2

4

5

640萬元

6

6萬元/間

787.5萬元

8

9

一,、初始費(fèi)用構(gòu)成

一線城市心地段 、上海等地的租金高達(dá)3-5元/㎡/天,，3000㎡年租金約328萬-547萬元,，顯著推高總額。此類區(qū)域總（含3年租金）通常超過1500萬元,，但入住率可達(dá)85%以上,，周期約4-5年46。 二三線城市新興商圈 租金成本降至1-2元/㎡/天,，同等規(guī)模年租金約110萬-219萬元,。由于人工與裝修成本較低，總可控制在800萬-1200萬元,，平均周期縮短至3-4年59,。 特殊合作模式 針對存量改造項目,，如家提供工程與指導(dǎo)服務(wù),，收取1萬元籌備期服務(wù)費(fèi)。若加盟商自有,，可節(jié)省租金支出,，總額可降低至600萬-800萬元24。

一線城市心地段 ,、上海等地的租金高達(dá)3-5元/㎡/天,，3000㎡年租金約328萬-547萬元，顯著推高總額,。此類區(qū)域總（含3年租金）通常超過1500萬元,，但入住率可達(dá)85%以上，周期約4-5年46,。

一線城市心地段

三,、城市等級與門檻差異

二、持續(xù)運(yùn)營成本分析

二三線城市新興商圈 租金成本降至1-2元/㎡/天，同等規(guī)模年租金約110萬-219萬元,。由于人工與裝修成本較低,，總可控制在800萬-1200萬元，平均周期縮短至3-4年59,。

二三線城市新興商圈

人力與培訓(xùn)支出 如家要求加盟店管理人員接受總部培訓(xùn),，初期培訓(xùn)費(fèi)用約1萬元,，后續(xù)每季度質(zhì)量產(chǎn)生的差旅與指導(dǎo)費(fèi)用約2萬-3萬元/年4,。按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)濟(jì)型酒店單店員工約20-30人,，人力成本占總營收的25%-30%,。

人力與培訓(xùn)支出

以某省會城市120間客房加盟店為例：

供應(yīng)鏈與采購成本 如家通過集采渠道統(tǒng)一供應(yīng)布草、清潔劑等耗材,，加盟商需繳納20萬元采購質(zhì)量保證金以確保合規(guī)2,。日常運(yùn)營中,，單間客房清潔耗材成本約15-20元/天，100間客房年支出約54萬-73萬元,。

供應(yīng)鏈與采購成本

初始

初始：加盟費(fèi)36萬元 + 保證金30萬元 + 裝修費(fèi)720萬元 + 系統(tǒng)安裝1.5萬元 = 787.5萬元 年運(yùn)營成本：租金200萬元 + 特許費(fèi)60萬元 + 人力成本300萬元 + 能耗80萬元 = 640萬元 營收測算：平均房220元,，入住率75%，年營收約722.7萬元,，凈利潤率約12%-15%,，回收期約5.5年,。

初始：加盟費(fèi)36萬元 + 保證金30萬元 + 裝修費(fèi)720萬元 + 系統(tǒng)安裝1.5萬元 = 787.5萬元

單間房加盟費(fèi)為3000元

品使用與基礎(chǔ)費(fèi)用 根據(jù)如家披露的加盟,，基礎(chǔ)費(fèi)用包含一次性加盟費(fèi)與保證金。單間房加盟費(fèi)為3000元,，按100-120間客房規(guī)模計算,，該項費(fèi)用約30萬至36萬元2。特許經(jīng)營保證金為10萬元,，采購質(zhì)量保證金20萬元,，用于確保加盟商遵守品標(biāo)準(zhǔn)與采購規(guī)范24。 硬件改造與裝修成本 如家要求酒店按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修改造,，不含房租的基礎(chǔ)額為6萬元/間,，100間客房的酒店需投入600萬元。此項費(fèi)用涵蓋客房設(shè)施（床具、衛(wèi)浴,、智能設(shè)備等）,、區(qū)域裝修及弱電系統(tǒng)24。若原有結(jié)構(gòu)與如家標(biāo)準(zhǔn)差異較大,，改造費(fèi)用可能上浮20%-30%,。 系統(tǒng)安裝與技術(shù)支持 加盟商需支付酒店管理系統(tǒng)安裝費(fèi)5000元/次及年維護(hù)費(fèi)1萬元，確保與如家預(yù)訂系統(tǒng)（CRS）無縫對接2,。智能設(shè)備（如直飲水系統(tǒng),、空氣凈化器）的采購費(fèi)用約5萬-10萬元8。

品使用與基礎(chǔ)費(fèi)用 根據(jù)如家披露的加盟,，基礎(chǔ)費(fèi)用包含一次性加盟費(fèi)與保證金,。單間房加盟費(fèi)為3000元，按100-120間客房規(guī)模計算,，該項費(fèi)用約30萬至36萬元2,。特許經(jīng)營保證金為10萬元，采購質(zhì)量保證金20萬元,，用于確保加盟商遵守品標(biāo)準(zhǔn)與采購規(guī)范24,。

品使用與基礎(chǔ)費(fèi)用

四、典型例分析

如家連鎖酒店作為內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的領(lǐng)品,，其加盟費(fèi)用結(jié)構(gòu)因品定位,、城市等級及酒店規(guī)模的不同呈現(xiàn)較大差異。以下從費(fèi)用構(gòu)成,、門檻,、運(yùn)營成本三個維度詳細(xì)解析加盟費(fèi)用的心要素，并結(jié)合實(shí)際例說明費(fèi)用范圍及影響因素,。

年運(yùn)營成本

年運(yùn)營成本：租金200萬元 + 特許費(fèi)60萬元 + 人力成本300萬元 + 能耗80萬元 = 640萬元

總營收的3%作為特許權(quán)使用費(fèi)

月營收的1.5%用于品服務(wù)支持費(fèi)

特殊合作模式 針對存量改造項目,，如家提供工程與指導(dǎo)服務(wù)，收取1萬元籌備期服務(wù)費(fèi),。若加盟商自有,，可節(jié)省租金支出，總額可降低至600萬-800萬元24,。

特殊合作模式

特許權(quán)使用費(fèi)與服務(wù)費(fèi) 加盟商需按月支付總營收的3%作為特許權(quán)使用費(fèi),，以及月營收的1.5%用于品服務(wù)支持費(fèi)2。以年營收2000萬元的酒店為例,，年特許費(fèi)用約60萬元,，服務(wù)支持費(fèi)30萬元。 供應(yīng)鏈與采購成本 如家通過集采渠道統(tǒng)一供應(yīng)布草,、清潔劑等耗材,，加盟商需繳納20萬元采購質(zhì)量保證金以確保合規(guī)2。日常運(yùn)營中，單間客房清潔耗材成本約15-20元/天,，100間客房年支出約54萬-73萬元,。 人力與培訓(xùn)支出 如家要求加盟店管理人員接受總部培訓(xùn)，初期培訓(xùn)費(fèi)用約1萬元,，后續(xù)每季度質(zhì)量產(chǎn)生的差旅與指導(dǎo)費(fèi)用約2萬-3萬元/年4,。按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)型酒店單店員工約20-30人,，人力成本占總營收的25%-30%,。

特許權(quán)使用費(fèi)與服務(wù)費(fèi) 加盟商需按月支付總營收的3%作為特許權(quán)使用費(fèi)，以及月營收的1.5%用于品服務(wù)支持費(fèi)2,。以年營收2000萬元的酒店為例,，年特許費(fèi)用約60萬元，服務(wù)支持費(fèi)30萬元,。

特許權(quán)使用費(fèi)與服務(wù)費(fèi)

硬件改造與裝修成本 如家要求酒店按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修改造,，不含房租的基礎(chǔ)額為6萬元/間，100間客房的酒店需投入600萬元,。此項費(fèi)用涵蓋客房設(shè)施（床具,、衛(wèi)浴、智能設(shè)備等）,、區(qū)域裝修及弱電系統(tǒng)24,。若原有結(jié)構(gòu)與如家標(biāo)準(zhǔn)差異較大，改造費(fèi)用可能上浮20%-30%,。

硬件改造與裝修成本

系統(tǒng)安裝與技術(shù)支持 加盟商需支付酒店管理系統(tǒng)安裝費(fèi)5000元/次及年維護(hù)費(fèi)1萬元，確保與如家預(yù)訂系統(tǒng)（CRS）無縫對接2,。智能設(shè)備（如直飲水系統(tǒng),、空氣凈化器）的采購費(fèi)用約5萬-10萬元8。

系統(tǒng)安裝與技術(shù)支持

綜上,，如家連鎖酒店加盟費(fèi)用跨度較大,，經(jīng)濟(jì)型單店門檻約600萬-1500萬元，具體需結(jié)合條件,、區(qū)域市場及合作模式綜合評估,。者應(yīng)重點(diǎn)考量品標(biāo)準(zhǔn)化管理帶來的客源保障與運(yùn)營效率提升，而非單純比較初始投入成本,。

營收測算

營收測算：平均房220元,，入住率75%，年營收約722.7萬元,，凈利潤率約12%-15%,，回收期約5.5年。

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