一杯只賣2000韓元,,蜜雪冰城韓國出道,加盟模式還行得通嗎,?
最近,,蜜雪冰城在韓國開店“出道”。作為蜜雪冰城韓國門店唯一賬號,,抖音“韓國雪王KING”早在10月中旬,,就發(fā)布了蜜雪冰城在韓國,開店選址和裝修的相關(guān)視頻,。10月29日開業(yè),,眾多雪王玩偶出現(xiàn)在弘大街頭,溜街短視頻直接收獲5.9萬點贊,。
熱評問:蜜雪冰城在韓國賣多少錢,?答:還是一樣接地氣。據(jù)在韓留學(xué)生消息,,蜜雪招牌“檸檬水”在韓國售價為2000韓元,,換算成人民幣約10元。在韓國主打性價比的奶茶店P(guān)ALGONGTEA,,一杯奶茶在2000-2500韓元之間,。可見蜜雪冰城在韓定價比國內(nèi)高,,但相對韓國本地的飲品店價格,,很有性價比優(yōu)勢。
幾乎剛在韓國開店,,就有不在弘大的網(wǎng)友表示:“這么多雪王分釜山一個吧,!”。面對韓國后續(xù)還會開店的問題,,韓國蜜雪冰城表示“會的”,。
在海外開店早已不是新鮮事,。截止今年6月,蜜雪冰城4年間,,海外門店數(shù)量已經(jīng)突破1000家,。參考市面上其他品牌奶茶店數(shù)量:喜茶全球門店800家、茶顏悅色295家,、一點點奶茶1600多家??梢?,蜜雪冰城拓展海外市場速度之快。
蜜雪冰城門店擴張速度的核心是“加盟模式”,。不同于喜茶等品牌的直營店模式,,蜜雪冰城截止今年3月,全球門店數(shù)量約為2.2萬家,,直營店僅占47家,。依靠“加盟模式”,出海下鄉(xiāng),,市場布局規(guī)模龐大,。
在蜜雪冰城官網(wǎng),加盟只需9步申請,,步驟簡易,。加盟費用透明,分為省會,、地級,、縣級三類別。最貴的省會城市加盟費每年1.1萬,,算上裝修,、租金、首期設(shè)備和原材料采購等成本,,新店開業(yè)成本預(yù)計37萬起,。蜜雪冰城提供的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化的選址開店,穩(wěn)定的自建原材料供應(yīng)鏈體系,,都為加盟者帶來了便利,。
蜜雪冰城與其說是靠奶茶賺錢,不如說是開加盟方式掙錢,。在加盟模式下,,蜜雪冰城向加盟商出售各類現(xiàn)制飲品和冰淇淋所需食材、包裝材料,、設(shè)備設(shè)施,、營運物資等產(chǎn)品,,并提供加盟管理服務(wù)。2023年1至3月,,蜜雪冰城僅向加盟商銷售食材就取得17.56億元收入,,貢獻(xiàn)了72%的營收。
另外,,蜜雪冰城性價比高,,市場口碑好。相比于同行,,蜜雪冰城的毛利率在30%左右,,是奈雪的茶、瑞幸咖啡的一半,。依靠價格優(yōu)勢,,蜜雪冰城市場份額穩(wěn)定。艾媒數(shù)據(jù)顯示,,2023年度中國現(xiàn)制茶飲行業(yè)市場規(guī)模為2796億元,,“蜜雪冰城”品牌門店2023年度終端銷售額約為200億元,約占現(xiàn)制茶飲行業(yè)市場規(guī)模的7.15%,。
值得注意的是,,蜜雪冰城的品牌營銷不容忽視。其打造的雪王IP,,依靠“街溜子”等耍寶視頻加深了用戶印象,,一首雪王“神曲MV”更是洗腦了無數(shù)人。這次在韓國開店,,韓文版的“你愛我,,我愛你”洗腦上線,雪王在韓國街頭散步的視頻,,引發(fā)了韓國朋友好奇,。
蜜雪冰城依靠性價比,薄利多銷,,走“農(nóng)村包圍城市”的加盟市場策略,,出海下鄉(xiāng),才成就了如今的門店規(guī)模,。
9月22日,,蜜雪冰城IPO顯示,2023-2023年,,蜜雪冰城實現(xiàn)的營業(yè)收入分別約為25.66億元,、46.8億元、103.51億元,,三年翻兩番,。蜜雪冰城單店銷售額分別為41.33萬元,、44.4萬元、58.72萬元,。
利率,、招股書、海外市場,,蜜雪冰城在A股遞交IPO申請是,,門店已經(jīng)開到了上海陸家嘴。
韓國人氣美食丨強推,!韓國品牌咖啡店必喝飲品TOP10
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韓國的咖啡店品牌可以說是超級多了,!每一家都有自己的特色~
今天小編就來給大家推薦
韓國品牌咖啡店人氣飲品TOP10
一起來看看吧~
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【????】是在香草奶昔中加入了大量的甜爆米花。酥酥脆脆的米花搭配奶昔甜膩絲滑的口感,,棒呆!
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【??????????】以咖啡餅干而出名,,在甜甜的奶茶上加上奶油和L餅干,,它被稱為“甜食的最高峰”~
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【?????????】可謂是草莓飲料愛好者的福音。滿滿一杯濃稠的草莓奶昔,,真的超爽的,!
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【??????】中加入了牛奶、蜂蜜還有滿滿的草莓果肉,,當(dāng)之無愧的甜蜜和清爽最高峰~
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我在國外開奶茶店,,從月售20萬,,到苦苦支撐
當(dāng)奶茶走出國門,,還會遇到在國內(nèi)市場般的熱情嗎?異國的市場,、政策,、文化,還有突如其來的疫情,,如何影響到每一位個體的命運,?
文曾詩雅
編輯金匝
運營栗子
國內(nèi)的奶茶市場太卷了,以至于尋找下一處奶與蜜之地,,成了茶飲品牌們的新任務(wù),。
喜茶、奈雪的茶先后在新加坡,、日本開店,,后者還計劃把店開到美國;下沉市場里,,平均客單價不足7元的蜜雪冰城也選擇出海越南,;在馬來西亞、泰國,、新加坡等地,,主打中式茶飲的霸王茶姬,已經(jīng)開出了超過40家門店,。
當(dāng)奶茶走出國門,,還會遇到在國內(nèi)市場般的熱情嗎?異國的市場,、政策,、文化,還有突如其來的疫情,,如何影響到每一位個體的命運,?我們找到了3位分別在日本、韓國,、菲律賓開奶茶店的中國年輕人,,來講述他們的故事。
韓國首爾大學(xué)金融碩士畢業(yè)的楊晉華,,用8年時間開了6家奶茶店后,,眼見著明洞的奶茶店在疫情過后紛紛倒下;日本京都的潮潮,,拒絕了投資人打造日本“茶顏悅色”的計劃,,也經(jīng)歷了一輪“珍珠泡沫”的破滅;東北人李蕓剛把奶茶店開到菲律賓時,,當(dāng)?shù)厝硕家詾槭羌腋叨松唐返?,甚至不敢入?nèi),,目睹身邊的商人朋友被綁架后,她最恐懼自己也被人盯上,。
對這些出海淘金的年輕人來說,,開奶茶店并不是一件容易的事,他們中有人在異國站住了腳,,有人果斷離場,,也有人仍在苦撐,等待新的時機到來,。
從月售20萬到閉店潮,,不過4個月
楊晉華首爾經(jīng)營都可8年
跟你聊之前,我剛從首爾明洞的回來,,那里曾經(jīng)是韓國最熱鬧的地方,,但疫情之后,熱鬧消失了,,人真的不多,,到處空蕩蕩的,許多店都掛著招租的牌子,,有些還是開了10年、20年的老店,。奶茶店也不例外,,過去的鹿角巷、老虎堂,、珍煮丹都關(guān)門了,,整個明洞,現(xiàn)在一共就三家奶茶店,,一個是背靠資本,、屹立不倒的貢茶,另一個是中國人創(chuàng)立的品牌頑徒,,還有就是我們了,。
在韓國開奶茶店,和我妻子有關(guān),。那是2014年,,我還在北京,做金融投資失敗,,欠下了一筆巨款,。我的妻子是韓國人,她很喜歡喝奶茶,,看到一條要在韓國發(fā)展的消息,,就提議我們重頭開始,,去韓國開家。
▲曾經(jīng)熱鬧的首爾街頭,。圖/視覺中國
后來,,我盤下了江南那家店開,來的客人大多是中國留學(xué)生,、中國游客,,那時知道的韓國人很少,所以我的生意一直屬于維持狀態(tài),,也沒法擴張,。和我們一起在江南開過店的品牌有很多,比如日出茶太,、快樂檸檬,、五十嵐等等,但沒有一家能堅持超過3年,。要知道,,韓國一直流行的都是咖啡文化,接受奶茶品牌需要一定的時間,,但也有例外,,那就是貢茶。2023年,,我們房租租約到期,,發(fā)現(xiàn)周圍存活下來的奶茶店就剩下一家貢茶。
貢茶是韓國的一個“奶茶神話”,。韓國的奶茶市場幾乎是跟著2012年貢茶進(jìn)入一起變火熱的,。兩年之內(nèi),貢茶就在韓國發(fā)展了240家店鋪,,幾乎成了奶茶的代名詞,。韓國資本在2017年以股份收購的形式接管了貢茶,貢茶一夜間從臺灣品牌變成了一個韓國品牌,,各種運作,,后來還請李鐘碩代言、植入進(jìn)電視劇,,品牌深入人心,。
但就不像貢茶那么幸運,2016年,,它陷入了代理泥潭里,。我和的臺灣總部站在一邊,跟韓國代理商進(jìn)行了一場漫長的代理權(quán)官司,至今還沒有結(jié)束?,F(xiàn)在我處于一種被總部默許擁有代理權(quán)的狀態(tài),。
2023年8月,我把開到了首爾弘大,,就開在最熱鬧的十字路口邊,。那時除了中國的游客,來喝的東南亞,、歐美游客也多了起來,,也是因為逐漸在全球范圍內(nèi)有了名氣,已經(jīng)開了1500多家店,,所以,,我們的生意變得挺不錯的,一天的銷售額能到150萬韓元(折合人民幣7700元),,到了周末的話甚至?xí)^200萬韓元(折合人民幣10278元),,這樣算下來,,能做到月售20萬人民幣,。
▲圖/受訪者提供
當(dāng)時韓國剛好流行黑糖風(fēng),,弘大開了好多奶茶店,像什么老虎堂,、珍煮丹這些臺灣系品牌,,店門口都是大排長龍,一芳,、萬波這樣的果茶型奶茶店也開在弘大里,,還有韓國本土品牌黑花堂、阿馬斯文(音譯),。那時奶茶在韓國能火到什么程度,?首爾林蔭路上有一家鹿角巷,,一個隊伍能排滿兩層樓,。還有一些奶茶店開在明洞,單單是這里,,最高時一天能有40萬的人流量,。
但后來你也知道了,僅僅4個月后,,疫情就來了,,這些奶茶店全倒閉了。我們也不好過,,銷量嚴(yán)重下滑,,一天才賣出30萬韓元(折合人民幣1800元),到了周末的話不過六七十萬韓元(折合人民3600-4200元),銷售額跌去了三分之二,。
困難歸困難,,我們不是有句話,危機也是轉(zhuǎn)機嘛,,這種狀況下,,我的奶茶店居然擴張了,甚至開到了5家店,。
▲疫情下的韓國明洞,。圖/視覺中國
這也跟疫情有關(guān)。過去,,在韓國租一間店鋪,,需要繳納幾千萬、上億韓元(約為60萬元)的保證金和轉(zhuǎn)讓金,,但是疫情后,,生意難做,很多店鋪免去高額轉(zhuǎn)讓金,,政府又發(fā)放了5000萬到7000萬不等的救助金,,以及過去貸款的利率可能是6個點,現(xiàn)在降到不足一個點,,這些條件都讓我擁有了開店的機會,。
當(dāng)然,危機也一直在,。去年秋天,,一個在弘大開奶茶店的朝鮮族老板就找到了我,他說自己要關(guān)店了,,問我需不需要這些奶茶制作配方和機器,,可以賣給我——那一陣我聽到太多這樣的故事了。
雖然我在弘大開了第二家,,但其實這家店每個月都在虧損,。開店前我還挺有信心的,當(dāng)時不知道疫情會這么長,,畢竟已經(jīng)堅持了兩年多,。但眼下太困難了,韓國現(xiàn)在每天新增10萬多例的確診病例,,我看專家說,,下個月會變成20萬例(編者注:采訪在2月末,3月14日,,韓國新冠肺炎日新增確診病例突破了30萬例),。
我想起來,,疫情前我在弘大主街上開第一家時,一開始我期望能夠趕得上貢茶,,或者說期望和貢茶差距不會太大,,但后來發(fā)現(xiàn),我們每天的單號100多號,,貢茶每天動不動400多號,、500多號。
有一天,,我們店里來了一個大連過來的旅行團(tuán),,他們說看到熟悉的就直接進(jìn)來,一下子點了好多杯,。后來聊起來才知道,,旅行團(tuán)里有個女老板,年齡跟我差不多,,三十七八歲的樣子,,也開了,和我不同的是,,5年時間里,,她在國內(nèi)開了55家店——當(dāng)時就覺得,哇,,這個差距,,我根本就不可能趕得上。
越來越像八寶粥的奶茶,,他們并不喜歡
潮潮京都經(jīng)營茶房柏三葉2年
在國內(nèi),,我們提到奶茶的進(jìn)化,會說奶茶1.0,、2.0,、3.0時代,意思是從最初的手搖奶精沖泡,,到用一些茶底,,再到用更好的茶葉。但是,,日本人其實并不關(guān)心“奶茶”這個詞,,他們關(guān)心的是“珍珠”,,所以比起奶茶潮,,更準(zhǔn)確地說,日本流行的是珍珠潮,。
我記得,,從2023年開始,像、鹿角巷這些品牌在日本開始擴張,,不過,,當(dāng)時他們的運作方式跟在中國還是很不一樣,不會一條街一定要開出多少家,,基本上一個城只會開一兩個店,,確保回收率,。其實,,從資本洗腦的程度來說,這是完全不夠的,。
但是你依然可以看到,,只要賣珍珠奶茶,那個店門口就會排20個人,,甚至50個人,,所有垃圾桶里都塞滿喝完的空杯子。雜志出珍珠奶茶的專欄,,年度流行語也有珍珠奶茶這個詞,。你到飯店里吃飯,能點到各種跟珍珠有關(guān)的東西,,一開始只是飲料,,后來變成甜品,漸漸地,,拉面,、火鍋、披薩里面,,都出現(xiàn)了珍珠——你會感覺整個人都活在木薯粉(珍珠原料)里,。
▲圖/手機截圖
不過,這股熱潮來得快,,消退得也快,,日本有個詞叫“珍珠泡沫”,是指疫情發(fā)生一年后,,很多賣珍珠奶茶的店關(guān)門了,,年輕人都說“喝膩了”。畢竟,,珍珠奶茶在上世紀(jì)90年代進(jìn)入日本時就火了一波,,后來2008年左右火了一波,2023年又火了一波,,都是一擁而入,,又一下子冷卻,,無人問津。
我想可能是因為文化上趨于保守,,日本人更傾向于喝清茶,,對調(diào)制茶飲這種相對花哨的食品,市場本身并不活躍?,F(xiàn)在,,中國茶在日本又變得比較熱門,比如白茶,、輕發(fā)酵烏龍茶,,我甚至在漢堡店里喝到過白牡丹和鳳凰單樅,便利店也開始出售瓶裝的桂花烏龍和東方美人,。
他們更喜歡事物的本質(zhì),,喜歡茶文化和儀式感,了解茶的本味后再對調(diào)制茶飲產(chǎn)生興趣,,這一點和國內(nèi)先茶飲后飲茶的趨勢完全相反,,所以,像國內(nèi)那種加了各種芋泥,、椰奶的八寶粥一樣的奶茶,,在日本并不受歡迎,整個社會,,尤其是年紀(jì)比較大的人,,會覺得這種東西非常沒有品,有時甚至還會持反對態(tài)度,。
▲針對日本人審美推出的茶飲,。圖/受訪者提供
這里有個小故事,當(dāng)時京都有個留學(xué)生運動會,,每年有一千多人參加,,我就跟主辦方說,可不可以給我搞一個攤位賣飲料,,對方答應(yīng)了,,可是到了審批環(huán)節(jié)出了問題。我說我賣茶飲,,但他們?nèi)マD(zhuǎn)達(dá)的時候,,并沒有說“茶飲”這個詞,而是說了“珍珠奶茶”,。結(jié)果對方立馬就說不可以,,說如果你們在這里賣奶茶的話,到時候烏泱烏泱一群人吵吵鬧鬧,,杯子扔得到處都是,,會場會變得亂七八糟。后來我去各個商業(yè)街談店鋪入駐時都非常小心,,跟人家強調(diào),,我們是賣“茶飲”,然后他們就說:“茶飲好,,非常高級,。”
2023年,,國內(nèi)奶茶行業(yè)卷得不行了,,一位熟悉餐飲的中國投資人來京都,說想趁疫情,,以及中國茶飲還沒有大范圍出海的情況下,,搶占先機,做一家類似喜茶的中式茶飲品牌,。但這位投資人只有想法,,自己沒有接觸過實業(yè),還缺一個CEO,,所以找到了正運營著奶茶店的我,。
投資人對喜茶、茶顏悅色的生意經(jīng)都很熟悉,,所以在經(jīng)營方法上也參照了密集式的擴張打法,,想在一條街上開很多家店。最瘋狂的時候,,我們在一個月之內(nèi)就訂下4家店鋪,,兩個月之內(nèi)開出了5家店,后來陸陸續(xù)續(xù)開了十幾家,。剛開始,,投資人說想對標(biāo)茶顏悅色,到后來改為說要對標(biāo)星巴克,,因此我們開的很多奶茶店附近50米內(nèi)必有一家星巴克,。
▲中式茶飲店鋪。圖/受訪者提供
但這個打法在我和日本店員看來是非常冒險的,,京都人口不夠多,,過去,商業(yè)主要依靠游客拉動,,不是疫情的話,,這個方法也許是可行的,但那個當(dāng)下,,一家店如果不賺錢的話,,就沒有辦法開下一家店,。最終,因為和投資人理念不和,,我們分道揚鑣,,我回歸到單獨創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)里。
我能察覺到,,現(xiàn)在日本的茶飲店已經(jīng)不可能像之前一樣噴井式增長了,,在日本人的消費習(xí)慣下,它需要一個配套的項目去增加消費頻次,。我的第一家奶茶店定位是中式茶飲加上早茶,,第二家店是甜品和茶飲,第三家則是靠前兩家店的宣傳做中式快餐,。目前正在籌劃的第四家店則是靠茶葉和周邊器皿販賣,。
在日本開奶茶店,和國內(nèi)還有一樣不同,,那就是人工成本超級高,。好點的店長或者廚師,一個月的工資起碼就要2萬人民幣,。那種超大型烤肉店的店長,,一個月的工資甚至可以開到3萬甚至更多。有高額人工費和疫情壓著,,目前我的三家店都只是勉強維持收支平衡,。
只能希望疫情盡快結(jié)束吧,早日摘掉口罩,,和朋友們一起賞花喝茶,。
在菲律賓,喝奶茶的都是中產(chǎn)
小亦馬尼拉經(jīng)營茶里3年
聽我的口音就知道了,,我是個東北人,,跟我合伙開奶茶店的小雅是個南方小姑娘,我倆因為各自的男朋友才認(rèn)識,,都愛喝奶茶,,可馬尼拉沒有什么好喝的奶茶。雖然當(dāng)時,、快樂檸檬,、老虎堂、鹿角巷都開到了這里,,華人的奶茶店遍地開花,,但我對牛奶、好茶都有要求,喝起來還是不夠滿足,。
于是我說,,不行,咱就干一個唄,,反正我和小雅對口味啥的都特別有研究,。我是個特別喜歡吃的人,奶茶也愛喝,,小雅她學(xué)美術(shù)的,,不管做點圖片,,還是說東西包裝什么的,,都特別有一手。
開店前我回國培訓(xùn)了幾個月,,那時也想過開一些加盟的奶茶店,。一點點、7分甜,,這些品牌我都問過,,他們都很支持在國外開店,但是加盟費都要50萬元上下,,這個費用對我們來說不太現(xiàn)實,,所以我們就決定做個自己的品牌。
店開起來是在2023年秋天,,我們把地址選在市政府邊上,,菲律賓人什么雞毛蒜皮的事兒都在市政府辦,路上經(jīng)常堵車,,所以就想著他們等待的期間可以來店里消費一下,。
▲店鋪裝修參考了國內(nèi)網(wǎng)紅店的設(shè)計。圖/受訪者提供
你問我那時菲律賓奶茶卷不卷,,我覺得我們是最開始卷的那一波,。
比如一開始的產(chǎn)品推廣,我們是全菲律賓第一家真人當(dāng)模特,、拿奶茶拍照宣傳的店,。開店前,我們就想做一些差異化的東西,,小雅自己當(dāng)模特,、P圖,再讓那些我們做買賣,、留學(xué)的好友幫忙轉(zhuǎn)發(fā),,在朋友圈試賣,漸漸地積累了顧客,。再比如店鋪裝修,,我們特意找了國內(nèi)的設(shè)計師參照一些網(wǎng)紅店的設(shè)計,,軟裝也全部從國內(nèi)運過來的,包括每一張桌子,,每一張板凳,,還有裝飾用的書籍,全都分批從國內(nèi)海運過來,。
正式營業(yè)的第一天,,每個路過的人都不知道我們是家奶茶店,只在門口張望,,打聽是賣什么高端商品的店,,沒有人敢進(jìn)來。我們就讓菲律賓的服務(wù)員出去拉人頭,,告訴對方這是家奶茶店,,可以經(jīng)常來坐。幾個星期后,,菲律賓的奶茶店就逐漸變多了,。
菲律賓人一直都超愛吃甜,雖然他們也習(xí)慣早起喝杯咖啡,,但奶茶的甜也很合他們的心意,,選擇性又更多,有人甚至每天都要喝上一杯“快樂神仙水”,。我印象中,,有個菲律賓人天天開車來店里買幾杯,點全糖的楊枝甘露,。
不過,,來喝奶茶的菲律賓人大多是這邊的有錢人,或者說,,中產(chǎn)階級,。對很多菲律賓人來說,我們奶茶的價格有些貴了,,一杯150比索左右,,折合人民幣十七八元。但是,,他們?nèi)粘:鹊哪滩瓒际鞘謸u奶精沖泡的那種,,一杯75比索,是我們的一半,。所以我們的客人很多都是華人,,這個價格他們不會覺得太貴,反而很高興,能喝到?jīng)]有勾兌,、用牛奶和茶葉以及水果調(diào)制的奶茶,。
他們后來也成了疫情封城時的客源。菲律賓發(fā)生疫情時,,大街上真的沒什么人,,我們希望員工能住在店里,方便上班,,但是沒有人愿意,,就只好我們自己來做奶茶。我們想要送外賣,,但外賣平臺和摩的平臺都沒人接單,,那就只好自己送。那陣子老有客戶投訴,,一個訂單要等上三四個小時,,但也沒辦法,。
▲菲律賓的高溫天氣可持續(xù)一整年,。圖/視覺中國
菲律賓全年都是夏天。好處是,,持續(xù)高溫天氣下,,大家都很想來杯清爽解渴的飲品,不像國內(nèi),,到了冬天可能就是奶茶淡季,。壞處是真的太熱了,封城時店里的空調(diào)還壞了,,我們就在蒸籠一樣的店里干了兩個月,,從早上九點干到下午六點。
那時的壓力來自房租,,菲律賓人工成本低,,一個店員的月薪在2000元左右,但我們租下房子是在2023年,,菲律賓發(fā)展最快的一年,,也是這邊的房租成本最高的一年。這家100平米的店,,每月要交1.5萬人民幣的房租,,所以店肯定不能關(guān)門。
我知道有一個留學(xué)生創(chuàng)立的奶茶品牌,,之前在菲律賓開到過5家店,,能算上行業(yè)龍頭了,但因為疫情,最后得靠做生鮮配送苦撐,,都是為了維持生計,。
我們的情況會好一些,后來店里還開發(fā)了許多甜品和奶茶一起賣,,口碑在疫情間也慢慢積累起來,,走上正軌,一直都是盈利狀態(tài),,可以接受更多的客戶,,我也希望開出分店,接受別人的加盟,。
▲圖/受訪者提供
不過,,菲律賓的治安問題是我在這里開店的一個擔(dān)憂。我有位華人朋友,,在這邊做生意,,做了好幾代,有一天,,他給別人送貨,,連貨帶人都被綁匪扣了下來,憑此向家里勒索要錢,,現(xiàn)在說起來依然后怕,。曾經(jīng),我的店里也發(fā)生過偷手機的事兒,,最后報了警也沒有追回,。這可能是在菲律賓開店會有的困擾吧。
回到眼下,,因為疫情,,小雅一直在國內(nèi)過不來,就負(fù)責(zé)店鋪各個社交平臺賬號上的運營推廣,,而我留守在店里,,大家各司其職。至于未來,,總是希望能變好一些吧,。
(應(yīng)受訪者要求,文中人物皆為化名)
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