榜一蛋糕店連鎖品牌首選有哪些,？新手該自主創(chuàng)業(yè)還是選擇加盟？

在蛋糕烘焙行業(yè)中,，隨著近年來行業(yè)體積不斷增大,，加盟連鎖越發(fā)受到歡迎，其實(shí)這也是市場的雙向選擇,。就個(gè)人的看法而言,，消費(fèi)者不斷傾向于品牌化的消費(fèi)理念，而相較于自主創(chuàng)業(yè),，連鎖加盟所帶來的的經(jīng)營模式復(fù)制更加輕松,，同時(shí)具備市場影響力，可以站在更高的起點(diǎn),，降低風(fēng)險(xiǎn),。

自主創(chuàng)業(yè)與連鎖加盟，為什么更推薦連鎖加盟

據(jù)我從事烘焙行業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)上來看,，加盟是要好過于自主創(chuàng)業(yè)的,，尤其是像恩焙優(yōu)品連鎖加盟品牌，從加盟政策再到扶持服務(wù),，都站在了創(chuàng)業(yè)者角度出發(fā),。我們可以從具體的案例來看看，身為蛋糕店連鎖品牌榜一的恩焙優(yōu)品,，是如何帶給創(chuàng)業(yè)者實(shí)質(zhì)性好處的,。

相較于自主創(chuàng)業(yè)，加盟連鎖有成熟的管理以及培訓(xùn)模式,，這對于缺乏烘焙經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者來說,，是重要的商業(yè)“秘密武器”，因此在缺乏技術(shù)以及管理的基礎(chǔ)上,，現(xiàn)成的東西毫無疑問是最香的,。另外，產(chǎn)品研發(fā)能力,、品牌知名度與辨識度和未來發(fā)展?jié)摿?，個(gè)人覺得才是恩焙優(yōu)品連鎖加盟的核心市場競爭力。

產(chǎn)品研發(fā)能力,，是引導(dǎo)消費(fèi)的關(guān)鍵

產(chǎn)品研發(fā)能力是一家烘焙蛋糕店的核心所在,。作為資深的烘焙人士，對于市場是非常了解的,，如果產(chǎn)品缺乏研發(fā)能力,，那么所制作出來的面包或者蛋糕，是很難打動(dòng)市場消費(fèi)者的,，因此當(dāng)我們在選擇連鎖加盟的時(shí)候,，了解品牌的研發(fā)能力,，也是非常關(guān)鍵的。

而恩焙優(yōu)品這里,，不僅延續(xù)法式烘焙工藝,，同時(shí)搭配中國傳統(tǒng)美食，加以改良和創(chuàng)新,，出品均受到市場消費(fèi)者認(rèn)可,，因此在研發(fā)能力上，是值得推薦的,。

品牌辨識度與知名度,，是促使消費(fèi)的重點(diǎn)

眾所周知，隨著如今年輕群體越來越注重品牌化的消費(fèi),，這也就造成了連鎖品牌不斷擴(kuò)展市場份額,。簡而言之，知名度越高,，自然而然消費(fèi)者也就更加偏向于知名品牌消費(fèi),。例如恩焙優(yōu)品，不僅擁有較高知名度,，同時(shí)憑借著法式烘焙的特色,，以較高的品牌辨識度，深入人心,。

品牌發(fā)展?jié)摿?，是決定加盟店經(jīng)營發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力

品牌發(fā)展?jié)摿Γ喍灾褪沁B鎖品牌的整體實(shí)力,，包括產(chǎn)品研發(fā),、經(jīng)營管理以及未來戰(zhàn)略規(guī)劃，這些都是品牌發(fā)展的必經(jīng)之路,。身為恩焙優(yōu)品加盟商的一員,，我是較為看中品牌發(fā)展?jié)摿Φ?，因?yàn)槠放瓢l(fā)展的潛力越大,，也就預(yù)示著加盟連鎖店，在時(shí)代的潮流之下,，不會只是一陣風(fēng),，而是老樹盤根，根深蒂固,。

恩焙優(yōu)品的品牌潛力,，不僅利于加盟連鎖店的經(jīng)營管理，同時(shí)未來發(fā)展道路也是會越來越好,。所以說創(chuàng)業(yè)者在選擇烘焙蛋糕店連鎖加盟的時(shí)候,，不是一味糾結(jié)自主創(chuàng)業(yè)還是連鎖加盟,，而是要順應(yīng)趨勢，在連鎖加盟中,，選擇更具優(yōu)勢的,。

3年4省200店，華萊士的“親兄弟”能在烘焙市場站穩(wěn)腳跟嗎,？

題圖源自電影《街角洋果子店》

作者：吳邵格編輯：葛偉煒

“烘焙下沉,，沒那么容易?！?/p>

說到烘焙,，或許大家最明顯的感受便是今年這個(gè)賽道變安靜了。

從投融資信息可以看出,，墨茉點(diǎn)心局,、虎頭局、鮑師傅,、爸爸糖,、幸福西餅等連鎖烘焙品牌最近的融資都停留在了去年。投資人對烘焙賽道的態(tài)度也從去年的“瘋狂”轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦闹?jǐn)慎與觀望,。

正因如此,，今年8月份關(guān)于連鎖烘焙社區(qū)店可斯貝莉獲得千萬級B輪融資的消息一出，立刻吸引了大眾的目光,，一時(shí)間關(guān)于該品牌的討論不絕于耳,。

“讓我比較吃驚的是這個(gè)牌子很快就起來了，一夜間開出了多家門店,?！边@是可斯貝莉給廈門探店博主四喜留下的印象；上海的消費(fèi)者湯湯對于這個(gè)品牌卻比較陌生：“從沒見過這個(gè)品牌,，他家的面包好吃嗎,？”

可斯貝莉創(chuàng)立于2023年，據(jù)媒體報(bào)道,，是福建本土快餐品牌華萊士創(chuàng)始人華懷慶的二次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,。據(jù)企查查顯示，可斯貝莉的董事長華懷慶,，正是華萊士董事長華懷余的親弟弟,。

可斯貝莉門店，受訪者供圖

被譽(yù)為“下沉市場開店王者”的華萊士,，至今在全國已有近17000家門店,，遠(yuǎn)超肯德基、麥當(dāng)勞門店數(shù)之和。

“師出同門”的可斯貝莉同樣聚焦二三線城市及社區(qū),，成立僅3年時(shí)間,，便在福建、廣東,、浙江,、江蘇開出約200家門店，此輪融資后,，計(jì)劃到今年底擴(kuò)張至300家門店,，3年內(nèi)達(dá)到1000家。

然而,，相比于漢堡炸雞,，要在烘焙行業(yè)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，難度非比尋常,。

美團(tuán)餐飲數(shù)據(jù)觀發(fā)布的《2023烘焙品類發(fā)展報(bào)告》指出,，2023年中國烘焙行業(yè)整體銷售額將突破3000億元大關(guān)，但僅有幾家連鎖烘焙品牌門店數(shù)超過千家,，大多數(shù)烘焙品牌仍屬于夫妻店的形式,，單店占比近68%，10~100家規(guī)模門店數(shù)占比約12%,，100~300家規(guī)模的品牌門店數(shù)占比6%,。

飲食習(xí)慣、不同地域的口味差異,，以及激烈的行業(yè)內(nèi)部競爭,，甚至是來自茶飲、咖啡等賽道的跨界蠶食,，都是造成烘焙行業(yè)當(dāng)下格局的重要因素,。雖然這些是每一個(gè)入局烘焙賽道的品牌所面臨的共同難題，但對于雄心勃勃定下擴(kuò)張計(jì)劃的可斯貝莉而言,，則顯得格外突出,。

副食，翻身太艱難

單看市場規(guī)模,，烘焙行業(yè)顯然是個(gè)誘人的香餑餑,。據(jù)歐睿數(shù)據(jù)，2023年全球烘焙終端零售規(guī)模達(dá)3850億美元,，中國大陸為僅次于美國的第二大烘焙市場,，2023年規(guī)模341億美元（約2358億人民幣）。

然而分配到每個(gè)人,，數(shù)據(jù)不容樂觀。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院援Ei，2023年我國烘焙人均消費(fèi)量7.8k/人,，而日本,、美國、法國分別為22.3k/人,、43.1k/人,、75.8k/人。不僅人均消費(fèi)量差距巨大,，人均消費(fèi)單價(jià)同樣較低,，2023年僅為3.15美元/k，不及日本人均消費(fèi)單價(jià)（7.22美元/k）的一半,。

我國人口基數(shù)大是其中的一大原因,，而更為重要的是，烘焙產(chǎn)品在我國國民的飲食習(xí)慣中自始至終只是副食,。

烘焙食品在我國歷史久遠(yuǎn),。早在西周時(shí)期，就因祭祀,、筵席需求誕生了早期的“面點(diǎn)”,，隋唐時(shí)出現(xiàn)了較大規(guī)模的面點(diǎn)作坊和制作名師，然而直到1950年代我國現(xiàn)代烘焙業(yè)正式拉開帷幕,，烘焙食品卻始終“敵”不過米面等主食,。

變化正在悄然發(fā)生。

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人民生活水平的提高,，如今,，烘焙產(chǎn)品的消費(fèi)場景已經(jīng)從節(jié)日送禮、生日慶祝等特殊場景,，延伸到了休閑零食,、下午茶，以及以早餐為主的主食消費(fèi),。

尤其是當(dāng)Z世代逐漸成為消費(fèi)主力人群,，他們在飲食上追求多元化、速食,、健康以及顏值,，為烘焙行業(yè)提供了充足的增長動(dòng)力。據(jù)艾媒咨詢,，2023年中國72.3%的Z世代會購買烘焙食品,。

這也意味著，烘焙市場擁有巨大的發(fā)展空間,，入局者只要抓住機(jī)遇,，就能搶占市場，取得長足發(fā)展，這自然也包括可斯貝莉,。

然而,，結(jié)合烘焙產(chǎn)品的特質(zhì)，細(xì)細(xì)梳理就不難發(fā)現(xiàn),，阻擋在可斯貝莉等烘焙店面前,、首當(dāng)其中的，便是來自早餐賽道的競爭——更為確切的,，是中國人的飲食習(xí)慣難以改變,。

中式早餐的種類與花樣豐富而多元，包子,、油條,、烙餅、煎餅,、燒賣,、水餃，熱干面,、肉夾饃……相比面包等烘焙產(chǎn)品,，上述的每一樣都更符合中國人的口味和飲食習(xí)慣。

雖然在大城市快節(jié)奏的生活方式下,，面包成為了最節(jié)省時(shí)間也最為便捷的早餐選項(xiàng),，但大多數(shù)中國人依然無法養(yǎng)成每天早上吃面包的習(xí)慣。

“就是方便,，頭一天晚上在家門口的面包店買好,，第二天早上起來微波爐里轉(zhuǎn)上30秒就能吃。有時(shí)候趕時(shí)間,，套上保鮮袋,，一路上邊趕公交邊吃?！睖珳莻€(gè)職場新人,，在上海陸家嘴地區(qū)上班，她告訴新零售商業(yè)評論,，一星期內(nèi)自己選擇面包作為早點(diǎn)不會超過2次,，“中國人的腸胃還是更適合中式早點(diǎn)?！?/p>

據(jù)統(tǒng)計(jì),，2023年我國烘焙食品零售額中面包占比18%，人均面包年消費(fèi)量1.65k,，不足日本（9.64k/人）的20%,。

不僅是一二線城市,，下沉市場的消費(fèi)者，對于將烘焙產(chǎn)品當(dāng)早餐就更不買賬了,。家住四川梅州市的私房烘焙創(chuàng)業(yè)者潘潘表示：“盡管自己是做烘焙生意的,，一家人也做不到連著2天吃面包,、蛋糕當(dāng)早餐,。”

顯然,，博大精深且根深蒂固的中華飲食文化下,，面包主食化的道路似乎還十分漫長，甚至實(shí)現(xiàn)的可能性微乎其微,。

相比之下,，消費(fèi)者更愿意將烘焙食品定位為零食，主打蛋糕,、糕點(diǎn)等品類的下午茶成為了烘焙消費(fèi)的主要場景,，咖啡、茶飲,、新中式點(diǎn)心品牌紛紛入局,。在品牌、資方,、各類KOL和意見領(lǐng)袖的共同“拱火”之下,，烘焙食品的休閑屬性正不斷被強(qiáng)化。

下沉,，現(xiàn)實(shí)更復(fù)雜

我國的烘焙行業(yè)中,，支撐千億規(guī)模零售額的主力軍正是烘焙店。據(jù)華安證券發(fā)布的研報(bào)稱,，烘焙店銷售額在烘焙食品零售額中的占比達(dá)到72.4%,，且近五年均保持在70%以上。

然而,，全國近50萬家烘焙門店,，更多是以地區(qū)連鎖和個(gè)體經(jīng)營者的形式存在，鮮有全國性的大型連鎖品牌,。

據(jù)統(tǒng)計(jì),，截至2023年2月，僅有米蘭西餅,、好利來,、幸福西餅、85度C等少數(shù)幾家品牌的門店數(shù)超過千家,。米蘭西餅作為湖北當(dāng)?shù)仄放?，已下沉至省?nèi)的天門,、潛江、黃石等市,；好利來主要布局華北地區(qū),；幸福西餅盤踞華南；85度C則聚焦長三角地區(qū),。

顯然,，目前我國烘焙行業(yè)的格局仍以區(qū)域性品牌為主，換個(gè)角度來解讀便是——每個(gè)區(qū)域的烘焙賽道都充斥著激烈的競爭,。作為外來客的可斯貝莉,，想要將門店開遍全國，就得有本事斗得過“地頭蛇”,，而這并不容易,。

受訪者供圖

首先面臨的便是飲食習(xí)慣與口味差異。無論是烘焙品類,，還是產(chǎn)品的口感,、甜度、松軟度等各個(gè)方面,，不同區(qū)域消費(fèi)者的偏好存在不小的差別,。

但對于全國連鎖烘焙品牌來說，產(chǎn)品線和口味已經(jīng)基本固定,，想要迎合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者,，從了解口味偏好、飲食習(xí)慣,，到根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)整,，不僅耗時(shí)費(fèi)力，更要在供應(yīng)鏈,、門店精細(xì)化運(yùn)營等各個(gè)方面下足工夫,。

相較之下，本土烘焙連鎖品牌更容易做到本地化經(jīng)營,。

新零售商業(yè)評論在調(diào)研中了解到,，各地區(qū)的本土烘焙企業(yè)正在快速迭代、壯大實(shí)力,。

以長沙市場為例,，烘焙品牌羅森尼娜深耕本地市場，在長沙有30多萬電子會員,，2023年線上全渠道銷售額突破4300萬元,；另一本土烘焙品牌羅莎蛋糕目前在長沙擁有150家門店、60多萬線下注冊會員,，正計(jì)劃進(jìn)一步聚焦私域流量運(yùn)營,，提升復(fù)購和客單價(jià),。

除了本土連鎖烘焙店外，當(dāng)?shù)氐姆蚱蘩掀诺暌彩遣蝗菪∮U的競爭者,。

來自四川梅州市的私房烘焙創(chuàng)業(yè)者潘潘告訴新零售商業(yè)評論：“85度C,、面包新語這類連鎖烘焙店，好幾家都在梅州開垮了,。但我身邊有幾個(gè)朋友在社區(qū)做烘焙店,，生意都還不錯(cuò)?！?/p>

這些夫妻老婆烘焙店,，主要聚焦于服務(wù)社區(qū)居民,，有的店主甚至就住在附近小區(qū),。他們用當(dāng)?shù)胤窖越哟苓吘用瘢蠖嘤袔讟幽檬智沂軞g迎的烘焙糕點(diǎn),，并且會根據(jù)顧客的反饋,，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品口味或推出新品，因而擁有較大的用戶黏性,。

與此同時(shí),，雖然下沉市場具有龐大的人口基數(shù)、日益增強(qiáng)的購買力,、旺盛的消費(fèi)需求等有利因素,，但實(shí)際經(jīng)營中，遠(yuǎn)沒有想象中那么美好,。

深圳連鎖烘焙店創(chuàng)業(yè)者木木向新零售商業(yè)評論講述了在下沉市場開烘焙店所遇到的諸多難題,。

“無論在下沉市場還是一線城市，開一家烘焙店基本需要十幾到三四十萬元,。比如深圳,，雖然人工、水電成本較高,，但門店租金基本是押一付一或是押二付一,，而在低線城市普遍要求半年一付或是一年一付，這樣算下來,，前期投入的租金成本就差不多了,，而三四線城市通常還需支付高額的轉(zhuǎn)讓費(fèi)?！弊詈笠缓嫌?jì),，在深圳與在三四線城市開烘焙店，前期投入的成本差不多,。

而單店日均營業(yè)額卻有著天壤之別,，“以某全國性直營烘焙品牌為例,，開在深圳的門店大約能做到6000多元，而三四線的單店日均最多不超過3000元,?！蓖顿Y回報(bào)率低，且開出的門店數(shù)越多,，收支越不平衡,，目前該品牌已經(jīng)卡在下沉路上。

因?yàn)槭强缡￠_店,，如果在當(dāng)?shù)貨]有熟人,，往往還會遇到租店被坑、門店擴(kuò)容手續(xù)遲遲辦不下來等情況,，讓人應(yīng)接不暇,，叫苦不迭。

模式,，還沒有跑通

連鎖門店擴(kuò)張的基礎(chǔ)在于高效的單店模型,，而可斯貝莉在定價(jià)策略、門店選址,、組織管理,、盈利模式等各方面都承襲自華萊士，換句話說,，將華萊士已經(jīng)驗(yàn)證過的模式,，搬到同為餐飲食品的烘焙賽道，結(jié)果自然是好的——或許這也是資本方看好可斯貝莉的重要因素之一,。

據(jù)媒體報(bào)道,，可斯貝莉2015年初入市場時(shí)，將門店開在社區(qū)和學(xué)校周邊,，主推一款售價(jià)僅3元的面包,，平價(jià)定位與華萊士的“10塊錢3個(gè)漢堡”如出一轍。

在股權(quán)結(jié)構(gòu)上,，可斯貝莉沿用了華萊士著名的433“福州模式”,，即運(yùn)營團(tuán)隊(duì)占股40%，外部門店開發(fā)團(tuán)隊(duì)占30%,，剩下30%歸公司后勤,、其他門店利益相關(guān)者共同分配。

可斯貝莉在門店擴(kuò)張上還采取了“翻牌式合伙加盟制度”,，“收編”個(gè)體烘焙門店,，除了對門店進(jìn)行統(tǒng)一裝修改造、接入供應(yīng)鏈外,，股份也按433制進(jìn)行分配,。

在廈門,，通過翻牌加入可斯貝莉的門店，毛利率據(jù)稱能達(dá)到65%~70%,，凈利潤20%~25%,，普遍高于85度C、好利來和面包新語,。

與此同時(shí),，為了迎合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的口味偏好，可斯貝莉不斷優(yōu)化烘焙產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，營收中50%為店內(nèi)現(xiàn)烤產(chǎn)品,，20%為本地化食品。現(xiàn)烤產(chǎn)品采用前店后廠模式,，由中央廚房制作冷凍面團(tuán),，運(yùn)輸至門店，現(xiàn)烤現(xiàn)賣,。

并且,，在供應(yīng)鏈端，可斯貝莉各地門店集中采購,，采取與當(dāng)?shù)貜S商合作的形式，既整合了供應(yīng)鏈產(chǎn)能資源,，又能更好地滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的口味喜好與飲食習(xí)慣,。

怎么看這都是再完美不過的經(jīng)營模式，但屢屢曝出的華萊士食品安全問題,，不僅刷新了消費(fèi)者的認(rèn)知下限,，更讓人不禁懷疑其商業(yè)模式存在先天不足。

2023年,，北京市市場監(jiān)督管理局公布的餐飲業(yè)安全檢查結(jié)果顯示,，自當(dāng)年8月30日至12月13日以來，在近200條通報(bào)信息中,，北京不同的華萊士餐廳共計(jì)被通報(bào)24次,。

新零售商業(yè)評論在黑貓投訴平臺上搜索發(fā)現(xiàn)，涉及華萊士的相關(guān)投訴高達(dá)2904條,，多為“食品未燒熟”“吃出骨刺,、蟲子等異物”“食物發(fā)霉、變質(zhì)”等投訴內(nèi)容,。

圖源微博

事實(shí)上,，一切的根源，正是華萊士引以為豪的合作連鎖模式,，而對于可斯貝莉而言,，諸多弊端與問題的顯現(xiàn)或許只是時(shí)間而已,。

仔細(xì)分析華萊士的合作連鎖模式，不難發(fā)現(xiàn),，華萊士通過股份下放的方式,，讓員工、外部合作者與公司形成了利益共同體,。然而,，在低價(jià)策略下，一味降低產(chǎn)品成本必然導(dǎo)致員工,、合作者為了追求利潤而偷工減料,、壓縮成本。

曾有餐飲行業(yè)從業(yè)者向媒體透露,，在華萊士全國統(tǒng)一的低價(jià)定價(jià)體系下,，門店只能從原材料的利益最大化中獲取利潤，于是,，反復(fù)用油,、使用過期原材料等食品安全問題便也在所難免。

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認(rèn)為：“如果餐飲企業(yè)沒有把食品安全問題作為KPI考核的第一要素,，那么安全隱患必然很大,。”

同樣的股權(quán)結(jié)構(gòu),、商業(yè)模式之下,，可斯貝莉如果無法擺正成本與食品安全的關(guān)系，無法正視消費(fèi)者眼中的性價(jià)比究竟是什么,，或許很快就會陷入危機(jī)重重的局面,。

烘焙下沉，道阻且長,?？伤关惱蚰芊癯蔀橄鲁潦袌龊姹哼B鎖品牌N.1，還需等待市場檢驗(yàn)……

今日話題：你看好烘焙版“華萊士”嗎,？

加盟騙局防不勝防,，蛋糕店加盟有哪些品牌靠譜？

烘焙蛋糕行業(yè)在加盟行業(yè)中算是一個(gè)小熱門,，許多創(chuàng)業(yè)者如果想從事烘焙,，可能許多不了解烘焙行業(yè)的朋友，可能只能考慮加盟一個(gè)蛋糕品牌,，那么選擇正確的一個(gè)品牌尤其重要,！

作為一個(gè)完全不懂烘焙的外行業(yè)，如何去挖掘蛋糕店有哪些加盟品牌，并且能如愿以償?shù)恼业竭m合自己的品牌呢,？

首先我們選擇一個(gè)品牌要經(jīng)過以下幾個(gè)步驟：

①查找品牌：查找品牌就是從不同渠道去了解到一個(gè)蛋糕烘焙品牌,，這樣你才有一個(gè)加盟選擇對象，會從不同渠道去挖掘蛋糕品牌,。

②找到品牌方：確認(rèn)要加盟某一個(gè)品牌之后,，那么就會去試著去聯(lián)系品牌方，了解是否能加盟,，加盟的條件有哪些等等一系列問題,。

③開店準(zhǔn)備直到開店：這里如果已經(jīng)加盟了一個(gè)品牌，那么從選址到開業(yè)都會有一系列的流程,，這里也就不多說,，會在今后的內(nèi)容中再來詳細(xì)解答！

值得蛋糕店加盟的品牌具備哪些因素為了幫各位網(wǎng)友找到比較靠譜的蛋糕加盟品牌,，今天例舉的蛋糕店具備以下兩種因素：

一,、知名度比較高；

二,、能夠連鎖經(jīng)營,，允許加盟。

為什么必須要包含這兩點(diǎn),？

舉個(gè)例子：網(wǎng)上有很多好利來加盟信息,，比如這樣的：

但是好利來官網(wǎng)發(fā)出了相關(guān)聲明，并不開展加盟活動(dòng),。

所以為了不讓各位朋友上當(dāng)受騙,，所以必須要要包含這兩種因素的品牌才值得推薦。

蛋糕店加盟有哪些品牌知名度較高品牌知名度對于每個(gè)人的認(rèn)知,、各平臺的評價(jià)都還是有差異，以下例舉的品牌均在百度搜索中,，關(guān)鍵詞具有一定的搜索量,，排名不分先后

一、巴黎貝甜

這個(gè)品牌在各大城市的門店數(shù)量還是比較多,，知名度還是比較高的,，并且從官網(wǎng)了解，能夠加盟,。

巴黎貝甜起源于韓國,，這個(gè)品牌縱觀國內(nèi)市場來說，經(jīng)營上也走在前列,，并且由于背后是集團(tuán)公司作為資本,，研發(fā)的力度還是比較大，在市場上還是比較有競爭力的！

大家注意一下,，巴黎貝甜的官網(wǎng)在百度上是沒有官網(wǎng)標(biāo)的,，可以通過兩種方式來驗(yàn)證是不是官網(wǎng)：

①天眼查查詢對應(yīng)公司、品牌商標(biāo)信息,，并從對應(yīng)信息中找到官網(wǎng),；

②根據(jù)百度搜索的網(wǎng)址，查詢備案信息,，是否和品牌公司名稱是否一致,！

二、面包新語

面包新語也是有一定知名度,，并且如果需要了解加盟,，百度上搜索直接就能找到帶官網(wǎng)標(biāo)志的真網(wǎng)站。

網(wǎng)站里面就有相應(yīng)的加盟介紹,！

面包新語是從新加坡傳到國內(nèi),，在中國以及東南亞國家賣得比較好，它們的消費(fèi)群眾就是定位：年輕人,。

所以如果當(dāng)?shù)乇容^合適,，面包新語也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

三,、85度C

這個(gè)品牌算是加盟行業(yè)中大搞行業(yè)的翹楚,，但是18年的企業(yè)事件后，群眾對這個(gè)品牌的印象還是有所影響,，雖然這個(gè)品牌加盟比較靠譜,，并且網(wǎng)上搜索就是官網(wǎng)。

奉勸大家,，先了解當(dāng)?shù)厝罕妼@個(gè)品牌的反響如何,，再考慮是否加盟！

上述的三個(gè)蛋糕烘焙品牌在行業(yè)知名度較高,，對比其它的烘焙品牌,，受眾比較廣，

唯一可能存在的問題就是初期的資金需求可能比較大,，光從裝修方面就能看出來,！