙，過多的依賴“經(jīng)驗(yàn)化管理”,，對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)和科學(xué)管理漠不關(guān)心,，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砥脚_(tái)和優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，結(jié)果也就導(dǎo)致“有人歡喜,、有人愁”的局面,。

廣東連鎖餐飲品牌排行榜

1、傳統(tǒng)的餐飲老店,，面臨轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,。

2、新興的餐飲企業(yè),，面對(duì)品牌塑造,、規(guī)范與量化，一籌莫展,。

3,、未來餐飲市場(chǎng)會(huì)體現(xiàn)以下幾個(gè)特征。

4,、家庭消費(fèi)比例繼續(xù)攀升,，經(jīng)濟(jì)型消費(fèi)群體占主導(dǎo)。

5,、隨著人民生活水平的提高,，經(jīng)濟(jì)收入的增長(zhǎng)，加上交通,、科技的發(fā)展進(jìn)步,，家庭消費(fèi),、個(gè)體消費(fèi)群體會(huì)占居主要群體,，這類型的顧客群體，非常經(jīng)濟(jì),、務(wù)實(shí),，“物美價(jià)廉,、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、物有超值”,，將會(huì)是他們的飲食選擇導(dǎo)向,。

6、個(gè)性化服務(wù)日趨明顯,，品牌優(yōu)勢(shì)提升競(jìng)爭(zhēng)力,。

7、個(gè)性化服務(wù)是提升餐飲附加值,、品牌美譽(yù)度的最佳途徑,，“想顧客之所想，及顧,。

8,、客之所急”，“顧客是我們的衣食父母”,，是從事餐飲業(yè)的每一個(gè)必須認(rèn)真思考,、堅(jiān)持不懈的工作目標(biāo)。

9,、菜品交融快速發(fā)展,，地方菜系和特色風(fēng)味紛紛崛起。

廣東營(yíng)銷策劃公司排名

1,、店鋪?zhàn)饨鹋噬?、?jìng)爭(zhēng)力減弱：市場(chǎng)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、主觀因素,。

2,、產(chǎn)品不強(qiáng)、不精,、不絕：籌備期策劃體系,、主觀因素。

3,、產(chǎn)品配送有品質(zhì),、價(jià)格、服務(wù)等方面問題：后期管理體系,、主觀因素（09）新品研發(fā)與推廣缺少體系運(yùn)作：后期管理體系,、主觀因素。

4,、服務(wù)平庸,、使老顧客流失：人才儲(chǔ)備、培訓(xùn)體系、主觀因素,。

5,、店長(zhǎng)職業(yè)化程度低，不能及時(shí)解決營(yíng)運(yùn)問題：人才儲(chǔ)備,、培訓(xùn)體系,、主觀因素。

6,、財(cái)務(wù)信息化不高,，沒有對(duì)營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析：管理體系、主觀因素,。

7,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)，使設(shè)備帶問題運(yùn)行：管理績(jī)效,、主觀因素,。

8、總部營(yíng)業(yè)方針和政策不能及時(shí)貫徹到各分店：決策力,、貫徹力,、執(zhí)行力主觀因素。

9,、餐飲連鎖品牌策劃步驟,。

10、品牌規(guī)范期體系建設(shè)階段,。

11,、充分借鑒成熟企業(yè)的商圈調(diào)查方案，進(jìn)行店面選址工作,。

餐飲策劃公司哪一家最好

1,、開掘文明，布局文明,，造作文明產(chǎn)物和辦事,，應(yīng)是餐飲經(jīng)營(yíng)者重要、具體,、花心思和精力的大事,。

2、無論各個(gè)階層各個(gè)地域,，都是必不行少的存在,，快捷的生活節(jié)奏，也讓人們對(duì)付餐飲的需求質(zhì)連續(xù)增多,。

3,、對(duì)付餐飲品牌籌謀公司來說,，面對(duì)餐飲企業(yè)的更新迭代，如何救命餐飲企業(yè),，作好品牌維護(hù)和打制是眼下重要的事,。

4,、經(jīng)過十來天,，出品辦事和辦理逐步順暢，團(tuán)隊(duì)開端磨折根本完結(jié),，再將各大跟美食有關(guān)的電視欄目,、自媒體、主流媒體,、吃貨達(dá)人,、意見首領(lǐng)等準(zhǔn)備已暫的，在一個(gè)多月,。

5,、進(jìn)止餐飲品牌設(shè)計(jì)VI時(shí)，應(yīng)該要有目標(biāo)性的進(jìn)止重點(diǎn)轉(zhuǎn)達(dá),，排除一些次要的煩擾信息,，只有這樣能力夠有效清晰的通報(bào)給生產(chǎn)者，因此餐飲止業(yè)在進(jìn)止VI設(shè)計(jì)必需把握住信息通報(bào)的主題,。

6,、餐飲籌謀定位實(shí)踐應(yīng)該被提升到策略的層面，策略便是一種系統(tǒng)化的科學(xué)辦理,，餐企的所有配置,，如采購、產(chǎn)物,、辦事,、營(yíng)銷等都得與之相襯，大概這才是定位的正確翻開方式,。

廣州品牌營(yíng)銷策劃公司排名

1,、羊城晚報(bào)全媒體記者宋昀瀟。

2,、12月1日5日,，由世界中餐業(yè)聯(lián)合會(huì)、紅餐網(wǎng)聯(lián)合主辦,，紅餐品牌研究院承辦的首屆中國(guó)餐飲品牌節(jié)暨2023中國(guó)餐飲品牌力峰會(huì)在廣州舉行,。

3、粵菜成為中式快餐中人氣熱度最高的子品類,。

4,、喜茶、正新雞排排名前三。

5,、“2023年度中國(guó)餐飲品牌力百強(qiáng)”榜單評(píng)選以紅餐品牌研究院的行業(yè)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，評(píng)委會(huì)在近250萬家餐廳、20000多個(gè)品牌中進(jìn)行評(píng)選,，最終綜合評(píng)選出品牌力最強(qiáng)的100個(gè)品牌,。

6、喜茶,、正新雞排摘得品牌力百強(qiáng)前三,。

7、在今年的獲獎(jiǎng)品牌中,，中式正餐依然霸占著百強(qiáng)榜單的“C位”,，占據(jù)了38%的席位。

8,、以西貝莜面村,、外婆家、眉州東坡等實(shí)力品牌為代表的中式正餐品牌強(qiáng)勢(shì)上榜,。

9,、小吃快餐品類上榜品牌27個(gè)，以絕味鴨脖,、老鄉(xiāng)雞,、鄉(xiāng)村基等為代表。

加盟遼寧2年,，朱榮振身價(jià)暴漲,！當(dāng)初山東嫌棄，如今擁有叫板資本

北京時(shí)間8月8日,，根據(jù)籃球記者宋翔的報(bào)道,，山東男籃內(nèi)線球員朱榮振結(jié)束與遼寧租借合同之后，目前并沒有續(xù)約,，原因是比較簡(jiǎn)單,，經(jīng)過2年加盟遼寧的沉淀之后，朱榮振得到巨大的鍛煉價(jià)值,，對(duì)抗和籃下終結(jié)效率方面,，有明顯的提升。相對(duì)于2年前,，在山東男籃得不到重用,，如今身處遼寧也具備進(jìn)入主力輪換。如果回歸到山東男籃,，肯定在出場(chǎng)時(shí)間和戰(zhàn)術(shù)地位方面,，有水漲船高的勢(shì)頭,。

盡管山東掌控朱榮振的優(yōu)先續(xù)約權(quán)，但與劉傳興比較類似的情況,，朱榮振在合同數(shù)字,，合同年限方面有自己的定位和要求，而山東男籃則是經(jīng)歷較大幅度的教練組和管理層變更,，談判沒有預(yù)期的順利,，尤其是山東男籃熱身賽里面，朱榮振并沒有對(duì)外參加的畫面,，考慮到宋翔在八月即將進(jìn)入中旬的時(shí)間曝出朱榮振可能會(huì)加盟海外聯(lián)賽的流言,，涉及到雙方的博弈,，恐是進(jìn)入到白熱化階段,。

山東男籃目前的情況是高速掌控，與2年前的西王存在比較大的區(qū)別,，當(dāng)時(shí)的鞏曉彬在球隊(duì)扮演非常重要的角色,，既是總經(jīng)理，也是球隊(duì)管理層,，對(duì)于朱榮振送到遼寧男籃設(shè)想,，除了補(bǔ)強(qiáng)山東后衛(wèi)線，也是希望朱榮振能在一支奪冠熱門球隊(duì),，跟隨韓德君,，趙繼偉，郭艾倫學(xué)習(xí),，成為一個(gè)山東硬漢,。

從結(jié)果導(dǎo)向而言，朱榮振鍛煉價(jià)值是非常顯著,，漸漸成為獨(dú)當(dāng)一面的內(nèi)線球員,。若是身處自由市場(chǎng)，肯定會(huì)遭到哄搶,，不過按照CBA規(guī)則,，山東只要開出漲薪100%，隨即就可以獲得朱榮振的優(yōu)先續(xù)約權(quán),，符合CBA公司的流程,。

遠(yuǎn)在澳大利亞的NBL聯(lián)賽，亞洲球員不占據(jù)工資帽,，此前南鳳凰隊(duì)簽約周琦已經(jīng)看到中國(guó)球員加盟澳洲可以帶來巨大的關(guān)注和流量,，按照朱榮振的身體條件，23歲,，身高2米18,，還處于快速上升階段,，按照這個(gè)角度去考慮，開出百萬年薪的人民幣,，實(shí)際上并不是特別困難的事情,，上個(gè)賽季的劉傳興，出場(chǎng)時(shí)間寥寥無幾,，也能在子彈隊(duì)帶走百萬年薪,，如果朱榮振也想走這一條發(fā)展道路，某種程度是行得通,，甚至從未來發(fā)展方向而言,，朱榮振若是能在澳洲打上主力輪換，涉及到未來中國(guó)男籃都可能會(huì)有很大的關(guān)注度,。

退一步說,，目前的灣區(qū)翼龍正在招兵買馬，這個(gè)早已不是新鮮的新聞,，據(jù)悉,，劉傳興加盟到灣區(qū)翼龍拿到一份遠(yuǎn)超CBA頂薪合同的工資，朱松瑋也能拿到稅后200萬年薪,，按照這個(gè)角度去考慮,，灣區(qū)翼龍并沒有太多的內(nèi)線儲(chǔ)備，朱榮振和山東談判無法達(dá)到一致,，朱榮振不排除考慮灣區(qū)翼龍,。

所以朱榮振加盟遼寧2年，讓自己變得更強(qiáng),，具有叫板山東管理層的資本,，甚至還可以結(jié)合多方面的權(quán)衡利弊，借此去評(píng)估最合適自己的去向,。