加盟店怎么盈利
“3年回本”,,加盟開店的高收益率陷阱
常識就是常人不知道的知識,。
——查理·芒格
文/巴九靈
前陣子,上海警方發(fā)布公告稱,,奶茶品牌茶芝蘭涉嫌詐騙,,90余名犯罪嫌疑人被抓獲歸案,涉案金額高達7億元,。
茶芝蘭自稱是一個新興品牌,,和CC、一點點等品牌同屬一家公司,,原料,、供應商也相同(搭建假網站、偽造品牌授權證書),,并通過明星馬伊琍代言的方式增強加盟商的信任,,最終騙取資金。
銷售人員常常這樣宣傳:20萬就能開奶茶店,,3到6個月回本,。
拋開這個騙局,加盟更常見的說法是:“XX項目,,三年回本”,。
小巴在股市里撲騰了很久,仍然對線下開店(加盟)項目的高預期回報感到驚訝:
A股主板市值最大的300只股票——滬深300指數的市盈率常年保持在12倍左右,。
這意味著,,以當前的市值買下這300家公司的所有股票,,平均需要12年收回本金。
相比之下,,線下加盟的回本周期短得不像是真實的,。
小巴今天就來分析下原因。
01.綜合回報
一個解釋是,,投資股票我們只出了錢,所以回報也是純財務投資的回報,。
而加盟并非如此,,除了出錢,還需要自己進行一定的管理,。所以加盟的回報中有一部分是自己的工資,。
來模擬一個案例:
打工人小張厭倦了上班,于是帶著這些年攢下的30萬,,辭職后開了家奶茶店,。
奶茶店的效益不錯,每年能賺10萬,,3年正好回本,。
但是,小張在辭職前的收入是15萬一年,。也就是說,,開加盟店,對小張來說,,賺的或許反而比之前更少了,。
這是第一個原因,加盟開店的回報率是人力,、資本等所有資源總的回報率,。
02.規(guī)模上限
進一步思考,小張能不能通過開兩家店,,將每年的利潤變成20萬,?這樣收入就比之前上班高了。
答案大概率是不能,。
生意的加倍并不是簡單的店鋪數×2,,而是需要所有資源加倍。
一家店可以由自己照看,,兩家店就要雇人打理,,還得保證他像你一樣盡心盡力……
另一方面,一條街的人流量是有限的,,銅鑼灣只能有一個陳浩南,。
硬要開兩家店,,客戶需求被分流,可能利潤不是20萬,,而是15萬,,或者和原來一樣只能賺10萬。
你還需要找到另一個地理位置絕佳的旺鋪,,才有翻倍的可能,。
但現實往往是,另一個旺鋪早就有人占著了,。
所以,,小本生意的回報率雖然高,但有著規(guī)模限制,,難做大,。
相比之下,上市公司經營的常常是全省,、全國的生意,,規(guī)模的天花板較高。幾十萬能投資,,幾千萬能投資,,幾個億照樣能投資。
以茅臺為例,,1953年,,成義燒坊(華茅)、恒興酒廠(賴茅)以及榮和燒坊(王茅)這三家酒廠合并為茅臺酒廠的第一年,,產量僅為72噸,。
60多年后,茅臺的基酒產量達到了5萬噸,,市值也突破2萬億元,,這樣的增長依然能維持許多年。
是,,單看收益率,,不看規(guī)模,意義不大,。
03.內部收益率
除了規(guī)模的限制,,開店的實際收益率或許沒有廣告上說的那么亮眼。
這關系到凈現值的概念,。貨幣是有時間價值的,,所以第一年付出的30萬比接下來年份的30萬更值錢。
投資30萬,理想情況下,,每年賺10萬:
假設年化收益率要求為15%(略高于滬深300指數的長期收益率),,折算到當下,第3年其實還達不到15%的收益率,,要等到連續(xù)第5年穩(wěn)定盈利才能實現,。
真實的世界是,門店剛開起來沒什么生意,,消費習慣需要慢慢培養(yǎng),,等待業(yè)績好轉。
據海通證券統(tǒng)計,,2023年海底撈的新店平均單日收入12萬元,,次新店14.2萬元,而老店則能達到15.4萬元,。
也就是說,投資30萬,,可能第一年不賺不虧,,第二年賺10萬,第三年賺20萬,。同樣也是3年回本,,但真實的收益率比每年賺10萬更低。
如果前期虧損,,那么收益率就更低了,。
04.風險補償
談到“虧損”,線下加盟宣傳的高回報也可以看作是對風險的補償,。
上市公司的體量大,,抗風險能力更強。即使虧損了也能通過賣房,、轉讓子公司股權,、政府補貼等各種手段續(xù)命。
據同花順i問財統(tǒng)計,,疫情影響下,,2023年扣除非經常性損益后虧損的上市公司有900家,而虧損的上市公司有600家,,意味著有300家公司是靠副業(yè)扭虧為盈的,。
而實體門店并沒有這樣的承受能力,只能關門大吉,。
吳老師在《大敗局》里說:97%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都會在18個月里死去,。
現實中,成立三年內的初創(chuàng)企業(yè),在去年1-2月的企業(yè)倒閉潮中占比高達55%,。
因為存在顆粒無收的風險(勝率低),,為了掙錢,加盟的預期回報率就必須高到三年回本的程度(賠率高),。
其實不同上市公司市盈率不同也是一樣的邏輯,。
茅臺在市場上供不應求,它的銷量取決于供給的增長,,有多少賣多少,,每年可以保持穩(wěn)定增長,所以茅臺的市盈率超過40倍,。
主營眼科手術的愛爾眼科與主營口腔醫(yī)院的通策醫(yī)療,,身處醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè),屬于剛需,,未來發(fā)展相對穩(wěn)定,。
再加上這兩家公司有體外孵化的傳統(tǒng)(大股東成立基金,在上市公司體系外培育醫(yī)院,,當醫(yī)院度過最初幾年的虧損期后,,再將股權賣給上市公司,以保證上市公司的穩(wěn)定盈利),,它們的市盈率超過100倍,。
而銀行、保險,、地產被投資者戲稱為“三傻”,,就是因為這三個行業(yè)的公司發(fā)展前景不穩(wěn)定。銀行壞賬有多少是未知數,,地產公司下一塊地能不能賺錢不清楚,,保險的利潤靠精算師拍腦袋,所以它們的市盈率都是個位數,。
05.
一下,,線下門店的預期收益率比股市高,可能有這么幾個原因:回報中包含了自己的薪酬,;小本生意的規(guī)模存在上限,;門店收入有爬坡期,導致真實的收益率并沒有那么高,;線下門店容易破產倒閉,,需要以高賠率來對沖低勝率。
如果你還在思考要不要開店,,那就不要開,。
如果還想開店,說明你是認清了商業(yè)的真相之后依然熱愛商業(yè),那也挺好,。
作者拾月當值編輯林克
責任編輯何夢飛主編鄭媛眉
怎樣才能保證奶茶加盟店實現盈利呢,?做好這7點就夠了
隨著奶茶行業(yè)的持續(xù)火爆,一些人有了開奶茶加盟店進行創(chuàng)業(yè)的夢想,,以此來實現自己的財富自由,。還有一些人是因為看到別人的奶茶加盟店生意很好,就認為自己并不比他們差,,自己開奶茶加盟店肯定比他們的生意還要好,。于是他們?yōu)榱四欠輬?zhí)念,就開始了行動,。許多人在開店一個月之后,,沒有賺到錢就開始后悔了,后悔自己沒有謹慎一點,。
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怎樣才能保證奶茶加盟店實現盈利呢,?首先要做好以下幾點:
一、設定目標,。給自己設定一個收益目標,,比如一年內賺35萬元。要實現這個目標,,首先要計算一下投資額和一年內固定成本費用,然后根據投資額和成本費用,,測算出一天要賺多少錢才能實現年底賺35萬元的目標,。
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二、線下營銷,。在奶茶加盟店開業(yè)前和開業(yè)后幾天,,在門店拉橫幅、發(fā)傳單,、做團購等方式進行宣傳,,消費者往往在產品低價、好奇心,、新鮮感作用下會走進店里面進行消費,。
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三、線上營銷,。在開業(yè)前期和開業(yè)當天,,在公眾號、短視頻,、自媒體等本地社交平臺上投放促銷廣告,,以此保證開業(yè)當天火爆的場面,還能有效拉動周邊人群,從而實現“羊群效應”,。
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四,、產品促銷。開業(yè)之后,,應該保證每天都有1-2款指定產品進行促銷,。此目的就是能夠保證奶茶加盟店每天都有固定的客流量,但是需要注意的是,,產品促銷價格不能太低,,避免消費者因為價格落差太大,而不想再次購買,。
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五,、關注公眾號。給關注店鋪公眾號的顧客以適當的優(yōu)惠,,從而保證每一位進店的消費者都能關注公眾號,。此目的是讓消費者成為會員,在日常推送消息的時候都能看見,,同時也方便使用小程序點單,。
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六、建會員群,。首先對于沒有公眾號的奶茶加盟店,,可以建一些微信會員群,在群里進行產品,、促銷信息的宣傳推廣,。
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七、同行過招,。如何與優(yōu)秀的同行業(yè)過招呢,?你要及早地與消費者建立溝通渠道,時刻保持言語的互動和情感聯(lián)系,,使消費者對奶茶加盟店產生深厚的感情,,速成“打感情牌”,另外還可以通過對產品創(chuàng)新,、口味升級,、包裝變換等方式去吸引消費者,從而實現較強的競爭力,。
相信通過以上7種方法經營奶茶加盟店,,店鋪會收獲一批忠實粉絲,從而顯示店鋪的盈利,。
說說加盟那些事兒
首先聲明我的觀點,,我個人對加盟并無任何成見,,在這里謹以自己從業(yè)多年的經驗來給大家分享。
1.關于加盟底層邏輯——班主任思維,,只要學生夠多,,就一定會有好學生一定會有差學生。你如果學習好,,就是老師教得好,,你如果是學渣,那一定是你不好好學習,。理解我的意思吧,。
2.關于加盟的盈利模式。一般招商的盈利模式是加盟費+供應鏈+設備集采,。當然有那些巨無霸會涉及到品牌溢價,,上市等。下邊會分開說,。
3.關于加盟費,。加盟費所購買的一般是品牌使用權和系統(tǒng)使用權和配方使用權等。如某雞排那已經是人盡皆知,。這種一般不需要擔心自己是韭菜,。如果是那種小區(qū)域品牌,那么它的品牌價值究竟值不值這個加盟費那你自己就要衡量一下了,。它還有一個很大的作用,,就是讓你少走彎路。因為你如果真是行業(yè)小白,,有些東西你一輩子也不一定想得出來,。但很多的小公司你可得注意了,最基本的一些合法信息包括營業(yè)執(zhí)照,,品牌注冊等。一不留神小心成為韭菜,。
4.關于供應鏈,。這是大部分招商方的收益來源。當然除非你的認知到了能參透對方的配方原料,,否則乖乖進貨就好,。
5.當然,加盟并不是就有了尚方寶劍了,。就一定會成功了,。因為創(chuàng)業(yè)畢竟是個多維度體系的事物。你現在有了好的品牌,,模式,,產品還不夠,,還需要你有好的選址,運營,,推廣等,。這也就是為何同樣的項目,有的人做的很好,,有的人卻一塌糊涂,。一定是差在了別的地方。就好像我們上學發(fā)的教材都一樣,,老師都一樣,,怎么人家就能考上清華?
希望我的回答能幫助到你,,更多個性化的問題,,也可私信,但我認知也有限,,定知無不言,。
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