2023年還在找加盟項目,？來看看這六個靠譜的加盟品牌

引言：對于大多數(shù)人來說,，心里都會有個當老板的夢，要實現(xiàn)這個夢,，要么通過白手起家自主創(chuàng)業(yè),，要么選擇加盟成熟的品牌，借助其口碑來建立商鋪進行管理,，這兩種模式相比起來,，大多選擇后者，為什么呢,？加盟的優(yōu)勢就是可以借助其品牌的口碑,，全模式復制已經(jīng)具備盈利空間的經(jīng)營模式，所以對于想要當老板的人來說,，加盟已經(jīng)成為了比較快捷近的方式。怎么去選,？選擇什么行業(yè),？選擇什么品牌呢？接下來小編給大家整理了六個國內(nèi)發(fā)展前景最好的加盟品牌,，相信大家看完心里就會有底了,。

一、人力資源行業(yè)1.名企之家名企之家是名企之家企業(yè)管理有限公司旗下的一個品牌,，于2023年申請注冊,。總部位于江蘇省蘇州市,，采用O2O+C2B模式及網(wǎng)絡線上與線下實體相結合的模式運行,，品牌專注于企業(yè)運行人力管理。經(jīng)過不斷的探索與創(chuàng)新,，現(xiàn)已經(jīng)形成人力培訓,，企業(yè)財稅，企業(yè)級軟件開發(fā)，教育培訓,，法律咨詢,，品牌運行，企業(yè)咨詢,，企業(yè)渠道建設,，電商服務，企業(yè)推廣,，企業(yè)策劃,，影視拍攝等服務為一體的企業(yè)一站式服務。

該品牌在2023年就啟動了加盟項目,，其優(yōu)勢為：（1）工作自由：不受地點,、時間限制，平臺提供資源,，就算是在家或在旅游都能輕松賺錢,，在家也能當老板；

（2）輕資產(chǎn)運營：平臺屬于輕型投資行業(yè),，小投資,，大回報，最高個人年收入可破百萬,，最低也是萬元就可以創(chuàng)業(yè),；

（3）新型模式：品牌屬于“線上＋線下”的新型發(fā)展模式，95%的業(yè)務都是線上操作,；

（4）業(yè)務多元化：該品牌不局限于人力資源行業(yè),，業(yè)務范圍輻射全國，業(yè)務多元化,，能很好的順應疫情或經(jīng)濟政策變動帶來的變動而不受影響,；

（5）費用可退：加盟者年輸送人數(shù)達到100人以上，平臺加盟費用全額退還,；

（6）定期培訓：定期給加盟伙伴進行培訓,，確保加盟者知識的更新。

加盟費用：1萬以下2.新大渝人力資源重慶新大渝人力資源管理有限公司旗下中外人才網(wǎng)于2010年上線,，一直致力于為雇主提供全面的招聘解決方案,，滿足中外企業(yè)多層次人才需求，是一家專業(yè)從事人力資源研發(fā),、咨詢與服務的網(wǎng)站,。

優(yōu)勢（1）專業(yè)的服務：是全國規(guī)模專業(yè)的人力資源服務商之一，中外人才網(wǎng)人力資源服務理念與全國迅速發(fā)展的人才市場實際情況相結合,，能更加專業(yè),、迅速,、準確地為企業(yè)找到合適人才。（2）好的團隊：中外人才網(wǎng)擁有強大的的線上和線下招聘團隊,，為客戶和求職者提供不錯的服務,。從客戶出發(fā)，理解本土的業(yè)務需求和當?shù)厍舐氄叩男枰?，用貼近客戶,、求職者和全球的方式運營業(yè)務。（3）強大的技術支持：不斷創(chuàng)立的技術產(chǎn)品,，根據(jù)企業(yè)和求職者的意向,，向雙方提供準確的搜索結果，幫助求職者更快,、更準地找到好工作,。為企業(yè)和職場精英之間打造一個專業(yè)的互動交流平臺。

加盟費用：1萬以下二,、餐飲行業(yè)1.爸爸糖爸爸糖,，2015年創(chuàng)立至今，全國的門店已開設300家,。品牌以門店新鮮現(xiàn)做和手工吐司的產(chǎn)品理念建立新的烘焙單品模式,，成為手工吐司頭部品牌。近兩年,，爸爸糖與“美圖秀秀”,、“思念”等品牌打造多款產(chǎn)品聯(lián)名營銷，以全新的產(chǎn)品理念,，搶占消費者的產(chǎn)品心智,。2023年6月，品牌獲IDG資本上億元融資,，未來三年內(nèi)布局重要城市及核心商圈,、突破千店，持續(xù)品牌形象升級和產(chǎn)品力的打造,，成為更具生命力、影響力的品牌,。品牌故事：爸爸糖是品牌創(chuàng)始人送給自己即將出生的--小糖果的禮物

優(yōu)勢：開發(fā)選址支持,、定期技術培訓、門店營業(yè)支持,、月月新品研發(fā),、品牌全網(wǎng)營銷：爸爸糖全網(wǎng)用戶1000萬+，粉絲轉化成客戶,，門店生意好,、供應鏈支持：加盟費用：20-50萬2.三千茶葉集團三千茶葉集團，成立于2008年，是一家集茶葉生產(chǎn),、研發(fā),、銷售及品牌管理于一體的現(xiàn)代化品牌茶企。三千茶葉在大陸及臺灣建立了8個茶葉生產(chǎn)基地,，37個綠色茶種植區(qū),，132家合作社，2000多家店面,，遍布山東,、山西、河北,、浙江,、安徽、江蘇,、河南等地,。

加盟優(yōu)勢：專業(yè)選址評估、店面設計裝修,、新店開業(yè)指導,、原創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)、數(shù)字化系統(tǒng),、強大物流支持,、系統(tǒng)經(jīng)營培訓、日常運營支持,、季度產(chǎn)品更新,、品牌營銷策劃。

加盟費用：1萬以下三,、家居行業(yè)1.勞卡全屋定制勞卡是一個實施產(chǎn)品專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略的宅配企業(yè),。產(chǎn)品多元化的有序發(fā)展不僅使勞卡在激烈復雜的國內(nèi)市場競爭中游刃有余，而且能夠很大限度地提高市場占有率和生產(chǎn)規(guī)模,，這為勞卡成為國內(nèi)定制宅配制造商打下了堅實的基礎,。目前，勞卡旗下?lián)碛械囊崎T,、衣帽間,、書房配套系列、客廳配套系列,、臥室配套系列,、工程配套系列、其它DIY有定制系列七大系列產(chǎn)品完全覆蓋居家宅配市場的需求,，形成了居家宅配行業(yè)中強有力的聯(lián)合艦隊,。

加盟優(yōu)勢：專業(yè)準確化營銷,、專業(yè)研發(fā)能力、全程服務加盟費用：10-20萬2.掌上明珠家居掌上明珠家居經(jīng)歷29年的勵精圖治,，目前已發(fā)展成集研發(fā),、生產(chǎn)、銷售,、服務于一體的大型現(xiàn)代家具企業(yè),。旗下業(yè)務涵蓋成品家具制造與銷售、定制家具制造與銷售,、網(wǎng)購家具制造與銷售,、家居用品零售、家居專業(yè)物流和家具專業(yè)售后服務六大業(yè)務模塊,。

加盟優(yōu)勢：行業(yè)優(yōu)勢——掘金10000億財富金礦

制造優(yōu)勢——現(xiàn)代化家居夢工廠

品牌優(yōu)勢——專注家居事業(yè)28年

加盟費用：100-200萬以上就是小編整理出來的不同行業(yè)領域的不同的加盟品牌,，有小資產(chǎn)投資，也有較高投資金額,，大家根據(jù)自身的要求和能力去選擇合適的品牌,，對加盟品牌感興趣的，都可以私信或留言哦,！

靠譜加盟,、有效投資，TOP100餐飲品牌有哪些經(jīng)營秘籍

競速時代,，效率至上,。

總第3209期

餐企老板內(nèi)參陳黎明文

數(shù)字化成為餐飲提效標配

中國連鎖經(jīng)營協(xié)會常務副秘書長王洪濤表示，“加盟連鎖是一種重要的經(jīng)營發(fā)展模式,，疫情防控期間,，該模式的抗風險性優(yōu)勢也得到了很好的印證”，“餐飲加盟的終極賽場是效率,，這需要數(shù)字化與產(chǎn)品,、運營、組織充分結合,，發(fā)揮強大的中后臺支持作用,。”

夸父炸串創(chuàng)始人袁澤陸說：“全鏈路數(shù)字化是餐飲行業(yè)實現(xiàn)萬店連鎖的必經(jīng)之路,，全部業(yè)務在線化,，數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)便能驅動決策,，為決策者指出方向”。

幾個小時前,，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會和美團合辦的2023中國餐飲加盟品牌TOP100發(fā)布會剛剛結束,。

這場大會請到了很多重磅級嘉賓,，有中國連鎖經(jīng)營協(xié)會常務副秘書長王洪濤、美團餐飲連鎖負責人程悅悅,、蜜雪冰城集團副總裁白砥,、張亮集團副總裁姜佰東、紫燕食品公司副董事長桂久強,、酒拾烤肉創(chuàng)始人陳晨,、夸父創(chuàng)始人袁澤陸，他們先后從不同角度分享了連鎖餐飲市場的最新動態(tài)與發(fā)展趨勢,。

會上,，美團發(fā)布2023餐飲加盟4大趨勢，比如加盟連鎖呈U型活躍發(fā)展,、小店模式凸顯韌性,、小吃小喝領跑萬店連鎖、數(shù)字化驅動,。

有一項行業(yè)趨勢格外值得注意——頭部連鎖餐飲品牌數(shù)字化程度越來越高,，數(shù)字化應用越來越廣泛。

TOP100榜單中,，有42個品牌已連續(xù)3年上榜,，如蜜雪冰城、魚你在一起,，都是運用數(shù)字化系統(tǒng)的餐飲品牌,。超越之前上榜品牌、這次首次登榜的品牌有27家,。這27家中,，很多品牌創(chuàng)立時間并不長，但借助數(shù)字化建設,，疫情下逆勢發(fā)展,，短短幾年開出成百上千家門店。

數(shù)字化并非新概念,，互聯(lián)網(wǎng)和餐飲共同創(chuàng)造出外賣的時候,，數(shù)字化就已成為餐飲人打造品牌的共識。

但一段時間后,，一定比例的餐飲人開始覺得,，自己被數(shù)字化“坑”了，費時費力,，看不到產(chǎn)出有什么價值,，因而反感數(shù)字化趨勢。

隨著餐飲行業(yè)的發(fā)展,，餐飲品牌逐漸挖掘到數(shù)字化的本質,，不再只是簡單地將已經(jīng)獲得的數(shù)據(jù)線上化,，而是將餐廳各項業(yè)務和數(shù)字化結合，借助線上平臺,，提高餐廳決策,、執(zhí)行效率。

連鎖餐飲品牌是怎么數(shù)字化的,？

數(shù)字化的作用類似放大器,，服務于餐飲業(yè)務，讓餐飲業(yè)務產(chǎn)生更大的效能,。

餐企的數(shù)字化建設路徑,，可以參考夸父炸串創(chuàng)始人袁澤陸在會上分享的“全鏈路數(shù)字化建設”：第一步、業(yè)務在線,；第二步,、數(shù)據(jù)驅動；第三步,、組織變革,。

這是從流程角度看的。如果從餐飲經(jīng)營模塊來看,，美團餐飲生態(tài)王東烽將數(shù)字化分為5個方面,，分別是：產(chǎn)品、選址,、組織,、品牌、供應鏈,，正是餐飲核心競爭力的5個方面,。

內(nèi)參君找了兩個“數(shù)字化課代表”，一個是成立僅4年,，開出超過2000家門店,，累計超1.5億融資的夸父炸串，一個是擁有21年品牌歷史,，深耕我國南方市場,，擁有超過800家門店的品類頭部品牌——蒙自源，讓這兩個品牌分享數(shù)字化故事,。

產(chǎn)品數(shù)字化：

上新從“老板拍腦門”到“憑銷量說話”

夸父炸串的SKU是用數(shù)據(jù)選出來的：夸父預設目標,，根據(jù)目標以洞察消費者餐飲需求趨勢，做產(chǎn)品造型,、口感設計,，借助產(chǎn)品達成目標。

夸父炸串炸“蛋白質”就是在這個邏輯下跑出來的。

袁澤陸說,，“我們通過點評,、外賣、電商等多個維度收集全網(wǎng)串品銷售大數(shù)據(jù),，選出第一批30種串品，然后再根據(jù)每個季度數(shù)據(jù)分析來進行末位淘汰更新,，每個季度會淘汰2-3款長尾產(chǎn)品,。”

通過數(shù)據(jù)了解最新口味偏好,，并根據(jù)最新口味推出相應產(chǎn)品是夸父推出新品的常用策略,。

夸父炸串以“萬物皆可炸”為出發(fā)點，廣泛關注更多食材,，但產(chǎn)品最終的選款,、研發(fā)和上線都是以消費者“成癮性”為思考源點深入調研消費者需求。

從結構上夸父首先將頗具歷史感的炸雞,、炸肉串,、炸豆扣結等產(chǎn)品搬上產(chǎn)品線，然后再以“酥,、脆,、香、辣”等人類天然的“上癮感”為核心,，研發(fā)更多的產(chǎn)品,。

比如近期上線的香酥豆皮串，香脆誘人,，入口即化,，伴隨著第一口的“咔嚓”聲，爽感和快感使消費者根本停不下嘴,，又比如能噴出火的“泡椒牛肉串”,，爆辣上頭的刺激感揮之不去。

以數(shù)據(jù)驅動選聘選品是根據(jù)消費者飲食數(shù)據(jù)做的,，餐飲趨勢在哪,，新品就按照數(shù)據(jù)趨勢研發(fā)。

供應鏈數(shù)字化：

“缺啥補啥,，不囤貨”式供應

袁澤陸介紹,，夸父有3套數(shù)字化在線產(chǎn)品：面向消費者，加盟商以及面向內(nèi)部人員的運營系統(tǒng),。

門店運營的數(shù)字化系統(tǒng)記錄用戶點單,、門店庫存等，基于這些數(shù)據(jù),，夸父炸串系統(tǒng)內(nèi)通過AI智能算法,，可以幫加盟商預測下一周期需要預訂的貨品數(shù)量及品類,，解決加盟商的訂貨問題。同時,，通過這一數(shù)據(jù),，夸父炸串也可以清晰的了解到消費者喜好，指導供應鏈備貨,。

袁澤陸曾說,，“未來，一定是門店缺什么,，工廠生產(chǎn)什么”,。

門店銷售驅動工廠生產(chǎn)是夸父炸串的C2F模式，用于決策“下一步生產(chǎn)什么”,。

為了保障下一步生產(chǎn)出來的內(nèi)容及時到達門店,，解決時效性的問題，夸父炸串對供應鏈做了進一步的升級,。

夸父炸串主打極致供應鏈,，采取源頭工廠+CDC（全國儲運中心）+RDC（區(qū)域倉）的模式，并在全國設10余個分撥中心,，通過與百勝,、華鼎、絕配等全國頂級冷鏈服務商合作,，實現(xiàn)全冷鏈覆蓋全國近2000個城市（含地級市和縣級市）,。

在疫情中，夸父供應鏈體系的結構化布局發(fā)揮了巨大的“保供”作用,。

源頭工廠,、CDC、RDC皆承擔了更多的任務,，源頭工廠通過設置熱銷品安全庫存亦承擔起倉儲任務,。同時，得益于夸父團隊的決斷力及執(zhí)行力,，審時度勢,，迅速在多個城市增設RDC倉，并不惜重金尋找各地市場的物流司機,，采取“接力式”配送,，降低了疫情帶來的斷貨風險，保證貨品按時供應,。

組織數(shù)字化：

從1個人管5家店到1個人管30家店

袁澤陸介紹,，數(shù)字化系統(tǒng)對品牌組織的建設大有幫助。

夸父炸串是一個有超過2000家門店的加盟品牌，組織管理是品牌的一大內(nèi)容,。

“夸父運營系統(tǒng)同樣能為督導巡店做支撐,。我們督導都用i巡店，根據(jù)系統(tǒng)提示完成規(guī)定的動作,，系統(tǒng)可以出來巡店數(shù)據(jù),。通過巡店數(shù)據(jù)，我們可以發(fā)現(xiàn)門店的共性問題和個性問題,。共性問題可以通過我們線上線下的培訓體系統(tǒng)一拉齊認知,，提升加盟商的門店經(jīng)營能力?！?/p>

通過數(shù)字化系統(tǒng)，夸父炸串有效管理好全國超2000家門店,。同時,，夸父內(nèi)部的核心人員，也是用“數(shù)據(jù)”工作的,。

“我們每天的工作從‘晨會’開始,，‘晨會‘發(fā)現(xiàn)異常，包括好的異常和不好的異常,，及時做好數(shù)據(jù)分析,，不好的規(guī)避，好的復制和規(guī)?；?。”

夸父數(shù)字化核心系統(tǒng)全部自研,，數(shù)字化團隊超百人,。全鏈路數(shù)字化是通過一切業(yè)務在線化、流程可視化來提升作業(yè),、管理和決策效率,，最終實現(xiàn)的是組織變革，由經(jīng)驗型組織形態(tài)轉向數(shù)字型組織,，由人管人變?yōu)榉掌鞴苋?，所以說夸父其實是一家披著餐飲外衣的數(shù)據(jù)科技公司。

數(shù)據(jù)化壓縮了人力成本,。

夸父炸串創(chuàng)始人袁澤陸說,，“以前是一個人管5個門店，現(xiàn)在是一個人管30個門店”,。

蒙自源副總裁李曉俊表示,，“從前我們總部有120個人，3年數(shù)字化建設后，總部降到了50多個人,，但我們業(yè)務和店面都在增長,，人力是夠的”。

選址數(shù)字化：

60店/月的開店能力,，95%的門店存活率

餐飲人一直很看重選址,。

“一切生意的起點都是流量。傳統(tǒng)餐飲企業(yè)注重線下流水,，所以喜歡把店開在人流聚集地,，比如商業(yè)中心、步行街,。但很多餐飲老板會發(fā)現(xiàn),，在人流旺的地方開店，也會生意不好,。旺鋪租金貴,，生意不好壓力大”，蒙自源副總裁李曉俊說,。

疫情后,，蒙自源團隊發(fā)現(xiàn)：如果選址不考慮線上，遇到疫情企業(yè)就會非常被動,。

重新設計的選址系統(tǒng)有一個綜合性打分,。評分內(nèi)容分為兩部分，一部分看線下人流聚集地,，一部分看線上數(shù)據(jù),。第一部分是比較傳統(tǒng)的方法，第二部分是現(xiàn)代科技的賦能,，美團,、大眾點評這樣的平臺給了很多幫助，比如熱力點,、周圍商圈的競爭情況,、這個地區(qū)人群的喜好、消費的平均客單,。

“80分以下的店我們就不主張我們的客戶包括自己開店,。打分在90分以上，我們才開店,。打分的一個好處是：這3年,，我們開店的成活率達到95%以上?！?/p>

蒙自源近年一直維持著較快的開店速度,。媒體信息顯示：蒙自源過去1年共開出177家新店,。

快速拓店除了依靠選址數(shù)字化，還依靠建店數(shù)字化,。選址的數(shù)字化分析為品牌門店模型改造提供數(shù)據(jù)支撐,，新版門店模型店型由大變小、從商圈到社區(qū),，大大降低了建店成本,。“建店數(shù)字化后,，我們剛開始一個月可以開60家店,。”

品牌數(shù)字化：

0.1分撬動50萬元業(yè)績增量

李曉俊坦言,，蒙自源在營運數(shù)據(jù)化方面做了很多嘗試,。“我們跟大眾點評,、美團,，還有其他數(shù)字化公司合作，中間做了很多改良?，F(xiàn)在業(yè)務營銷效率提升了很多?！?/p>

品牌會員量大幅增長,。蒙自源日新增會員超過1萬人次，每月會員增長達到以前三個月的數(shù)值,。

其二,，會員轉化率大大提高?！稗D化率從15%提高到21%,，我們計算過，轉化率每提高1個點我們的營收就有150萬的增長,?！?/p>

這兩項成績基于蒙自源多個方面的努力：

用好小程序，有針對性地給用戶發(fā)優(yōu)惠券,，做到精準營銷,。

做社群運營，在發(fā)放優(yōu)惠券之余發(fā)力新零售,，“線上下單我們云南新鮮特產(chǎn),，我們當天采摘，消費者隔天就能到門店自取,?！?/p>

追蹤短視頻平臺熱點,，及時推出和品牌特點結合的互動視頻。

和美團,、大眾點評合作,，做團購、會員日等活動,，積攢品牌會員,、沉淀線上品牌口碑。線上口碑的提升也帶來了持續(xù)穩(wěn)定的收入增長,。據(jù)蒙自源測算,，美團上的口碑評分每提高0.1，線下門店一個月的整體業(yè)績可以增長50萬元,。

李曉俊介紹,，通過美團團購，蒙自源團購營收從100多萬增長到2000萬,，“今年我們要突破3000萬,，明年我們會達到5000萬”。李曉俊認為,，團購的合作是非常有效,，通過爆品打造，門店一款產(chǎn)品做到廣州第一名,，而且半年銷售突破20萬,。

去年蒙自源的店慶時，蒙自源和美團,、大眾點評做的“品牌日”活動,，曝光達到1億多次。

競速時代,，效率至上

時代朝著追逐快,、追逐效率的方向發(fā)展?！奥?、“低效”逐漸意味著過氣，意味著不兼容,，意味著被淘汰,。

餐飲老板內(nèi)參創(chuàng)始人秦朝說：“中國餐飲加盟市場體現(xiàn)出‘效率先行’的特點”。餐飲連鎖就像是滾雪球比賽,，效率更高的企業(yè)滾得更快更好,，更有機會占據(jù)市場份額。

在這個市場變化加速的環(huán)境中,，誰能更快接受,，更快適應,，更快“出擊”，誰就更可能成為大魚,。

找工呀：怎么樣創(chuàng)業(yè)加盟,？有哪些值得的項目？

沒有任何開店經(jīng)驗或者對想進入的行業(yè)不了解的話,，加盟的方式是比較好的,。加盟的話可以獲得總部品牌支持、產(chǎn)品支持,、技術支持,、培訓支持、經(jīng)營支持等,。但是加盟的方式也要特別注意,，目前加盟行業(yè)很多品牌都參差不全，給出一些建議,，可以借鑒,。

如何考察一家品牌是否是正規(guī)的：

1、公司必須有正規(guī)的營業(yè)執(zhí)照,，并且要看看經(jīng)營范圍,。

2、營業(yè)執(zhí)照必須持續(xù)經(jīng)營三年以上,。

3,、必須有合法的商標注冊證。

4,、必須有經(jīng)營2年以上且一直在盈利的直營店。

5,、必須考察公司總部,。

下面是比較可靠的一些創(chuàng)業(yè)加盟項目，想入行的可以看看,，市場已經(jīng)有驗證,。

一、菜鳥驛站

投資金額：1-3萬人氣指數(shù)：4517

菜鳥驛站是由阿里巴巴旗下菜鳥網(wǎng)絡牽頭,，建立的面向社區(qū),、校園的第三方末端物流服務平臺。在服務物流行業(yè)的同時,，持續(xù)提升末端運作效率,，并為用戶提供包裹暫存、代寄等服務,，致力于為消費者提供多元化的最后一公里服務,。

二,、叮咚買菜

投資金額：20-50萬人氣指數(shù)：2803

2017年5月，“叮咚買菜”上線,。它是一個手機上的菜市場,，可以配送活魚活蝦，主打“0元起送,，29分鐘送達,。以“移動端下單——前置倉配貨+即時配送到家”模式，成立一年后,，即砍下了3萬單,，獲得GMV(成交總額)達3600萬以上的業(yè)績。

三,、人力資源找工呀

投資金額：3-5萬人氣指數(shù)：2106

2023年6月“找工呀”上線,。它是一個人力資源加盟項目，主要針對勞務行業(yè),，主打藍領招聘,。用線上產(chǎn)品瀏覽崗位，到線下門店報名,、接受崗前培訓,、發(fā)車面試等等。成立不到一年,，即簽下90多家大廠,，有富士康、奇瑞,、長城等都有涉及,，為藍領提供高薪就業(yè)崗位。