貓山王加盟店
“貓山王”山城維權(quán) 重慶一家甜品店被判賠償3萬元
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創(chuàng)業(yè)4年,,只開100余家店,;投入重金自建生產(chǎn)工廠,卻營收過千億
“貓山王”山城維權(quán) 重慶一家甜品店被判賠償3萬元
來源:上游新聞-重慶晨報
你吃的網(wǎng)紅甜品也可能不是正宗的,!“貓山王”甜品走紅后,,為了保護自己的品牌,開啟了維權(quán)路,。去年,,南京貓山王餐飲管理有限公司(以下簡稱“南京貓山王公司”)在重慶將一家甜品店告上了法院,索賠十萬元,。目前,,該案經(jīng)市一中法院二審后,判決書已在網(wǎng)上對外發(fā)布,。
據(jù)悉,,二審法院維持了一審判決,即重慶這家甜品店侵權(quán)成立,,被判賠償南京貓山王公司3萬元,。
該案二審判決書中國裁判文書網(wǎng)截圖
原告:南京“貓山王”山城維權(quán),索賠10萬
2017年7月,黑龍江省海林市一家食品公司取得第20035764號“貓山王”注冊商標使用權(quán),,有效期限至2027年7月6日止,,核定服務(wù)項目均為第43類,包括餐廳,、飯店,、酒吧服務(wù)、流動飲食供應(yīng),。
次年的1月1日,,當時已經(jīng)成立了4年的南京貓山王公司【注:經(jīng)營范圍包括餐飲服務(wù)、餐飲管理,、初級農(nóng)產(chǎn)品(不含活禽)銷售】獲得授權(quán),,取得該注冊商標使用權(quán),即在商標注冊有效期內(nèi),,將該商標獨家授權(quán)給南京貓山王公司使用,,并明確如發(fā)生第三人侵權(quán)行為,則南京貓山王公司有權(quán)以自己的名義向任何第三方主張侵權(quán)賠償,。
后來,,南京貓山王公司陸續(xù)在江蘇、浙江等地發(fā)展直營和加盟店,,期間還被評為“2015年度南京最受歡迎甜品店”等,。而該公司的貓山王“榴蓮千層”還榮獲2015年度中國好蛋糕乳脂蛋糕大評選江蘇賽區(qū)最受消費者歡迎的“十佳美味蛋糕”稱號。
2023年11月,,南京貓山王公司發(fā)現(xiàn),,重慶渝北也開有一家貓山王甜品店,經(jīng)營范圍為餐飲服務(wù),。再一了解,,對方經(jīng)營者乃個體工商戶,2023年6月注冊成立,。
南京貓山王公司認為,,渝北這家貓山王甜品店在其店鋪門頭及產(chǎn)品上使用了南京貓山王公司第20035764號商標,構(gòu)成商標侵權(quán),,在其企業(yè)名稱上使用“貓山王”字樣,,構(gòu)成不正當競爭,于是將其告上了重慶自貿(mào)區(qū)法院,,要求對方停止侵權(quán),,索賠十萬元。
被告:“貓山王”系馬來西亞榴蓮品種,,屬通用名稱
法庭上,,這家貓山王甜品店稱“貓山王”系馬來西亞榴蓮品種,屬于通用名稱,本身不具備顯著性和識別性,,對“貓山王”的使用系非商標使用,。
一審法院審理認為,南京貓山王公司從2014年起通過實際使用和大量宣傳推廣,,使“貓山王”具有了第二層含義,,在相關(guān)消費者心目中,已將“貓山王”與榴蓮甜品建立了特定的聯(lián)系,,“貓山王”不屬于提供榴蓮甜品服務(wù)的通用名稱,,且貓山王甜品店使用“貓山王”標識的方式并非典型的描述性使用方式,其突出使用被控侵權(quán)標識的方式已超出表明甜品原料的必要程度,,構(gòu)成商標意義上的使用,。
經(jīng)當庭比對,貓山王甜品店在其店鋪門頭上突出使用“貓山王”三字,,與南京貓山王公司享有的第20035764號注冊商標“貓山王”構(gòu)成近似,。貓山王甜品店未經(jīng)權(quán)利人許可在相同服務(wù)上使用近似商標,侵犯了南京貓山王公司就涉案商標享有的相應(yīng)權(quán)利,,理應(yīng)承擔(dān)停止侵權(quán),、賠償損失的民事責(zé)任。
同時,,法院還認定了貓山王甜品店構(gòu)成不正當競爭。
法院:一審判決后雙雙上訴
隨后,,一審法院作出宣判,,貓山王甜品店被判決立即停止侵犯南京貓山王公司享有的第20035764號注冊商標專用權(quán)的行為,并在判決生效之日起三個月內(nèi)變更企業(yè)名稱,,停止使用含有“貓山王”字樣在其企業(yè)名稱,。同時,貓山王甜品店賠償南京貓山王公司經(jīng)濟損失及合理費用共計3萬元,。
判決后,,原被告雙方均向市一中法院提起上訴。
南京貓山王公司稱,,賠償金額過低,,請求改判賠償十萬元等。
貓山王甜品店則表示,,甜品店是與案外第三人簽訂《貓山王榴蓮甜品技術(shù)加盟協(xié)議》達成貓山王榴蓮系列甜品店榴蓮甜品技術(shù)加盟事宜,。授權(quán)期間,貓山王甜品店享有榴蓮貓叔的商標使用權(quán),,且只能銷售總店提供的產(chǎn)品并按照總店設(shè)計方案統(tǒng)一裝修門店,。貓山王甜品店認為,承擔(dān)侵害商標權(quán)的責(zé)任主體應(yīng)當是案外第三人,而非自己,。
去年9月1日,,市一中法院受理該案后,依法進行了審理,,并根據(jù)查明的事實,,作出了維持原判的判決。
上游新聞記者徐勤
本文來自【上游新聞-重慶晨報】,,僅代表作者觀點,。全國黨媒信息公共平臺提供信息發(fā)布傳播服務(wù)。
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3
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4
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5
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6
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創(chuàng)業(yè)4年,只開100余家店,;投入重金自建生產(chǎn)工廠,,卻營收過千億
屋子里還彌漫著榴蓮的味道,香臭香臭的,,看著女兒剩下的半個進口榴蓮,,吳波覺得扔了可惜;吃吧,,又實在咽不下去,。沒辦法,他只好捏著鼻子整塊吞了下去,,剎時一股氣味直竄頭頂,充滿整個鼻腔,,他呼出一口氣,,“好像也沒想象中這么難吃?!?/p>
隨后,,在2013年,吳波成立了貓山王品牌,,主打榴蓮產(chǎn)品,。而在這之前,他曾做過一次關(guān)于榴蓮的市場調(diào)研,,發(fā)現(xiàn)只有30%的人群喜歡榴蓮,,剩余的70%左右則都是不喜歡,,“從喜歡到不喜歡,不過一霎那的時間,,雖然前期市場不算大,,但垂直的榴蓮產(chǎn)品能聚焦更多人群?!?/p>
而同今年眾多的新品牌相比,,貓山王既沒有像喜茶那樣爆紅網(wǎng)絡(luò)的歷史,也尚未受到資本的青睞,,卻在甜品市場殺出重圍,。2016年,貓山王整體營收超6000萬,,且已實現(xiàn)盈利,。
據(jù)了解,國內(nèi)市場的榴蓮絕大部分來自進口,,進口國主要有泰國,、越南和馬來西亞。其中泰國進口量最大,,且是唯一獲得鮮榴蓮進口準入的國家,。
但在產(chǎn)品上,貓山王卻選用馬來西亞榴蓮制作甜品,。究其原因,,吳波告訴創(chuàng)業(yè)邦,
相比泰國,,馬來西亞的自然環(huán)境更利于榴蓮生長,,品種更優(yōu)良,受國家貿(mào)易政策的影響(生鮮水果不能直接進入中國市場),,只能等榴蓮?fù)耆墒?,?jīng)過零下75度的速凍、高壓冷凍殺菌后,,通過冷凍榴蓮果肉的方式進入中國,。“在口感上,,保持了榴蓮特有的味道,。”
在產(chǎn)品的豐富度上,,貓山王的SKU始終保持在30種左右,,但每個季度會迭代1~2種新品,客單價基本在50元左右,。吳波發(fā)現(xiàn),,不少喜愛榴蓮的用戶,,月消費超過8次是常有的事,而在最近的一次調(diào)研中,,喜愛榴蓮的受眾群體明顯增多,,“由原來的30%增長到40%,女性消費者普遍高于男性,?!?/p>
在品類選擇上,貓山王品牌選用的榴蓮為蘇丹王,,產(chǎn)量高且價格更接近消費者,,也更適宜制作榴蓮產(chǎn)品。而熟悉榴蓮的人大部分都知道,,‘貓山王’其實是榴蓮品類中的極品,,200余種榴蓮品類它排第197位(排名越高質(zhì)量越好),但在吳波看來,,這種極品榴蓮卻不適宜做甜品,,因為奶油會破壞其味苦留香的口感,再加上貓山王產(chǎn)量低,、價格高,,普通消費者也不會買單?!耙话阄覀儠扑]用戶直接吃貓山王的原肉,,給用戶更多的選擇空間?!?/p>
在供應(yīng)鏈端,,馬來西亞具備向中國進出口的供應(yīng)商只有8家,貓山王則選擇了其中最好的3家進行合作,,每年像中國出口的350噸榴蓮中,,貓山王的使用量達120多噸?!跋啾绕渌?,我們有更多的議價權(quán)和話語權(quán)?!?/p>
如今,貓山王在全國29個城市均有門店,,且所有門店不做生產(chǎn),。“所有的產(chǎn)品都是由生產(chǎn)中心通過冷鏈運輸,,直接到達各個門店,。到店后48時之內(nèi),,若沒有完成銷售,會直接下架,?!眳遣ń忉尩溃^了48小時最佳賞味期的產(chǎn)品,,口感,、味道都會發(fā)生變化,不宜對外銷售,。
早在2014年,,生于南京的貓山王,就有了自己的標準化工廠(生產(chǎn)中心),,占地面積達1200平方米,,輻射華東江浙滬地區(qū)。而北京,、天津等地則由附近的生產(chǎn)中心進行配貨,,目前全國共有7個生產(chǎn)中心。
在門店的選址上,,貓山王只入住hi,,“除非像上海城隍廟、北京五道口這種人流量聚集的地方,,才會考量開在街邊的門店,。”
對于市面上層出不窮的山寨“貓山王”,,吳波倒是很樂觀,,他認為在某種程度上,山寨產(chǎn)品確實降低了品牌的稀缺度,,且質(zhì)量的下降會導(dǎo)致用戶流失,。但在貓山王體量并不大的時候,山寨店反而可以提高品牌的辨識度,,“1000多家山寨店,,相當于有幾十億的RMB來幫我宣傳?!?/p>
2015年,,貓山王開始采用自營+加盟兩種方式運營。在加盟方面,,貓山王的標準頗高,。首先選擇開店的城市需在生產(chǎn)中心所覆蓋的區(qū)域內(nèi),且能拿到較好地段的位置,。其次合作伙伴(加盟商)要有相應(yīng)的商業(yè)資源及行業(yè)管理經(jīng)驗,,而不是誰想加盟都可以,,“所以從15年開放加盟,到現(xiàn)在加盟店不過70幾家,?!?/p>
在盈利模式上,貓山王一方面通過30多家直營門店實現(xiàn)營收,,另一方面則通過給加盟店配貨,,銷售產(chǎn)品和包裝輔料等。雖然已經(jīng)實現(xiàn)盈利,,但接下來吳波還是想要借助資本的力量,,快速成長,比如建立生產(chǎn)中心,、完善生產(chǎn)體系,,提升品牌營銷能力,吸引高端人才,,進行產(chǎn)業(yè)對接等等,。對于未來的規(guī)劃,吳波則希望拓展榴蓮產(chǎn)品的品類,,比如榴蓮爆米花等等,,豐富產(chǎn)品的口味。
注:本文系創(chuàng)業(yè)邦星際營BC(新零售)第8期項目
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