夫妻創(chuàng)冒菜店品牌 特許加盟授權(quán) 法院為何“說不”
劉華(化名)和妻子在成都錦江區(qū)開了一家冒菜店,,2017年和馮漢(化名)簽訂了一份特許加盟經(jīng)營合同,,授權(quán)馮漢可以使用劉華冒菜店的品牌開店,,劉華提供相關(guān)注冊商標(biāo),、標(biāo)識,、技術(shù)等支持,。為此,,馮漢支付了2萬元特許經(jīng)營加盟費,。
但隨后,馮漢得知劉華作為自然人,,不具備特許人資格,,而且劉華沒有提供合同約定的相應(yīng)服務(wù)。要求退款無果后,馮漢將劉華訴至法院,。近日,,成都市錦江法院對該案作出判決,判決案涉合同無效,。
冒菜店老板收取加盟費
授權(quán)他人使用自家品牌開店
2017年10月9日,馮漢與劉華簽訂了《某冒菜特許加盟經(jīng)營合同》,合同約定劉華授權(quán)馮漢以某品牌開設(shè)冒菜店,,劉華提供工商局注冊商標(biāo)、標(biāo)識給馮漢使用,,使用菜品專有技術(shù),、經(jīng)營管理資料,且由劉華為馮漢從技術(shù),、經(jīng)營管理,、營銷策劃等方面提供支持、幫助和指導(dǎo),。
為此馮漢支付給劉華的妻子20000元特許經(jīng)營加盟費,,期限至2023年10月9日止。合同簽訂后,馮漢得知劉華作為自然人,,無注冊商標(biāo),、不具備特許人資格,同時,,馮漢也認(rèn)為劉華沒有提供該合同約定的相應(yīng)服務(wù),,沒有履行合同義務(wù)。
馮漢要求劉華退款無果,,一紙訴狀將劉華告上法院,。
法院判決:
特許人必須是企業(yè)自然人不具備特許經(jīng)營活動資格
成都錦江法院經(jīng)審理后認(rèn)為,上述特許加盟經(jīng)營合同中約定的權(quán)利,、義務(wù)內(nèi)容,,符合特許經(jīng)營合同的特征,屬于特許經(jīng)營合同,。但根據(jù)《商業(yè)特許經(jīng)營管理條例》第三條第二款規(guī)定,,企業(yè)以外的其他單位和個人不得作為特許人從事特許經(jīng)營活動,劉華個人作為特許人許可他人從事特許經(jīng)營活動,,違反了行政法規(guī)規(guī)定,因此涉案加盟合同應(yīng)屬于無效合同,。
根據(jù)《合同法》第58條規(guī)定,,合同無效或者被撤銷后,因該合同取得的財產(chǎn),,應(yīng)當(dāng)予以返還,;不能返還或者沒有必要返還的,應(yīng)當(dāng)折價補償。法院認(rèn)為,,該案中,,因馮漢沒有找到合適的加盟店鋪,雙方之間的加盟合同沒有實際履行,。最終,,法院判決劉華返還其收取的加盟費20000元。
“我國對商業(yè)特許經(jīng)營實行嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度,,與普通經(jīng)營不同的是法律對商業(yè)特許經(jīng)營中的特許人有明確的市場準(zhǔn)入限制,,要求特許人必須是企業(yè),所以合同雙方在簽訂特許經(jīng)營合同時應(yīng)當(dāng)核準(zhǔn)特許人的法人身份,、注冊商標(biāo),、企業(yè)標(biāo)志、技術(shù),、專利等相關(guān)信息,,自然人因不符合《商業(yè)特許經(jīng)營管理條例》中規(guī)定的特許人應(yīng)為企業(yè)主體的要求,不具備特許經(jīng)營活動資格,。該案中所簽訂的特許經(jīng)營合同應(yīng)屬無效,,無效合同所取得的財產(chǎn)應(yīng)當(dāng)予以返還,如不能返還,,應(yīng)折價補償,。”該案承辦法官表示,。
法官表示,,對于自然人來說,如果想授權(quán)他人加盟,,需要注冊公司,,再與他人簽訂特許經(jīng)營合同。如果注冊了商標(biāo),,那么相應(yīng)的品牌就能被《商標(biāo)法》保護,。
紅星新聞記者趙瑜
編輯余孟祥
冒菜加盟性價比高的品牌——蜀一蜀二原汁冒菜加盟
作為一名投資人,選擇冒菜加盟絕對是一個正確的決定,。先不說冒菜現(xiàn)在的發(fā)展態(tài)勢,,就說它作為川蜀特色美食,就已經(jīng)獨具文化特色,,再加上它豐富的食材,、麻辣鮮香的口味,就已經(jīng)征服了大量的消費者,,選擇開一家冒菜店,,就像是抓住了致富的商機。就現(xiàn)在的市場情況來看,以蜀一蜀二原汁冒菜品牌為代表的原汁冒菜,,在市場上建立了良好的口碑,,不僅得到了消費者的認(rèn)可,也得到了各地創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)可,。那口碑好的原汁冒菜加盟有什么優(yōu)勢?
蜀一蜀二原汁冒菜是一個實力品牌,,經(jīng)營管理模式成熟,加盟有市場,。蜀一蜀二原汁冒菜經(jīng)過多年的健康快速發(fā)展,,已成為一家專注于綠色冒菜產(chǎn)品開發(fā)的品牌。蜀一蜀二原汁冒菜加盟總部以“成為中國冒菜行業(yè)的先行者”為愿景,,立足可持續(xù)發(fā)展,,做健康的經(jīng)營總目標(biāo)。
通過不懈努力,,蜀一蜀二原汁冒菜品牌在市場上建立了良好的口碑,,加盟門店也遍布全國二十余個省市,品牌知名度高,、影響力廣,,創(chuàng)業(yè)者投資加盟,開出來的冒菜店就是品牌冒菜店,,自然更受消費者的歡迎,。
蜀一蜀二原汁冒菜品牌一直將加盟商的發(fā)展放在主要位置,所以,,為了更好的協(xié)助加盟店發(fā)展,,蜀一蜀二原汁冒菜把整套的運營形式與寶貴經(jīng)驗提供給加盟商,即使是新加入者,,亦可很快上手,。
相信在大家了解了這么多以后,對蜀一蜀二原汁冒菜也有些心動了,,下面咱們再來看看它的優(yōu)勢有哪些,。
合作優(yōu)勢:在定位、品質(zhì)和利潤之間,,尋求到契合點,,精誠、持久,、多贏!
背景優(yōu)勢:知名品牌,,具備超強信譽保證、管理水平及多年行業(yè)經(jīng)驗
形象優(yōu)勢:店鋪形象統(tǒng)一,、物美價廉、健康時尚,客源帶動財源,。
工藝優(yōu)勢:每一種材料,,每一道工序,每一次制作,,都是精益求精,。
口味優(yōu)勢:持續(xù)創(chuàng)新,數(shù)百種菜品,,帶來全新元素和多元化氣息,,與眾不同、新鮮時尚,,入口難忘!
管理優(yōu)勢:管理現(xiàn)代化,,規(guī)范化,國際化,,給您強有力的保障,。
說完了蜀一蜀二原汁冒菜品牌的加盟優(yōu)勢,咱們再來說說它的加盟流程,。
1,、索取資料
大家可以聯(lián)系網(wǎng)站客服,針對加盟問題直面溝通,,索取相關(guān)資料,。
2、實地考察了解
大家在了解了蜀一蜀二原汁冒菜的基本情況之后,,就可以到總部(成都)進行實地考察,,在考察的過程中會有專業(yè)的工作人員為加盟商講解和服務(wù),并且?guī)ьI(lǐng)大家嘗試口味,,了解產(chǎn)品的優(yōu)勢,。
3、簽訂加盟合同,。
如果大家認(rèn)可了蜀一蜀二原汁冒菜的發(fā)展情況,、產(chǎn)品優(yōu)勢、文化背景,,就可以簽訂加盟合同,。合同簽訂之后,總部就會安排加盟商立即參加技術(shù)培訓(xùn),,一般3-5天就可學(xué)會,,簡單輕松易上手。
好口碑冒菜品牌蜀一蜀二原汁冒菜為大家?guī)砹撕卯a(chǎn)品,、好服務(wù)以及眾多的發(fā)展優(yōu)勢,,如果大家想投資冒菜,,一定要了解一下這個品牌,也許你會發(fā)現(xiàn)它更多的優(yōu)勢,。
編輯:鼎城
3.0戰(zhàn)略升級,,三顧冒菜要開始精耕細(xì)作
來源:紅餐網(wǎng)
作者:陳言
當(dāng)“消費降級”的說法成為籠罩在餐飲行業(yè)之上的陰云,三顧冒菜卻說,,沒有消費降級,,只是消費者對于“消費升級”的要求更高。
三顧冒菜也因為這一點,,從門店到運營,,再到組織管理,進行了3.0版本的戰(zhàn)略升級,,全面精細(xì)化運作,,要在冒菜行業(yè)“扎下根”,做“好吃不貴的成都冒菜”,,拓寬冒菜品類的賽道,。
前一年還在探索消費升級,后一年市場下沉開始嶄露頭角,,不少餐飲老板都有疑問:消費到底在升級,,還是在降級?
“我覺得沒有消費降級,,消費一直是在升級,,只不過現(xiàn)在的消費升級更看重品質(zhì)、性價比的升級,,而不僅僅是環(huán)境,、價格的攀升”,三顧冒菜CEO趙鵬說,,這也是三顧冒菜進行3.0版本戰(zhàn)略升級,,以及提出“好吃不貴的成都冒菜”定位的邏輯根源。
01
3.0戰(zhàn)略升級
從跑馬圈地到精細(xì)化運作
9月23日,,三顧冒菜在大本營成都舉行發(fā)布會,,宣布其3.0戰(zhàn)略升級將全面鋪開。
發(fā)布會上,,三顧冒菜董事長,、創(chuàng)始人曹閩介紹,此次3.0版本的戰(zhàn)略升級主要包括三個方面:
1,、視覺VI升級,;
2、整合供應(yīng)鏈,;
3,、開發(fā)高毛利產(chǎn)品,。
具體而言,三顧冒菜會從運營,、供應(yīng)鏈,、營銷、模式等四方面去著手升級,。
“如果說三顧冒菜前幾年是在跑馬圈地,那現(xiàn)在就是在做精細(xì)化升級,,通過運營,、供應(yīng)鏈、模式的升級,,提升品質(zhì),,拉低成本,讓冒菜回歸餐飲的本質(zhì),,做‘好吃不貴的成都冒菜’”,,趙鵬表示。
三顧冒菜作為成都第一波進行連鎖經(jīng)營的冒菜品牌,,也是最早開始探索冒菜品類標(biāo)準(zhǔn)化,、連鎖化運營的品牌。從2008年成立至今,,三顧冒菜已經(jīng)在全國300余個省市擁有超過3500家連鎖門店,。
并在2023年獲得“中國餐飲品牌力百強品牌“稱號,連續(xù)兩年躋身”中國餐飲加盟榜TOP100“,,2023年獲得“中國餐飲冒菜三甲品牌第一名”等諸多榮譽,。可以說,,經(jīng)過十余年的發(fā)展,三顧冒菜不僅成為了全國大型的連鎖餐企,作為冒菜品類的頭部企業(yè),,也推動了冒菜走向一個單獨品類,。
但在不斷的強力發(fā)展中,三顧冒菜也感受到了“多門店”的壓力,?!拔覀儼l(fā)現(xiàn),當(dāng)我們要開一家店,,需要投入比以往更多的人力,、物力,去保證門店的質(zhì)量,。如果開一個店需要一個人做保障,,而我只有4個人,,一個月就只能開4家店?!壁w鵬說,,“也就是說,我的店開得越多,,人手就要越多,,長期而言對企業(yè)的消耗非常大,非常不科學(xué),,所以我們覺得,,到了沉下心來重新做梳理的時候了?!?/p>
三顧冒菜遇到的問題,,正是組織、后臺,、管理跟不上門店飛速的發(fā)展,,門店越開,后臺壓力就越大,。
其實三顧冒菜早已意識到這個問題,,并開始著手后端的改進,而且在一年前就開始了2.0版的升級,。但疫情打亂了所有人的節(jié)奏,,也包括三顧冒菜,“疫情讓我們確定,,我們之前升級的思路是對的,,但速度慢了,疫情讓整個生態(tài)發(fā)生了改變,,我們的一切都要跟著提速,。”
這一切,,都促成了三顧冒菜更全面,、更快速、更講究精細(xì)化運作,、數(shù)字化升級的3.0版戰(zhàn)略升級,。而在3.0門店上線后,營業(yè)額從升級前的8000元/天,,上升到了升級后的15300元/天,,而且在開業(yè)活動結(jié)束后,營業(yè)額仍保持在12000元/天左右,。升級初顯成效,。
02
精細(xì)化升級不是“點”,,更是“面”
餐飲行業(yè)在經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)洗禮的過程中,一部分門店走向了華而不實,,特別是“一陣風(fēng)”的網(wǎng)紅餐企,,客單等也被不斷抬高,對一些門店而言,,這是它們該得的,,但對更多門店而言卻是價格虛高,也拉高了餐飲的整體價格,。
但隨著消費者對噱頭,、營銷、網(wǎng)紅的逐漸“免疫”,,逐漸不再為高溢價買單,餐飲也走到了價值回歸的路口,。
而冒菜作為成都街頭小吃,,特點本來就是平價、親民的,,可以聚餐,,也能一人食,幾分鐘內(nèi),,二三十元就能吃上一頓類似火鍋,、串串的餐食,更應(yīng)該價值回歸,。疫情,,則讓這一切來得更加迅速,這也是三顧冒菜新定位的消費端邏輯,,“好吃不貴”的背后,,是對加盟品牌精細(xì)化更高、更全面的要求,。
品牌設(shè)計是外衣此次三顧冒菜3.0版本升級的重點之一,,是整個品牌VI視覺的升級。
將原本較“重”的色調(diào)改為更有食欲的黃色,,門店的整體設(shè)計也沒有華麗,、復(fù)雜的裝飾,處處體現(xiàn)著極簡風(fēng)格,,卻不失格調(diào),。
△三顧冒菜新門店形象
“我們希望從視覺上給消費者傳達(dá)一種親近的感覺,從第一眼就讓消費者體會到定位中的‘不貴’,?!壁w鵬說,,不希望三顧冒菜像現(xiàn)在一些裝修比較精致的餐廳,消費者在門口看了一眼就不敢進去,。其實很多客單并不算很高的餐廳,,但都被裝修“誤導(dǎo)”了。
梳理生產(chǎn)鏈條保證品質(zhì)升級對于一個想長久發(fā)展的品牌來說,,光有光鮮外衣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,內(nèi)核才是競爭力的關(guān)鍵。
要真正做到“好吃不貴”,,三顧冒菜更需要仰仗的是供應(yīng)鏈,、中央生產(chǎn)線等后端力量。
早在2015年,,三顧冒菜就在成都成立了自己的“GMP標(biāo)準(zhǔn)”食品底料生產(chǎn)加工基地,,并成為冒菜品類首家獲得《ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書》的企業(yè)。
而隨著門店的不斷增多,,三顧冒菜引入了全球頂級的臺灣專業(yè)設(shè)計團隊,,花費上億元資金,新打造了未來能夠支撐上萬家門店的現(xiàn)代化的智能中央食材和底料加工基地,,一來提高菜品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新能力,二來也降低了單個門店的采購,、質(zhì)量管理成本,。
同時,三顧冒菜還在貴州,、河南等地專門建立種植基地,,生產(chǎn)加盟商統(tǒng)一配送的食材,確保重要食材的質(zhì)量,,拉低原料成本,,提升采購效率,從而降低采購成本,,最終通過全國3500多家門店產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng),,整體打低降低食材成本,實現(xiàn)“不貴”,。
03
從瘋狂擴張到精耕細(xì)作,,
一切為了走得更遠(yuǎn)
相比“不貴”,“好吃”更難做到,。一個夫妻店,,只要有好手藝,好吃并不難,但對于一個擁有3500余家門店的連鎖品牌而言,,保證全國這么多門店都“好吃”就是難上加難,。為此,三顧冒菜做了以下幾方面的改革:
逐漸實現(xiàn)全面數(shù)字化三顧冒菜的口味在近8年的經(jīng)營中早已被市場驗證,,難點在于如何保證全國3500多家門店的口味都好,。
盡管三顧冒菜能通過統(tǒng)一生產(chǎn)、配送,,保證底料等主要原料的一致,,但冒菜始終是一個需要現(xiàn)場操作的品類,一線的操作至關(guān)重要,。很多加盟品牌最后被做砸,,并不是品牌本身的東西不好,而是在日久天長的加盟商運營中逐漸走樣,,導(dǎo)致品質(zhì)下降,。
三顧冒菜以前和大多數(shù)加盟店一樣,通過督導(dǎo)體制對門店施行監(jiān)督,,但隨著門店快速增多,,對督導(dǎo)數(shù)量、質(zhì)量的要求,、成本也呈指數(shù)級增加,利用數(shù)字化成了三顧冒菜首先想到的,。
早在2014年三顧冒菜便在門店布置了攝像頭,,主要關(guān)注后廚、出菜等門店的關(guān)鍵節(jié)點,,而在數(shù)字化時代,,攝像頭能發(fā)揮更大的作用,3.0升級后,,三顧冒菜會逐步通過“數(shù)字化監(jiān)督+現(xiàn)場指導(dǎo)”的方式,,實現(xiàn)對門店品質(zhì)的全面掌握。
無論是開業(yè)還是日常運營,,總部都可以通過攝像頭,,在線督導(dǎo)給予門店實時的指導(dǎo),確保有問題能被及時發(fā)現(xiàn),,并得到提醒,、解決。這樣也解決了人力問題,,從原來的一個區(qū)域督導(dǎo)只能管最多十來家門店,,升級到一個督導(dǎo)可以線上同時看顧幾十家門店,大大提高了組織效率,節(jié)約了人力成本,,能更好地實現(xiàn)“不貴”,。
△三顧冒菜總部的門店數(shù)據(jù)看板,可查看各門店實時經(jīng)營數(shù)據(jù)
同時,,餐飲講究的是體驗,,光靠遠(yuǎn)程指導(dǎo)無法與真正的消費者一樣感同身受,所以督導(dǎo)仍會定期巡視門店,,加上現(xiàn)場環(huán)境,、氛圍等對門店提出改進建議。
除了門店,,三顧冒菜的數(shù)字化還體現(xiàn)在培訓(xùn)方面,。
三顧冒菜在多年經(jīng)營中發(fā)現(xiàn),很多加盟商在最開始的培訓(xùn)中能學(xué)得很好,,但隨著時間的推移,,熱情、執(zhí)行力,、對標(biāo)準(zhǔn)的把控都會下降,。
對此,三顧冒菜研發(fā)了自己的培訓(xùn)系統(tǒng),,適配門店的各個階段推出培訓(xùn)課程,,讓加盟商隨時處于一種學(xué)習(xí)狀態(tài),讓加盟商時刻保持熱情,,也解決對應(yīng)時期加盟商可能遇到的問題,,這也是本次三顧冒菜3.0升級中提出的,要建立學(xué)習(xí)型組織,,保持企業(yè)活力,。
改變?nèi)瞬沤Y(jié)構(gòu),“網(wǎng)感”很重要要做數(shù)字化,,意味著需要大量的互聯(lián)網(wǎng)人才,,“他們可以不懂餐飲,但必須要有‘網(wǎng)感’”,,趙鵬說,,現(xiàn)在的消費主力已經(jīng)是長在互聯(lián)網(wǎng)世界的90后、00后,,要做他們的生意,,企業(yè)必須也互聯(lián)網(wǎng)化,而“網(wǎng)感”的培養(yǎng)更難于對餐飲的培訓(xùn),,所以三顧冒菜3.0升級中,,會招募很多互聯(lián)網(wǎng),、新媒體等行業(yè)出身的人才。
而在未來,,三顧冒菜也將放慢擴張的腳步,,采用進入一個城市就做好一個城市的滲透式推進,從大本營成都開始,,把一座座城打磨好,,將3.0升級一點一點逐步向更多地區(qū)推進。
無論是組織架構(gòu),、運營管理,、加盟商管理、人才結(jié)構(gòu)等,,三顧冒菜都圍繞著“好吃不貴”這個定位出發(fā),,將滲透到每個部分、每個環(huán)節(jié),,最后形成合力,,實現(xiàn)“好吃不貴的成都冒菜”。
對整個冒菜品類而言,,三顧冒菜的這次嘗試也是一次品類創(chuàng)新的探索,,作為頭部企業(yè),三顧冒菜的前方并沒有太多參照物,,此次3.0版的升級更是一次從后端到前端的全面改造,,也將為整個品類樹立一個標(biāo)桿,進一步規(guī)范還有較多夫妻店,、路邊攤的冒菜品類,,從而引領(lǐng)整個細(xì)分行業(yè)的升級。
備注:想進一步了解三顧冒菜,,請咨詢:4008038588