加盟商的那些套路,，擦亮眼，別受騙

1,、通過(guò)加盟借機(jī)銷(xiāo)售假貨,。2、通過(guò)高額加盟費(fèi)借機(jī)圈錢(qián).3,、空喊口號(hào)，表里不一直營(yíng)加盟兩重天,知多點(diǎn)“定金”和“訂金”“定金”是指當(dāng)事人約定由一方向?qū)Ψ浇o付的,，作為債權(quán)擔(dān)保的一定數(shù)額的貨幣,，它屬于一種法律上的擔(dān)保方式，目的在于促使債

中國(guó)打假網(wǎng)提示：定金具有雙重?fù)?dān)保性,。即同時(shí)擔(dān)保合同雙方當(dāng)事人的債權(quán),。就是說(shuō)，交付定金的一方不履行債務(wù)的,，喪失定金,；而收受定金的一方不履行債務(wù)的，則應(yīng)雙倍返還定金,。訂金只是單方行為,，不具有明顯的擔(dān)保性質(zhì)。交付訂金的一方主張定金權(quán)利的,，人民法院不予支持．定金支付方要反誨．定金丟失．收款方反誨賠1-3倍．按約定．訂金．無(wú)論誰(shuí)反誨都可以協(xié)商退回

1,、通過(guò)加盟借機(jī)銷(xiāo)售假貨。把授權(quán)加盟當(dāng)做變相詐騙的手段來(lái)銷(xiāo)售假貨,。加盟者一定要擦亮雙眼,，除了加深休閑食品知識(shí)的學(xué)習(xí)以外，還需要掌握更多行業(yè)常識(shí),，比如向食品總部索要并審查特許經(jīng)營(yíng)資格,，以確定其合法性。

2,、通過(guò)高額加盟費(fèi)借機(jī)圈錢(qián),。某些食品品牌僅僅擁有一套形象裝修手冊(cè)就向加盟商收取不菲的費(fèi)用，并要加盟商第一次進(jìn)貨必須達(dá)到幾萬(wàn)元等等,。高額限定首批進(jìn)貨,，只是相當(dāng)于把廠(chǎng)家的倉(cāng)庫(kù)搬到加盟店里，至于產(chǎn)品能否最終從加盟店正常流通出去,，卻沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)性保證,。

3、空喊口號(hào)，表里不一,。很多食品品牌打出免加盟費(fèi),、年收益百萬(wàn)、代為選址等誘人口號(hào),。但是一旦收了高額加盟費(fèi),，加盟商進(jìn)了貨，后期的管理和服務(wù)就很難履行了,。這一點(diǎn)上,，加盟商一定要把后期的服務(wù)管理，各項(xiàng)支持政策寫(xiě)在合同里,，以防后患,。

4、直營(yíng)加盟兩重天,。加盟商考察市場(chǎng)常常被旗艦店,、直營(yíng)店旺盛的人氣所誘惑，但是自己的店開(kāi)起來(lái)卻是另一番情景了,。

飲品加盟店初期有什么好的宣傳方法,？

現(xiàn)在越來(lái)越多的年輕人加入到飲品店的開(kāi)店隊(duì)伍中來(lái)，他們大多是年輕一代,，沒(méi)有開(kāi)店經(jīng)驗(yàn),，飲品店在初期沒(méi)有基礎(chǔ)客源，年輕人往往束手無(wú)策,。

下面阿水大杯茶多年的經(jīng)驗(yàn),，告訴那些有夢(mèng)想加入到奶茶店行業(yè)中的店長(zhǎng)，怎樣做好飲品店初期的宣傳推廣工作,，讓自己的飲品店有一個(gè)美好的開(kāi)端,。

1傳統(tǒng)媒體媒介

媒體推廣是一個(gè)好的選擇，在電視中公交車(chē)身,，公交站牌都是推廣好的陣地,，受眾人群廣，范圍大,。

但是要想效果更佳,，就得投入多一些資金，多在目標(biāo)受眾多的媒體平臺(tái)投放廣告,，還要注意在什么時(shí)間段,，注意好自己飲品店面向的消費(fèi)群體，例如在白天電視臺(tái)就不是白領(lǐng)看廣告時(shí)間,，這個(gè)時(shí)間段的廣告費(fèi)往往是事倍功半,。

2借大的平臺(tái)造勢(shì)

站在巨人的肩上是每個(gè)商人最希望的宣傳效果，自己的飲品店可以與美食網(wǎng)站、外賣(mài)平臺(tái),、大型活動(dòng)等合作,，這種平臺(tái)已經(jīng)有很大的消費(fèi)群體，會(huì)很快更多人熟知你的店進(jìn)而產(chǎn)生興趣去消費(fèi),，以此達(dá)到推廣的目的,。

3自己飲品店的口碑

飲品加盟店做門(mén)店推廣是最簡(jiǎn)單的了，在門(mén)店的電子公告欄上,、海報(bào)單頁(yè)上,、還有員工的口號(hào)等，除了加盟店自身推廣還可以利用口碑推廣

比如設(shè)置一些有獎(jiǎng)活動(dòng)促進(jìn)消費(fèi)者進(jìn)行口頭傳播和社交傳播,，口碑推廣的前提是要保證飲品店的產(chǎn)品品質(zhì),，只有好喝的飲品顧客才愿意進(jìn)行宣傳推廣。

綜上三點(diǎn)是一個(gè)奶茶店初期的宣傳手腕,。靈活運(yùn)營(yíng),，讓自己飲品店在初期有好的發(fā)展,，度過(guò)艱難時(shí)期,。

飲品加盟是很多創(chuàng)業(yè)人士選擇的致富之路，投資少,，回報(bào)大,，但是在這創(chuàng)業(yè)中都有很多的風(fēng)險(xiǎn)，想要避免就要多了解飲品加盟中的相關(guān)知識(shí),，下面就是關(guān)于飲品加盟中的風(fēng)險(xiǎn)分析：

第一種禁忌：品質(zhì)至上

很多人開(kāi)飲品店一開(kāi)始盲目測(cè)試飲品的質(zhì)量,，花大量時(shí)間和精力。從試營(yíng)業(yè)的第一天起,，就不斷折騰店員,，反復(fù)演練，把自己的朋友全部請(qǐng)過(guò)來(lái),，反復(fù)試喝提意見(jiàn),，再進(jìn)行不斷改進(jìn)。其實(shí)你生意的好壞,，不完全是飲品品質(zhì)導(dǎo)致的,，有可能是其他原因，只是你過(guò)于專(zhuān)注在質(zhì)量,，而忘記其他因素,！

第二禁忌：前期不掙錢(qián)觀(guān)念

覺(jué)得飲品店一年之內(nèi)別想賺錢(qián)，是需要時(shí)間積累,！開(kāi)業(yè)初期總是要求很多朋友幫襯,，偶爾發(fā)一下宣傳單之類(lèi)的，就坐等顧客上門(mén)。

結(jié)果,，并不如你所愿,，顧客越來(lái)越少，員工也內(nèi)心浮躁,，看不到希望

第三種死法：房租壓迫死

前期經(jīng)營(yíng)的不錯(cuò)的飲品店,，越做越順，但隨之增長(zhǎng)的還有店租,，本來(lái)沒(méi)怎么虧的,，剛剛開(kāi)始盈利的時(shí)候，店租也跟著上來(lái)了~

第四種禁忌：缺乏事先規(guī)劃

很多覺(jué)得開(kāi)飲品店門(mén)檻低,，擁有自己的門(mén)面生意自然不會(huì)差,。然而對(duì)經(jīng)營(yíng)缺乏規(guī)劃，以致在消費(fèi)人群,、現(xiàn)金循環(huán)周期,、預(yù)估營(yíng)業(yè)額等評(píng)估不足，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí),，措手不及,。

第五種死禁忌：缺乏消費(fèi)訴求調(diào)研

很多飲品店覺(jué)得在附近比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格低就可以取勝了！

其實(shí),，人家擅長(zhǎng)進(jìn)行實(shí)地的市場(chǎng)調(diào)查,，特別是針對(duì)消費(fèi)者的喜好，經(jīng)常做活動(dòng)等策略去吸引消費(fèi)者,。而這些自己從沒(méi)有想到要去做,。

第六種禁忌：定位不明確

某飲品店最開(kāi)始做鮮榨果汁，在周邊算是很有特色,，生意還算過(guò)得去,。后來(lái)聽(tīng)“高人”指點(diǎn)，應(yīng)該增加奶茶,，于是增加了奶茶,。雖然奶茶也有顧客購(gòu)買(mǎi)，但鮮榨果汁的銷(xiāo)量逐漸減少,，但奶茶的價(jià)格和鮮榨果汁相差近一倍,，整體銷(xiāo)售額相差無(wú)幾。

后來(lái)由于鮮榨果汁銷(xiāo)量減少,，導(dǎo)致水果不新鮮,，鮮榨果汁的質(zhì)量有所下降，一批老顧客轉(zhuǎn)向去了其他店消費(fèi),。而有的新顧客喝了他家的鮮榨果汁后,，覺(jué)得質(zhì)量配不上這個(gè)價(jià)格,，也沒(méi)有去嘗試其他品種，直接下定義這家店不行,。在業(yè)績(jī)不斷下滑后,，門(mén)店關(guān)張大吉。

第七種禁忌：選址存僥幸

很多人寧愿相信自己運(yùn)氣好,，覺(jué)得轉(zhuǎn)讓費(fèi),、租金低可以慢慢養(yǎng)生意，也不愿多找?guī)准业赇伻ケ容^,。這種僥幸的心態(tài)是造成選址出現(xiàn)問(wèn)題的最大原因,。

第八種禁忌：合伙人意見(jiàn)不合

合伙人都很勤勞、每個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面,，但各自又對(duì)對(duì)方的工作過(guò)多干涉,，最后導(dǎo)致的結(jié)果誰(shuí)都能猜到。

“2元店”不僅能活下來(lái),，通?；畹眠€挺好

2元錢(qián)不算貴，不用回家開(kāi)個(gè)會(huì),；2元錢(qián)不算多,，去不了香港，去不了新加坡,；2元錢(qián),，你買(mǎi)不了吃虧,，買(mǎi)不了上當(dāng)……關(guān)注頭條號(hào)佳人夜讀,，就能天天收到佳人精彩文章了，咱們頭條見(jiàn),！

“2元店”是怎么生存的,？

現(xiàn)在大小城市里都能見(jiàn)到一些2元店，店內(nèi)的商品一律2元,。但是個(gè)人總感覺(jué)其中大部分商品的價(jià)值超過(guò)2元了,，請(qǐng)問(wèn)它們是如何生存的？

文/劉緒營(yíng)

本人曾經(jīng)在一家2元店加盟總部工作過(guò)不到兩年的時(shí)間,。2元店前身是1元店,，2002年開(kāi)始嶄露頭角，真正的火起來(lái)是2005年-2008年這段時(shí)間,。當(dāng)時(shí)正趕上加盟行業(yè)火爆的時(shí)候,，我所在的公司加盟店全國(guó)前前后后上下開(kāi)了2000家左右，國(guó)內(nèi)遍地開(kāi)花,，國(guó)外連越南和緬甸都有,。公司的老板從一窮二白,，到身價(jià)千萬(wàn)，現(xiàn)在據(jù)說(shuō)是搞投資了,。

根據(jù)實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn),，簡(jiǎn)單說(shuō)一下2元店的盈利手段，其實(shí)主要來(lái)以下幾個(gè)方面：

1,、售價(jià)2元,，依然有較高的利潤(rùn)。

當(dāng)時(shí)公司給加盟商供貨價(jià)格每件從0.3元-1.8元不等,，其中1.2元以下的商品占據(jù)較大比例,。這樣公司還是賺錢(qián)的，有些加盟商會(huì)自己到當(dāng)?shù)氐男∩唐芳⒌嘏l(fā)貨品,，有的貨品甚至能拿到0.1元的低價(jià),。

2、產(chǎn)品種類(lèi)繁多,，總有一種適合你,。

公司產(chǎn)品分為飾品和百貨兩個(gè)大類(lèi)，涵蓋了流行飾品,、兒童玩具,、卡通文體、居家用品,、迷你靚妝用品,、時(shí)尚禮品、日用品等十幾個(gè)系列,，1000余種商品,，琳瑯滿(mǎn)目，進(jìn)去以后轉(zhuǎn)一圈,，總有一種適合你,。普通的小店上不全，也有幾百種,，就是雜貨店,。

3、低價(jià)提高了購(gòu)買(mǎi)欲,，走量容易,。

當(dāng)時(shí)我們的加盟店有句口號(hào)叫：“2元錢(qián)不算貴，不用回家開(kāi)個(gè)會(huì),；2元錢(qián)不算多,，去不了香港，去不了新加坡,；2元錢(qián),，你買(mǎi)不了吃虧,，買(mǎi)不了上當(dāng)……”這種定價(jià)很容易的提起了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲。由于商品價(jià)格便宜,，所以很多時(shí)候,，顧客進(jìn)了店基本沒(méi)有空手出去的。所以,，只要口岸選得好,，人流比較大的地方，商品走量很快,，利潤(rùn)自然就高了,。

4、產(chǎn)品擺放有講究,，抓住眼球很重要,。

超值的產(chǎn)品一般要放到醒目的位置，顧客看到這些產(chǎn)品會(huì)產(chǎn)生“這種東西才賣(mài)兩元太超值了”的念頭,，往往接下來(lái)選購(gòu)的時(shí)候,，就形成了先入為主的心理狀態(tài)，會(huì)不由自主的多選產(chǎn)品,。

08年的時(shí)候,，當(dāng)時(shí)的加盟商中好的一年大概能凈掙10W-20W，非常懶的不太打理店面東西擺得亂七八糟都落一層灰的,，一年也有2W-3W的純收入,。

由于已經(jīng)離職很久，手頭沒(méi)有現(xiàn)成的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)了,，只是根據(jù)記憶陳述,。

后話(huà)：現(xiàn)在大部分的兩元店都開(kāi)始轉(zhuǎn)型了，轉(zhuǎn)型為4元店,、8元店,、10元店了,，火爆的勢(shì)頭已經(jīng)下去了,，不過(guò)這種模式有很多閃光點(diǎn)值得借鑒。現(xiàn)在老家還有很多做兩元地?cái)偟摹?/p>

前幾天跟一個(gè)認(rèn)識(shí)的地?cái)偫习辶?，他神秘地告訴我,，“做這個(gè)，貨源是關(guān)鍵,，我這個(gè)攤子,，早上出攤中午收，三個(gè)人合伙,，做四年了,，你要想做我?guī)恪薄?/p>