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一,、品背景與市場定位

三,、運(yùn)營期持續(xù)成本

二、初始費(fèi)用構(gòu)成

五,、加盟支持體系

人力與能耗

人力與能耗：以100間客房酒店為例,，需配置約15名員工,，人均月薪（含社保）約4000元，一線城市人工成本上浮30%,；水電費(fèi)預(yù)估每月1.5萬-2萬元47,。

保證金

保證金：包含一次性支付的特許經(jīng)營保證金10萬元（合同期滿可退還）和采購質(zhì)量保證金20萬元（竣工驗(yàn)收后退還）28。

其他籌備支出 工程指導(dǎo)費(fèi)1.5萬元,，開業(yè)驗(yàn)收及籌備服務(wù)費(fèi)1萬元27,。

其他籌備支出

加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 特許加盟費(fèi)：按房間數(shù)量計(jì)算，標(biāo)準(zhǔn)為3000元/間，以100-120間客房的中型酒店為例,，該項(xiàng)費(fèi)用約30萬-36萬元27,。 保證金：包含一次性支付的特許經(jīng)營保證金10萬元（合同期滿可退還）和采購質(zhì)量保證金20萬元（竣工驗(yàn)收后退還）28。 系統(tǒng)費(fèi)用：首次安裝酒店管理系統(tǒng)需5000元,，年度維護(hù)費(fèi)1萬元27,。 改造與裝修成本 單間客房裝修成本約6萬元，100間規(guī)模酒店需600萬元27,。選址需滿足集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn),，一線城市心地段月租金約3500元/14平方米（以小型門店為例），大型租金成本更高49,。 其他籌備支出 工程指導(dǎo)費(fèi)1.5萬元,，開業(yè)驗(yàn)收及籌備服務(wù)費(fèi)1萬元27。

加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 特許加盟費(fèi)：按房間數(shù)量計(jì)算,，標(biāo)準(zhǔn)為3000元/間,，以100-120間客房的中型酒店為例，該項(xiàng)費(fèi)用約30萬-36萬元27,。 保證金：包含一次性支付的特許經(jīng)營保證金10萬元（合同期滿可退還）和采購質(zhì)量保證金20萬元（竣工驗(yàn)收后退還）28,。 系統(tǒng)費(fèi)用：首次安裝酒店管理系統(tǒng)需5000元，年度維護(hù)費(fèi)1萬元27,。

加盟基礎(chǔ)費(fèi)用

單間客房裝修成本約6萬元,，100間規(guī)模酒店需600萬元27。選址需滿足集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn),，一線城市心地段月租金約3500元/14平方米（以小型門店為例）,，大型租金成本更高49。

四,、與風(fēng)險(xiǎn)控制

培訓(xùn)體系

培訓(xùn)體系：涵蓋初始培訓(xùn),、質(zhì)量管理專項(xiàng)課程及店長認(rèn)證計(jì)劃16。

如家為加盟商提供全周期支持：

如家連鎖酒店作為內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的領(lǐng)品,，自2002年成立以來,，憑借標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)和成熟的運(yùn)營模式，吸引了大量者,。其加盟費(fèi)用及成本結(jié)構(gòu)因城市級(jí)別,、規(guī)模、合作模式等因素存在差異,，以下從多個(gè)維度展開分析,。

如家酒店集團(tuán)旗下涵蓋如家快捷、和頤,、莫泰等多個(gè)子品,，截至2024年數(shù)據(jù)顯示,，全門店數(shù)量已超過2300家，覆蓋300余個(gè)城市,，市場占有率穩(wěn)居行業(yè)前列25,。品以“高性比”為心，主打200元左右的住宿格區(qū)間,，通過標(biāo)準(zhǔn)化管理,、智能化服務(wù)（如自助選房、直飲水系統(tǒng)）和集團(tuán)化采購體系,，形成差異化的競爭優(yōu)勢16,。

工程指導(dǎo)費(fèi)1.5萬元,，開業(yè)驗(yàn)收及籌備服務(wù)費(fèi)1萬元27,。

數(shù)字化賦能

數(shù)字化賦能：包括PMS管理系統(tǒng)、APP客戶端運(yùn)營及大數(shù)據(jù)收益管理工具67,。

改造與裝修成本 單間客房裝修成本約6萬元,，100間規(guī)模酒店需600萬元27。選址需滿足集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn),，一線城市心地段月租金約3500元/14平方米（以小型門店為例）,，大型租金成本更高49。

改造與裝修成本

特許加盟費(fèi)

特許加盟費(fèi)：按房間數(shù)量計(jì)算,，標(biāo)準(zhǔn)為3000元/間,，以100-120間客房的中型酒店為例，該項(xiàng)費(fèi)用約30萬-36萬元27,。 保證金：包含一次性支付的特許經(jīng)營保證金10萬元（合同期滿可退還）和采購質(zhì)量保證金20萬元（竣工驗(yàn)收后退還）28,。 系統(tǒng)費(fèi)用：首次安裝酒店管理系統(tǒng)需5000元，年度維護(hù)費(fèi)1萬元27,。

特許加盟費(fèi)：按房間數(shù)量計(jì)算,，標(biāo)準(zhǔn)為3000元/間，以100-120間客房的中型酒店為例,，該項(xiàng)費(fèi)用約30萬-36萬元27,。

特許權(quán)使用費(fèi)

特許權(quán)使用費(fèi)：按月營業(yè)總收入的3%收取27。 管理服務(wù)費(fèi)：包括月營收1.5%的特許服務(wù)支持費(fèi)和1.5%的基礎(chǔ)管理費(fèi)28,。 人力與能耗：以100間客房酒店為例,，需配置約15名員工，人均月薪（含社保）約4000元,，一線城市人工成本上浮30%,；水電費(fèi)預(yù)估每月1.5萬-2萬元47。

特許權(quán)使用費(fèi)：按月營業(yè)總收入的3%收取27,。

盈利模型

盈利模型：以一線城市心地段酒店為例,，平均房200元/間,，入住率75%計(jì)算，年?duì)I收約547.5萬元,?？鄢?0%運(yùn)營成本（164萬元）和特許費(fèi)用（營收的4.5%，約24.6萬元）,，凈利潤率約25%27,。 風(fēng)險(xiǎn)緩釋：集團(tuán)提供采購系統(tǒng)降低物料成本，質(zhì)量控制體系確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,，并通過CRS預(yù)訂系統(tǒng)保障客源16,。

盈利模型：以一線城市心地段酒店為例，平均房200元/間,，入住率75%計(jì)算,，年?duì)I收約547.5萬元?？鄢?0%運(yùn)營成本（164萬元）和特許費(fèi)用（營收的4.5%,，約24.6萬元），凈利潤率約25%27,。

管理服務(wù)費(fèi)

管理服務(wù)費(fèi)：包括月營收1.5%的特許服務(wù)支持費(fèi)和1.5%的基礎(chǔ)管理費(fèi)28,。

系統(tǒng)費(fèi)用

系統(tǒng)費(fèi)用：首次安裝酒店管理系統(tǒng)需5000元，年度維護(hù)費(fèi)1萬元27,。

綜上,，如家連鎖酒店加盟總體需600萬元以上，適合具備資源和資金實(shí)力的者,。其心優(yōu)勢在于品溢能力,、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和集團(tuán)化支持，但需重點(diǎn)選址合規(guī)性及區(qū)域市場競爭態(tài)勢,。

選址評(píng)估

選址評(píng)估：開發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)地考察商圈,、客流量，提供營收預(yù)測報(bào)告47,。 培訓(xùn)體系：涵蓋初始培訓(xùn),、質(zhì)量管理專項(xiàng)課程及店長認(rèn)證計(jì)劃16。 數(shù)字化賦能：包括PMS管理系統(tǒng),、APP客戶端運(yùn)營及大數(shù)據(jù)收益管理工具67,。

選址評(píng)估：開發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)地考察商圈、客流量,，提供營收預(yù)測報(bào)告47,。

風(fēng)險(xiǎn)緩釋

風(fēng)險(xiǎn)緩釋：集團(tuán)提供采購系統(tǒng)降低物料成本，質(zhì)量控制體系確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,，并通過CRS預(yù)訂系統(tǒng)保障客源16,。

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