譚泓：核酸檢測(cè)利潤必須“上繳國家”

根據(jù)《中華人民共和國憲法》第五十四條：“中華人民共和國公民有維護(hù)祖國的安全,、榮譽(yù)和利益的義務(wù)”；第五十五條：“保衛(wèi)祖國,、抵抗侵略是中華人民共和國每一個(gè)公民的神圣職責(zé)”,。

無需質(zhì)疑，抗擊新冠疫情是每一公民“維護(hù)國家的安全,、榮譽(yù)和利益的義務(wù)”,；無需質(zhì)疑，新冠疫情是美國發(fā)動(dòng)的生化戰(zhàn)爭(zhēng),，“保衛(wèi)祖國,、抵御侵略”是每一個(gè)公民的“神圣職責(zé)”。核酸檢測(cè)牟利,，違背《憲法》規(guī)定的公民“基本義務(wù)”與“神圣職責(zé)”,，必須“上繳國家”。

一,、核酸檢測(cè)牟利,，“數(shù)額之大、利潤之高”觸目驚心

根據(jù)2023年“一見財(cái)經(jīng)”半年業(yè)報(bào)：僅十家上市核酸公司,，營收總和便達(dá)485.18億元,，凈利潤總和162.97億元。其中：明德生物增速376.29%,，蘭衛(wèi)醫(yī)學(xué)338.53%,，增幅最小的金域醫(yī)學(xué)55.11%；最賺錢的達(dá)安基因,，營收66.76億元,，凈利潤達(dá)43.13億元，利潤率達(dá)64.6%。規(guī)模最大的迪安診斷診斷服務(wù)總收入69.52億元,，較同期增長(zhǎng)154.10%,，其中核酸檢測(cè)收入達(dá)47.48億元。

另據(jù)大貓財(cái)經(jīng)前三季度業(yè)報(bào)：九安醫(yī)療凈利潤高達(dá)160.5億,，增長(zhǎng)率高達(dá)31919%,；睿智醫(yī)療凈利潤10.23億，增長(zhǎng)率高達(dá)6799%,；安旭生物凈利潤高達(dá)31.32億,，增長(zhǎng)率高達(dá)1003%；明德生物凈利潤高達(dá)38.38億,，增長(zhǎng)率達(dá)281.76%,；萬泰生物凈利潤高達(dá)39.43億，增長(zhǎng)率達(dá)231.91%,。

另據(jù)Wi數(shù)據(jù)顯示：當(dāng)前,，涉及核酸檢測(cè)的35家A股上市公司上半年合計(jì)營收達(dá)1501億元，凈利潤總額約483億元,，而同期A股4800多家上市公司中,，僅有不到400家公司能夠達(dá)到如此水準(zhǔn)。在偉大的抗疫斗爭(zhēng)中,，在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，全國人民勠力同心，努力做到“疫情要防住,、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”,，但無可回避的是疫情原因,，百業(yè)凋敝，百姓生活在艱難之中,。

與此同時(shí),，核酸檢測(cè)相關(guān)的腐敗層出不窮。北京市衛(wèi)健委主任于魯明被查,，涉嫌核酸檢測(cè)提成,。房山區(qū)衛(wèi)健委原副主任等三人，或玩忽職守或受賄,，被提起公訴,。北京科興生物僅網(wǎng)上能查到的行賄案便達(dá)18項(xiàng)，上到國家食品藥品監(jiān)管局藥生物制品處處長(zhǎng)尹紅章,，下到湛農(nóng)墾疾控中心主任,、廣元市朝天區(qū)衛(wèi)計(jì)局副局長(zhǎng)等官員，再到湛江市等醫(yī)院醫(yī)療行政人員等，嚴(yán)重地催生著衛(wèi)健醫(yī)療領(lǐng)域的腐敗,。

二,、核酸檢測(cè)牟利不僅“違憲”，更使“抗疫”變?yōu)椤霸煲摺?/p>

核酸檢測(cè)牟利,，勿須質(zhì)疑,，不僅違背《憲法》規(guī)定的公民“基本義務(wù)”與“神圣職責(zé)”，更因檢測(cè)謀利使“抗擊疫情”變?yōu)椤爸圃煲咔椤?。今年以來?月份許昌市鄭州金域醫(yī)學(xué),，4月份合肥市和合醫(yī)學(xué)、諾為爾醫(yī)學(xué),、北京全譜醫(yī)學(xué),，5月份上海市中科潤達(dá)、北京市樸石醫(yī)學(xué),、北京金準(zhǔn)醫(yī)學(xué),，7月北京中同藍(lán)博醫(yī)學(xué)，9月石家莊和合醫(yī)學(xué),，11月昆明寰基醫(yī)學(xué),、呼和浩特市賽斯基因等10余起核酸造假，無不源于謀取更高利潤,。因核酸檢測(cè)造假而將“抗擊疫情”無恥地扭曲為“制造疫情”,。

剛剛爆出的張珊珊輿情，更觸目驚心,、社會(huì)嘩然,、民憤難平。核子華熙醫(yī)學(xué)核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)35家,，并發(fā)展出湖南核子基因,、福建核子基因、新疆核子華曦醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室在內(nèi)的44個(gè)直營分公司,，928名核心代理商,，565家基因加盟小屋，號(hào)稱“在全國擁有100塊基因檢測(cè)牌照”,。尤其,，近幾個(gè)月，在西寧,、珠海,、泉州、廈門,、銀川,、太原,、青島、大連,、?？凇⒈本?、貴州,、蘭州、內(nèi)蒙,、合肥,、南寧、云南等地新注冊(cè)16家公司,，都相繼出現(xiàn)大面積疫情,，導(dǎo)致疫情更廣泛傳播。而核子華熙到底有怎樣的背景,，尤其是網(wǎng)傳其父親是日本人,，更需從國家安全角度深入追查。

馬克思在《資本論》中說：當(dāng)利潤達(dá)到100%時(shí),，就有人敢于鋌而走險(xiǎn),；當(dāng)利潤達(dá)到200%時(shí)，他們就敢于冒上斷頭臺(tái)的危險(xiǎn),；而當(dāng)利潤達(dá)到300%,，他們就會(huì)踐踏人間的一切法律?？箵粜鹿谝咔?，是每一名公民必須履行的“基本義務(wù)”和“神圣職責(zé)”，任何以抗疫為牟利手段的行為,，都是嚴(yán)重違背《憲法》的行為,，核酸檢測(cè)獲得的任何利潤，都必須“上繳國家”,，用于災(zāi)后建設(shè)、民生改善,。核酸檢測(cè)牟利必須“上繳國家”,，有法必依，理直氣壯,！

三,、核酸檢測(cè)利潤“上繳國家”是法律底線、也是公民境界

在偉大的抗疫斗爭(zhēng)中,，核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)要深刻認(rèn)識(shí)到應(yīng)該履行公民的“基本義務(wù)”和“神圣職責(zé)”,，要深刻認(rèn)識(shí)到核酸檢測(cè)牟利是“違憲”行為,，更要深刻地認(rèn)識(shí)到核酸檢測(cè)利潤“上繳國家”是法律底線和公民境界。也希望所有核酸檢測(cè)公司以家國情懷,、民族大義與公民職責(zé),，繼續(xù)進(jìn)行只領(lǐng)取基本工資的公益性核酸檢測(cè)。如果不希望從事具有“全心全意為人民服務(wù)”的社會(huì)主義傳統(tǒng)理念的公益性核酸檢測(cè)勞動(dòng),，依然深陷資本牟利的資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)思維,，請(qǐng)遠(yuǎn)離這場(chǎng)“事關(guān)民族生存危亡、事關(guān)民族復(fù)興崛起”的偉大抗疫斗爭(zhēng),。

如果部分民營核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)深陷“資本謀利的資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”思維,，就意味著國家公立醫(yī)院在抗疫初期所呈現(xiàn)的“逆行者”的擔(dān)當(dāng)。同時(shí),，新冠疫情無疑是美國發(fā)動(dòng)的生化戰(zhàn)爭(zhēng),，在跟進(jìn)的抗疫過程中，核酸檢測(cè)必須以半軍事化對(duì)待,，必須形成眾志成城,、保家衛(wèi)國，堅(jiān)定杜絕任何核酸檢測(cè)造假,，堅(jiān)定防范國內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力相互勾結(jié),，散布病毒，制造持續(xù)不斷,、更大的疫情,，也要深刻認(rèn)識(shí)到資本家貪婪和可恥的一面，尤其對(duì)核酸檢測(cè)利潤“上繳國家”后的不滿情緒,，不惜鋌而走險(xiǎn),、禍國害民。當(dāng)年抗美援朝期間就有資本家干過這種事,，這些不法資本家受到國家專政機(jī)器的嚴(yán)厲打擊和鎮(zhèn)壓,。今天，黨和國家,、人民相信：每一個(gè)或繼續(xù)公益性核酸檢測(cè)的公司,，或退出核酸檢測(cè)的公司，都具有家國情懷,、民族大義,。

任何以抗疫為牟利手段的行為，都是嚴(yán)重的“違憲”行為,，核酸檢測(cè)獲得的任何利潤,，必須“上繳國家”，應(yīng)該成為堅(jiān)定不移的“國家行動(dòng)”,，應(yīng)該成為全面依法治國背景下的“有法必依”行動(dòng),，也應(yīng)該是“大疫三年”對(duì)民營企業(yè)家理想境界的“重大考驗(yàn)”,，更應(yīng)該成為中國抗疫取得舉世矚目成就的華彩續(xù)章。歷經(jīng)風(fēng)雨方能見彩虹,，歷經(jīng)苦難方能得始終,，中華民族之所以偉大，中國人民之所以偉大,，皆因我們民族和人民能夠不懼風(fēng)雨,，不懼苦難，不懼危險(xiǎn),，向著未來,，勇敢前行。相信核酸檢測(cè)利潤必須“上繳國家”行動(dòng),，圓滿順利,！再次見證中華民族的偉大！

（作者系青島大學(xué)勞動(dòng)人事研究院院長(zhǎng),、二級(jí)教授,，馬克思主義理論一級(jí)學(xué)科帶頭人，山東省勞動(dòng)人事研究基地主任,，中國勞動(dòng)學(xué)會(huì)勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)專委會(huì)副會(huì)長(zhǎng),；來源：昆侖策網(wǎng)【原創(chuàng)】修訂稿，作者授權(quán)首發(fā)）

「以案說法」加盟店總部是否需要對(duì)加盟單店的退費(fèi)承擔(dān)連帶責(zé)任,？

一,、案例

不承擔(dān)連帶責(zé)任的案例：

序號(hào)

判決書

法院及年份

判決主文

1

胡晶晶與北京魚樂貝貝教育科技有限公司等服務(wù)合同糾紛一審民事判決書

北京市朝陽區(qū)人民法院（2023）

關(guān)于魚樂貝貝公司是否應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任的問題，本院認(rèn)為,，魚樂貝貝公司與矞心源公司僅系特許加盟關(guān)系,，魚樂貝貝公司并非涉案服務(wù)合同的相對(duì)人，胡晶晶要求魚樂貝貝公司承擔(dān)連帶責(zé)任的依據(jù)不足,，故本院對(duì)胡晶晶要求魚樂貝貝公司承擔(dān)連帶責(zé)任的請(qǐng)求不予支持,。

2

劉昕與王曉慶等服務(wù)合同糾紛一審民事判決書

北京市朝陽區(qū)人民法院(2023)

本案中，根據(jù)原告的付款情況,，足見原告對(duì)金若涵,、王曉慶系涉案門店的實(shí)際經(jīng)營者是明知的，并且實(shí)踐中加盟經(jīng)營模式較為常見,，原告作為消費(fèi)者對(duì)此應(yīng)有一定了解,，故原告主張其與魚樂貝貝公司成立服務(wù)合同，本院不予采納.

3

王昕與智童啟德（北京）教育科技有限公司等服務(wù)合同糾紛一審民事判決書

北京市西城區(qū)人民法院（2023）

關(guān)于王昕要求智童啟德公司承擔(dān)連帶責(zé)任的請(qǐng)求,，智童啟德公司不是涉案合同關(guān)系的相對(duì)方，王昕要求智童啟德公司承擔(dān)連帶責(zé)任的請(qǐng)求,，于法無據(jù),，本院不予支持,。

4

郎菲與北京貝特寶科技有限公司等服務(wù)合同糾紛一審民事判決書

北京市朝陽區(qū)人民法院（2023）

貝特寶公司與李超僅系授權(quán)品牌使用的合作關(guān)系。且本案并非因“馬博士”品牌的服務(wù)質(zhì)量導(dǎo)致合同解除,，貝特寶公司亦未就相關(guān)會(huì)費(fèi)享有收益?，F(xiàn)朗菲要求貝特寶公司承擔(dān)連帶責(zé)任，于法無據(jù),，本院不予支持,。

5

許亮與北京翰皇偉業(yè)皮革清潔養(yǎng)護(hù)連鎖服務(wù)有限公司服務(wù)合同糾紛一審民事裁定書

北京市東城區(qū)人民法院（2016）

鑒于被告與北京翰皇偉業(yè)品牌管理有限公司是兩個(gè)獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)，故原告系北京翰皇偉業(yè)品牌管理有限公司特許經(jīng)營店的會(huì)員,，而非被告會(huì)員,，原、被告間無服務(wù)合同關(guān)系,，現(xiàn)原告以服務(wù)合同糾紛起訴被告,，屬于起訴的被告主體有誤。

承擔(dān)連帶責(zé)任的案例

序號(hào)

判決書名稱

法院及年份

判決主文

6

北京魚樂貝貝教育科技有限公司等與董繼紅合同糾紛二審民事判決書

北京市第一中級(jí)人民法院（2023）

本院認(rèn)為,，魚樂貝貝公司雖然主張其與萬柳華聯(lián)店僅系特許經(jīng)營關(guān)系,，萬柳華聯(lián)店作為加盟店是獨(dú)立的經(jīng)營主體，應(yīng)對(duì)外獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任,，但魚樂貝貝公司并未提交證據(jù)對(duì)上述事實(shí)予以證明,。即便魚樂貝貝公司所述屬實(shí)，如果董繼紅有理由相信是與魚樂貝貝公司建立合同關(guān)系的情況下,，魚樂貝貝公司不能以其與加盟店之間的內(nèi)部關(guān)系作為抗辯理由,。根據(jù)本案事實(shí)，“魚樂貝貝”品牌屬于魚樂貝貝公司所有,，且具有一定的知名度,。其門店均冠以“魚樂貝貝”名稱對(duì)外經(jīng)營，具有統(tǒng)一的外部標(biāo)識(shí)和裝潢,，董繼紅作為消費(fèi)者難以通過店面外觀區(qū)分萬柳華聯(lián)店是魚樂貝貝公司的直營店或是加盟店,。本案中，沒有證據(jù)表明在董繼紅于萬柳華聯(lián)店購卡消費(fèi)時(shí),，魚樂貝貝公司或者萬柳華聯(lián)店曾將二者之間的關(guān)系或是萬柳華聯(lián)店的經(jīng)營主體告知董繼紅,。雖然董繼紅支付款項(xiàng)的實(shí)際接收方是北京佳育美成電器經(jīng)營部，但是日常生活中,，消費(fèi)者刷卡消費(fèi)時(shí)往往不清楚款項(xiàng)的實(shí)際接收方,，也不了解款項(xiàng)接收方與合同相對(duì)方之間的關(guān)系?！瓫r且,，按照魚樂貝貝公司自述，與其簽訂加盟協(xié)議的相對(duì)方是個(gè)人而非佳育美成公司,，不清楚萬柳華聯(lián)店的經(jīng)營主體情況,。由此可見,，在魚樂貝貝公司對(duì)加盟店的管理存在上述問題時(shí)，更不應(yīng)苛責(zé)消費(fèi)者了解其內(nèi)部的關(guān)系和責(zé)任分擔(dān)情況,。在此情形下,，魚樂貝貝萬柳華聯(lián)店的品牌標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一的店面裝潢外觀足以使董繼紅產(chǎn)生信任并有理由相信是與魚樂貝貝公司建立合同關(guān)系,，所以應(yīng)當(dāng)認(rèn)定魚樂貝貝公司是本案合同的相對(duì)方,。

7

李樹明訴北京天路行電子商務(wù)有限公司買賣合同糾紛案

北京市海淀區(qū)人民法院（2013）

本院認(rèn)為，關(guān)于李樹明與天路行公司是否存在買賣合同關(guān)系的問題,，天路行公司雖稱其僅是在供貨商,、加盟店、買方之間提供交易平臺(tái)和居間服務(wù),，但天路行公司認(rèn)可購物小票及會(huì)員卡中標(biāo)示的www.x..的網(wǎng)站系天路行公司開辦,，購物小票顯示的北京德勝門訂購店、北京百子灣賽洛城訂購店均為其加盟店,，加盟店外均有天路行的標(biāo)識(shí),，買方可以根據(jù)網(wǎng)站圖示或者加盟店所擺樣品訂購貨物，買方付款時(shí)使用的加盟店內(nèi)的刷卡機(jī)亦為天路行公司提供,?！顦涿髋c天路行公司之間雖未簽訂書面買賣合同，但李樹明從天路行公司處購買貨物并給付貨款的行為,，可視為雙方之間已經(jīng)形成事實(shí)買賣合同關(guān)系,，該法律關(guān)系不違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定,，應(yīng)屬有效,。

8

劉海軍與北京七色港灣教育科技有限公司等服務(wù)合同糾紛一審民事判決書

北京市房山區(qū)人民法院（2023）

家有兒女公司選擇合作的對(duì)象非自然人，而是經(jīng)營企業(yè)法人,。家有兒女公司作為品牌授權(quán)方,，通過有償許可使用其品牌、運(yùn)營模式,、管理平臺(tái)等方式,，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)雙方利益的最大化。任立娜預(yù)先選定了長(zhǎng)陽京投港作為營業(yè)地址,，并明確了品牌保護(hù)范圍為直徑5公里,，其在上述區(qū)域內(nèi)享有合作經(jīng)營的專有權(quán)利。2016年11月18日,，任立娜注冊(cè)成立七色港灣公司,，用于經(jīng)營“家有兒女水育體驗(yàn)店”。另外，依據(jù)《合作經(jīng)營協(xié)議》第七條,，七色港灣公司享有自主經(jīng)營管理的各項(xiàng)權(quán)利,，如經(jīng)營權(quán)、人事權(quán),、財(cái)務(wù)權(quán)，家有兒女公司應(yīng)提供相應(yīng)服務(wù),。庭審中,，七色港灣公司與任立娜多次提及涉案店面由家有兒女公司派人經(jīng)營、管理,、收益,，并將公章等重要物品、資料交由家有兒女保管,，任立娜本人對(duì)七色港灣公司經(jīng)營狀況一概不知,。本院認(rèn)為，雙方協(xié)議并未排除加盟商自行經(jīng)營的權(quán)利,，七色港灣公司后續(xù)作法只能視為其對(duì)公司核心權(quán)益的漠視,，不能構(gòu)成其拒絕承擔(dān)公司責(zé)任的借口，故七色港灣公司應(yīng)當(dāng)成為獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的主體,。

二,、分析

A公司在某些情況下需承擔(dān)連帶責(zé)任，償還退款,。具體情況有：

①加盟店并未成為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營主體,，不具有獨(dú)立的人格。（見例6/7）

②加盟店的會(huì)員收益與A公司共同分享,。（見案例4）

③加盟店的會(huì)員同時(shí)也是A公司品牌的會(huì)員,，可以在A公司旗下各店或其他加盟商的店使用。（見案例5）

④加盟店的裝潢外觀,、會(huì)員卡和小票未能明確表明為A公司品牌的加盟商,，使顧客有理由相信加盟店是A公司的品牌店，從而形成表見代理,。（見例6/7）

⑤A公司擁有加盟店經(jīng)營管理的各項(xiàng)權(quán)利,，如經(jīng)營權(quán)、人事權(quán),、財(cái)務(wù)權(quán)

在上述五種情形下,，A公司都有可能需承擔(dān)連帶責(zé)任，償還會(huì)員卡內(nèi)余額,。

不承擔(dān)責(zé)任的情形：

①A公司與加盟店僅系授權(quán)品牌使用的合作關(guān)系,，不參與加盟店的經(jīng)營管理，會(huì)員卡退費(fèi)并非品牌的服務(wù)質(zhì)量致合同解除。

②A公司不享有加盟店的會(huì)員收益,。

③加盟店的會(huì)員并非A公司的會(huì)員,，A公司并非會(huì)同的相對(duì)方。

④加盟店在消費(fèi)者充值會(huì)員告知消費(fèi)者該店與A公司僅系特許加盟關(guān)系,。

⑤加盟店的裝潢和會(huì)員卡等標(biāo)明加盟關(guān)系,。

三、建議

①加盟店要成為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營主體,，自主經(jīng)營,，自負(fù)盈虧。（見案例6/7）

②A公司可以與加盟商約定：加盟店的會(huì)員等優(yōu)惠僅可以在加盟店使用,，而不能在A公司名下其他店或其他加盟商的店使用,，即加盟店的會(huì)員只是該加盟店的會(huì)員，并不是A公司品牌下的會(huì)員,，也不能在A公司企業(yè)內(nèi)部查到相關(guān)會(huì)員信息,。（見案例5）

③A公司應(yīng)該不參與加盟店的會(huì)員收益分成。（見案例4）

④可以要求加盟店的裝潢外觀,、會(huì)員卡,、小票等注明為A公司品牌的加盟店。（見案例6/7）

⑤要求加盟店在進(jìn)行會(huì)員充值服務(wù)時(shí)告知顧客該加盟店與A公司的關(guān)系,。（見案例7）

⑥A公司不參與加盟店的重要經(jīng)營管理事務(wù),。（見案例8）

⑦A公司也可以選擇自愿加盟模式，即加盟店由加盟者自行經(jīng)營,，一切營運(yùn)與員工,、盈虧等由加盟者自行負(fù)責(zé)。

連鎖加盟便利店的雙贏模式是什么,？加盟便利店的雙贏模式怎么樣,？

便利店加盟的“雙贏”模式是以加盟店的利潤為基礎(chǔ)，但并不是所有的加盟店從一開始就盈利,。提供更多的幫助,，幫助加盟店度過開店初期的困難期，提高加盟店的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，維護(hù)雙方的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,。如果加盟商在以加盟合同形式確定加盟店比例后短期內(nèi)無法盈利，加盟總部應(yīng)根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況,，本著“雙贏”的理念,，調(diào)整支持策略，以支持加盟者,。

便利店需要克服當(dāng)前的經(jīng)營困難,，才能維護(hù)雙方的長(zhǎng)期合作利益,，提高加盟會(huì)員的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。連鎖便利店企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路是高投入發(fā)展總部能力,，低投入擴(kuò)大連鎖規(guī)模,。便利店連鎖企業(yè)要立足于競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)施差異化經(jīng)營和低成本擴(kuò)張戰(zhàn)略,；以擴(kuò)張為基礎(chǔ),，建立總部盈利模式、擴(kuò)張模式和投資模式,。企業(yè)在發(fā)展過程中,，要解決制約加盟店盈利能力和整體發(fā)展的問題。加盟總部與加盟店之間的部門支持能力及利潤分配,。

加盟總部（特許人）的利潤以加盟店的利潤為基礎(chǔ)。加盟體系（加盟總部和加盟店）的盈利模式應(yīng)該是“雙贏”的模式,，即：加盟總部利潤+加盟店利潤=加盟體系利潤,。加盟總部利潤=加盟收入-投入成本。加盟總部的收入主要是特許經(jīng)營權(quán)費(fèi)的收取,，即加盟店每月向加盟總部上交的定額或一定比例的傭金,。投入成本主要包括技術(shù)輸出、管理輸出,、商品輸出和品牌風(fēng)險(xiǎn)控制所需的成本投入和一些必要的固定投入成本,。加盟店利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本。

加盟店的經(jīng)營成本主要包括進(jìn)貨成本,、租金,、水電、人員工資,、遞延攤銷,、稅金、管理費(fèi)等,，這些費(fèi)用基本是剛性的,，而經(jīng)營收入主要是銷售收入，其他收入很少,。加盟店的銷售業(yè)績(jī)是投資者最看重的,。.只有將加盟店的銷售業(yè)績(jī)與加盟總部的收入掛鉤，才能激發(fā)雙方的積極性,，不斷提升銷售業(yè)績(jī),，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。當(dāng)總部能夠準(zhǔn)確掌握加盟店的經(jīng)營業(yè)績(jī)時(shí)（如：加盟店銷售的所有產(chǎn)品必須經(jīng)過POS機(jī),，必須使用POS機(jī)收貨銷售）,，最好采用銷售提成的方式分配利益。

通過以上討論，我們基本可以得出以下：差異化經(jīng)營和低成本擴(kuò)張是符合連鎖便利店功能和特點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)策略,；連鎖加盟的發(fā)展模式是便利店發(fā)展的必由之路,。“雙贏”的理念和目標(biāo)是快速可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),。特許經(jīng)營模式健康發(fā)展的基本理念和核心價(jià)值是“雙贏”模式,。作為企業(yè)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存和發(fā)展,，不僅要有自己的戰(zhàn)略定位,、競(jìng)爭(zhēng)策略和盈利模式，還要有自己的核心技術(shù),、核心競(jìng)爭(zhēng)力和核心價(jià)值,。希望以上的介紹可以幫到你！

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