餐飲加盟店排行榜前十名比較火的,？

國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2023年餐飲收入突破4.6萬億元,，比上年增長9.4%,。

回顧10年數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)，中國餐飲業(yè)的市場規(guī)模正穩(wěn)定增長,。

從2013年開始,，中高端餐飲不斷下滑，行業(yè)進(jìn)入“調(diào)整期”,，小吃快餐仍是最大品類,，競爭極其激烈。

掌上韓品,，上海12年餐飲加盟連鎖店品牌,，整店輸出,，從選址到裝修,、設(shè)計、運營等各項公司全程扶持,。

2008年,，掌上韓品第一家4平方外賣店開業(yè)。

2010年,，吳江路店開業(yè),，第一月就銷售到68萬的營業(yè)額，之后平均每月都達(dá)到60萬以上,。

2012年,，引起資本市場注意，紅杉資本投資2千萬,，完成了首輪融資,。

2023年，連續(xù)7年平穩(wěn)發(fā)展,，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，上海直營連鎖門店已達(dá)70余家。

2023年，開放全國加盟市場,，對外進(jìn)行發(fā)展,，門店持續(xù)增長。

雖然年初的新冠疫情,，給餐飲業(yè)帶來了沉重打擊,，但截止到5月份，復(fù)蘇跡象已經(jīng)比較明顯,，整體上漲,，大盤回暖。

而掌上韓品的業(yè)績?nèi)赀_(dá)5000余萬,，疫情期間趁勢休整繼續(xù)發(fā)展,，連開多家門店，并在疫情后取得快速發(fā)展,。

掌上韓品內(nèi)外兼修,，勢必抓住這疫情后時代的機遇。

對于餐飲業(yè)的高成本,，餐飲人有太多吐槽與感慨,，在餐飲營銷領(lǐng)域卻達(dá)成了一致的觀點：單純依靠菜品品質(zhì)獲客的經(jīng)營模式早已過時，酒香也怕巷子深,。

但房租,、人力、食材每一樣都是硬成本,。同時,，傳統(tǒng)地推模式，耗時費力效果不佳,，如何將錢花在刀刃上,，精準(zhǔn)觸達(dá)周邊人群，持續(xù)引流到店,，延長餐飲門店生命線成了關(guān)鍵,。

現(xiàn)在外賣、朋友圈,、抖音,、快手等各大平臺詳細(xì)營銷方案掌上韓品都有專業(yè)人士指導(dǎo)運營。

傳統(tǒng)餐飲經(jīng)營者囿于認(rèn)知局限,，只是對現(xiàn)有模式小修小補,，而非全面更新升級。另一方面“外賣會影響堂食客流”的主觀論斷,，更屬于多慮,。當(dāng)下的外賣市場已趨向白熱化,，消費需求愈加細(xì)分，供給開始品牌化,，運營更加專業(yè)化,。但即便如此，依舊存在供給不平衡的問題,。

而伴隨今年疫情,，餐飲業(yè)相對傳統(tǒng)的經(jīng)營方式受到?jīng)_擊，積極開展線上業(yè)務(wù)并做大做強,，提高自身抗風(fēng)險能力,，幾乎成為餐飲業(yè)的普遍共識。

“線上,、線下都是主場,，堂食、外賣同等重要,?！泵缊F(tuán)外賣學(xué)院院長白秀峰表示。過去,，我們并沒有把外賣作為主場,。但是現(xiàn)在，外賣,、堂食都不可替代,，這是對兩種商業(yè)模式的互補。

兩種用戶需求,，是兩種商業(yè)模型,。兩種模式的背后，是兩種不同的用戶需求,。我們吃外賣解決的是一個時間的需求,，到店解決的是一個空間的需求。只有充分地結(jié)合線上,、線下，充分作為雙主場,，而不是說堂食是主場,，外賣是客場。

疫情確實也加速了一些外賣品牌的發(fā)展壯大,，同時也加速了餐飲數(shù)字化趨勢,。

掌上韓品優(yōu)勢

1、立足上海12年,，潛心經(jīng)營,，專注,。

2、定位標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化,、整店輸出，省心,。

3,、從選址到裝修、設(shè)計,、運營等各項公司全程扶持,，便捷。

4,、餐品半成品全程冷鏈配送,，食品安全有保障。

5,、80%工廠加工+20%店鋪烹飪,，無需大廚。

6,、2-3分鐘出餐,，出餐快，翻臺快,，客人不著急,。

7、選址好,，裝修快,，客流大，外賣多,，自帶品牌流量,。

8、80余家連鎖門店,，經(jīng)驗豐富,，層層把關(guān)。

9,、一店頂八店,，八大餐品系列，味道精美,，適合多樣人群,，尤其年輕人和兒童。

10,、細(xì)分菜品種類多,，60余種任選擇,，選擇多，吃不膩,。

重慶餐飲加盟店10大品牌,，如何做好新品營銷？

當(dāng)某一家餐廳出了一道新菜,，亦或是,，一個商店有一批新貨，又或者研發(fā)出一種新奇的小玩意,。都會引起大家的關(guān)注,。因為人總是逃不過新鮮感。這就是為什么新開的烤鴨店總是排起長隊,，一個好的新品,，是能夠把客流量轉(zhuǎn)化為營業(yè)額的。但是許多餐飲店總是一股腦地推出新品,，根本不在意是否滿足消費者的口味,，沖動就是魔鬼。餐廳推出新品時,，要做好哪些準(zhǔn)備,？

01找好定位

餐廳里任何一款上新的菜品，在上市前都要做好菜品的主打定位,，特別是新手創(chuàng)業(yè),，一定要明確新菜是招牌菜、熱門菜,、普通菜還是時令菜,，不同定位的菜品在后期的宣傳推廣和服務(wù)人員的菜品推薦上一定是不同的。新品的作用是錦上添花,，給消費者多點新鮮感,，體驗如果太差，消費者會對品牌口碑產(chǎn)生不信任感,。

02包裝宣傳

首先我們就要從擺盤,、圖片等吸引顧客眼球，不僅眼饞,，還要心饞,、口饞。然后就是通過給新品擬定別致的名稱,，打造出IP，讓顧客一聽到這個名字,，自然而然就想到你的品牌,，當(dāng)消費者在各種感官上受到強烈的指向性刺激,，就會產(chǎn)生消費心理暗示，這不就是免費的廣告嗎,？

03員工培訓(xùn)

新品上線前,，一定要對收銀員以及前廳人員做好培訓(xùn)，包括新品推薦,、新品特色,、新品促銷等，很多顧客是不清楚有新品上市的,。

特色餐飲加盟店的經(jīng)營技巧,，輕松實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢

雖然一直以來餐飲行業(yè)的發(fā)展形勢都非常好，但是激烈的競爭也讓許多餐飲店倒閉,，由此可以知道,，想要經(jīng)營好一家餐飲店并不是一件很簡單的事情。姥娘家地鍋雞將為大家簡單的介紹一下特色餐飲加盟店的經(jīng)營技巧,。

特色餐飲

1,、合理地投入資金

俗話說萬事開頭難，但是并不是開完頭就可以放手了,，在前期籌措資金的時候我們不僅要考慮啟動資金的問題,，還要考慮在正式營業(yè)開始后到正式盈利的期間資金鏈的保障，切不可差不多就可,。同時應(yīng)該注意平時地合理投入,，避免因資金投放不合理，導(dǎo)致資金鏈出現(xiàn)問題,。

2,、控制好經(jīng)營成本，規(guī)劃好采購等相關(guān)策略

經(jīng)營是一門大學(xué)問,，如何能控制好成本并不是一句兩句就能說得明白的,，但最重要的還是四個字，開源節(jié)流,，做到這四個字,，那么控制成本也就不再是問題了。當(dāng)然控制成本并不是要一味的開源節(jié)流而不考慮其他,，比如根據(jù)產(chǎn)品的銷售情況合理的調(diào)整采購及生產(chǎn)機制,，這樣既能避免浪費，又能增加營業(yè)收入,，何樂不為呢,。

特色餐飲

3、要學(xué)會管理員工

一個特色餐飲加盟店不止經(jīng)營者一個人,，如何能夠很好地調(diào)配員工的工作熱情與工作積極性則是一個合理的經(jīng)營者的一門必修課,。要達(dá)到這個目標(biāo)可以制定合理的激勵措施,，員工能夠真正看到到自己努力工作是會有更高的回報。

4,、學(xué)會管理客戶,，建立良好的客戶關(guān)系

特色餐飲加盟店只要不是位置坐落在人流量特別大的繁華街道上的，很多的營業(yè)額是依靠老客戶來實現(xiàn)的,。而如何抓住老客戶的心,，使其對你的店鋪情有獨鐘，最重要的就是建立客戶檔案(會員制度),，對一個客戶的偏好,、習(xí)慣做一個較全面的統(tǒng)計，并對應(yīng)的做出相應(yīng)的對策,，使顧客有一種賓至如歸的感覺,，加深顧客對店鋪的親切感和依賴感。

特色餐飲加盟店的經(jīng)營技巧就是這些,，如果您想要了解一些關(guān)于姥娘家地鍋雞將特色餐飲加盟店的信息,，留言即可。