四川美食東北造,,十年上市路,,楊國福做對了啥?
這是新消費智庫第1837期文章
新消費導讀
楊國福,,當時叫“楊記麻辣燙”,于2003年開出第一家店,,短短幾年,,卻在NCBD餐寶典評選出的“2023中國餐飲金饕獎·十大最受歡迎麻辣燙品牌”中高居榜首,其歡迎指數(shù)達到86.4,,也是唯一一個超過80的,。
楊國福幾乎算“麻辣燙第一品牌”,不論是門店數(shù)量還是收入規(guī)模,,四川美食“東北造”為何有這樣的魔力,?
作者:李佳蔓
來源:新消費智庫
「楊國福麻辣燙」赴港上市獲批
2023年2月22日,正月二十二星期二,,上海楊國福企業(yè)管理股份有限公司正式向港交所提交招股說明書,。
通過中國證券監(jiān)督管理委員會官網(wǎng)獲悉,「楊國福麻辣燙」擬在港交所發(fā)行H股上市的申請已獲得中國證監(jiān)會的核準批復,,「楊國福麻辣燙」日后將有望摘得“麻辣燙第一股”的稱號,。據(jù)批復公告顯示,「楊國福麻辣燙」獲核準發(fā)行不超過3.95億股境外上市外資股,,每股面值人民幣0.1元,,全部為普通股。完成本次發(fā)行后,,「楊國福麻辣燙」可到港交所主板上市,。
關(guān)于楊國福是否成為“麻辣燙第一股”,“麻辣燙粉們”充滿期待,,而這個距離不過短短二十年,。
遙想當年,,楊國福在2003年開出第一家店,當時還是叫“楊記麻辣燙”,,而到了2023年,,大概有門店六千多家,其中4家直營約六千家加盟,,含20家海外加盟店,,楊國福同時計劃于2023—2024年,每年在中國開設(shè)不少于1000家加盟店,。
門店開遍全國的「楊國福麻辣燙」,,距離敲響港交所的大門又近了一步,憑借著廣開加盟店,,成為行業(yè)內(nèi)的頭部選手,,不過,「楊國福麻辣燙」急速擴張的同時,,也有大量門店關(guān)閉,。
那么東北麻辣燙的興起是什么契機?一邊開店一邊關(guān)店又是什么原因,?但是能在短短一二十年上市,,又有什么可以借鑒的經(jīng)營方法呢?
四川餐飲得天獨厚和
「楊國福麻辣燙」相輔相成
麻辣燙是四川特產(chǎn),,四川是個無麻無辣不歡的城市,,但統(tǒng)一全國的麻辣燙江湖的老大和老二,「楊國福麻辣燙」和「張亮麻辣燙」企業(yè)創(chuàng)始人卻都是東北人,,這是為何,?
我們知道,麻辣燙起源于四川樂山,,卻盛于3000多公里外的哈爾濱賓縣,,從幾毛錢一串、幾塊錢一碗,,成就了年營收十幾億的生意,,原因就是“改良”。
楊國?;巳陼r間改良麻辣燙湯底,,中和川味麻辣燙的麻和辣,“能喝的麻辣燙”的招牌征服了食客,,比起四川麻辣燙的麻辣味大家更易接受,。
那時候,張亮也開始做起麻辣燙生意,,相比楊國富麻辣燙,,張亮再次改良,,在調(diào)料中加入了北方人喜愛的麻醬,自此“東北麻辣燙”的風味漸漸形成,。并且一二名的張亮與楊國福傳說有遠方親戚關(guān)系,,這也算英雄所見略同。
“改良麻辣燙”首先在東北燃起了燎原之勢,,之后一路南下成為席卷全球的快餐品牌,,覆蓋中國、新加坡,、澳大利亞,、韓國、日本,、加拿大等海內(nèi)外國家,,楊國福集團營收也突破12億元。
看到大好形勢,,「楊國福麻辣燙」和「張亮麻辣燙」想乘勢快速擴張,,就不約而同選擇加盟連鎖方式。
這樣可以快速建立品牌優(yōu)勢,,可以依靠低加盟費,、快速回本吸引加盟商入駐,因此兩家企業(yè)都憑借“大眾化口味”和“加盟擴張”戰(zhàn)略迅速擴張至全國,。
據(jù)今日新餐飲統(tǒng)計,截至2023年6月,,「楊國福麻辣燙」以5412家位列麻辣燙品類門店規(guī)模第一,,「張亮麻辣燙」與其門店規(guī)模旗鼓相當,5110家,。
根據(jù)「楊國福麻辣燙」官網(wǎng)的加盟費信息,,加盟一間50平方米的店面,在一線城市2.39萬元,、二三線城市1.39萬元,、縣城1.09萬元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)6900元,、北京單算要3.99萬元,。2023年,黑吉遼三省首次加盟費更是低至3980元一年,。
看準麻辣燙味美價廉又方便的定位優(yōu)勢,,「楊國福麻辣燙」把店鋪快速下沉到二三線城市。招股書顯示,,其45%的門店分布在三線及以下城市,,43%的門店在二線城市,,僅有約12%的門店分布在一線城市??恐司?0元左右的費用,,「楊國福麻辣燙」在下沉市場站穩(wěn)腳跟。
加盟生意越做越大,,「楊國福麻辣燙」迅速搶占市場,,成為頭部企業(yè)。在市場分散的麻辣燙行業(yè),,楊國福占到4.3%的市場份額,,已經(jīng)形成較明顯的企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢。
作為中國麻辣燙行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,,「楊國福麻辣燙」不僅建立了強大的供應(yīng)鏈體系,,成為高標準化的食材供應(yīng)商,近年又加強了機械化建設(shè),,增加業(yè)務(wù)條線,,發(fā)展零售產(chǎn)品,增添了食品零售商的新身份,。
麻辣燙為何可以打開全球市場,?
那么什么樣的飲食可以瞬間爆發(fā)被復制到全國呢?我們拿“東北”麻辣燙為例,。
首先是靈活大市場和看得到的大利潤,,都知道,麻辣燙經(jīng)營形式多樣化,,但基本上適應(yīng)所有人的喜好,,并容易形成了自身獨特的文化特色,且口味道和形式易于改良,,具備普遍適應(yīng)性,。
并且麻辣燙的經(jīng)營模式是很靈活的,可以開設(shè)專門的品牌店,,也可以是幾十平方米,、大眾消費的小店,這也是麻辣燙行業(yè)爆發(fā)的原因,,只因為機動性強,,靈活性大,企業(yè)文化特色鮮明等等,。
麻辣燙因其自身的特點,,無可不燙,無味不有而深受廣大消費者的喜愛,。
隨著時代的迅猛發(fā)展,、不斷進步,,人們又在飲食上更多地傾向于追求新生的、有特色的食物,,同時基本安全健康,,不管哪個餐飲店,顧客擔心的就是食品安不安全,,健不健康,,大部分麻辣燙能完全打消顧客的這種顧慮,因為可以看到所有食材沒有被加工的樣子,。
其次是,,獨特店面風格和極強的品牌意識,麻辣燙在傳統(tǒng)中式元素中點綴現(xiàn)代風格,,給顧客強烈的視覺沖擊,,成功讓顧客記住店鋪。
我們都知道麻辣燙的經(jīng)營一般以街邊攤位,、小作坊的形式居多,,這一類型的攤主、店主幾乎從不重視品牌輸出,,甚至連個門頭招牌都沒有,。
但張亮和楊國福不一樣,他們從一開始就著重建立自己的品牌,,為此,,張亮把第一家店開在了哈爾濱最繁華的商業(yè)街阿城金街,而且從店名,、招牌到店面裝飾擺設(shè),、工服、餐具等方面建立起一套統(tǒng)一的視覺識別形象,,讓到店的顧客對張亮牌子的麻辣燙產(chǎn)生較為深刻的印象,,以區(qū)別于其他無牌無照的街邊,、路邊麻辣燙,。
同時他們符合大眾消費,客均價在15-18元,,他們覺得適當?shù)亟档屠麧櫬?,但帶來了高?倍、2倍的翻臺率,,也帶來了好口碑,。因此單店坪效高,自然店面的盈利性就強了,。這也是為什么“東北”麻辣燙生意火爆的主要原因之一,。
不得不說瘋狂的招商加盟模式,,也很“雞賊”,畢竟自己出品牌,,還可賺原材料和加盟費,,又不用承擔風險?!笍埩谅槔睜C」就在全國設(shè)有18個分公司,,主要負責為加盟商選址考察、輔助監(jiān)督日常經(jīng)營,,又在全國各分區(qū)域建立工廠化的中央廚房,,半成品加工配送至門店,全程品牌供應(yīng)商,,他們宣稱是從源頭上保障的食品的安全,,控制了食材成本,也確保麻辣燙口味口感的統(tǒng)一,。
同時,,東北麻辣燙能夠一枝獨秀,就是綜合和改良了麻辣燙南北口味,,通過料品配比進行整合了各個地域口味,,能夠最大化滿足各地區(qū)消費者的口感需求,同時做到綠色,、健康,、營養(yǎng)、特色,。
人們看待一家麻辣燙,,直觀的感受就是這家好不好吃,而麻辣燙的精髓就在于鍋底,,那么東北麻辣燙的鍋底不僅運用了四川地區(qū)的制造調(diào)料,,還加入了養(yǎng)生理念,涵蓋了多種食材的營養(yǎng),,除了傳統(tǒng)麻辣鍋底,,還推出骨湯、番茄和酸辣,,適合不同人群食用,。
大市場大利潤,品牌意識,,大眾消費,,調(diào)和口味,看得到的原材料,瘋狂加盟,,大概就是東北麻辣燙異軍突起的緣故吧,。
但就最新資訊顯示,營收高度依賴加盟模式的「楊國福麻辣燙」,,在食品安全方面也存有隱患,。近年來,「楊國福麻辣燙」多次因食品安全問題引發(fā)消費者的質(zhì)疑,。與此同時,,雖然「楊國福麻辣燙」目前已成為麻辣燙餐飲行業(yè)的龍頭老大,但其市場份額并不具備絕對的領(lǐng)先優(yōu)勢,,身后「張亮麻辣燙」,、小谷姐姐麻辣拌·麻辣燙等選手一直在趕超中。
同時在“民以食為天”消費觀念中,,餐飲消費成為拉動我國消費需求增長的重要力量,,目前我國餐飲行業(yè)也進入一個高質(zhì)量發(fā)展的新階段。
而在疫情之下,,關(guān)店的餐飲店也是比比皆是,,大部分城市的市場消費強度從平滑緩慢走向一陣一陣,如何在低谷堅守,,盡可能加大“線上交易”的利潤,,同時保住品牌的質(zhì)量,等待許多次的報復性消費,,也許是品牌餐飲需要思考的地方,。
山客生活:特產(chǎn)加盟店開在哪里好?
近年來,,特產(chǎn)行業(yè)居高不下的市場需求,,成功推動特產(chǎn)加盟行業(yè)的快速發(fā)展,對于一個想要創(chuàng)業(yè)的人來說,,選擇特產(chǎn)加盟行業(yè)是比較理想的創(chuàng)業(yè)項目,,但是想要開好特產(chǎn)加盟店,選址是關(guān)鍵的,,也就是說特產(chǎn)加盟店開在哪里,,很大一部分原因能決定門店的收入情況,因為只要位置合適,,才能為特產(chǎn)加盟店帶來更多的客流量,,而加盟山客生活,,可以得到總部推薦正確的選址參考,。
特產(chǎn)加盟店想要擁有更好的生意,就需要留意門店周邊的交通情況,一般都是以便利為主,,尤其是在人來人往的十字路口,,臨街門店等,方便消費者到店,,還要留意周邊的停車位味道,,現(xiàn)在家家戶戶都有小車,出入都是自家小車,,如果位置停車不方便,,那么將影響消費者的流動性,也必然會影響到店消費,。
除了觀察周邊的交通環(huán)境,,還要特別留意周邊的消費群體,消費能力,,消費需求等等,,全面并且深入了解,才能更好有針對性經(jīng)營門店以及參考,。
特產(chǎn)的種類比較廣泛,,有地方特產(chǎn),有水果,,五谷雜糧,、特色糧食、特色干貨,、等等,,門店主營產(chǎn)品是單一還是多元化經(jīng)營,看投資者的需求,,不過現(xiàn)在單一傳統(tǒng)的盈利模式逐漸淘汰,,多元化經(jīng)營才是主流,門店能滿足多種需求,,多層次消費者才能更好提高盈利,,滿足越多消費者,門店盈利越好,。而選擇的具體位置,,也是需要看門店主營產(chǎn)品而決定,根據(jù)不同的市場需求,,選擇合適的位置,。
對于開特產(chǎn)加盟店的位置問題,已經(jīng)不是第一次強調(diào),,特產(chǎn)加盟店想要贏得好的發(fā)展,,離不開一個好的門店位置。合理的門店位置不但能有效確保特產(chǎn)加盟店日后的客流量,同時也能保證特產(chǎn)加盟店的日常銷量,,更利于休閑食品加盟店的長遠發(fā)展,。山客生活國內(nèi)知名的特產(chǎn)店加盟連鎖品牌,現(xiàn)在僅需數(shù)萬元即可加盟開家特產(chǎn)加盟店,,創(chuàng)業(yè)路上山客生活全程扶持!
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康富斯人物專訪|四川加盟商王紅:天道酬勤,,業(yè)道酬精
王總進入地坪行業(yè)可以說是半路出家。她之前是從事養(yǎng)殖行業(yè)的,,到底是什么原因才會選擇這么大跨度的轉(zhuǎn)行呢,?她說自己之前也是銷售,經(jīng)常在外面跑客戶,,多次跑下來,,她發(fā)現(xiàn)好多地方爛地面的現(xiàn)象特別多,而本地做地坪材料的又是少只有少,,突然就意識到這是一個商機,。雖然在外人看來從養(yǎng)殖業(yè)跨行到建筑業(yè),很難以理解,,但是王總卻堅定了這個想法,。到現(xiàn)在還清楚記得,自己正式踏入地坪行業(yè)的日期是在2017年6月12日,。
在剛剛進入地坪行業(yè)后,,王總說對康富斯這個品牌就有耳聞,當時業(yè)界對康富斯的評價很高,。正式加盟康富斯是在2023年,,當時康富斯的銷售人員去成都進行品牌推廣,也找到了王總,,和她介紹了康富斯的產(chǎn)品以及加盟體系,,通過之前對康富斯的了解加上這次深入的談話,王總成為了康富斯的材料加盟商,。
為了能多渠道拓展用戶,,獲取客戶資源,王總也是積極做起了線上營銷,,通過抖音自媒體賬號,,吸引了許多意向客戶,,宣傳效果也非常顯著。詢盤的客戶很多,,也確實促成了很多訂單的成交,。王總表示,,因為賬號做的時間還不長,粉絲量積累不多,,相信通過內(nèi)容的輸出,,時間的打磨,,能達到更好的效果。
成為康富斯的加盟商后王總表示最大的感受就是“安心”,。材料供應(yīng)穩(wěn)定,,品質(zhì)有保障,售后無憂,。雖然施工后客戶可能短期看不到我們的優(yōu)勢,,但是經(jīng)過一段時間,我們材料的穩(wěn)定性和優(yōu)勢就顯現(xiàn)出來了,,客戶就會自己比對,。簡單的兩個字,不僅僅是王總對康富斯的認可更是成為加盟商的自豪感,。
信賴是相互的,,加盟商信任康富斯,康富斯同時也會給予加盟商最大限度支持,,這也是眾多加盟商選擇康富斯的原因,。王總說,康富斯對公司的發(fā)展提出了很多建設(shè)性意見,,對于自己幫助很大,。當自己有問題的時候,康富斯的所有人都會毫無保留地為我們解答,,幫助我們解決,。
對于未來,王總表示,,自己想把地坪材料在本地區(qū)做好的基礎(chǔ)上,,能夠在整個西南地區(qū)有更大的作為。同時希望康富斯可以給予自己更大的支持,,能夠針對地區(qū)市場特色,,進行市場調(diào)研,幫助我們這些加盟商找到更多優(yōu)質(zhì)客戶,,共同將口碑做到最好,。
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