中國十大零食加盟品牌

現(xiàn)在的各個行業(yè)的連鎖店都開始多了起來，今天小編就與大家說說零食行業(yè)的連鎖店?，F(xiàn)在還是有很多人看好我們食品行業(yè)的,，因為“民以食為天”嘛。人們還是離不了吃的,，這個行業(yè)就不會過時,、衰敗。有的人也想加盟加入到這個行業(yè),，但是你又知道幾個品牌呢?下面,，招商代理小編就為大家介紹一下吧。

一,、來伊份休閑食品

來伊份創(chuàng)立于1999年,，是國內領先的專業(yè)化休閑食品連鎖經營平臺。

二,、貪吃小站

貪吃小站隸屬于上海貪吃小站食品有限公司,，零食店加盟已經9年有余，在零食店加盟品牌中屬于穩(wěn)步發(fā)展的品牌,。

三,、一掃光休閑食品

一掃光品牌隸屬于上海卡哇伊實業(yè)有限公司,，坐落于國際財富勝地——上海,。

四,、老婆大人零食店

老婆大人量販零食連鎖為寧波博全商貿有限公司旗下品牌，匯集國內外特色休閑零食,，品質同步國際潮流,。

五、零食工坊休閑食品

江蘇零食工坊連鎖食品有限公司致力于打造中國最具價值的零食專賣連鎖品牌,，擁有精品零食開發(fā),、加工、銷售三位一體的完整產業(yè)鏈,。

六,、良品鋪子

湖北良品鋪子食品有限公司是一家致力于休閑食品研發(fā)、加工分裝,、零售服務的專業(yè)品牌連鎖運營公司,。

七、零食多休閑食品

零食多成立于2010年,，是著名食品連鎖企業(yè),。產品全方位覆蓋休閑食品領域，類目多達數(shù)千多款以上,。

八,、百草味休閑食品

百草味總部位于有著“人間天堂”之稱的浙江杭州,，百味林成立于2013年,。

九、悠百佳休閑食品

悠百佳休閑零食品牌隸屬于上海爵味投資管理有限公司,。該品牌始終致力于休閑食品文化的傳播,，為大眾提供多品種休閑零食，目前已經有上千家食品門店,。

十,、伊味兒

伊味兒休閑食品隸屬于上海麥農食品銷售管理有限公司，主要從事休閑食品的研發(fā),、銷售及品牌包裝于一體的食品連鎖企業(yè),。

以上這些就是小編介紹的關于中國十大零食加盟品牌的內容，希望能夠幫助到大家,。

加盟商里的“隱形冠軍”：年入兩億,，涉足鞋服、女裝,、內衣,、零食

來源：第三只眼看零售作者：陳星星

當我們走在大街上，看到街頭的餐飲店,、零食店,、母嬰店、服裝店等五花八門的各類店鋪，也許難以想象,，這些屬于不同產業(yè),，看似毫無關聯(lián)的門店，背后可能是同一個老板,。

深入研究這個群體,，我們大致可以得到他們的畫像：熟悉區(qū)域市場，對本地消費極為了解,。他們將加盟連鎖品牌當成一門產業(yè)來經營,，以加盟的方式開出了涉及不同業(yè)態(tài)、品牌的門店,，把原本分散,、體量小的加盟生意做到了產業(yè)化、規(guī)?；?。

人以群分，他們往往以圈子的形式相互抱團,，推介生意,，考察項目。很多初創(chuàng)品牌能夠迅速覆蓋全國市場,，這個群體可以說厥功甚偉,。

“有些加盟商的生意規(guī)模甚至已經超過部分品牌商”。某內衣連鎖品牌創(chuàng)始人告訴《第三只眼看零售》,，幾乎每個省份都有這樣的加盟商,。這些人在加盟業(yè)態(tài)上不設限，可能會同時加盟近十個品牌,，開出幾十家門店,，做到年營收兩三億元。

丁陳生就是一位這樣的加盟商,。2013年至今,，他先后加盟了鞋類品牌大東、服裝品牌愛依服,、內衣品牌香蜜閨秀以及零食品牌零食艙,，迄今為止開出了70家門店，全年營收可達2億元,。

不久前,，《第三只眼看零售》專訪了丁陳生。我們希望能夠從其經歷與視角中了解這一群體,，了解加盟生意產業(yè)化背后的商業(yè)邏輯,。

把加盟當成產業(yè)來做

在打算做加盟時,，丁陳生就決定將其當成產業(yè)去發(fā)展。

2013年,，通過朋友介紹,，他了解到了大東品牌。這家成立于1995年的鞋服連鎖企業(yè),，因為推出了新的經營模式而在當時廣受關注,。憑借取消中間經銷環(huán)節(jié)帶來的商品價格優(yōu)勢，大東95%的加盟商都賺到了錢,。正是看到這一點,，丁陳生決定投身其中。

“只要一個項目中盈利門店超過70%,，那個項目就值得去加盟,。”他說道,。事實也是如此,，在前期確定品牌的盈利能力后，他隨即快速布局,。僅用一個月時間就開出了首家門店,，并在此后的一年內又新開了5家店。

多數(shù)人認為加盟是小本生意時,，選擇將其當做產業(yè)去投入布局,，這與丁陳生對加盟模式的認知有直接關系。在他看來,，加盟最大的作用在于降低了創(chuàng)業(yè)門檻,，讓加盟商能夠以較低成本進入各個賽道。

受制于資金與運營管理水平,，創(chuàng)業(yè)開店并不簡單。但加盟模式下,，品牌方提供了已經過驗證過的管理經驗,、運營技術，因此加盟商能夠用較短時間和較低成本開店營業(yè)并從中盈利,。同時,，可供復制的門店模型，為門店實現(xiàn)規(guī)?；瘮U張?zhí)峁┝藯l件,。更重要的是，標準化門店削弱了不同業(yè)態(tài)間的差異,，讓加盟商能夠同時涉足不同的賽道與品牌,，有機會將加盟生意做成產業(yè),。

實際情況也證明了這一點。創(chuàng)業(yè)第一年,，6家大東門店為丁陳生帶來了近千萬元的營收以及180萬元的凈利潤,。收獲第一桶金后，他開始加速拓展自己的產業(yè)版圖,。

2015年至2017年,，丁陳生每年新開門店數(shù)超過10家，最多1個月曾開出4家店,。但在這個過程中,，他并未專注于大東這個收益已經穩(wěn)定的項目，而是加盟了香蜜閨秀,、愛依服以及零食艙,。

如何持續(xù)做大規(guī)模是丁陳生做出這一選擇最主要考量標準。盡管當時單一品牌能夠支撐其生意的進一步擴張,，但門店數(shù)量增加,，涉足區(qū)域變廣，必然導致管理難度加大,。因而,，轉變思路加盟多個品牌，通過增加門店密度實現(xiàn)規(guī)模擴張就成了最好的選擇,。

“在同一個區(qū)域內做經營意味著,，我們的人員、貨品調配會更容易,，管理成本也會相應下降,。而且熟悉當?shù)厥袌龊螅T店選址,、選品準確度也會變高,，這些都是企業(yè)經營中十分重要的優(yōu)勢?！倍￡惿f道,。據(jù)介紹，他的加盟店集中于東莞市,，門店間跨度在150公里以內,。

截至目前，丁陳生已擁有25家香蜜閨秀,、20家愛依服,、15家大東、10家零售艙,，總計70家店,。2023年,，上述門店全年營收1.5億元，凈利潤達到900萬元,，超過同年多數(shù)上市超市企業(yè)利潤,。（由于零食艙開店集中在2023年，因此營收數(shù)據(jù)未計入統(tǒng)計,。預計該品牌今年營收將達到5000萬,。）

壁壘在于規(guī)模

雖然加盟商人不在少數(shù)，但真正將生意做到丁陳生這樣規(guī)模的屬于鳳毛麟角,。不少加盟商仍困擾于無法扭轉門店虧損局面,，很難談及擴張問題。

“加盟是一個大家都能做的生意,，開家店也并非難事,。可以說,，只要加盟商服從公司管理,，用心去經營結果都不會太差。這個行業(yè)真正的壁壘在于能否開出十家甚至更多的店,?！庇袕臉I(yè)者說道。想要從一家店做到多家店甚至多個業(yè)態(tài),，加盟商需要具備敏銳的市場洞察力,、較強的團隊管理能力、必要的投資意愿和資金保障,?；仡櫠￡惿募用松模@幾點都起到了至關重要的作用,。

在品牌選擇上,，丁陳生不僅沒有踩過坑，還都趕上了品牌快速發(fā)展的階段,?？梢哉f，正是因為把握了鞋服與零食賽道的風口,，他的生意才能做到今天的規(guī)模。

不過篩選品牌與行業(yè)并非易事,。據(jù)了解,，丁陳生每年了解的項目數(shù)超過10個，但在過去的8年時間里,，他只選出了四個品牌做加盟,。在《第三只眼看零售》看來,，能夠精準篩選品牌這與其市場洞察力有直接關系。而這種能力一方面來自深入的市場調研考察,，另一方面則來自身邊的“加盟商圈子”,。

“我們身邊有很多做加盟商的朋友，大家的業(yè)務能夠覆蓋市面上所有的零售賽道,。很多時候互相打聽討論,、交換信息后，對所要加盟品牌的行業(yè)及公司前景就有了基本判斷,?！倍￡惿f道。但多數(shù)加盟商在創(chuàng)業(yè)初期并沒有類似的信息渠道,，甚至不少人仍會被單純收取加盟費為目的的品牌欺騙,。

團隊管理能力也是拉開加盟商之間差距的重要環(huán)節(jié)。開出五家門店后,，丁陳生就著力組建團隊,，細化門店、人員,、貨品管理制度,，并著手進行儲備人才培養(yǎng)。目前,，他涉足的每個業(yè)態(tài)都有專門的主管負責具體管理,，團隊中也以入職三年以上員工為主。

與此同時,，為了保證門店管理水平,，丁陳生強調要完全執(zhí)行公司制定的經營策略，確保門店的經營方向與公司完全統(tǒng)一,。他還通過控制門店跨度來降低經營管理難度,，提升經營管理水平。得益于此,，丁陳生開出的門店中僅4家因虧損關店,。

上述兩點保障門店盈利后，決定加盟商生意規(guī)模的則是自身意愿度與資金實力,。

“生意規(guī)模大小與我們的投入是成正比的,。”丁陳生說道,。由于最初的設想是做大規(guī)模,，因此在了解到好的項目時，他便會加大投入以搶占市場,。而此前加盟較短的回報周期,，諸如公司扶持政策,，親戚朋友投資以及銀行貸款都是其擴大規(guī)模的資金池。

多數(shù)加盟商暫不具備將加盟生意規(guī)?；臈l件,，依靠規(guī)模賺錢仍是少數(shù)加盟商的事情。

用“爆品”邏輯做加盟

在丁陳生的實踐中,，加盟商選擇加盟品牌的步驟是先確定行業(yè),，再從行業(yè)中挑選品牌，而非直接從品牌入手,。這是因為快速成長的行業(yè)往往能帶來遠超其他賽道的業(yè)務增量,，身處其中的玩家自然也能從中獲益。

從這一角度看,，加盟商選擇品牌與商家選品的邏輯相似,。即選擇“爆品”銷售，以此在短時間內獲得較高收益,。而當商品熱度過去,，便立即尋找下一個爆款商品，循環(huán)往復,。而這也是丁陳生在做的事情,。

2013年，大東在鞋服賽道上推出了全新的加盟模式,，作為品牌方在為加盟商提供貨源外,，開始提供統(tǒng)一的管理經驗輸出。得益于此,，大東公司快速擴張,，丁陳生借此賺到了第一桶金。此后,，鞋服行業(yè)增長時期他也在持續(xù)投入,。

但2023年前后，整個鞋服市場開始萎縮,，丁陳生的加盟門店銷售也出現(xiàn)了30%的下滑,。這一變化，讓他意識到鞋服行業(yè)很難再有增長空間,，自己需要尋找新的賽道,。

2023年下半年，丁陳生看準了休閑零食的機會,，選擇加盟廣東一家名為零食艙的零食品牌,。目前，就這一品牌他已開出10家門店,。目前,，一家零食艙的營收約為500萬元，是鞋服店的2.5倍,，利潤額也較鞋服店高出50%,。

丁陳生表示，接下來會將重心放在零食店上,，不再新開鞋服,、內衣門店。不過,，可以肯定的是休閑零食并不是終點,，等到這個項目熱度過去，他依然會去尋找新的加盟項目,。

他也在調整自己的角色,。在加盟零食艙外，他還承接了該品牌在廣東地區(qū)的運營工作,，其中一項重要的工作就是開展加盟業(yè)務,。

經營鞋服時的經驗，開始被丁陳生引用到了零食品牌的運營上,。而做加盟商時,，門店選址、員工招聘培訓,、門店貨源穩(wěn)定性以及營收增長等問題,，或多或少都在困擾丁陳生。現(xiàn)在,，站在品牌商的立場,，他開始思考如何幫助加盟商解決這些問題。

但究其根本,，丁陳生依賴規(guī)模賺錢的經營戰(zhàn)略并未改變,。“現(xiàn)在線下門店暴利時代已經過去了,，加盟商很難靠一家店賺得盆滿缽滿,，想要保持盈利增長需要更多去依賴規(guī)模。所以一旦確定品牌可靠后,，加盟商就去快速拓展開店,，這也是我要繼續(xù)走的路?！彼嬖V《第三只眼看零售》,。【完】

零食企業(yè)三季報交卷：三只松鼠凈利降九成，洽洽賺了近三億

零食企業(yè)陸陸續(xù)續(xù)交出了三季報,，可謂幾家歡喜幾家憂,。

10月25日，“國民零食第一股”三只松鼠(300783.SH)披露了2023年三季報,，前三季度公司實現(xiàn)營收53.33億元,，同比下降24.57%；凈利潤9349.96萬元,，同比下降78.86%,。第三季度實現(xiàn)營收12.19億元，同比下降32.63%,，凈利潤1136.53萬元,，同比下降87.43%。

對于凈利潤較同期下降較大的原因,，三只松鼠表示,，主要系公司戰(zhàn)略轉型階段性收入和毛利波動，同時加大堅果品類宣傳力度增加費用所致,。此外三只松鼠還稱,，報告期內，公司繼續(xù)推進“每日堅果示范工廠打造,、分銷全域布局,、線下門店優(yōu)化、事業(yè)部制改革”四大變革舉措,，其中對于部分業(yè)務及產品的主動縮減對當期業(yè)績產生影響,。

對于工廠的投入，財報顯示,，2023年4月,，公司開工建設第一座每日堅果示范工廠，并于7月實現(xiàn)首批規(guī)劃的兩條產線試運營,。截至報告期末,，共計六條產線36套設備已全部正式投產。

三只松鼠如何發(fā)展線下渠道是外界關注的焦點,。因為,，近年來隨著線上渠道的紅利逐漸褪去，三只松鼠在發(fā)展線下渠道的布局,，但是目前體現(xiàn)在業(yè)績上的增長尚不明顯,。

對于發(fā)展線下渠道的舉措之一——“分銷全域布局”，三只松鼠在財報中表示,，具體來說是布局全國重點批市和縣級下沉市場,。截至報告期末,，公司累計與885家經銷商伙伴建立長期穩(wěn)定的品牌授權經銷合作。

在廣東省食品安全保障促進會副會長,、中國食品產業(yè)分析師朱丹蓬看來,，整體來說，三只松鼠線上渠道的紅利在不斷削減,，所以渠道的單一化是它最大的隱患,，它必須要做到線上線下一體化經營，實現(xiàn)線上與線下資源互融共通,、線上與線下短板互補。但是三只松鼠動作較慢,，所以造成了今天的困境,。

值得一提的是，三只松鼠在今年9月曾陷入了食品安全風波,。彼時,，有消費者反映稱購買的三只松鼠多味花生中出現(xiàn)形態(tài)完整的“油炸壁虎”。9月19日下午,，三只松鼠在其官方微博回應稱,，對此公司高度重視，第一時間與消費者聯(lián)系核實,。結合產品線生產工藝及質監(jiān)流程綜合分析初步判斷,，該異物無制作、包裝過程中被帶入可能,。

朱丹蓬告訴第一財經記者：“三只松鼠的食品安全事故由來已久,，也是整個行業(yè)里面出現(xiàn)問題最多的，和他們的經營理念和質量體系有關,，也和他們的成本控制,、代工理念有很大的關系。未來,，如果三只松鼠在加速自建工廠這一塊提速的話,，對于食品安全事故的降低應該有所幫助?！?/p>

洽洽食品（002557.SZ）和鹽津鋪子（002847.SZ）在第三季度均表現(xiàn)不錯,。

今年前三季度，洽洽食品實現(xiàn)營收43.84億元,，同比增長12.91%,；凈利潤6.27億元，同比增長5.45%,。單看第三季度,，洽洽食品實現(xiàn)營收17.05億元,，同比增長13.56%；實現(xiàn)凈利潤2.76億元,，同比增長3.24%,。

今年8月底，洽洽食品公布了提價消息,，這也在一定程度上提振了公司業(yè)績,。公司稱，基于公司葵花籽系列產品升級帶來產品力提升,，以及伴隨的原料及包輔材,、能源等成本上升，8月21日起,，對葵花子系列產品提價3.8%,。

鹽津鋪子雖然凈利潤不如洽洽食品，但是凈利潤增速較快,。鹽津鋪子在10月26日發(fā)布的三季報顯示,，前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入19.7億元，同比增長21.01%,；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤2.19億元,，同比增長182.85%；第三季度,，鹽津鋪子營收達7.6億元,，同比增長34.73%，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤8978.37萬元,，同比增長213.19%,。

值得一提的是，鹽津鋪子今年公司前三季度的營收,、扣非凈利潤已經超過2023年全年,，且今年第三季度的營收、凈利均創(chuàng)下單季新高,。

自從2023年來,，鹽津鋪子的戰(zhàn)略是：品類做減法（聚焦核心品類），渠道做加法（拓展全渠道）,，供應鏈數(shù)量做減法,、體量做加法。

而對于今年前三季度公司業(yè)績同比上升的主要原因,，鹽津鋪子認為,，首先是聚焦了五大核心品類：辣鹵零食、深海零食,、烘焙,、薯片以及果干,。產品全規(guī)格發(fā)展，除優(yōu)勢散裝外,，全力發(fā)展定量裝,、小商品以及量販裝產品，滿足消費者各種場景的零食需求,。最后是全渠道覆蓋,，在保持原有KA、AB類超市優(yōu)勢外,，重點發(fā)展電商,、CVS、零食專賣店,、校園店等,，還在抖音平臺與主播種草引流，開通社區(qū)團購等渠道,。

至于來伊份（603777.SH），2023年前三季度實現(xiàn)營業(yè)總收入32.5億元,，同比增長6.5%,；實現(xiàn)歸母凈利潤7070萬元，同比增長453%,。第三季度營收9.37億元,，同比下降1.4%；歸母凈利潤為虧損3981萬元,，同比收窄58.33%,。

來伊份是上述幾家零食企業(yè)中唯一凈利潤錄得虧損的企業(yè)，雖然比去年同期已經收窄不少,。與三只松鼠不同的是,，來伊份早期最看重的是線下渠道的布局，而在今年發(fā)布半年報之時,，來伊份表示,，公司將加大力度做強賽道，力爭實現(xiàn)門店總數(shù)增長,。來伊份APP更好賦能門店和加盟商,，做大店外銷售，單店單天業(yè)績提升,，通過線上渠道和經銷商拓展加速全國化布局和區(qū)域破圈,。

根據(jù)《2023年中國休閑零食行業(yè)研究報告》，中國休閑零食市場規(guī)模將在2023年突破1.5萬億元,，每年復合增長率維持在11%以上,，消費者需求持續(xù)增長,。目前，休閑零食企業(yè)對市場份額的瓜分已經進入下半場,，而如何兼顧線上線下全渠道,、如何聚焦核心產品以及如何做好食品安全，似乎決定了零食企業(yè)能走多遠,。