我國(guó)快餐小吃十大企業(yè)盤點(diǎn),！楊國(guó)福麻辣燙領(lǐng)銜

快餐小吃在當(dāng)下這個(gè)節(jié)奏飛快的時(shí)代,，勢(shì)必會(huì)有大的發(fā)展。尤其是物美價(jià)廉的特點(diǎn)注定會(huì)吸引很多人,，這也造就了很多快餐企業(yè)崛起,。今天我們一起盤點(diǎn)一下我國(guó)十大快餐小吃企業(yè),。

楊國(guó)福和張亮兩個(gè)企業(yè)因?yàn)槁槔睜C而聞名全國(guó)。

楊國(guó)福麻辣燙成立于2003年,，是一家中式快餐品牌,。據(jù)招股書披露，截至2023年9月30日,，楊國(guó)福品牌旗下共有超過6000家店,。楊國(guó)福一直謀求在港交所上市，不過其在港交所的上市申請(qǐng)材料已經(jīng)“失效,，目前上市的時(shí)間還不能確定,。

張亮麻辣燙在2008年成立之初，楊國(guó)福是張亮姑家的表姐夫,。張亮麻辣燙雖然成立時(shí)間要晚于楊國(guó)福數(shù)年,，但是在發(fā)展速度要超過楊國(guó)福，門店數(shù)量已經(jīng)超過5800家,，接近楊國(guó)福麻辣燙。

老鄉(xiāng)雞是安徽地區(qū)知名的快餐企業(yè),。老鄉(xiāng)雞創(chuàng)自1982年,，2003年開始轉(zhuǎn)型做快餐。2012年正式從肥西老母雞更名為老鄉(xiāng)雞,。因?yàn)榉饰骼夏鸽u這個(gè)名字雖然在當(dāng)?shù)睾苡杏绊懥?，但是想要走到全?guó)，卻過于狹隘,。目前,，全國(guó)有1000多家門店，成為全國(guó)中式快餐領(lǐng)跑者,。

正新雞排和華萊士是門店數(shù)量最多的兩座快餐企業(yè),。正新雞排創(chuàng)立于2006年，以雞排為主打產(chǎn)品,，定位于休閑小吃市場(chǎng),。門店數(shù)量達(dá)到17600家。華萊士是我國(guó)本土西式快餐的領(lǐng)先企業(yè),。由溫州的華懷慶和華懷余于2001年于福建創(chuàng)辦,，門店多大12000家，遍布我國(guó)大江南北,。

鄉(xiāng)村基和永和大王是中式快餐的代表,。鄉(xiāng)村基原來名為34，成立于1996年,，2010年鄉(xiāng)村基在美國(guó)紐約證券交易所上市,，成為第一家在美國(guó)上市的中國(guó)快餐連鎖企業(yè),，不過鄉(xiāng)村基的門店只要集中在四川和重慶，受地域限制比較嚴(yán)重,。

味千拉面,、五谷魚粉、李先生三個(gè)品牌都有自己的特色,，在自己的分類中做到了全國(guó)前列,。五谷魚粉由于門店投資小，所以數(shù)量上達(dá)到4200家,。

一位餐飲老炮自述：我是如何篩選經(jīng)營(yíng)加盟品牌的,？

十多年的餐飲從業(yè)經(jīng)歷，讓他對(duì)餐飲加盟項(xiàng)目的篩選,，以及品牌的經(jīng)營(yíng)管理等,，都有較為獨(dú)立的認(rèn)知和理解。他對(duì)于加盟項(xiàng)目選擇的標(biāo)準(zhǔn),，以及在門店經(jīng)營(yíng)管理上的一些技巧,，或許能給創(chuàng)業(yè)者提供一些方向和思路。

供應(yīng)鏈的日益完善,、門店數(shù)字化管理普及化的眼下,，我們看到，越來越多的餐飲品牌選擇了加盟連鎖道路,，再加之疫情的催化,，加盟模式更是重新確立了自己的江湖地位，很多以往做直營(yíng)連鎖的品牌,，都開始放開了加盟,。

圖片來源：紅餐網(wǎng)攝

而對(duì)無數(shù)創(chuàng)業(yè)者而言，餐飲加盟也能實(shí)現(xiàn)快速創(chuàng)業(yè),，選擇一個(gè)知名大品牌加盟,，抱上了大腿，或許就能開啟財(cái)富密碼,。但事實(shí)上,，餐飲加盟是一門深?yuàn)W的學(xué)問，尤其新時(shí)代下,，眾餐飲品牌紛紛放開了加盟,，創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绾芜x擇品牌，如何具體經(jīng)營(yíng)仍有很多需要注意的點(diǎn),。

夏斌生是廣東惠州的一名旅游地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)者,，同時(shí)，他也是惠州旅游協(xié)會(huì)以及惠州烹飪協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng),，目前主要負(fù)責(zé)給惠州的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目做商業(yè)配套,。自2006年十幾年來,，他參與投資加盟了蒙自源、第9味老上海餛飩,、煌上煌,、正新雞排、永和豆?jié){等知名餐飲品牌,，分涉不同的品類,。

十多年餐飲從業(yè)經(jīng)歷的他，深諳餐飲加盟的篩選,，以及品牌的經(jīng)營(yíng)管理之道,。以下為夏斌生的自述，紅餐加盟優(yōu)選（ID：hj）略有編輯,、修改,。

如何選擇品牌方？

作為投資人,，選擇項(xiàng)目很重要,。我們選擇項(xiàng)目，首先要考慮品牌是否具備影響力,；第二是品類的市場(chǎng)空間,；第三是投資成本和回本周期；第四是總部的實(shí)力,，分析品牌是否值得信賴。

△圖片來源：紅餐網(wǎng)攝

以第9味老上海大骨湯餛飩為例,，其實(shí)在第9味之前,，我已經(jīng)簽了蒙自源和永和豆?jié){的區(qū)域代理，大部分門店都經(jīng)營(yíng)得不錯(cuò),。那我為什么還要選擇第9味,？

餛飩是屬于高頻剛需的品類，它是符合早中晚一日三餐的,，而且不管什么人群消費(fèi)都很合適,，男女老少皆宜，作為上班族的工作餐也很合適,。

開一家餛飩店,，門店并不需要太大，投資成本不會(huì)太高,，這大大降低了我們的投資風(fēng)險(xiǎn),。而且小店一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)者還比較容易掉頭,。

第三,，還要考量品牌的綜合實(shí)力,。比如該品牌是否具備強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力、人員培訓(xùn)能力,、拓店選址能力,、品牌運(yùn)營(yíng)推廣能力等。品牌的綜合實(shí)力,，才是加盟商的堅(jiān)實(shí)后盾和底氣,。當(dāng)然，我們也不能單從品牌端去了解,，還需要去一些線下加盟店進(jìn)行實(shí)地考察,。我曾經(jīng)就去第9味公司總部考察過很多次，同時(shí)也在其多個(gè)線下門店走訪,，經(jīng)過多方考察后,，最后才選定了該品牌。

△圖片來源：第9味官方

另外,，品牌是否對(duì)市場(chǎng)有清晰的認(rèn)識(shí),，是否有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃也是非常重要的一點(diǎn)，畢竟現(xiàn)在很多品牌開放加盟只是單純想靠加盟回血,，甚至有很多新品牌開放加盟只為了“割韭菜”,，賺一筆快錢，并非是真心實(shí)意想要經(jīng)營(yíng)一門長(zhǎng)久的生意,。當(dāng)品牌有著高瞻遠(yuǎn)矚的格局,，作為加盟商才有信心和更大動(dòng)力在后面沖。

店開起來了,，如何把生意做好,？

選址、設(shè)計(jì),、培訓(xùn)等前期籌備工作總部可以幫忙,，但店面的具體經(jīng)營(yíng)管理上，還得靠自己,。店開起來了,，怎么樣把生意做好？這個(gè)才是最關(guān)鍵的,。

△圖片來源：紅餐網(wǎng)攝

我認(rèn)為,，餐廳的經(jīng)營(yíng)有以下幾大關(guān)鍵要素：

一家新店開出來，要做引流,，把目標(biāo)客戶鎖定,。

一家新店，怎么引流，鎖定用戶,？我們的方式是建立VIP群,，也有推出一些吸引客人的活動(dòng)等。比方說每周設(shè)置會(huì)員日,，會(huì)員到店消費(fèi)可以享受一定折扣,；會(huì)員生日當(dāng)天免費(fèi)吃；以及發(fā)紅包刺激消費(fèi)等,。

但其實(shí)很多餐廳都設(shè)置了這樣的活動(dòng),，怎么增加活動(dòng)的趣味性,，讓客人有新鮮感,，能主動(dòng)參與是需要有一番巧思的。

以發(fā)放紅包為例,。我們可以設(shè)置一定的優(yōu)惠機(jī)制,，比如說發(fā)20個(gè)紅包,，第一個(gè)搶到的能享受相應(yīng)的折扣優(yōu)惠；手氣最佳可以享受半價(jià)優(yōu)惠,；如果紅包里3個(gè)數(shù)字都一致（如1.11,、2.22等），那就免單,。這種趣味性的活動(dòng)會(huì)讓消費(fèi)者覺得有新鮮感,，客戶的黏性自然而然就形成了。對(duì)很多顧客而言,，一頓飯,，能省下一兩塊、三五塊的,，也是一種吸引,，能夠提升他們的滿意度。

門店經(jīng)營(yíng)管理中,，品質(zhì)、服務(wù),、衛(wèi)生很重要,。

后疫情時(shí)代，餐飲業(yè)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,，QSC水準(zhǔn)做的不夠到位的餐廳會(huì)被加速淘汰出局,。所謂QSC，也就是品質(zhì),、服務(wù),、衛(wèi)生三個(gè)方面。即便加盟了一個(gè)好品牌,，總部公司已經(jīng)給我們提供了品質(zhì)好的食材,，但我們?cè)陂T店的日常經(jīng)營(yíng)里仍不能松懈,。

△圖片來源：紅餐網(wǎng)攝

要關(guān)注出品的品質(zhì)。做餐飲其實(shí)也是做良心企業(yè),。什么良心呢,？我認(rèn)為我們自己做出來的東西，原則上是你自己能吃才能給客人吃,，如果我們自己都不愿意吃的東西給了客人,，那必然會(huì)不得人心。

要提升店面的服務(wù),。每個(gè)人對(duì)服務(wù)的見解都不一樣,，在我看來，能讓客人在就餐過程中覺得舒服舒適,，就是最好的服務(wù),。

要保持店內(nèi)的清潔衛(wèi)生。像我們的餐廳每天都有打烊呈現(xiàn),，每天打烊搞好衛(wèi)生后,，我們會(huì)把廚房、大廳的拍照發(fā)到VIP群,，讓客戶也有所感知,；每個(gè)禮拜我們會(huì)進(jìn)行大掃除，對(duì)門店進(jìn)行徹底的清潔,；每隔十天左右,，我們會(huì)請(qǐng)消殺的專業(yè)人員進(jìn)行示案，這是常年簽約的,；每個(gè)季度我們還會(huì)請(qǐng)清洗抽風(fēng)系統(tǒng),、廚房灶臺(tái)的專業(yè)人士幫忙做深度的清潔。

我始終認(rèn)為,，餐廳的清潔衛(wèi)生是提供好品質(zhì)的一個(gè)保障,，這也是最基礎(chǔ)的工作。只有當(dāng)基礎(chǔ)工作都做好了,，餐廳的經(jīng)營(yíng)管理才會(huì)順利,。

第三，要懂得借助線上渠道,，挖掘新的增量,。

我們很多店都是社區(qū)店或者寫字樓店，客戶群體是有限的,。小區(qū)周圍就那么大,，人群也比較固定，他們一個(gè)禮拜有可能在你店里最多消費(fèi)三四次，但不可能天天,、頓頓都來你家吃,，吃久了也就膩了。那怎么挖掘新的用戶,，拓展?fàn)I業(yè)額呢,？

△圖片來源：紅餐網(wǎng)攝

我認(rèn)為線上平臺(tái)，比如外賣就是我們很好的引流方式,。同時(shí),，也可以通過送一些小禮物、小菜等,，讓客人有繼續(xù)復(fù)購(gòu)的理由,。不過做外賣也需要注意兩點(diǎn)，第一把評(píng)分做好,，第二把品質(zhì)做好,。評(píng)分高可以讓門店有更高的曝光量，而品質(zhì)好則是消費(fèi)者復(fù)購(gòu)的主要原因之一,。

第四,，店開得多了，人才建設(shè),、人才儲(chǔ)備也要跟得上,。

作為勞動(dòng)密集型行業(yè)，“人”在餐飲行業(yè)里的重要性不言而喻,。但凡做過餐飲的人都知道,，行業(yè)流失率非常高，招工是一件非常頭痛的事情,。作為老板,，不可能店里面的任何事務(wù)都能兼顧得到。

雖然外部的人才中介機(jī)構(gòu),、招聘渠道也很多,，但我覺得，餐飲經(jīng)營(yíng)者還是要有培養(yǎng)人才的意識(shí),，不能完全依靠社會(huì)招聘,，這樣的人才結(jié)構(gòu)才相對(duì)穩(wěn)固。另外,，也可以借助一些機(jī)構(gòu)定向培養(yǎng)相關(guān)人才，像我們會(huì)和廣東惠州當(dāng)?shù)氐穆殬I(yè)學(xué)校達(dá)成合作,，每年的節(jié)假日,，或者暑假、春節(jié)期間，我們會(huì)聘請(qǐng)職業(yè)學(xué)校專門做餐飲專業(yè)的學(xué)生來給我們做臨時(shí)工,。

為什么選擇這些人,？首先他們有經(jīng)驗(yàn)，能更快融入餐飲業(yè),；其次每年的節(jié)假日或暑假都來我們企業(yè)兼職,，相當(dāng)于慢慢把他們培養(yǎng)成儲(chǔ)備人才了。等他們畢業(yè)后,，我們就可以定向去進(jìn)行招聘,。

當(dāng)然，招聘或者培訓(xùn)好一批人才后,，把人才留下來也非常重要。像我們有兩個(gè)舉措,，一是通過高出行業(yè)水平的薪資招聘專業(yè)人才,。比如一般中專院校的畢業(yè)生，最多也就4000的試用期工資,，但如果作為我們的儲(chǔ)備店長(zhǎng),，我們可以給到5000,，在薪資水平上有優(yōu)勢(shì)。

我們還推出了合伙人制度,，通過股權(quán)激勵(lì)去留住人才,。比如每個(gè)門店的店長(zhǎng)參與投資后成為門店的第一負(fù)責(zé)人,。除了每年的分紅外,，每個(gè)月達(dá)到一定的營(yíng)業(yè)額標(biāo)準(zhǔn),，他們還能得到額外的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。有目標(biāo),，員工的歸屬感也就更強(qiáng),，自然會(huì)更積極,，花心思去經(jīng)營(yíng)門店，而且這樣的團(tuán)隊(duì)也會(huì)更穩(wěn)定,。

寫在最后：

夏斌生篩選項(xiàng)目的方式和門店經(jīng)營(yíng)管理的方式,，或許并不是所有人都適用,，但其背后的思考方向、理念值得想要入局的創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)和深思,。

在選擇項(xiàng)目之前，創(chuàng)業(yè)者必須擁有一定的思辨能力,，什么樣的品類適合加盟,，加盟的品牌是否有實(shí)力？品牌是否靠譜要多方考證,。

在加盟品牌,，開出門店后，還只是剛剛開始,。餐飲是勤行,，很多時(shí)候，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者自己親力親為,，下場(chǎng)經(jīng)營(yíng)后才能發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。

要謹(jǐn)記投資和創(chuàng)業(yè)都是有一定風(fēng)險(xiǎn)的,，不要一味想著只要加盟知名品牌就能高枕無憂,，躺著也能發(fā)大財(cái)。即便是強(qiáng)管控,、全托管的大型連鎖品牌,，旗下自營(yíng)門店關(guān)店、閉店的也不在少數(shù),，品牌方的賦能始終是有限的,。

2023年最新餐飲品牌設(shè)計(jì)實(shí)力公司排行榜前十名你還不知道

隨著生活水平的提高，人們對(duì)用餐環(huán)境的要求越來越高,，對(duì)餐廳設(shè)計(jì)的要求也越來越高,。在裝修時(shí)，很多餐飲老板都想找一家實(shí)力雄厚的餐廳設(shè)計(jì)公司,。國(guó)內(nèi)有大量的餐飲設(shè)計(jì)公司,。哪些公司擅長(zhǎng)餐飲設(shè)計(jì)？以下小系列將盤點(diǎn)2023年餐飲設(shè)計(jì)公司前十名,。

1.杭州向北設(shè)計(jì)集團(tuán)—第1名杭州向北設(shè)計(jì)咨詢有限公司,，這家公司曾獲得不少獎(jiǎng)項(xiàng)，比如2023日立杯·第五屆金蝶獎(jiǎng)休閑娛樂空間鉆石獎(jiǎng),、2023十間坊實(shí)戰(zhàn)賽全國(guó)冠軍,、2023中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)沐浴專業(yè)委員會(huì)設(shè)計(jì)師終身貢獻(xiàn)獎(jiǎng),、2023【十間坊】設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)賽全國(guó)十強(qiáng)、2023中國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)新勢(shì)力榜沈陽(yáng)榜十強(qiáng),、2023IDS國(guó)際設(shè)計(jì)先鋒榜優(yōu)勝獎(jiǎng),、2023湯泉中國(guó)藍(lán)水晶獎(jiǎng)十佳設(shè)計(jì)師、2023亞太酒店協(xié)會(huì)年度十大風(fēng)云人物,、2023年度中國(guó)裝飾設(shè)計(jì)獎(jiǎng)(CBDA設(shè)計(jì)獎(jiǎng))榮獲商品房/樣板房/售樓處空間工程類金獎(jiǎng),、2017年度陳設(shè)中國(guó)·晶麒麟獎(jiǎng)空間陳設(shè)美學(xué)獎(jiǎng)優(yōu)秀獎(jiǎng)、2017亞太空間設(shè)計(jì)年度評(píng)選空間藝術(shù)大師等,，這家公司涉及到空間設(shè)計(jì),、品牌設(shè)計(jì)、整合營(yíng)銷等不少業(yè)務(wù)范圍,。

2.派克齊（PKQ）空間設(shè)計(jì)—第2名喬治.派克先生（GS.PARKER）于1888年創(chuàng)立了派克公司,，并一直致力于以“拔萃之作，智者之選”的理念制造“更好的筆”,。

2005年,，齊權(quán)先生秉承喬治先生的精神創(chuàng)立派克齊設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，旨在運(yùn)筆于指尖構(gòu)建“設(shè)計(jì)之橋”（Di39Bi）——雖因“礙”而生,，便越“障”而行,。

PKQ（派克齊）設(shè)計(jì)——無界設(shè)計(jì)商業(yè)設(shè)計(jì)部，承接商業(yè)相關(guān)的建筑設(shè)計(jì),、室內(nèi)設(shè)計(jì),、環(huán)境設(shè)計(jì)，近年曾多次獲國(guó)內(nèi)一線設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),，商業(yè)項(xiàng)目還原度90%以上,，運(yùn)營(yíng)良好。

3.八八陸八——第3名八八陸八是一家極具影響力的直播綜合性機(jī)構(gòu),，作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的新媒體電商IP孵化平臺(tái)和電商直播代播公司,，【服務(wù)行業(yè)】全渠道品類、美妝個(gè)護(hù),、服飾類,、食品快消、生活類,、母嬰類,；抖音生態(tài)全鏈路一體化服務(wù)、抖音直播運(yùn)營(yíng),、廣告投放業(yè)務(wù),、抖店運(yùn)營(yíng)、品牌全案營(yíng)銷,、達(dá)人直播帶貨,、全網(wǎng)媒體投放,、電商運(yùn)營(yíng)。

4.陳林設(shè)計(jì)事務(wù)所——第4名景觀組合建筑裝飾設(shè)計(jì)有限公司成立于杭州,，陳林為設(shè)計(jì)總監(jiān),。從事設(shè)計(jì)多年，專注于高端商業(yè)餐飲和娛樂空間的設(shè)計(jì),。出版作品集《現(xiàn)代中式》在國(guó)內(nèi)外主要書店銷售良好,。主要作品有杭州玉玲瓏、57度湘,、水貨店、南京廚師等,。

5.花萬里設(shè)計(jì)事務(wù)所—第5名華萬里規(guī)劃設(shè)計(jì)公司（原香港華萬里設(shè)計(jì)公司）成立于深圳,，張成為設(shè)計(jì)總監(jiān)、高級(jí)室內(nèi)建筑師,。是國(guó)內(nèi)頂級(jí)品牌餐飲設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)之一,，專注于為連鎖餐飲提供餐飲品牌規(guī)劃、餐飲品牌設(shè)計(jì),、餐飲空間設(shè)計(jì)和營(yíng)銷咨詢,。每個(gè)項(xiàng)目都是驚人的作品，主要作品有海底撈,、東來順,、繁華建筑、72街,、陶瓷住宅等,。

6.內(nèi)建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所——第6名內(nèi)部建筑公司成立于杭州，是一個(gè)以孫云和沈磊為核心的設(shè)計(jì)團(tuán)體,。在內(nèi)部建筑和建筑中,，文本的翻轉(zhuǎn)更準(zhǔn)確地表達(dá)了建筑與室內(nèi)設(shè)計(jì)的關(guān)系，并以此為出發(fā)點(diǎn),，啟動(dòng)了一個(gè)新的設(shè)計(jì)視野和建設(shè)計(jì)劃,。主要作品包括奶奶家、西湖宴會(huì),、鳳林閣餐廳,。

7.內(nèi)建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所——第7名上瑞元珠致力于商業(yè)空間設(shè)計(jì)的探索和實(shí)踐，審查市場(chǎng)在運(yùn)營(yíng),、設(shè)計(jì),、市場(chǎng)形式等方面的適應(yīng)性，沉迷于當(dāng)?shù)卣Z言的國(guó)際敘事實(shí)踐方法理論,。在舊建筑改造,、街區(qū)商業(yè)形式規(guī)劃,、文化主題空間中，使公司形成品牌效應(yīng),。主要作品包括多倫多自助,、神鍋、麻辣餐廳,。

8.古魯奇設(shè)計(jì)公司——第8名北京古魯奇在中國(guó)注冊(cè)了一家外國(guó)設(shè)計(jì)公司,。多年來致力于餐飲空間設(shè)計(jì)，在各種餐飲模式和設(shè)計(jì)風(fēng)格方面取得了巨大成就,。餐飲空間設(shè)計(jì)作品遍布中國(guó)大陸,，涵蓋各種餐飲空間。作為一家基于北京的商業(yè)設(shè)計(jì)公司,，該公司在餐飲連鎖設(shè)計(jì)領(lǐng)域擁有大量的成功經(jīng)驗(yàn),。主要作品有全聚德、KIKI面館,、燕舍等,。

9.北京海岸設(shè)計(jì)公司——第9名準(zhǔn)先生成立于2012年，是一家專注于咖啡館裝飾設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理一體化服務(wù)的專業(yè)企業(yè)。公司化服務(wù)的專業(yè)企業(yè),。公司的客戶群相對(duì)廣泛,，主要作品有慢咖啡、釜山菜,、火狐咖啡等,。

10.成都蜂鳥設(shè)計(jì)公司——第10名蜂鳥設(shè)計(jì)以建筑外觀設(shè)計(jì)和室內(nèi)商業(yè)空間設(shè)計(jì)為業(yè)務(wù)核心，努力成長(zhǎng)為最佳設(shè)計(jì)企業(yè),。堅(jiān)持以文化為結(jié)構(gòu),，以設(shè)計(jì)為表達(dá)，以商業(yè)溝通為每個(gè)企業(yè)服務(wù),。在追求商業(yè)價(jià)值最大化的同時(shí),，對(duì)空間藝術(shù)的詮釋更加完美。主要作品有馬旺子,、老太原餐廳,、淺西火鍋等。

以上便是關(guān)品牌設(shè)計(jì)策劃案例怎么做分析,？餐飲的品牌設(shè)計(jì)策劃公司哪家好,？的案例展示。

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