花了12年只蓋7間房,，人均1800的私房菜,，這家店全球知名

古人總留下這樣的詩句

“數(shù)家茅屋清溪上

千樹蟬聲落日中”

我們今天所做的

無非是想還原這樣的意境

西湖的喧鬧，被幽靜的八盤嶺驅(qū)散

楊公堤上的車水馬龍

像是隔世的舊夢

如果不是特意尋找

一家頂級的度假酒店—“紫萱度假村”

怕是要被人遺忘

更讓人驚訝的是,，這家酒店里

竟然只有7棟房子

待在這里已經(jīng)12年

12年,，4380個日子

它們穿越時空觸摸到“頂級”的邊緣

2006年，一位叫Th的法國設(shè)計師

住在了西湖邊上

他是“紫萱”主人的朋友

為打造“紫萱”而來

每天,，在湖邊走走

看看湖光山色,，逛逛老城舊巷

就是Th生活的全部

他要了解中國

在杭州住了半年

對這里的風土人情熟悉后

Th做出了整個度宅子的方案

原有的老建筑格局基本保留

白墻,、黑瓦,、馬頭墻、木梁架,、柱子......

是老杭州的味道

大部分建筑的一樓拆掉了外墻

用大塊石頭壘成墻的基礎(chǔ)

加上整面通透的玻璃幕墻

讓風景更好地透進來

幾處枯山水庭院

使紫萱多了幾分京都嵐山的味道

其實東方文化本即相通

這種淡然,、優(yōu)雅與古樸

便是Th眼中理想的東方

在紫萱，奢華無處不在

4800平方米的園中

只做了7間精舍和2幢別墅

漫步更像是身處私家園林之中

2017年,，當所有客房全部亮相后

紫萱加盟了“羅萊夏朵”

這是一家全球知名的莊園城堡餐廳組織

1954年,，一對經(jīng)營著8家酒店和餐廳的法國夫婦

花了62年尋找全世界高品質(zhì)的酒店

目前這個聯(lián)盟有500多家酒店和餐廳

都擁有全球頂尖的品質(zhì)

羅萊夏朵上海店

但是這個聯(lián)盟并不直接投資

和參與酒店的管理和經(jīng)營

它只是接受獨立的酒店或餐廳加入

申請加入羅萊夏朵要經(jīng)過嚴格苛刻的審核

所以，擁有一家被羅萊夏朵認可的酒店

也成為很多酒店人的夢

“紫萱”是中國大陸第五間“羅萊夏朵”

也是房價最貴的一間

“在世界的每個角落,，體驗至尊無二的奢華”

這是羅萊夏朵的宗旨,，與“紫萱”不謀而合

紫萱有2間別墅

分別是倚嵐閣和問樵處

倚嵐閣會更好一些，雙層

而問樵處雖然單層

但也有自家的小院子,，清靜避世

裝修風格在中國風與簡約素雅之間

切換得游刃有余

整體空間顯得雅致而不老派

有設(shè)計感又不缺禪意

“紫萱”花了12年

房間里一點都感覺不到使用過的痕跡

書房也是古色古香的很有感覺

光影的結(jié)合讓人心情舒暢

室內(nèi)運用了大量木材

家具,、板壁、隔柵,，置物架

甚至是角落里的垃圾筒

都是貴重的花梨木

木香沉沉,，彌散在房間的每個角落

房間開闊軒敞

沒有采用中式傳統(tǒng)的繁復(fù)雕花

也摒棄了古老的花格窗欞

取而代之的，是日式的簡約和輕靈

地面鋪設(shè)的是古代宮廷里用的“金磚”,，冬暖夏涼

客房里的巴黎水,、

蘇打水、軟飲,、還有膠囊咖啡機

和小小的紅酒柜

都能免費試用

房間里沒有電視機

但是桌子上擺放著精心挑選的書籍

和JBL的音響,，完全符合隱世哲學

Mh這個品牌

歷史幾乎等于搖滾傳奇歷史

它誕生于上個世紀60年代的英國倫敦

出現(xiàn)在房間里讓人驚訝

足以相信，這是一個有情懷的房子

匣子上的“林水”二字是酒店的L

因為紫萱度假村,，又叫做林水間

房間里有一個大大的按摩浴缸

雖然是在房間里

但是和露天的感覺差不多

不用擔心隱私問題

因為整個院子,，都會是自己的

羅萊夏朵旗下的酒店都有一個共同特點：好吃

“紫萱”里有三家餐廳

曼殊懷石料理,、解香樓中餐、三嚥閣法餐

熟悉杭州餐飲的人知道

這三家餐廳是杭州餐飲的翹楚

都排進了T10

曼殊被稱作“杭城第一日料”

無論是食物,、裝修設(shè)計,、還是服務(wù)

都沿用日本的傳統(tǒng)

比如正宗的懷石日料

懷石料理是日本的高檔菜色

對餐具或者食物的擺放都有很高的要求

甚至被當?shù)厝艘暈樗囆g(shù)品

另外，曼殊的主廚來也自日本東京

擁有40年的料理經(jīng)驗

店長也是位溫婉賢良的日本美女

大部分食材從日本空運過來

每天料理長會根據(jù)預(yù)訂情況和食材準備情況調(diào)整菜單

食器也是專門從日本采購回來的

甚至有不少盛器是幾百年前的舊物

比如江戶時代的清水燒

曼殊有4個日式包廂

和2個中式包廂

從每個包廂中看出去的景致都不一樣

但當站在門口,，庭院造景融入了枯山水的意境

木格柵,、榻榻米，穿著和服緩緩移步的女子......

讓人恍惚是不是穿越到了京都

“湖濱有二八,、四季有金沙,，紫萱有解香”

解香樓是杭州最早做創(chuàng)意杭幫菜的餐廳之一

這里的江南文火小牛肉、野菜石榴包

是很多人想而不得的頂級美食

他們對待美食的態(tài)度是細作和創(chuàng)新

十多年來不曾改變

三嚥閣是法餐廳

這里極注重保護食客的隱私

偌大的民國風格裝飾下

餐桌的空位都留得很大

這里的主廚大多是90后

他們會用新的形式把中法理念相結(jié)合

挑選頂尖食材進行分解重組

以全新的方式打造出

滲入中國美食元素的法式餐飲

一道新品觸碰味蕾

“跨界融合”的美食

總會有意外驚喜

“跨界融合”也可以用來形容杭州這座城市

但在這里,，有另一種方式生活

不去湊那些人頭攢動的熱鬧

找一處僻靜,，品一杯清茶，安心自處

湘菜加盟哪個品牌好,？巧湘廚,，湘遇巧手藝

有特色的餐飲是吸引消費者消費的主要條件，在餐飲界比較受歡迎的要數(shù)湘菜,。隨著湘菜的火爆越來越多的人開始選擇加盟湘菜,，但是面對市面上眾多的品牌選擇合適的真的不是簡單的事。湘菜加盟哪個品牌好,？

其中比較有名的湘菜品牌有巧湘廚,、57度湘時尚傳統(tǒng)湘菜、吃湘喝辣湘菜,、背簍人家,、江南公社、蜀湘園私房菜等,，不過還有許多值得一提的品牌小編就不一一列舉了,。以上幾家餐飲品牌在湘菜行業(yè)中的地位比較高，同時深受消費者的歡迎,。而且品牌的規(guī)模完整運作體系完善,，并且擁有自己的生產(chǎn)基地以及運輸中心可以保證各個加盟商的食材健康。

其實湘菜作為我國八大菜系之一有著穩(wěn)定的市場需求量,，同時湘菜的口感清爽而且味道可口,，同時制作的方式比較健康所以深受眾多消費者喜愛。湘菜是一種湖南菜系一般偏辣但是經(jīng)過特殊的烹飪手法,，菜品不僅清脆美味而且辣而不燥給消費者的舌尖體驗是相當美好的,。同時各個品牌對加盟商的加盟制度也比較完善，一般在加盟商的開業(yè)籌備工作中都會派專業(yè)的人員為加盟商進行市場評估,，并且根據(jù)評估結(jié)果制定合理的運營方案,。而且在加盟商的開業(yè)前期會有系統(tǒng)的烹飪培訓,，從選材到清理食材再到烹飪都有詳細的講解和訓練，當然在短時間內(nèi)無法掌握運營技巧的加盟商總部會有駐店導師協(xié)助經(jīng)營,。不過總部多加盟商還有嚴格的考核制度,，對于考核不通過的加盟商會進行繼續(xù)培訓。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的重要條件所以總部相當重視各個加盟商的經(jīng)營實力,。

湘菜加盟哪個品牌好,？巧湘廚是不錯的選擇，加盟商可以根據(jù)自己的加盟需求選擇合適的品牌,。巧湘廚的品牌實力比較雄厚可以是加盟商堅實的后盾,，想要加盟餐飲行業(yè)的加盟商可以上網(wǎng)查閱更多關(guān)于品牌的加盟信息，當然也可以到總部進行實地的考察從而更加直觀的了解品牌的實際情況,。湘菜是一個有著美好前景的餐飲項目,，確實是一個不錯的選擇想加盟就要搶占先機！

2023中國粉面十大品牌出爐,，誰將位列前三甲,？

導語

粉面是一個非常大眾的品類，看起來平平無奇,，但容納了眾多創(chuàng)業(yè)者,。粉面也是一個生命周期超長的品類，然而至今市場上仍沒有明顯的霸主出現(xiàn),，這是為什么？

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“2023中國粉面十大品牌”榜單

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文章看點：

粉面市場整體“大而不強”,，為什么,？粉、面細分領(lǐng)域出現(xiàn)了哪些新氣象,？粉面如何在傳統(tǒng)與創(chuàng)新中找到平衡,？近日，“2023中國餐飲（品類）十大品牌”榜單和“2023中國餐飲（細分品類）三甲品牌”榜單發(fā)布,，從品類角度出發(fā),，評選出包括火鍋、茶飲,、中式米飯快餐,、粉面、鹵味在內(nèi)的十大品類的前十強,，和20個細分品類的前三甲,，引發(fā)了大家的關(guān)注。

在“2023中國粉面十大品牌”榜中,，味千拉面,、阿香米線和李先生牛肉面大王位列前三甲,，蔡林記、東方宮等老字號悍然在榜,，還有和府撈面,、康師傅私房牛肉面等后起之秀上榜。

從榜單來看,，粉面品類的知名大品牌不算多,，在全國范圍內(nèi)拓展的更是少之又少，跟粉面所占的市場份額不太對稱,。

從市場來看,，近幾年隨著地方性美食接連被挖掘，不同地區(qū)的粉面細分品種接二連三成為餐飲的熱門賽道,，先有云南米線在全國遍地開花,，接著有湖南米粉熱潮、重慶小面大火,，然后是今年疫情期間,，螺螄粉爆紅網(wǎng)絡(luò)。

粉面細分品類接連在市場上掀起漣漪,，一批新品牌也隨之崛起,，在市場上各領(lǐng)風騷，但實際上粉面品牌具有全國規(guī)模和影響力的十分少,，跟強手林立,、話題度不斷的米飯快餐比起來，遜色很多,。粉面難出大品牌,，這是為什么？

1

整體“大而不強”,，

粉面為何很難誕生大品牌,？

我國素有南米北面的飲食習慣，粉面在中國人的餐桌上扮演著不可替代的角色,。對于南方人而言,，米粉既可以做主食也可以當小吃，而在北方的很多區(qū)域,，面就是主食,。

粉面跟米飯一樣，屬于非常大眾的快餐品類,，也是從上世紀90年代開始形成有系統(tǒng)的快餐連鎖模式,。李先生牛肉面大王、味千拉面先后進入內(nèi)陸市場，標準化的面條生產(chǎn)和經(jīng)營方式給了國人很大啟發(fā),。

近30余年來,，粉面發(fā)展速度很快，所占的市場份額不算少,，但總體卻還處于一個相對比較傳統(tǒng)的狀態(tài),，以街邊夫妻店和地域性品牌為主，全國性大品牌不多,，整個品類“大而不強”的特征十分明顯,。

（1）大眾外衣，小眾內(nèi)核

大眾剛需,、制作技術(shù)不復(fù)雜,、開單店成本可控，粉面的門檻特別低,，吸納了非常多的餐飲創(chuàng)業(yè)者,。著名的“國民四大小吃”之二，蘭州牛肉面和沙縣小吃,，就是帶動地方人民創(chuàng)業(yè)致富的標桿,，而滿大街的夫妻面館、粉店也支撐起了上萬家庭的生活,。

根據(jù)辰智發(fā)布的《2023中式快餐產(chǎn)業(yè)餐飲大數(shù)據(jù)研究報告》,，2023年，中式快餐餐廳數(shù)量達到257.3萬家,，其中粉面店的數(shù)量合計超過25%,，僅次于米飯快餐。面品類,、粉品類的門店數(shù)占比分別為16.8%和8.9%,，對應(yīng)門店數(shù)量為43.3萬家和22.9萬家。

從全國分布來看,，面品類餐廳主要分布在中部和東部沿海地區(qū)，TOP3省份為河南,、浙江和江蘇,。而粉店則是廣東、廣西的門店數(shù)量最多,。

從制作工藝和口味上來說,，粉面的種類太多了，幾乎每個地域都有自己的獨特粉面口味,，誰也不服誰,，很難做到全國大一統(tǒng)。

先說面食。北方的面食都有鮮明的特征,，粗獷大碗,，如蘭州牛肉面、拉面,，陜西油潑面,，山西刀削面，河南燴面,；而南方面食也不少,，但更精細，如武漢熱干面,、揚州陽春面,、四川宜賓燃面、廣東云吞面等,。

再說粉,，米粉又有湖南米粉、廣西米粉,、重慶酸辣粉,、潮汕粿條等，再進一步分,，湖南米粉下又包含了長沙米粉,、常德米粉、郴州魚粉,、永州鹵粉等等,。各個地區(qū)的粉的制作方法不同，跟粉搭配的食物也不一樣,，因此也是眾口難調(diào),。

產(chǎn)品分支多、細分復(fù)雜,，粉面看似有著大眾的外衣,，但內(nèi)核的細分卻是小眾的，這就為地方特色粉面從區(qū)域市場走向全國設(shè)置了天然障礙,，造成很多粉面品牌較難突破區(qū)域限制,。

以這次榜單上的品牌為例，符合初選要求的品牌僅60余個,，而這些品牌也大多在食品安全,、品牌口碑和宣傳方面有所欠缺。

同時榜單亦考慮到粉面分支眾多,，發(fā)展各有特色,，在評選時盡量以細分品類的角度考察,，選取了細分品類里的佼佼者上榜。如云南米線的頭部品牌阿香米線,，湖南米粉領(lǐng)域的無名緣米粉,，重慶小面里的秦云老太婆攤攤面等。

（2）老品牌創(chuàng)新乏力,，新品牌剛剛冒頭

粉面品牌大多較為傳統(tǒng),，未能做到與時俱進，滿足不了當下消費者對于年輕時尚化的需求,，也是造成粉面品類“大而不強”的原因之一,。

2007年在香港上市的味千拉面經(jīng)歷“骨湯門”“貪腐門”事件后，品牌形象受損,，近年來勢能有所下滑,，此前多次提及的“千店”計劃也遲遲未能實現(xiàn)，目前門店770余家,。

上榜的蔡林記,、東方宮雖是地方老字號，但近年正在努力跟上新一代消費者的步伐,，做年輕化嘗試,，因此還保留著一定的品牌號召力。而曾經(jīng)因為方便,、高性價比遍行全國的蘭州拉面和沙縣小吃,，如今在一眾特色、時尚的快餐連鎖品牌的沖擊下,，門店衰敗,、產(chǎn)品單調(diào)且一成不變，優(yōu)勢盡失,。

老品牌后勁乏力,，新品牌來勢洶洶。隨著粉面細分品類相繼走紅,，一批新品牌逐漸崛起,，但是目前他們中的大多數(shù)還沒有形成較大的連鎖規(guī)模，因此相比老品牌整體實力還是稍有欠缺,。但不可否認的是,，他們通過現(xiàn)代化的經(jīng)營模式和營銷方式，在市場上取得不錯的聲量,，為粉面品類的發(fā)展注入了新的活力。

2

細分品類接連大火,，

粉面如今“百花齊放”

競爭不充分,，不存在絕對的領(lǐng)導品牌，換一個角度來看，則是挖掘潛力巨大,。近年來,，隨著消費者的生活、工作節(jié)奏加快,，快餐需求量增加,，粉面再次成為餐飲創(chuàng)業(yè)者的香餑餑，細分領(lǐng)域得到更進一步挖掘,。

四有青年創(chuàng)始人趙剛曾表示,，之所以選擇粉面作為切入口，是因為市場基數(shù)足夠大,，而這個擁有大眾消費基礎(chǔ)的品類,，還未誕生標桿品牌，很多垂直細分領(lǐng)域還缺乏領(lǐng)導者,。他認為,，“無論是從生產(chǎn)工藝還是服務(wù)上講，粉面都有太多的潛力可挖,?！?/p>

阿香米線總公司何勇集團也看中面食快餐具備剛需、性價比高等特征,，是一條自帶南北連鎖基因的優(yōu)質(zhì)賽道,，因此乘勢推出陜西面品牌剪花娘子。

近年來,，粉面領(lǐng)域涌現(xiàn)不少新銳品牌,，下面我們單獨從面和粉兩個方向，分析一下目前各自的發(fā)展新氣象,。

（1）面：頭部品牌開拓市場,，新銳品牌未來可期

面食的主陣地在北方，但近年來有餐飲頭部品牌在前方開疆拓土,，為北方面食走向全國做足了市場教育,。

九毛九從山西面館起家，雖然目前定位西北菜,，但引流主打產(chǎn)品還保留著燜面,、面皮等面食；西貝長期堅持以莜面作為招牌產(chǎn)品,。海底撈也在面食賽道摸索,，去年收購了HN，又低調(diào)創(chuàng)立了十八汆,、撈派有面兒,、佰麩私房面和新秦派面館4個面食品牌,。

加上如今便捷的人口流動和城鎮(zhèn)融合，面食的發(fā)展空間和機遇都越來越大,。但就目前的市場狀況而言,，大部分面食品牌還在區(qū)域發(fā)展，主要集中在外來人口多,、人口流動性大的一二線城市,。

如深耕河南的阿利茄汁面，僅河南一省就開了270余家店,，目前正逐漸向河北,、山東、安徽,、江蘇等周邊省市輻射,；江蘇的東吳面館聚焦本省，開出200多家店,。南方市場則有深圳的老碗會,、東莞的秦關(guān)面道、廣州的大師兄等,，雖然門店數(shù)量均只有40家左右,，但以直營方式發(fā)展，在當?shù)赜幸欢ㄆ放朴绊懥Α?/p>

近幾年的新生代面食品類里,，名氣比較大要數(shù)遇見小面和和府撈面,，兩者均通過資本的力量，實現(xiàn)品牌勢能的提升和規(guī)模的快速擴大,。

△重慶小面百度搜索指數(shù)

重慶小面2013年因為央視九套播出紀錄片《嘿,！小面》大火，據(jù)不完全統(tǒng)計,，截止到2023年底,，僅重慶就有6.38萬家小面店。近兩年,，重慶小面熱度逐漸消退,，保持了平穩(wěn)的發(fā)展勢態(tài)，市場逐漸回歸理性,。

2014年在廣州創(chuàng)立的遇見小面兩年內(nèi)4次融資,，從激烈的競爭中脫穎而出，之后在門店模式上探索創(chuàng)新,，升級24小時營業(yè)模式,，同時進軍新零售領(lǐng)域，向“餐飲食品一體化經(jīng)營”過渡,。

和府撈面則是蘇式面的代表,，它在湯頭上下功夫,，并從文化角度做創(chuàng)新，將面和書房結(jié)合打造出“書房里撈面”的模式,，目前在全國共開設(shè)250多家直營門店。去年7月份完成C+輪融資之后,，和府撈面表示要在2023年新增200+店的市場布局,，未來可期。

（2）粉：食品零售表現(xiàn)亮眼,，線下堂食還要加油

米粉的市場主要在南方,，南方各省的米粉都不一樣，其中云南米線,、湖南米粉和廣西米粉最為出名,，近幾年都有過各自的高光時刻。

云南米線：品類創(chuàng)新乏力云南米線從上世紀90年代開始從云南向外發(fā)展,，之后為了迎合市場快捷便利的就餐需求,，以及標準化需要，吃法和形式上均有很大簡化,。經(jīng)過幾十年發(fā)展,，目前云南米線各大品牌多聚焦區(qū)域發(fā)展，尚未出現(xiàn)輻射全國的品類霸主,。

區(qū)域劃分上,，深耕云南本土市場的品牌，以熙樓,、甩碗,、建新園等為代表，模式不斷迭代,，但省外擴張不利,；華東區(qū)域有阿香米線、過橋緣和旗鼓村米線,，品牌之間競爭激烈,；華南區(qū)域市場以蒙自源為代表；而在華東市場,，老媽米線和大鼓米線占據(jù)著主要市場份額,。

云南米線目前面臨著同質(zhì)化嚴重、傳統(tǒng)和創(chuàng)新難以平衡,，消費者復(fù)購率不高的瓶頸,，整個品類的發(fā)展進入了慢速期。

據(jù)了解,，全國有遠不止5萬家的米線店正在激烈廝殺著,，因為操作門檻低,，品牌很難建立起堅固的產(chǎn)品護城河以及穩(wěn)固的盈利模型，同質(zhì)化競爭十分慘烈,。

近年,，也有品牌嘗試尋求獨特的云南文化背書，但沒能在傳統(tǒng)文化和創(chuàng)新之間找到很好的平衡,，也陷入發(fā)展瓶頸,。（延伸閱讀：全國米線市場群雄割據(jù)，這個品類的下一個春天在哪里,？品類洞察）

湖南米粉：模式創(chuàng)新各放異彩湖南米粉派系眾多,，但沒有一種粉能完全代表湖南米粉，因此在全國沒有形成清晰的品類認知,，目前外地消費者認知度比較高的是常德米粉,。

2013年起，市場上掀起了湖南米粉風潮,，特別是一線城市涌現(xiàn)出不少具有創(chuàng)新思維的品牌,。

如北京的品牌霸蠻則以社群營銷方式從線下堂食延伸到線上米粉零售，打破了湖南米粉的渠道限制,。如今,，霸蠻已經(jīng)形成線上電商、線下商超,、便利店的全渠道布局,，為粉類零售做了很好的前路探索。

創(chuàng)立于深圳的大弗蘭探索“米粉+小吃”模式,，希望借助湖南小吃的知名度,，提升湖南米粉的銷量和市場認知。前不久,，大弗蘭官方對外宣布“北上”,，進軍北京餐飲市場，預(yù)計國慶前后開出北京首家門店,。

△湖南米粉分類（圖源網(wǎng)絡(luò)）

俏鳳凰選擇較為小眾的苗家牛肉粉作為主打,，通過就餐環(huán)境設(shè)計，以“美學+苗家文化”的品牌理念,，形成獨特的品牌認知,；而四有青年則著重根據(jù)市場和消費者需求改良、創(chuàng)新產(chǎn)品,，通過堂食+外賣的精細化運營占領(lǐng)市場份額,。

以上幾個品牌多以直營門店為主，且都在一線城市發(fā)展，獲得了較多的市場關(guān)注,，但實際上湖南米粉還有兩個隱形大佬：五谷漁粉和無名緣米粉,，兩者以加盟模式發(fā)展，門店遍及全國,。五谷漁粉在全國有4700多家店,，無名緣米粉全國2200余家店。（延伸閱讀：米粉賽道越來越火,，為什么湖南米粉卻始終默默無聞,？）

螺螄粉：餐飲食品化、產(chǎn)業(yè)化標桿今年疫情期間,，螺螄粉爆紅網(wǎng)絡(luò)多少讓人有點意外。但實際上,，疫情之前螺螄粉就已經(jīng)為爆紅醞釀了很久,。

線上逐步爆紅的同時，螺螄粉的線下門店也在快速增長,。據(jù)紅餐網(wǎng)統(tǒng)計,，自2015起，截至2023年上半年,，5年多的時間里,，新注冊的螺螄粉企業(yè)就有將近1.2萬家，占了全國螺螄粉企業(yè)總數(shù)的92.5%以上,。

一些品牌也在快速規(guī)?；Ｄ壳奥菸嚪劬€下門店最多的是柳螺香,，門店超800家,，其次是螺鼎記螺螄粉和王味螺螺螄粉，門店均超過300家,。（延伸閱讀：從街邊小吃到全民網(wǎng)紅爆款,，螺螄粉“臭”出一片天！）

螺螄粉線上零售爆紅,，帶動線下門店發(fā)展,，在餐飲行業(yè)著實少見，也給餐飲人一些啟發(fā),。首先是餐飲與食品產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合,，能夠達到一個1+1＞2的效果；未來的餐飲,，不一定要死守線下生意,，具備條件的話先實現(xiàn)線上突圍和開拓也未嘗不可。

3

粉面如何突圍,？

隨著消費者生活節(jié)奏加快,，市場對于簡快餐的需求還在增加,，同時也提出了更高的品質(zhì)衛(wèi)生要求。傳統(tǒng)粉面品牌需要品牌升級優(yōu)化,，新生代創(chuàng)業(yè)者也需要找到新的突破口切入市場,。粉面品類還可以怎樣突圍？

（1）跳出傳統(tǒng),，以用戶思維做粉面

粉面在我國的食用時間長久,，每一種面粉背后都有特定的文化氛圍，而文化和飲食習慣足以影響人們看問題和思考問題的方式,。文化是承載品牌的關(guān)鍵要素,，但是做現(xiàn)代餐飲，不能僅從傳統(tǒng)文化和情懷出發(fā),，而要從市場和消費者需求上尋找突破點,，用現(xiàn)代化的管理、運營方式做粉面,。

像番茄資本創(chuàng)始人卿永說的,，“堅守傳統(tǒng)往往成為束縛，只有以用戶體驗為中心,，才能讓我們打破產(chǎn)品的創(chuàng)新邊界,，創(chuàng)造規(guī)模性增長?！?/p>

如在北京做湖南米粉的四有青年,，一開始的產(chǎn)業(yè)也是遵照傳統(tǒng)的湖南米線做法，但市場反應(yīng)卻是“太辣”,、“太油”,、產(chǎn)品不夠豐富，于是他們在口味上減油減辣,、湯底加多,；在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，增加創(chuàng)新品類,，以及臭豆腐,、雞爪等湖南小吃，迎合市場需求,。同時結(jié)合白領(lǐng)對快餐的便捷性需求,，在外賣上認真下功夫，形成外賣與堂食雙線并行,，銷售比例接近五五開的運營模式,。

（2）在模式上做探索創(chuàng)新

粉面本身面臨著嚴重的同質(zhì)化問題，粉、面本身差異不大,，澆頭種類又大同小異,，很難做出差異化。而且大部分粉面店的客單價過低,，如果不靠人流提高翻臺,，營收幾乎很難有增長。

如何避免同質(zhì)化,，提高產(chǎn)品溢價,？入局人需要在模式上面有更多的思考。

“粉面+小吃”的是近年來的主流混合模式,，效果基本已經(jīng)得到了印證,。

像海底撈的新品牌十八汆，雖然每樣產(chǎn)品的價格不高,，面條只要9.9元,、水果茶10元、小吃4元,，但在產(chǎn)品搭配上采用了“面食+小吃+茶飲+甜點”的混合模式，對于門店利潤的提升還是有幫助,。

粉面本身已經(jīng)極強的地域特色,，與當?shù)匦〕缘拇钆湓俸线m不過。品牌既可以通過跟代表性的地方小吃結(jié)合,，帶動粉面的認知,，又能提高客單價和復(fù)購，類似的還有大弗蘭的“米粉+小吃”,，剪花娘子的“陜西面+肉夾饃”等,。

也可以從文化創(chuàng)新方面做思考，中國很多文化可以挖掘包裝,，嫁接到美食上,。如果面館在產(chǎn)品上非常強，又想做出差異化,，不妨在文化上大力創(chuàng)新,。但切忌做文化只做表面功夫，文化需要跟產(chǎn)品,、品牌調(diào)性深度融合,。

像和府撈面將中國的傳統(tǒng)書房場景搬到了餐廳，創(chuàng)造出“在書房里撈面”的特色模式,，將平?？雌饋泶蟊姟⑵胀ǖ拿嫣岣吡藱n次。品牌調(diào)性高了,，客單價也相應(yīng)更高,。

（3）向食品化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

不管是今年在線上爆紅的螺螄粉,、拉面說,，還是從堂食生意逐步延伸到食品零售領(lǐng)域的霸蠻，都讓人看到了粉面零售化和產(chǎn)業(yè)化的機遇和前景,。尤其是疫情讓速食產(chǎn)品的發(fā)展迎來了一個發(fā)展高潮,，粉面品牌選擇此時進入速食粉面賽道或許是一個比較好的時機。

同時也要看到,，門店堂食和食品零售化是完全不同的操作邏輯,，要想打通零售化的路徑，對于供應(yīng)鏈,、技術(shù),、資金、營銷等層面的要求都比較高,。

總而言之,，“大而不強”的粉面市場，對于入局者而言是挑戰(zhàn)也是機遇,。目前這個賽道里強手不多,，品類品牌化、規(guī)?；目臻g還很大,，未來霸主何時出現(xiàn)？以何種方式出現(xiàn),？值得期待,。

來源餐飲品牌觀察

撰稿陸沉

設(shè)計黃李輝