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一,、品背景與市場定位
三,、運營期持續(xù)成本
二,、初始費用構(gòu)成
五,、加盟支持體系
人力與能耗
人力與能耗:以100間客房酒店為例,,需配置約15名員工,,人均月薪(含社保)約4000元,,一線城市人工成本上浮30%,;水電費預估每月1.5萬-2萬元47,。
保證金
保證金:包含一次性支付的特許經(jīng)營保證金10萬元(合同期滿可退還)和采購質(zhì)量保證金20萬元(竣工驗收后退還)28,。
其他籌備支出 工程指導費1.5萬元,開業(yè)驗收及籌備服務費1萬元27,。
其他籌備支出
加盟基礎費用 特許加盟費:按房間數(shù)量計算,,標準為3000元/間,以100-120間客房的中型酒店為例,,該項費用約30萬-36萬元27,。 保證金:包含一次性支付的特許經(jīng)營保證金10萬元(合同期滿可退還)和采購質(zhì)量保證金20萬元(竣工驗收后退還)28。 系統(tǒng)費用:首次安裝酒店管理系統(tǒng)需5000元,,年度維護費1萬元27,。 改造與裝修成本 單間客房裝修成本約6萬元,100間規(guī)模酒店需600萬元27,。選址需滿足集團標準,,一線城市心地段月租金約3500元/14平方米(以小型門店為例),大型租金成本更高49,。 其他籌備支出 工程指導費1.5萬元,,開業(yè)驗收及籌備服務費1萬元27,。
加盟基礎費用 特許加盟費:按房間數(shù)量計算,標準為3000元/間,,以100-120間客房的中型酒店為例,,該項費用約30萬-36萬元27。 保證金:包含一次性支付的特許經(jīng)營保證金10萬元(合同期滿可退還)和采購質(zhì)量保證金20萬元(竣工驗收后退還)28,。 系統(tǒng)費用:首次安裝酒店管理系統(tǒng)需5000元,,年度維護費1萬元27。
加盟基礎費用
單間客房裝修成本約6萬元,,100間規(guī)模酒店需600萬元27,。選址需滿足集團標準,一線城市心地段月租金約3500元/14平方米(以小型門店為例),,大型租金成本更高49,。
四、與風險控制
培訓體系
培訓體系:涵蓋初始培訓,、質(zhì)量管理專項課程及店長認證計劃16,。
如家為加盟商提供全周期支持:
如家連鎖酒店作為內(nèi)經(jīng)濟型酒店行業(yè)的領品,自2002年成立以來,,憑借標準化的服務和成熟的運營模式,,吸引了大量者。其加盟費用及成本結(jié)構(gòu)因城市級別,、規(guī)模,、合作模式等因素存在差異,以下從多個維度展開分析,。
如家酒店集團旗下涵蓋如家快捷、和頤,、莫泰等多個子品,,截至2024年數(shù)據(jù)顯示,全門店數(shù)量已超過2300家,,覆蓋300余個城市,,市場占有率穩(wěn)居行業(yè)前列25。品以“高性比”為心,,主打200元左右的住宿格區(qū)間,,通過標準化管理、智能化服務(如自助選房,、直飲水系統(tǒng))和集團化采購體系,,形成差異化的競爭優(yōu)勢16。
工程指導費1.5萬元,,開業(yè)驗收及籌備服務費1萬元27,。
數(shù)字化賦能
數(shù)字化賦能:包括PMS管理系統(tǒng),、APP客戶端運營及大數(shù)據(jù)收益管理工具67。
改造與裝修成本 單間客房裝修成本約6萬元,,100間規(guī)模酒店需600萬元27,。選址需滿足集團標準,一線城市心地段月租金約3500元/14平方米(以小型門店為例),,大型租金成本更高49,。
改造與裝修成本
特許加盟費
特許加盟費:按房間數(shù)量計算,標準為3000元/間,,以100-120間客房的中型酒店為例,,該項費用約30萬-36萬元27。 保證金:包含一次性支付的特許經(jīng)營保證金10萬元(合同期滿可退還)和采購質(zhì)量保證金20萬元(竣工驗收后退還)28,。 系統(tǒng)費用:首次安裝酒店管理系統(tǒng)需5000元,,年度維護費1萬元27。
特許加盟費:按房間數(shù)量計算,,標準為3000元/間,,以100-120間客房的中型酒店為例,該項費用約30萬-36萬元27,。
特許權使用費
特許權使用費:按月營業(yè)總收入的3%收取27,。 管理服務費:包括月營收1.5%的特許服務支持費和1.5%的基礎管理費28。 人力與能耗:以100間客房酒店為例,,需配置約15名員工,,人均月薪(含社保)約4000元,一線城市人工成本上浮30%,;水電費預估每月1.5萬-2萬元47,。
特許權使用費:按月營業(yè)總收入的3%收取27。
盈利模型
盈利模型:以一線城市心地段酒店為例,,平均房200元/間,,入住率75%計算,年營收約547.5萬元,??鄢?0%運營成本(164萬元)和特許費用(營收的4.5%,約24.6萬元),,凈利潤率約25%27,。 風險緩釋:集團提供采購系統(tǒng)降低物料成本,質(zhì)量控制體系確保服務標準化,,并通過CRS預訂系統(tǒng)保障客源16,。
盈利模型:以一線城市心地段酒店為例,平均房200元/間,,入住率75%計算,,年營收約547.5萬元,。扣除30%運營成本(164萬元)和特許費用(營收的4.5%,,約24.6萬元),,凈利潤率約25%27。
管理服務費
管理服務費:包括月營收1.5%的特許服務支持費和1.5%的基礎管理費28,。
系統(tǒng)費用
系統(tǒng)費用:首次安裝酒店管理系統(tǒng)需5000元,,年度維護費1萬元27。
綜上,,如家連鎖酒店加盟總體需600萬元以上,,適合具備資源和資金實力的者。其心優(yōu)勢在于品溢能力,、標準化運營經(jīng)驗和集團化支持,,但需重點選址合規(guī)性及區(qū)域市場競爭態(tài)勢。
選址評估
選址評估:開發(fā)團隊實地考察商圈,、客流量,,提供營收預測報告47。 培訓體系:涵蓋初始培訓,、質(zhì)量管理專項課程及店長認證計劃16,。 數(shù)字化賦能:包括PMS管理系統(tǒng)、APP客戶端運營及大數(shù)據(jù)收益管理工具67,。
選址評估:開發(fā)團隊實地考察商圈,、客流量,提供營收預測報告47,。
風險緩釋
風險緩釋:集團提供采購系統(tǒng)降低物料成本,,質(zhì)量控制體系確保服務標準化,并通過CRS預訂系統(tǒng)保障客源16,。
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