《連鎖干貨》：加盟需要注意哪些問題

加盟需要注意哪些問題

【篇一：加盟需要注意哪些問題】

你好！加盟簽約十大注意事近年來,，隨著創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮日趨盛行,，加入連鎖加盟店的人愈來愈多，加盟糾紛也隨之增多,。這些糾紛的產(chǎn)生泰半肇因于加盟合約,，加盟總部在加盟前，未向加盟者詳細(xì)說明合約內(nèi)容,，而加盟者往往也未加深入了解就簽下合約,，在雙方各自模糊處理之下，會產(chǎn)生糾紛也就不足為奇了,。其實(shí),，加盟者在簽立加盟合約之前，就應(yīng)深入了解合約內(nèi)容,，以確保自身權(quán)益,。切莫以為加盟合約都是總部制式的范本不可修改。其實(shí)合約應(yīng)該是透過彼此雙方協(xié)議之后做成的,。換句話說,，加盟者不僅該睜大眼睛看清楚內(nèi)容,，更有權(quán)利要求修改內(nèi)容,。本文僅提供以下十點(diǎn)注意事項(xiàng)，供加盟者做為簽約時(shí)的參考,。

加盟之前十大注意事項(xiàng)

第一,、應(yīng)要求加盟總部出示服務(wù)標(biāo)章注冊證。

因?yàn)樗^加盟,，就是總部將品牌授權(quán)給加盟店使用,，換句話說，總部必須要先擁有這個(gè)品牌,，才能授權(quán)給加盟店,。也就是說，總部必須先取得中央標(biāo)準(zhǔn)局,，所頒發(fā)的服務(wù)標(biāo)章注冊證才行,。前一陣子即發(fā)生某中式餐飲連鎖體系的糾紛案，新舊二個(gè)體系鬧進(jìn)公平交易委員會,，后來敗訴的一方被迫更改品牌名稱,，連帶使已經(jīng)加盟該體系的加盟店也被迫改名，真是何其無辜啊,！所以加盟者在加盟前,，務(wù)必要先確認(rèn)總部的確擁有此一品牌，才能放心地加盟,。

第二,、權(quán)利金的支付方式。

一般而言,，總部會向加盟者收取三種費(fèi)用,，分別是加盟金、權(quán)利金及保證金,。所謂的加盟金,，指的是總部在開店前幫加盟者做整體的開店規(guī)劃，及教育訓(xùn)練所收取的費(fèi)用,。而權(quán)利金指的是加盟店使用總部的商標(biāo),，以及享用商譽(yù)所需支付的費(fèi)用，這是一種持續(xù)性的收費(fèi),，只要加盟店持續(xù)使用總部的商標(biāo),，就必須定期付費(fèi)。支付期限可能是一年一次,、按季或是按月支付,。至于保證金，則是總部為確保加盟者會確實(shí)履行合約,，并準(zhǔn)時(shí)支付貨款等所收取的費(fèi)用,。由于權(quán)利金是持續(xù)性的收費(fèi)，某些加盟總部會在簽約時(shí),，要求加盟者一次開出合約期限內(nèi)全額權(quán)利金的支票,，例如合約期限為五年，權(quán)利金采取年繳方式,，某些總部便要求加盟者將五年的權(quán)利金,，一次開齊五張支票繳交總部。后來曾有這樣的案例發(fā)生,，某一體系的加盟者開店二年,，因?yàn)樯獠患讯P(guān)門大吉，但是卻早在簽約時(shí),，已開齊五年權(quán)利金的支票繳交給總部了,。按理說，后面三年既然已經(jīng)收店不再使用總部的商標(biāo),、商譽(yù),，就不需再支付權(quán)利金,，然而總部卻仍將已收取的支票軋進(jìn)銀行取款，害得這位加盟者,，不僅賠了二年生意,，還得另外支付這些已開出的支票金額！所以,，加盟者若遇總部要求一次開齊合約期限內(nèi),，全部權(quán)利金的支票面額時(shí)，務(wù)必記得在合約上加注一點(diǎn),，當(dāng)加盟店收店不再開店時(shí),，總部必須退回未到期的權(quán)利金，以保障自身的權(quán)益,。

第三,、總部供貨的價(jià)格問題。

一般的加盟合約中,，總部都會要求加盟者一定要向總部進(jìn)貨,，不得私下進(jìn)貨。這點(diǎn)往往是總部與加盟店紛爭最多的一環(huán),。因?yàn)榧用说杲?jīng)常認(rèn)為總部的供貨價(jià)格偏高,，于是紛紛自行向外采購。但是總部基于連鎖體系品質(zhì)的一致性,，不得不要求加盟店必須統(tǒng)一向總部采購,，于是爭端便產(chǎn)生了。較為合理的方式是加盟者在簽立合約時(shí),，即應(yīng)事先要求總部供貨的價(jià)格不得高于市場行情,，或是高出市場行情百分之多少是可以接受的，以免事后雙方為了價(jià)格問題爭執(zhí)不休,。

第四,、商圈保障問題。

通常加盟總部為確保加盟店的營運(yùn)利益,，都會設(shè)有商圈保障，也就是在某個(gè)商圈之內(nèi)不再開設(shè)第二家分店,。加盟者對保障商圈的范圍有多大,，必須十分清楚。不過常見的情形,，是總部在保障商圈以外不遠(yuǎn)處的距離,，再開設(shè)第二家店時(shí)，影響到原有加盟店的生意而引發(fā)抗議,。其實(shí),，總部若是開在保障商圈以外的地方,，加盟店并沒有抗議的權(quán)利。但值得一提的是,，某些連鎖體系因?yàn)榧用说暝龆嗷蛞堰_(dá)飽和狀態(tài)時(shí),，在商圈的保障下，已很難再開新的加盟店,，于是便取巧發(fā)展第二品牌,。意即使用另一個(gè)新的品牌名稱，而營業(yè)內(nèi)容與原來的品牌完全相同,，這樣就可以不用受限于原有品牌的商圈保障限制了,。例如曾有某個(gè)房屋仲介連鎖體系就是如此，最后當(dāng)然就會招致加盟店的群起抗?fàn)?。加盟者為保障自身?quán)益,，在簽約時(shí)，最好載明總部不得再發(fā)展?fàn)I業(yè)內(nèi)容完全相同的第二品牌,。

第五,、競業(yè)禁止的條款。

所謂競業(yè)禁止,，就是總部為保護(hù)經(jīng)營技術(shù)及智慧財(cái)產(chǎn),，不因開放加盟而外流，要求加盟者在合約存續(xù)期間,，或結(jié)束后一定時(shí)間內(nèi),，不得從事與原加盟店相同行業(yè)的規(guī)定。此一規(guī)范旨在保護(hù)總部的智慧財(cái)產(chǎn)權(quán),，并無可厚非,，公平交易委員會亦認(rèn)為此舉不致違法。但是競業(yè)禁止的年限究竟應(yīng)該多久才合理,？如果太長,，恐會影響加盟者往后的工作權(quán)益。對此,，曾有某連鎖體系的競業(yè)禁止條款規(guī)定為三年,，被加盟店告進(jìn)公平交易委員會，公平會認(rèn)為競業(yè)禁止條款乃屬合理,，惟認(rèn)為三年是否過長,？后來該總部也很識相地把三年改為一年。所以加盟者在簽約時(shí)必須考慮清楚,，以免影響日后生計(jì),。

第六、管理規(guī)章的問題,。

一般的加盟合約內(nèi)容少則十幾二十條,，多則七,、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規(guī)定,，「本合約未盡事宜,，悉依總部管理規(guī)章辦理?！谷绻用苏哂龅竭@樣的情形,，最好要求總部將管理規(guī)章附在合約后面，成為合約的附件,。因?yàn)楣芾硪?guī)章是由總部制定的,，總部可以將合約中未載明事項(xiàng)，全納入其管理規(guī)章之中,，隨時(shí)修改,、為所欲為，屆時(shí)加盟者就只好任由總部擺布了,。

第七,、關(guān)于違約罰則。

由于加盟合約是由總部所擬定,，所以會對總部較為有利,，在違反合約的罰則上，通常只會列出針對加盟者的部份,，而對總部違反合約部份則只字未提,。加盟者對此應(yīng)可提出相對要求，明定總部違約時(shí)的罰則條文,，尤其是規(guī)定總部應(yīng)提供的服務(wù)項(xiàng)目及后勤支援方面,，應(yīng)要求總部確實(shí)達(dá)成。

第八,、關(guān)于糾紛之處理,。

一般的加盟合約上都會明列管轄之法院，而且通常是以總部所在地之地方法院為管轄法院,。為的是萬一將來有需要時(shí),，總部人員來往附近法院比較方便。值得一提的是,，曾有某加盟總部在合約中規(guī)定,，加盟者欲向法院提出訴訟前，需先經(jīng)過總部的調(diào)解委員會調(diào)解,。遇此狀況時(shí)，應(yīng)先了解調(diào)解委員會的組成成員為那些人,？如果全是總部的人員,，那么調(diào)解的結(jié)果當(dāng)然會偏坦總部,，而不利于加盟者。礙于合約,，加盟者又無法忽略調(diào)解委員會,，而直接向法院訴訟。因此筆者建議加盟者在遇到類似的條款時(shí),，應(yīng)要求刪除,。第

九、合約終止之處理,。

當(dāng)合約終止時(shí),，對加盟者而言，最重要的就是要取回保證金,。此時(shí),，總部會檢視加盟者是否有違反合約或是積欠貨款，同時(shí),，總部可能會要求加盟者自行將招牌拆下,，如果一切順利且無積欠貨款，總部即退還保證金,。但若是發(fā)生爭議時(shí),，是否要拆卸招牌往往成為雙方角力的重點(diǎn)。某些總部甚至?xí)孕泄凸げ鹦墩信?，加盟者遇此情況,，需視招牌原先是由何者出資而定。若由加盟者出資的話,，那么招牌「物」的所有權(quán)就應(yīng)歸加盟者所有,，總部雖然擁有商標(biāo)所有權(quán)，但不能擅自拆除,。若真想拆,，就必須透過法院強(qiáng)制執(zhí)行，如果總部自行拆除,，即觸犯了毀損罪,。

第十、在合約簽立之后,，雙方務(wù)必要各執(zhí)一份,。

曾經(jīng)有某超商連鎖體系與加盟者簽約之后，總部留二份合約,，并未留一份給加盟者,，后來被一狀告到公平交易委員會才改正。所以加盟者一定要切記自己保留一份,，才能清楚了解合約內(nèi)容,，確保自身權(quán)益,。當(dāng)然最重要的，還是要把合約內(nèi)容看清楚再簽,，逐一了解內(nèi)容,，若有任何不明了或不明確的地方，都應(yīng)該向總部人員詢問清楚,。因?yàn)槲ㄓ性诤灱s前,，仔仔細(xì)細(xì)了解合約，才能減少日后的紛爭產(chǎn)生,。

盟簽約十大注意事近年來,，隨著創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮日趨盛行，加入連鎖加盟店的人愈來愈多,，加盟糾紛也隨之增多,。這些糾紛的產(chǎn)生泰半肇因于加盟合約，加盟總部在加盟前,，未向加盟者詳細(xì)說明合約內(nèi)容,，而加盟者往往也未加深入了解就簽下合約，在雙方各自模糊處理之下,，會產(chǎn)生糾紛也就不足為奇了,。其實(shí)，加盟者在簽立加盟合約之前,，就應(yīng)深入了解合約內(nèi)容,，以確保自身權(quán)益。切莫以為加盟合約都是總部制式的范本不可修改,。其實(shí)合約應(yīng)該是透過彼此雙方協(xié)議之后做成的,。換句話說，加盟者不僅該睜大眼睛看清楚內(nèi)容,，更有權(quán)利要求修改內(nèi)容,。本文僅提供以下十點(diǎn)注意事項(xiàng)，供加盟者做為簽約時(shí)的參考,。

第一,、應(yīng)要求加盟總部出示服務(wù)標(biāo)章注冊證。因?yàn)樗^加盟,，就是總部將品牌授權(quán)給加盟店使用,，換句話說，總部必須要先擁有這個(gè)品牌,，才能授權(quán)給加盟店,。也就是說，總部必須先取得中央標(biāo)準(zhǔn)局，所頒發(fā)的服務(wù)標(biāo)章注冊證才行,。前一陣子即發(fā)生某中式餐飲連鎖體系的糾紛案,，新舊二個(gè)體系鬧進(jìn)公平交易委員會,，后來敗訴的一方被迫更改品牌名稱,，連帶使已經(jīng)加盟該體系的加盟店也被迫改名，真是何其無辜??！所以加盟者在加盟前，務(wù)必要先確認(rèn)總部的確擁有此一品牌,，才能放心地加盟,。

第二、權(quán)利金的支付方式,。一般而言,，總部會向加盟者收取三種費(fèi)用，分別是加盟金,、權(quán)利金及保證金,。所謂的加盟金，指的是總部在開店前幫加盟者做整體的開店規(guī)劃,，及教育訓(xùn)練所收取的費(fèi)用,。而權(quán)利金指的是加盟店使用總部的商標(biāo)，以及享用商譽(yù)所需支付的費(fèi)用,，這是一種持續(xù)性的收費(fèi),，只要加盟店持續(xù)使用總部的商標(biāo)，就必須定期付費(fèi),。支付期限可能是一年一次,、按季或是按月支付。至于保證金,，則是總部為確保加盟者會確實(shí)履行合約,，并準(zhǔn)時(shí)支付貨款等所收取的費(fèi)用。由于權(quán)利金是持續(xù)性的收費(fèi),，某些加盟總部會在簽約時(shí),，要求加盟者一次開出合約期限內(nèi)全額權(quán)利金的支票，例如合約期限為五年,，權(quán)利金采取年繳方式,，某些總部便要求加盟者將五年的權(quán)利金，一次開齊五張支票繳交總部,。后來曾有這樣的案例發(fā)生,，某一體系的加盟者開店二年，因?yàn)樯獠患讯P(guān)門大吉，但是卻早在簽約時(shí),，已開齊五年權(quán)利金的支票繳交給總部了,。按理說，后面三年既然已經(jīng)收店不再使用總部的商標(biāo),、商譽(yù),，就不需再支付權(quán)利金，然而總部卻仍將已收取的支票軋進(jìn)銀行取款,，害得這位加盟者,，不僅賠了二年生意，還得另外支付這些已開出的支票金額,！所以,，加盟者若遇總部要求一次開齊合約期限內(nèi)，全部權(quán)利金的支票面額時(shí),，務(wù)必記得在合約上加注一點(diǎn),，當(dāng)加盟店收店不再開店時(shí)，總部必須退回未到期的權(quán)利金,，以保障自身的權(quán)益,。

第三、總部供貨的價(jià)格問題,。一般的加盟合約中,，總部都會要求加盟者一定要向總部進(jìn)貨，不得私下進(jìn)貨,。這點(diǎn)往往是總部與加盟店紛爭最多的一環(huán),。因?yàn)榧用说杲?jīng)常認(rèn)為總部的供貨價(jià)格偏高，于是紛紛自行向外采購,。但是總部基于連鎖體系品質(zhì)的一致性,，不得不要求加盟店必須統(tǒng)一向總部采購，于是爭端便產(chǎn)生了,。較為合理的方式是加盟者在簽立合約時(shí),，即應(yīng)事先要求總部供貨的價(jià)格不得高于市場行情，或是高出市場行情百分之多少是可以接受的,，以免事后雙方為了價(jià)格問題爭執(zhí)不休,。

第四、商圈保障問題,。通常加盟總部為確保加盟店的營運(yùn)利益,，都會設(shè)有商圈保障，也就是在某個(gè)商圈之內(nèi)不再開設(shè)第二家分店,。加盟者對保障商圈的范圍有多大,，必須十分清楚,。不過常見的情形，是總部在保障商圈以外不遠(yuǎn)處的距離,，再開設(shè)第二家店時(shí),，影響到原有加盟店的生意而引發(fā)抗議。其實(shí),，總部若是開在保障商圈以外的地方,，加盟店并沒有抗議的權(quán)利。但值得一提的是,，某些連鎖體系因?yàn)榧用说暝龆嗷蛞堰_(dá)飽和狀態(tài)時(shí),，在商圈的保障下，已很難再開新的加盟店,，于是便取巧發(fā)展第二品牌。意即使用另一個(gè)新的品牌名稱,，而營業(yè)內(nèi)容與原來的品牌完全相同,，這樣就可以不用受限于原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某個(gè)房屋仲介連鎖體系就是如此,，最后當(dāng)然就會招致加盟店的群起抗?fàn)?。加盟者為保障自身?quán)益，在簽約時(shí),，最好載明總部不得再發(fā)展?fàn)I業(yè)內(nèi)容完全相同的第二品牌,。

第五、競業(yè)禁止的條款,。所謂競業(yè)禁止,，就是總部為保護(hù)經(jīng)營技術(shù)及智慧財(cái)產(chǎn)，不因開放加盟而外流,，要求加盟者在合約存續(xù)期間,，或結(jié)束后一定時(shí)間內(nèi)，不得從事與原加盟店相同行業(yè)的規(guī)定,。此一規(guī)范旨在保護(hù)總部的智慧財(cái)產(chǎn)權(quán),，并無可厚非，公平交易委員會亦認(rèn)為此舉不致違法,。但是競業(yè)禁止的年限究竟應(yīng)該多久才合理,？如果太長，恐會影響加盟者往后的工作權(quán)益,。對此,，曾有某連鎖體系的競業(yè)禁止條款規(guī)定為三年，被加盟店告進(jìn)公平交易委員會,，公平會認(rèn)為競業(yè)禁止條款乃屬合理,，惟認(rèn)為三年是否過長？后來該總部也很識相地把三年改為一年。所以加盟者在簽約時(shí)必須考慮清楚,，以免影響日后生計(jì),。

第六、管理規(guī)章的問題,。一般的加盟合約內(nèi)容少則十幾二十條,，多則七、八十條上百條,，不過通常都會有這樣一條規(guī)定,，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規(guī)章辦理,?！谷绻用苏哂龅竭@樣的情形，最好要求總部將管理規(guī)章附在合約后面,，成為合約的附件,。因?yàn)楣芾硪?guī)章是由總部制定的，總部可以將合約中未載明事項(xiàng),，全納入其管理規(guī)章之中,，隨時(shí)修改、為所欲為,，屆時(shí)加盟者就只好任由總部擺布了,。

第七、關(guān)于違約罰則,。由于加盟合約是由總部所擬定,，所以會對總部較為有利，在違反合約的罰則上,，通常只會列出針對加盟者的部份,，而對總部違反合約部份則只字未提。加盟者對此應(yīng)可提出相對要求,，明定總部違約時(shí)的罰則條文,，尤其是規(guī)定總部應(yīng)提供的服務(wù)項(xiàng)目及后勤支援方面，應(yīng)要求總部確實(shí)達(dá)成,。

第八,、關(guān)于糾紛之處理。一般的加盟合約上都會明列管轄之法院,，而且通常是以總部所在地之地方法院為管轄法院,。為的是萬一將來有需要時(shí)，總部人員來往附近法院比較方便,。值得一提的是,，曾有某加盟總部在合約中規(guī)定,，加盟者欲向法院提出訴訟前，需先經(jīng)過總部的調(diào)解委員會調(diào)解,。遇此狀況時(shí),，應(yīng)先了解調(diào)解委員會的組成成員為那些人？如果全是總部的人員,，那么調(diào)解的結(jié)果當(dāng)然會偏坦總部,，而不利于加盟者。礙于合約,，加盟者又無法忽略調(diào)解委員會,，而直接向法院訴訟。因此筆者建議加盟者在遇到類似的條款時(shí),，應(yīng)要求刪除,。第

九、合約終止之處理,。當(dāng)合約終止時(shí),，對加盟者而言，最重要的就是要取回保證金,。此時(shí)，總部會檢視加盟者是否有違反合約或是積欠貨款,，同時(shí),，總部可能會要求加盟者自行將招牌拆下，如果一切順利且無積欠貨款,，總部即退還保證金,。但若是發(fā)生爭議時(shí)，是否要拆卸招牌往往成為雙方角力的重點(diǎn),。某些總部甚至?xí)孕泄凸げ鹦墩信?，加盟者遇此情況，需視招牌原先是由何者出資而定,。若由加盟者出資的話,，那么招牌「物」的所有權(quán)就應(yīng)歸加盟者所有，總部雖然擁有商標(biāo)所有權(quán),，但不能擅自拆除,。若真想拆，就必須透過法院強(qiáng)制執(zhí)行,，如果總部自行拆除,，即觸犯了毀損罪。

第十,、這是最后一點(diǎn)應(yīng)注意事項(xiàng),，就是在合約簽立之后,，雙方務(wù)必要各執(zhí)一份。曾經(jīng)有某超商連鎖體系與加盟者簽約之后,，總部留二份合約,，并未留一份給加盟者，后來被一狀告到公平交易委員會才改正,。所以加盟者一定要切記自己保留一份,，才能清楚了解合約內(nèi)容，確保自身權(quán)益,。當(dāng)然最重要的,，還是要把合約內(nèi)容看清楚再簽，逐一了解內(nèi)容,，若有任何不明了或不明確的地方,，都應(yīng)該向總部人員詢問清楚。因?yàn)槲ㄓ性诤灱s前,，仔仔細(xì)細(xì)了解合約,，才能減少日后的紛爭產(chǎn)生。

【篇二：加盟需要注意哪些問題】

如果加盟兒童生活館的化可以給你點(diǎn)建議：關(guān)鍵是看行業(yè)是否有前景,，看資金投入,，看項(xiàng)目商的支持和培訓(xùn)，是否能讓你的店面活起來,！

傳奇寶貝嬰兒游泳館加盟分析,！

傳奇寶貝嬰童服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)所經(jīng)營的嬰兒游泳等嬰童服務(wù)項(xiàng)目，作為21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè),，市場潛力巨大,。全國每年出生新生兒約2500萬，兒童智力投資,、健康投資,、教育投資是每個(gè)家庭的必需投資，據(jù)數(shù)據(jù)顯示中國0-3歲新生兒用品家庭月消費(fèi)為900多元,，加上廣大農(nóng)村城鎮(zhèn)地區(qū)嬰幼兒消費(fèi),，中國的嬰幼兒市場每年將超過1,000億元的市場規(guī)模。而目前這個(gè)市場卻只開發(fā)了20%,在未來15年內(nèi),，國內(nèi)嬰幼兒用品市場有較穩(wěn)定數(shù)量的目標(biāo)消費(fèi)群,。目前很多的嬰兒家庭已對嬰兒游泳等早期教育鍛煉引起了高度關(guān)注，有遠(yuǎn)見的人士紛紛投入到嬰幼兒服務(wù)行業(yè)中來,！

而作為現(xiàn)在炒的最火的嬰兒游泳最近兩年來,，在全國各地漸漸的到人們的認(rèn)識。但很多地方還是沒有這樣的服務(wù),。就算有,，也一般是由醫(yī)院,、婦幼保健院提供。醫(yī)療機(jī)構(gòu)以外的商業(yè)經(jīng)營還是很少,。目前上市面上提供的嬰兒游泳器材基本上是為單個(gè)嬰兒服務(wù)的家庭用嬰兒游泳器材,，如果用這些產(chǎn)品去作商業(yè)的營運(yùn)會遇到很多問題。這些家庭用產(chǎn)品完成一個(gè)嬰兒游泳的過程前后準(zhǔn)備需要很長的時(shí)間,，從商業(yè)經(jīng)營上,，長的準(zhǔn)備時(shí)間就是客戶等待的時(shí)間長，能承接客戶的能力低下,。市場上有幾家提供嬰兒游泳器材的加盟公司,，但大多停留在為加盟商提供游泳用品，供加盟商使用其品牌的服務(wù),，但整體的一個(gè)商業(yè)運(yùn)作方案沒有得到解決.

由此看來,，龐大的嬰幼兒消費(fèi)市場和不細(xì)致周全的服務(wù)，形成了巨大的矛盾,，于是很多有識之士紛紛進(jìn)入嬰童服務(wù)市場,，而最快捷安全可靠的方式便是連鎖加盟。利用成熟的模式快速建店開業(yè),，依托良好的培訓(xùn)和市場支持為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的事業(yè)夢想。

不過市面上的加盟廠家良莠不齊,，服務(wù)支持不同,，很多都是原來的設(shè)備生產(chǎn)廠家轉(zhuǎn)型做加盟。只是有設(shè)備購買,，前期市場調(diào)查，開店指導(dǎo),，手法培訓(xùn)缺失,，后期市場支持無法跟進(jìn)，造成閉店率很高,。還有很多則是項(xiàng)目繁多,，靠收取各個(gè)項(xiàng)目高額加盟費(fèi)來盈利，這些都沒有以加盟者為出發(fā)點(diǎn),，斂錢的嫌疑很大,。怎樣的加盟才是良性循環(huán)，互惠共贏呢,，傳奇寶貝提醒您關(guān)注以下幾點(diǎn)：

1.是否有公司化管理,，成熟的整店輸出模式。

2.是否有專業(yè)育嬰師培訓(xùn)指導(dǎo)服務(wù),，手把手幫您建店經(jīng)營,。

3.是否裝修到位,、設(shè)施齊全，提供保證高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),，舒適安全的享受體驗(yàn),。

4.是否有紫外線高空殺毒、空氣實(shí)時(shí)過濾,，安全可靠,。

5.操作程序是否規(guī)范：消毒嚴(yán)格、環(huán)境健康,、一人一池,，24小時(shí)全自動(dòng)不間斷循環(huán)技術(shù)，人性化管理,。

6.是否有多方位的贏利點(diǎn)：傳奇寶貝舒適游泳理發(fā)撫觸,、專業(yè)造型，個(gè)性創(chuàng)意紀(jì)念品,，時(shí)尚動(dòng)感,。

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【篇三：加盟需要注意哪些問題】

開加盟店要注意什么?很多的初次創(chuàng)業(yè)者都會選擇加盟開店的創(chuàng)業(yè)方式來發(fā)家致富,，其實(shí)這是一個(gè)很好的方法,，但是，其中還有一些必須要注意的,。下面一起來看看開加盟店要注意什么,。

開加盟店要注意什么?有競爭力的連鎖品牌由于發(fā)展前途較好，加盟要求自然也高,。但要明白,，加盟條件越嚴(yán)格的品牌往往有較完整的加盟制度以及較強(qiáng)大的財(cái)力與實(shí)力，反而較有能力保證加盟者獲利,。正因?yàn)槿绱?，越有信譽(yù)的連鎖企業(yè)，挑選加盟者時(shí)把關(guān)就越嚴(yán)謹(jǐn),。那么開加盟店應(yīng)注意什么呢?選擇創(chuàng)業(yè)就是為了保證利潤,，所以像要成功開加盟店就要注意以下方面：

開加盟店要注意什么?如何開加盟店?先認(rèn)識加盟才能夠加盟選擇加盟方式創(chuàng)業(yè)的朋友，必須對加盟的意義與精神要有所了解,，然后才能夠依照這個(gè)精神與意義做為準(zhǔn)則，用以篩選出最終的項(xiàng)目代理的合作伙伴,，而加盟品牌對代理商有哪些制約性呢,。一起來看看如何選擇好的加盟品牌吧!如何正確的考察加盟總部!

開加盟店要注意什么?第一、應(yīng)要求加盟總部出示服務(wù)標(biāo)章注冊證

因?yàn)樗^加盟,，就是總部將品牌授權(quán)給加盟店使用,，換句話說，總部必須要先擁有這個(gè)品牌,，才能授權(quán)給加盟店,。也就是說,，總部必須先取得中央標(biāo)準(zhǔn)局，所頒發(fā)的服務(wù)標(biāo)章注冊證才行,。前一陣子即發(fā)生某中式餐飲連鎖體系的糾紛案,，新舊二個(gè)體系鬧進(jìn)公平交易委員會，后來敗訴的一方被迫更改品牌名稱,，連帶使已經(jīng)加盟該體系的加盟店也被迫改名,，真是何其無辜啊!所以加盟者在加盟前，務(wù)必要先確認(rèn)總部的確擁有此一品牌,，才能放心地加盟,。

開加盟店要注意什么?第二、權(quán)利金的支付方式

一般而言,，總部會向加盟者收取三種費(fèi)用,，分別是加盟金、權(quán)利金及保證金,。所謂的加盟金,，指的是總部在開店前幫加盟者做整體的開店規(guī)劃，及教育訓(xùn)練所收取的費(fèi)用,。而權(quán)利金指的是加盟店使用總部的商標(biāo),，以及享用商譽(yù)所需支付的費(fèi)用，這是一種持續(xù)性的收費(fèi),，只要加盟店持續(xù)使用總部的商標(biāo),，就必須定期付費(fèi)。支付期限可能是一年一次,、按季或是按月支付,。至于保證金，則是總部為確保加盟者會確實(shí)履行合約,，并準(zhǔn)時(shí)支付貨款等所收取的費(fèi)用,。

由于權(quán)利金是持續(xù)性的收費(fèi)，某些加盟總部會在簽約時(shí),，要求加盟者一次開出合約期限內(nèi)全額權(quán)利金的支票,，例如合約期限為五年，權(quán)利金采取年繳方式,，某些總部便要求加盟者將五年的權(quán)利金,，一次開齊五張支票繳交總部。后來曾有這樣的案例發(fā)生,，某一體系的加盟者開店二年,，因?yàn)樯獠患讯P(guān)門大吉，但是卻早在簽約時(shí)，已開齊五年權(quán)利金的支票繳交給總部了,。

按理說,，后面三年既然已經(jīng)收店不再使用總部的商標(biāo)、商譽(yù),，就不需再支付權(quán)利金,，然而總部卻仍將已收取的支票軋進(jìn)銀行取款，害得這位加盟者,，不僅賠了二年生意,，還得另外支付這些已開出的支票金額!所以，加盟者若遇總部要求一次開齊合約期限內(nèi),，全部權(quán)利金的支票面額時(shí),，務(wù)必記得在合約上加注一點(diǎn)，當(dāng)加盟店收店不再開店時(shí),，總部必須退回未到期的權(quán)利金,，以保障自身的權(quán)益。

開加盟店要注意什么?第三,、總部供貨的價(jià)格問題

一般的加盟合約中,，總部都會要求加盟者一定要向總部進(jìn)貨，不得私下進(jìn)貨,。這點(diǎn)往往是總部與加盟店紛爭最多的一環(huán),。因?yàn)榧用说杲?jīng)常認(rèn)為總部的供貨價(jià)格偏高，于是紛紛自行向外采購,。但是總部基于連鎖體系品質(zhì)的一致性,，不得不要求加盟店必須統(tǒng)一向總部采購，于是爭端便產(chǎn)生了,。較為合理的方式是加盟者在簽立合約時(shí),，即應(yīng)事先要求總部供貨的價(jià)格不得高于市場行情，或是高出市場行情百分之多少是可以接受的,，以免事后雙方為了價(jià)格問題爭執(zhí)不休,。

開加盟店要注意什么?第四、商圈保障問題

通常加盟總部為確保加盟店的營運(yùn)利益,，都會設(shè)有商圈保障,，也就是在某個(gè)商圈之內(nèi)不再開設(shè)第二家分店。加盟者對保障商圈的范圍有多大,，必須十分清楚,。不過常見的情形，是總部在保障商圈以外不遠(yuǎn)處的距離,，再開設(shè)第二家店時(shí)，影響到原有加盟店的生意而引發(fā)抗議。其實(shí),，總部若是開在保障商圈以外的地方,，加盟店并沒有抗議的權(quán)利。

但值得一提的是,，某些連鎖體系因?yàn)榧用说暝龆嗷蛞堰_(dá)飽和狀態(tài)時(shí),，在商圈的保障下，已很難再開新的加盟店,，于是便取巧發(fā)展第二品牌,。意即使用另一個(gè)新的品牌名稱，而營業(yè)內(nèi)容與原來的品牌完全相同,，這樣就可以不用受限于原有品牌的商圈保障限制了,。例如曾有某個(gè)房屋仲介連鎖體系就是如此，最后當(dāng)然就會招致加盟店的群起抗?fàn)?。加盟者為保障自身?quán)益,，在簽約時(shí)，最好載明總部不得再發(fā)展?fàn)I業(yè)內(nèi)容完全相同的第二品牌,。

開加盟店要注意什么?第五,、競業(yè)禁止的條款

所謂競業(yè)禁止，就是總部為保護(hù)經(jīng)營技術(shù)及智慧財(cái)產(chǎn),，不因開放加盟而外流,，要求加盟者在合約存續(xù)期間，或結(jié)束后一定時(shí)間內(nèi),，不得從事與原加盟店相同行業(yè)的規(guī)定,。此一規(guī)范旨在保護(hù)總部的智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)，并無可厚非,，公平交易委員會亦認(rèn)為此舉不致違法,。但是競業(yè)禁止的年限究竟應(yīng)該多久才合理?如果太長，恐會影響加盟者往后的工作權(quán)益,。對此,，曾有某連鎖體系的競業(yè)禁止條款規(guī)定為三年，被加盟店告進(jìn)公平交易委員會,，公平會認(rèn)為競業(yè)禁止條款乃屬合理,，惟認(rèn)為三年是否過長?后來該總部也很識相地把三年改為一年。所以加盟者在簽約時(shí)必須考慮清楚,，以免影響日后生計(jì),。

什么?第六、管理規(guī)章的問題

一般的加盟合約內(nèi)容少則十幾二十條,，多則七,、八十條上百條,，不過通常都會有這樣一條規(guī)定，「本合約未盡事宜,，悉依總部管理規(guī)章辦理,。」如果加盟者遇到這樣的情形,，最好要求總部將管理規(guī)章附在合約后面,，成為合約的附件。因?yàn)楣芾硪?guī)章是由總部制定的,，總部可以將合約中未載明事項(xiàng),，全納入其管理規(guī)章之中，隨時(shí)修改,、為所欲為,，屆時(shí)加盟者就只好任由總部擺布了。

開加盟店要注意什么?第七,、關(guān)于違約罰則

由于加盟合約是由總部所擬定,，所以會對總部較為有利，在違反合約的罰則上,，通常只會列出針對加盟者的部份,，而對總部違反合約部份則只字未提。加盟者對此應(yīng)可提出相對要求,，明定總部違約時(shí)的罰則條文,，尤其是規(guī)定總部應(yīng)提供的服務(wù)項(xiàng)目及后勤支援方面，應(yīng)要求總部確實(shí)達(dá)成,。

開加盟店要注意什么?第八,、關(guān)于糾紛之處理

一般的加盟合約上都會明列管轄之法院，而且通常是以總部所在地之地方法院為管轄法院,。為的是萬一將來有需要時(shí),，總部人員來往附近法院比較方便。值得一提的是,，曾有某加盟總部在合約中規(guī)定,，加盟者欲向法院提出訴訟前，需先經(jīng)過總部的調(diào)解委員會調(diào)解,。遇此狀況時(shí),，應(yīng)先了解調(diào)解委員會的組成成員為那些人?如果全是總部的人員，那么調(diào)解的結(jié)果當(dāng)然會偏坦總部,，而不利于加盟者,。礙于合約，加盟者又無法忽略調(diào)解委員會,，而直接向法院訴訟,。因此筆者建議加盟者在遇到類似的條款時(shí),，應(yīng)要求刪除。

開加盟店要注意什么?第九,、合約終止之處理

當(dāng)合約終止時(shí),，對加盟者而言，最重要的就是要取回保證金,。此時(shí)，總部會檢視加盟者是否有違反合約或是積欠貨款,，同時(shí),，總部可能會要求加盟者自行將招牌拆下，如果一切順利且無積欠貨款,，總部即退還保證金,。但若是發(fā)生爭議時(shí)，是否要拆卸招牌往往成為雙方角力的重點(diǎn),。某些總部甚至?xí)孕泄凸げ鹦墩信?，加盟者遇此情況，需視招牌原先是由何者出資而定,。若由加盟者出資的話,，那么招牌「物」的所有權(quán)就應(yīng)歸加盟者所有，總部雖然擁有商標(biāo)所有權(quán),，但不能擅自拆除,。若真想拆，就必須透過法院強(qiáng)制執(zhí)行,，如果總部自行拆除,，即觸犯了毀損罪。

開加盟店要注意什么?第十,、簽署合同

這是最后一點(diǎn)應(yīng)注意事項(xiàng),，就是在合約簽立之后，雙方務(wù)必要各執(zhí)一份,。曾經(jīng)有某超商連鎖體系與加盟者簽約之后,，總部留二份合約，并未留一份給加盟者,，后來被一狀告到公平交易委員會才改正,。所以加盟者一定要切記自己保留一份，才能清楚了解合約內(nèi)容,，確保自身權(quán)益,。

開加盟店要注意什么?如何開加盟店?據(jù)分析，創(chuàng)業(yè)者找具有一定開店經(jīng)驗(yàn),，且連鎖店數(shù)達(dá)一定規(guī)?；虬l(fā)展至少五年以上的總部,，有競爭力的連鎖品牌，比較有經(jīng)營保障,。有些新興加盟體系,，本身在市場上發(fā)展的時(shí)間就不夠長，還沒有經(jīng)過市場的經(jīng)驗(yàn),，顧客的消費(fèi)習(xí)慣尚未養(yǎng)成,，容易造成暫時(shí)生意興隆的假象。當(dāng)選擇弱勢連鎖品牌時(shí),，雖然你可以少繳加盟金,，但相對之下，所能享有的總部資源和幫助也較少許多事情都要靠加盟店自己打理,，競爭力自然也就較弱,。

不走彎路！這些加盟防坑知識,，你需要了解

加盟,，本質(zhì)上是借助品牌力量讓加盟商在前期能夠得到各方面的扶持，以便使其快速步入正軌,，加速盈利,。但現(xiàn)實(shí)中有很多加盟商，不僅沒賺著錢反而還陷入諸多“加盟坑”,，大把銀子付諸東流,。

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那么在加盟的過程中，常見的加盟騙局有哪些呢,？

1,、商標(biāo)騙局

商標(biāo)包括申請中的商標(biāo)和注冊商標(biāo)，只有注冊商標(biāo)才受法律保護(hù),，所以加盟商一定要認(rèn)準(zhǔn)“注冊商標(biāo)”,！TM（k），是商標(biāo)在注冊與審核期時(shí)使用的版權(quán)標(biāo)志,。R（i）,，是“注冊商標(biāo)”的標(biāo)記。

2,、純粹騙局

·全程無縫隙的人員陪同,，不給你單獨(dú)考察交流的機(jī)會。

·穩(wěn)賺不賠的承諾,，聲稱投資回本的時(shí)間短,。

·迫切地引導(dǎo)快速簽約或收取意向金，甚至不惜給予巨惠或限時(shí)福利,。

·對待冷靜理性的意向加盟商,，配合度不高,、態(tài)度冷淡。

3,、“皮包公司”

《特許經(jīng)營組織管理辦法》規(guī)定,，加盟連鎖商必須擁有自己的品牌，有其直營店面并連續(xù)經(jīng)營3年以上,。所以,，為防止加盟的總部是個(gè)“皮包公司”，一定要在加盟前考察品牌的直營店,，并查看直營店?duì)I業(yè)執(zhí)照的營業(yè)期限,。

4、排隊(duì)托兒

有些品牌加盟簽約現(xiàn)場十分火爆,，很容易讓人動(dòng)心，但越是此時(shí)越不能沖動(dòng),，更不能頭腦一熱就去交了好幾萬甚至幾十萬的錢,。因?yàn)槟壳笆袌錾嫌行┢放茣ｉT請“排隊(duì)托兒”，以營造項(xiàng)目很火爆的場面,，吸引別人加盟,。

5、沒有完整的加盟體系

自稱是成熟的加盟品牌,，卻沒有一套完整的加盟流程,，比如系列性可操作的整套管理手冊、加盟店后續(xù)管理規(guī)章制度等都沒有,，這樣的品牌大部分是在忽悠加盟小白,。

6、合同陷阱

明明是招加盟商,，卻在合同中只字不提加盟,、甚至規(guī)避加盟，有明顯的免責(zé)條款,，諸如此類的合同陷阱要多多留意,。

7、其他騙局

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如何防止規(guī)避“加盟坑”,？

1,、正確辨別品牌方。一個(gè)合格的品牌方,，需滿足以下條件：

·公司證照合法,，注冊須滿一年；

·有品牌商標(biāo)專利,；

·直營門店2家,；

·擁有核心產(chǎn)品工藝,；

·總部支持系統(tǒng)完善；

2,、在權(quán)威推薦渠道找加盟項(xiàng)目

1）商務(wù)部

2）行業(yè)協(xié)會

3）美團(tuán)點(diǎn)評（針對餐飲加盟）

3,、學(xué)會“查”

查產(chǎn)品是否獲得國家批號；查公司辦公地點(diǎn)是否和注冊地點(diǎn)一致,是自有房產(chǎn)還是臨時(shí)租賃,租了多久,。在百度里輸入項(xiàng)目名稱加騙子,，看是否有很多騙局投訴類信息。

鑒別公司注冊信息,，可用企查查,、天眼查等工具；關(guān)于商標(biāo),，可登陸國家知識產(chǎn)權(quán)商標(biāo)局官網(wǎng)查詢,。

4、學(xué)會“看”

（1）看總部,、直營店和加盟店

從公司規(guī)章制度,、工作流程等方面，看總公司管理是否規(guī)范,、服務(wù)系統(tǒng)是否完備,、團(tuán)隊(duì)是否健全?？垂镜闹睜I店經(jīng)營情況,，考察生意紅火的根本原因?？醇用说?，以顧客的身份“打入”加盟店內(nèi)部，實(shí)地暗訪,，體驗(yàn)產(chǎn)品,，和老板及其他顧客隨意聊聊。最好還要去加盟總部的生產(chǎn)車間和倉庫看看,，若總部阻擾你去實(shí)地考察,，那就該警惕了。

（2）看設(shè)計(jì),。大品牌公司產(chǎn)品大都精美異常自成系列風(fēng)格,，假公司在這一點(diǎn)上通常會存在漏洞。比如印刷產(chǎn)品只有一種是真實(shí)的,，其余更多的則是復(fù)印品,。

（3）看招商內(nèi)容。從3000-10000加盟的條件且免收加盟費(fèi)的大部分都不是正牌。一味講模式講能賺錢,，卻不怎么講產(chǎn)品,，這樣的品牌需要慎重考慮。

（4）看現(xiàn)場接待人員,。一問三不知只讓你看加盟文件,或者只有一個(gè)人拼命講其他人傻傻地聽,這樣的你可以果斷別浪費(fèi)自己時(shí)間了,。

（5）看產(chǎn)品證書，看產(chǎn)品包裝,，還有看招商加盟條件,。不看你的營業(yè)執(zhí)照、不做客戶調(diào)研,、來者不拒的多是假加盟公司,。真正的品牌在招商加盟上不會大肆免費(fèi)贈送,更不會以很低的加盟費(fèi)讓出市場，相反,，為了保護(hù)好品牌,，她們會慎重選擇合作伙伴。

（6）看加盟品牌核心產(chǎn)品的口味,、定價(jià)等是否符合本地市場需求,。

5、加盟全程記錄取證

保留與品牌總部往來的各類型資料證據(jù),，以防止日后糾紛。主要的資料證據(jù)包括：加盟合同及附加協(xié)議或附件,；全部品牌總部提供的經(jīng)營操作手冊,、培訓(xùn)手冊、規(guī)章制度,、規(guī)范流程,、技術(shù)資料等；雙方往來溝通的全部信息等,。

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如果加盟權(quán)益受到侵害,，該如何維權(quán)？

1,、總部配送的產(chǎn)品時(shí)間周期長,、質(zhì)量差、價(jià)格高,、服務(wù)不及時(shí),，或者不提供服務(wù)。加盟商應(yīng)該保留證據(jù),，先禮后兵,，即先與總部和氣協(xié)商，若協(xié)商不成,，可暫緩交納特許權(quán)使用費(fèi),，并追究總部的違約責(zé)任,。

2、總部以調(diào)整和規(guī)范特許體系為由,，提出合同以外的要求,。加盟商可區(qū)別對待，對于合理要求可協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議,，并指出由總部承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用,。對于不合理部分應(yīng)堅(jiān)決拒絕，必要時(shí)可通過法律途徑來維權(quán),。

3,、總部的商標(biāo)權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)受到質(zhì)疑或被撤銷。加盟商若因此遭受損失,，應(yīng)盡快向總部索賠,。

4、商圈保護(hù)受到侵犯,。若店鋪附近出現(xiàn)了同樣的一家加盟店或總部的直營店,，加盟商應(yīng)盡快與總部聯(lián)系，要求其調(diào)整或?qū)で笃渌a(bǔ)償,，必要時(shí)可通過法律途徑解決,。

正規(guī)加盟，加盟商能利用品牌名氣,，收獲影響力,，同時(shí)也獲得成熟的供應(yīng)鏈體系、培訓(xùn)體系和服務(wù)體系等,，讓創(chuàng)業(yè)更省心省力,。但如果遭遇不靠譜的品牌，則會走上坑連坑的道路,。找加盟項(xiàng)目的商家在加盟時(shí),，必須要全面思考，擦亮眼睛,！

加盟創(chuàng)業(yè)不可不知的五件事,，你get到了嗎？

“人生的路很長,，但關(guān)鍵的就那幾步”,。

“萬丈紅塵一壺酒，千秋事業(yè)一杯茶”,。自古至今,，酒文化與人類的物質(zhì)和精神文明息息相關(guān)，也誕生了許多與酒相關(guān)的文化美談，如無酒不成席,，無酒不成詩,，這里的酒通常指白酒。

伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,近十年來,中國白酒產(chǎn)業(yè)也取得了巨大成就,市場規(guī)模已經(jīng)超過6000億,產(chǎn)量占全世界烈性酒產(chǎn)量的30%,，白酒加盟也正在成為越來越多創(chuàng)業(yè)者的首選,。

如何挑選到真正有價(jià)值、適合自己的加盟品牌,，成為了考驗(yàn)加盟商的第一道關(guān)口,。

加盟創(chuàng)業(yè)不可不知的五件事投資有風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)需謹(jǐn)慎,。有時(shí)候,，失敗不可怕，可怕的是你本可以避開那些失敗,。加盟創(chuàng)業(yè)前有哪些必須知道的“秘密”,？

一．觀察加盟商專業(yè)性

資質(zhì)完備，聯(lián)系方式有效是觀察加盟商專業(yè)性的第一步,。在調(diào)查階段,，優(yōu)質(zhì)的連鎖加盟商通常會對你的咨詢和要求做出專業(yè)、快速的回應(yīng),。如果對方的回應(yīng)令你感到敷衍或失望,，最好還是另擇目標(biāo)。

二．直接的經(jīng)營培訓(xùn)

除了要仔細(xì)閱讀,、審核連鎖加盟商提供的關(guān)于經(jīng)營培訓(xùn)的書面材料之外,，不要忘記了解下其他已經(jīng)開業(yè)的加盟者培訓(xùn)感受，他們對于經(jīng)營培訓(xùn)的有效與否最有發(fā)言權(quán),。

三．市場營銷計(jì)劃

通常，品牌連鎖加盟商都會提供市場營銷計(jì)劃,，幫助新人建立并維護(hù)可靠的客戶基礎(chǔ),，如果缺少了這一步驟，小白創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營第一步將會舉步維艱,。

四．房屋及裝修幫助

很多特許經(jīng)營系統(tǒng)都會規(guī)定：加盟店的選址和裝修必須嚴(yán)格按照特許人所提供的規(guī)范執(zhí)行,。由于大部分被特許人在選址、租金談判或者購買協(xié)議,、店面裝修,、監(jiān)督施工以及其他該環(huán)節(jié)的所有相關(guān)事宜方面沒有經(jīng)驗(yàn)，因此作為加盟者的你最好能確保從加盟總部獲得這方面必要幫助,。

五．單個(gè)加盟店的盈利狀況

花些時(shí)間與精力來確認(rèn)單個(gè)加盟店的盈利狀況非常必要,。加盟連鎖店的整體盈利情況并不能代表全部真相，個(gè)例有時(shí)也具備一定參考性。

選對好項(xiàng)目是關(guān)鍵對于加盟者而言,，選對加盟項(xiàng)目就猶如旅行中選對了前行的列車,，不僅能帶你相對輕松的通往成功的目的地，還能給予你一路風(fēng)景,。

“三百年鴨溪窯酒,，五萬里文明飄香”。早在民國時(shí)期就名噪黔北的“鴨溪窯酒”憑借“喝不上頭,、醉不口干”的典型特點(diǎn)和“濃頭醬尾”的獨(dú)特風(fēng)格曾榮獲“中國馳名商標(biāo)”和“中華老字號”,。

近期，貴州鴨溪窯專賣店項(xiàng)目正在啟動(dòng)招商,，希望企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)攜手更多創(chuàng)業(yè)者不斷壯大,，讓更多的人喝到生態(tài)好酒，享受詩意生活,。

為充分表達(dá)合作誠意,，貴州鴨溪窯專賣店項(xiàng)目將從房租、裝修,、人員,、促銷、廣告,、培訓(xùn),、首單獎(jiǎng)勵(lì)七大方面提供政策支持，讓加盟者安心加入,，放心經(jīng)營,。

成功的人往往都具有獨(dú)到的眼光，善于發(fā)現(xiàn)無處不在的商機(jī),，具有高度的執(zhí)行力和行動(dòng)力,，而不是整天猶豫，顧慮重重,，錯(cuò)過許多一縱即逝的機(jī)會,。

觀察力和行動(dòng)力對于創(chuàng)業(yè)加盟這都是缺一不可，只有用心付出精力和汗水,，才有可能采擷到成功的果實(shí),。