加盟商的那些套路,，擦亮眼,，別受騙

1、通過加盟借機銷售假貨,。2,、通過高額加盟費借機圈錢.3、空喊口號,，表里不一直營加盟兩重天,知多點“定金”和“訂金”“定金”是指當(dāng)事人約定由一方向?qū)Ψ浇o付的,，作為債權(quán)擔(dān)保的一定數(shù)額的貨幣，它屬于一種法律上的擔(dān)保方式,，目的在于促使債

中國打假網(wǎng)提示：定金具有雙重?fù)?dān)保性,。即同時擔(dān)保合同雙方當(dāng)事人的債權(quán)。就是說,，交付定金的一方不履行債務(wù)的,，喪失定金；而收受定金的一方不履行債務(wù)的,，則應(yīng)雙倍返還定金,。訂金只是單方行為，不具有明顯的擔(dān)保性質(zhì),。交付訂金的一方主張定金權(quán)利的,，人民法院不予支持．定金支付方要反誨．定金丟失．收款方反誨賠1-3倍．按約定．訂金．無論誰反誨都可以協(xié)商退回

1、通過加盟借機銷售假貨,。把授權(quán)加盟當(dāng)做變相詐騙的手段來銷售假貨,。加盟者一定要擦亮雙眼，除了加深休閑食品知識的學(xué)習(xí)以外,，還需要掌握更多行業(yè)常識,，比如向食品總部索要并審查特許經(jīng)營資格，以確定其合法性,。

2,、通過高額加盟費借機圈錢。某些食品品牌僅僅擁有一套形象裝修手冊就向加盟商收取不菲的費用,，并要加盟商第一次進(jìn)貨必須達(dá)到幾萬元等等,。高額限定首批進(jìn)貨，只是相當(dāng)于把廠家的倉庫搬到加盟店里，至于產(chǎn)品能否最終從加盟店正常流通出去,，卻沒有任何風(fēng)險性保證,。

3、空喊口號,，表里不一,。很多食品品牌打出免加盟費、年收益百萬,、代為選址等誘人口號,。但是一旦收了高額加盟費，加盟商進(jìn)了貨,，后期的管理和服務(wù)就很難履行了,。這一點上，加盟商一定要把后期的服務(wù)管理,，各項支持政策寫在合同里,，以防后患。

4,、直營加盟兩重天,。加盟商考察市場常常被旗艦店、直營店旺盛的人氣所誘惑,，但是自己的店開起來卻是另一番情景了,。

飲品加盟店初期有什么好的宣傳方法？

現(xiàn)在越來越多的年輕人加入到飲品店的開店隊伍中來,，他們大多是年輕一代,，沒有開店經(jīng)驗，飲品店在初期沒有基礎(chǔ)客源,，年輕人往往束手無策,。

下面阿水大杯茶多年的經(jīng)驗，告訴那些有夢想加入到奶茶店行業(yè)中的店長,，怎樣做好飲品店初期的宣傳推廣工作,，讓自己的飲品店有一個美好的開端。

1傳統(tǒng)媒體媒介

媒體推廣是一個好的選擇,，在電視中公交車身，公交站牌都是推廣好的陣地,，受眾人群廣,，范圍大。

但是要想效果更佳,，就得投入多一些資金,，多在目標(biāo)受眾多的媒體平臺投放廣告，還要注意在什么時間段，注意好自己飲品店面向的消費群體,，例如在白天電視臺就不是白領(lǐng)看廣告時間,，這個時間段的廣告費往往是事倍功半。

2借大的平臺造勢

站在巨人的肩上是每個商人最希望的宣傳效果,，自己的飲品店可以與美食網(wǎng)站,、外賣平臺、大型活動等合作,，這種平臺已經(jīng)有很大的消費群體,，會很快更多人熟知你的店進(jìn)而產(chǎn)生興趣去消費，以此達(dá)到推廣的目的,。

3自己飲品店的口碑

飲品加盟店做門店推廣是最簡單的了,，在門店的電子公告欄上、海報單頁上,、還有員工的口號等,，除了加盟店自身推廣還可以利用口碑推廣

比如設(shè)置一些有獎活動促進(jìn)消費者進(jìn)行口頭傳播和社交傳播，口碑推廣的前提是要保證飲品店的產(chǎn)品品質(zhì),，只有好喝的飲品顧客才愿意進(jìn)行宣傳推廣,。

綜上三點是一個奶茶店初期的宣傳手腕。靈活運營,，讓自己飲品店在初期有好的發(fā)展,，度過艱難時期。

飲品加盟是很多創(chuàng)業(yè)人士選擇的致富之路,，投資少,，回報大，但是在這創(chuàng)業(yè)中都有很多的風(fēng)險,，想要避免就要多了解飲品加盟中的相關(guān)知識,，下面就是關(guān)于飲品加盟中的風(fēng)險分析：

第一種禁忌：品質(zhì)至上

很多人開飲品店一開始盲目測試飲品的質(zhì)量，花大量時間和精力,。從試營業(yè)的第一天起,，就不斷折騰店員，反復(fù)演練,，把自己的朋友全部請過來,，反復(fù)試喝提意見，再進(jìn)行不斷改進(jìn),。其實你生意的好壞,，不完全是飲品品質(zhì)導(dǎo)致的，有可能是其他原因,，只是你過于專注在質(zhì)量,，而忘記其他因素,！

第二禁忌：前期不掙錢觀念

覺得飲品店一年之內(nèi)別想賺錢，是需要時間積累,！開業(yè)初期總是要求很多朋友幫襯,，偶爾發(fā)一下宣傳單之類的，就坐等顧客上門,。

結(jié)果,，并不如你所愿，顧客越來越少,，員工也內(nèi)心浮躁,，看不到希望

第三種死法：房租壓迫死

前期經(jīng)營的不錯的飲品店，越做越順,，但隨之增長的還有店租,，本來沒怎么虧的，剛剛開始盈利的時候,，店租也跟著上來了~

第四種禁忌：缺乏事先規(guī)劃

很多覺得開飲品店門檻低,，擁有自己的門面生意自然不會差。然而對經(jīng)營缺乏規(guī)劃,，以致在消費人群,、現(xiàn)金循環(huán)周期、預(yù)估營業(yè)額等評估不足,，當(dāng)風(fēng)險來臨時,，措手不及。

第五種死禁忌：缺乏消費訴求調(diào)研

很多飲品店覺得在附近比其他競爭對手的價格低就可以取勝了,！

其實,，人家擅長進(jìn)行實地的市場調(diào)查，特別是針對消費者的喜好,，經(jīng)常做活動等策略去吸引消費者,。而這些自己從沒有想到要去做。

第六種禁忌：定位不明確

某飲品店最開始做鮮榨果汁,，在周邊算是很有特色,，生意還算過得去。后來聽“高人”指點,，應(yīng)該增加奶茶,，于是增加了奶茶。雖然奶茶也有顧客購買,，但鮮榨果汁的銷量逐漸減少,，但奶茶的價格和鮮榨果汁相差近一倍，整體銷售額相差無幾,。

后來由于鮮榨果汁銷量減少,，導(dǎo)致水果不新鮮，鮮榨果汁的質(zhì)量有所下降,，一批老顧客轉(zhuǎn)向去了其他店消費,。而有的新顧客喝了他家的鮮榨果汁后，覺得質(zhì)量配不上這個價格,，也沒有去嘗試其他品種,，直接下定義這家店不行。在業(yè)績不斷下滑后,，門店關(guān)張大吉,。

第七種禁忌：選址存僥幸

很多人寧愿相信自己運氣好，覺得轉(zhuǎn)讓費,、租金低可以慢慢養(yǎng)生意,，也不愿多找?guī)准业赇伻ケ容^。這種僥幸的心態(tài)是造成選址出現(xiàn)問題的最大原因,。

第八種禁忌：合伙人意見不合

合伙人都很勤勞,、每個人都能獨當(dāng)一面，但各自又對對方的工作過多干涉,，最后導(dǎo)致的結(jié)果誰都能猜到,。

“2元店”不僅能活下來，通?；畹眠€挺好

2元錢不算貴,，不用回家開個會；2元錢不算多,，去不了香港,，去不了新加坡；2元錢,，你買不了吃虧,，買不了上當(dāng)……關(guān)注頭條號佳人夜讀，就能天天收到佳人精彩文章了,，咱們頭條見,！

“2元店”是怎么生存的？

現(xiàn)在大小城市里都能見到一些2元店,，店內(nèi)的商品一律2元,。但是個人總感覺其中大部分商品的價值超過2元了，請問它們是如何生存的,？

文/劉緒營

本人曾經(jīng)在一家2元店加盟總部工作過不到兩年的時間,。2元店前身是1元店，2002年開始嶄露頭角,，真正的火起來是2005年-2008年這段時間,。當(dāng)時正趕上加盟行業(yè)火爆的時候,，我所在的公司加盟店全國前前后后上下開了2000家左右，國內(nèi)遍地開花,，國外連越南和緬甸都有,。公司的老板從一窮二白，到身價千萬,，現(xiàn)在據(jù)說是搞投資了,。

根據(jù)實際工作的經(jīng)驗，簡單說一下2元店的盈利手段,，其實主要來以下幾個方面：

1,、售價2元，依然有較高的利潤,。

當(dāng)時公司給加盟商供貨價格每件從0.3元-1.8元不等,，其中1.2元以下的商品占據(jù)較大比例。這樣公司還是賺錢的,，有些加盟商會自己到當(dāng)?shù)氐男∩唐芳⒌嘏l(fā)貨品,，有的貨品甚至能拿到0.1元的低價。

2,、產(chǎn)品種類繁多,，總有一種適合你。

公司產(chǎn)品分為飾品和百貨兩個大類,，涵蓋了流行飾品,、兒童玩具、卡通文體,、居家用品,、迷你靚妝用品、時尚禮品,、日用品等十幾個系列,，1000余種商品，琳瑯滿目,，進(jìn)去以后轉(zhuǎn)一圈,，總有一種適合你。普通的小店上不全,，也有幾百種,，就是雜貨店。

3,、低價提高了購買欲,，走量容易。

當(dāng)時我們的加盟店有句口號叫：“2元錢不算貴,，不用回家開個會,；2元錢不算多,，去不了香港，去不了新加坡,；2元錢,，你買不了吃虧，買不了上當(dāng)……”這種定價很容易的提起了消費者的購買欲,。由于商品價格便宜，所以很多時候,，顧客進(jìn)了店基本沒有空手出去的,。所以，只要口岸選得好,，人流比較大的地方,，商品走量很快，利潤自然就高了,。

4,、產(chǎn)品擺放有講究，抓住眼球很重要,。

超值的產(chǎn)品一般要放到醒目的位置,，顧客看到這些產(chǎn)品會產(chǎn)生“這種東西才賣兩元太超值了”的念頭，往往接下來選購的時候,，就形成了先入為主的心理狀態(tài),，會不由自主的多選產(chǎn)品。

08年的時候,，當(dāng)時的加盟商中好的一年大概能凈掙10W-20W,，非常懶的不太打理店面東西擺得亂七八糟都落一層灰的，一年也有2W-3W的純收入,。

由于已經(jīng)離職很久,，手頭沒有現(xiàn)成的統(tǒng)計數(shù)據(jù)了，只是根據(jù)記憶陳述,。

后話：現(xiàn)在大部分的兩元店都開始轉(zhuǎn)型了,，轉(zhuǎn)型為4元店、8元店,、10元店了,，火爆的勢頭已經(jīng)下去了，不過這種模式有很多閃光點值得借鑒?，F(xiàn)在老家還有很多做兩元地攤的,。

前幾天跟一個認(rèn)識的地攤老板聊，他神秘地告訴我,，“做這個,，貨源是關(guān)鍵,，我這個攤子，早上出攤中午收,，三個人合伙,，做四年了，你要想做我?guī)恪薄?/p>