老娘舅快餐加盟店
深耕長(zhǎng)三角的中式快餐,,老娘舅:致力標(biāo)準(zhǔn)化,、穩(wěn)定性,、快捷化運(yùn)營(yíng)
年入15億的老娘舅沖刺上市,!快餐三國(guó)再起風(fēng)云
年凈利超6000萬(wàn)!老娘舅快餐欲上市,,香飄飄董事長(zhǎng)、宗馥莉?yàn)楣蓶|
深耕長(zhǎng)三角的中式快餐,,老娘舅:致力標(biāo)準(zhǔn)化,、穩(wěn)定性、快捷化運(yùn)營(yíng)
(報(bào)告出品方/分析師:浙商證券馬莉杜山)
01公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介:中式連鎖快餐領(lǐng)軍者,,專注標(biāo)準(zhǔn)化套餐模式
深耕長(zhǎng)三角地區(qū)的中式連鎖快餐領(lǐng)軍者,,致力標(biāo)準(zhǔn)化、穩(wěn)定性和快捷化運(yùn)營(yíng),。
2000年,,公司在浙江湖州開(kāi)設(shè)了第一家“老娘舅”試驗(yàn)店,公司以經(jīng)營(yíng)“老娘舅”品牌標(biāo)準(zhǔn)化,、高品質(zhì)的新中式連鎖快餐為主營(yíng)業(yè)務(wù),。公司深入研究中國(guó)傳統(tǒng)飲食文化與烹飪技藝的基礎(chǔ)上,對(duì)傳統(tǒng)餐品的“色,、香,、味、形,、口感”進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)模化的復(fù)刻與精進(jìn),。
借鑒國(guó)際連鎖快餐的標(biāo)準(zhǔn)化套餐模式,。
公司創(chuàng)新性開(kāi)發(fā)了以招牌米飯、中餐主菜為中心,,輔以湯羹,、蔬菜及小吃為營(yíng)養(yǎng)搭配的堂食套餐與外賣簡(jiǎn)餐產(chǎn)品,并借助自主及定制開(kāi)發(fā)的專用廚房設(shè)備,,親切,、整潔的門店服務(wù),,高效、安全的外賣配送,,滿足了顧客多場(chǎng)景,、早中晚各時(shí)段的用餐需求。
截至2023年底,,公司在長(zhǎng)三角區(qū)域共開(kāi)設(shè)了388家“老娘舅”品牌連鎖中式快餐門店(直營(yíng)364家,,加盟24家),是該區(qū)域門店規(guī)模較大,、標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的中式快餐品牌,,并形成了較高的市場(chǎng)知名度和品牌影響力。2023/2023/2023年公司營(yíng)收分別為12.22/12.07/15.25億元(2023/2023增速分別為-1.30%/26.38%),,歸母凈利潤(rùn)分別為0.65/0.21/0.63億元,,歸母凈利率分別為5.33%/1.72%/4.13%。
歷史沿革:深耕長(zhǎng)三角,,經(jīng)營(yíng)模式與時(shí)俱進(jìn)
公司在2000年成立于浙江省湖州市,,經(jīng)營(yíng)“老娘舅”品牌標(biāo)準(zhǔn)化、高品質(zhì)的新中式連鎖快餐,,主要經(jīng)歷四個(gè)階段,。
(1)起步積累階段(2000-2010年):創(chuàng)始人楊國(guó)民于2000年注冊(cè)了老娘舅商標(biāo)并開(kāi)設(shè)了第一家試驗(yàn)店,于2000-2010年十年間,,公司重點(diǎn)探索并了中式快餐連鎖門店的科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了種植養(yǎng)殖,、生產(chǎn)加工,、及服務(wù)消費(fèi)第一、二,、三產(chǎn)業(yè)的研發(fā)參與和全流程監(jiān)管,,形成了具有公司屬性的標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的連鎖門店經(jīng)營(yíng)模式,。
公司通過(guò)與浙江大學(xué)等廣泛進(jìn)行項(xiàng)目合作,,以提升餐品的品質(zhì)、出餐的標(biāo)準(zhǔn)化程度以及門店運(yùn)行的科學(xué)化水平,,同時(shí)公司成為上海世博會(huì)的供餐企業(yè),,進(jìn)一步積累了公司標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)。
(2)重點(diǎn)布局階段(2010-2013年):上海世博會(huì)的成功供餐經(jīng)驗(yàn),,公司以布局有影響力的店鋪為導(dǎo)向,,重點(diǎn)在步行街、交通樞紐以及會(huì)展三處人流聚集區(qū)布局,,不斷提升品牌知名度,。
(3)創(chuàng)新變革階段(2013年-2016年):隨著城市商圈的變動(dòng)及人流聚集區(qū)的變化,,公司將門店布局重點(diǎn)轉(zhuǎn)向城市主流商業(yè)綜合體及社區(qū)商業(yè)綜合體,并進(jìn)一步優(yōu)化門店經(jīng)營(yíng)模式,,大幅縮減門店面積,。
(4)全面開(kāi)拓階段(2016年-至今):隨著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)步,公司積極與與第三方外賣平臺(tái)合作,,順暢打通了線上線下雙渠道,,并在2023年推出“老娘舅”自營(yíng)外賣小程序,突出“情感式消費(fèi)”,,進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)銷售模型,、提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
據(jù)公司招股書(shū),,截至21年底,,公司已擁有364家直營(yíng)店和24家加盟店。在2023年8月26日,,公司改制為股份有限公司,,開(kāi)啟新征程。
組織架構(gòu):管理層與公司共成長(zhǎng),,股權(quán)綁定核心技術(shù)人員
核心管理團(tuán)隊(duì)人均年齡49歲,人均薪酬60.5萬(wàn)元,。副董事長(zhǎng)總經(jīng)理?xiàng)罹q為90后,,且在公司內(nèi)任職超九年,熟悉公司內(nèi)各部門業(yè)務(wù),。
核心技術(shù)人員任職超10年,,員工股權(quán)激勵(lì)充分。
公司針對(duì)在職人員實(shí)行了一系列的激勵(lì)措施,,如股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,、績(jī)效考核、提供晉升機(jī)會(huì)等,。
公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃主要通過(guò)恒創(chuàng)合伙,、小外甥合伙、童子合伙三個(gè)員工持股平臺(tái)實(shí)施,,員工持股平臺(tái)的普通合伙人楊峻琿將其部分合伙份額轉(zhuǎn)讓給參與股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的公司員工,,從而使相關(guān)員工通過(guò)持股平臺(tái)間接持有公司股權(quán),享受公司未來(lái)上市及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升帶來(lái)的收益,。
核心技術(shù)人員趙淼燊(戰(zhàn)略原材料質(zhì)量經(jīng)理)和歐陽(yáng)煒(產(chǎn)品開(kāi)發(fā)服務(wù)平臺(tái)副總監(jiān))分別在公司任職超10/21年,,各自通過(guò)員工持股平臺(tái)持有公司0.05%股份。
產(chǎn)品矩陣:江南口味特色,,前五大餐品收入占比超50%
以江南口味特色,,米飯?zhí)撞蜑榇怼?/p>
公司堅(jiān)持“米飯要講究,,就吃老娘舅”的品牌定位,遵循“江南特色,、家常特點(diǎn),、老娘舅屬性”的品牌理念,對(duì)傳統(tǒng)餐品的“色,、香,、味、形,、口感”進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)模化的復(fù)刻與精進(jìn),,形成了以江南口味為特征,、米飯?zhí)撞蜑榇怼⒓骖櫠嘣朗巢推返摹袄夏锞恕逼放啤?/p>
“預(yù)備預(yù)制”與“現(xiàn)場(chǎng)制作”相結(jié)合,。
公司餐飲門店主要產(chǎn)品包括套餐,、主菜、湯羹飲品,、米面主食,、小食配菜,不同餐品根據(jù)烹飪制作的難易程度,、時(shí)間長(zhǎng)度以及食材保鮮度,,采取“預(yù)備預(yù)制”與“現(xiàn)場(chǎng)制作”相結(jié)合等制作供應(yīng)方式。
開(kāi)發(fā)創(chuàng)新“米飯+主菜”營(yíng)養(yǎng)套餐,。
公司創(chuàng)新性開(kāi)發(fā)了以招牌米飯,、中餐主菜為中心,輔以湯羹,、蔬菜及小吃為營(yíng)養(yǎng)搭配的堂食套餐與外賣簡(jiǎn)餐產(chǎn)品,,實(shí)現(xiàn)了便捷、衛(wèi)生,、標(biāo)準(zhǔn)的快餐模式與純正,、營(yíng)養(yǎng)、美味的中餐文化有機(jī)融合,,突出“米飯+主菜”的中式飲食文化特征,。
公司代表餐品包括多款主菜、湯羹飲品,、米面主食及小食配菜,,近三年前五大餐品(魚(yú)香肉絲、魚(yú)肉獅子頭,、梅干菜燒肉,、茶樹(shù)菇老鴨和江南紅燒魚(yú))的收入占比達(dá)50%以上,。
門店構(gòu)成:連鎖直營(yíng)為主,立足長(zhǎng)三角,,穩(wěn)步擴(kuò)展
直營(yíng)門店為主,,立足長(zhǎng)三角地區(qū)。
公司起源于湖州,,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張,,依靠標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的門店經(jīng)營(yíng)模式,,公司進(jìn)一步開(kāi)拓上海,、浙江及江蘇等地區(qū)市場(chǎng),目前已形成了覆蓋長(zhǎng)三角多個(gè)區(qū)域的388家餐廳網(wǎng)絡(luò),。
據(jù)招股書(shū)數(shù)據(jù),,在2023/2023/2023年,公司直營(yíng)門店數(shù)分別為276/317/364家門店,,加盟店分別為19/24/24家,。
為增強(qiáng)市場(chǎng)滲透,公司持續(xù)拓店,,19/20/21公司新增直營(yíng)門店37/54/62家,,相應(yīng)減少15/13/15家;19/20/21新增加盟店5/8/7家,,相應(yīng)減少0/3/7家,。根據(jù)招股書(shū)披露,公司門店自開(kāi)業(yè)至達(dá)到收支平衡通常需要3-12個(gè)月,。
聚焦新一線城市。
根據(jù)面向消費(fèi)者提供中高端中式快餐服務(wù)的品牌市場(chǎng)定位,,公司重點(diǎn)布局新一線城市,,截至21年底,公司新一線城市的直營(yíng)門店數(shù)達(dá)208家,,約占直營(yíng)門店總數(shù)6成,。在新一線城市中,杭州/南京/蘇州分別有115/52/48家餐廳,。
銷售模式:直營(yíng)為主,,新一線為根基進(jìn)軍各級(jí)城市
從城市屬性來(lái)看,公司以新一線城市為根基,,積極向一線城市進(jìn)軍,,向二線、三線城市下沉,。
2023年度,,在門店數(shù)量增長(zhǎng)的情況下,,公司門店?duì)I業(yè)額較2023年略有下降,平均單店?duì)I收同比下降約10%,,主要系上半年受疫情影響部分門店存在暫停營(yíng)業(yè)或僅開(kāi)放外賣業(yè)務(wù)所致,;2023年來(lái),隨著疫情防控進(jìn)入常態(tài)化管理,,公司門店數(shù)量逐步增長(zhǎng)且運(yùn)營(yíng)良好,,營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)26.61%,平均單店?duì)I收較2023年增長(zhǎng)約8%,,但仍未完全恢復(fù)至疫情前水平,。
2023年來(lái)公司在一線城市的單店?duì)I收下降幅度較大,主要系2023年來(lái)公司在上海地區(qū)新開(kāi)的門店以共廚店為主,,共廚店專營(yíng)外賣業(yè)務(wù),,店鋪面積小,投資成本低,,相應(yīng)的單店?duì)I收規(guī)模也較小,,由此導(dǎo)致公司一線城市單店?duì)I收產(chǎn)生較大幅度下降;2023年以來(lái),,公司新一線和二線城市的單店?duì)I收低于三線及以下城市,,一方面系前者新開(kāi)門店相對(duì)較多、新開(kāi)門店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)存在爬坡期,,另一方面系因三線及以下城市疫情確診人數(shù)較少,,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)基本未受疫情影響。
公司業(yè)務(wù)開(kāi)拓以直營(yíng)模式為主,,加盟店分為盈通加盟店(與浙江交通投資集團(tuán)合資設(shè)立的浙江盈通開(kāi)設(shè)經(jīng)營(yíng))和霖臻加盟店(加盟商湖州霖臻經(jīng)營(yíng)),。
截至報(bào)告期末,浙江盈通和湖州霖臻經(jīng)營(yíng)的加盟門店分別為8/16家,。預(yù)計(jì)未來(lái)三年新增10家盈通加盟店,,霖臻加盟店維持不變,加盟店總數(shù)將達(dá)34家,。
財(cái)務(wù)分析:新一線貢獻(xiàn)6成收入,,租金縮減人工升高
02行業(yè)概覽中國(guó)餐飲規(guī)模龐大,中式快餐占快餐行業(yè)7成
中國(guó)餐飲市場(chǎng)規(guī)模龐大,,近十年CAGR為8.6%,。
根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2023-2025年中國(guó)餐飲行業(yè)規(guī)模有望從3.9萬(wàn)億元增至7.6萬(wàn)億元(CAGR為14.0%),,主要得益于經(jīng)濟(jì)總量的增加,、可支配收入增加和市場(chǎng)數(shù)字平臺(tái)技術(shù)的發(fā)展。預(yù)計(jì)2025年中國(guó)快餐行業(yè)規(guī)模破1.5萬(wàn)億,中式快餐占比七成,。
根據(jù)弗若斯特沙利文報(bào)告,,2023-2025年中國(guó)快餐行業(yè)規(guī)模有望從0.9億元增至1.5萬(wàn)億元(CAGR為10.0%),其中中式快餐行業(yè)規(guī)模從0.66億元增至1.07億元(CAGR為10.1%,,2025年中式快餐占快餐約7成),。2023年,老娘舅餐廳經(jīng)營(yíng)收入為14.80億元,,約占中式快餐行業(yè)0.19%,。
連鎖化率不斷提高,預(yù)計(jì)25年超2成
中國(guó)連鎖餐飲市場(chǎng)穩(wěn)定增長(zhǎng),,連鎖化率不斷提高,,預(yù)計(jì)25年超2成。連鎖餐廳模式更有效地實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,,以及控制所提供服務(wù)和食品質(zhì)量,。
根據(jù)弗若斯特沙利文報(bào)告,我國(guó)連鎖餐飲市場(chǎng)由2016年約4,021億元增至2023年約5,929億元,,CAGR為10.2%,,同年連鎖化率約為15%,遠(yuǎn)低于美國(guó)(61%)和日本(53%),,增長(zhǎng)潛力巨大,。預(yù)計(jì)25年我國(guó)連鎖餐飲市場(chǎng)規(guī)模能增至1.27萬(wàn)億元,連鎖率超2成,。
直營(yíng)連鎖餐廳增速領(lǐng)跑快餐行業(yè),。
據(jù)弗若斯特沙利文報(bào)告,2016-2023年,,我國(guó)中式快餐直營(yíng)連鎖餐廳市場(chǎng)規(guī)模由325億元增至494億元,,特許經(jīng)營(yíng)餐廳由1,152億元增至1,540億元,非連鎖餐廳由4,170億元增至5,523億元,,CAGR分別為15.0%/10.2%/9.8%,,其中直營(yíng)連鎖餐廳規(guī)模增速領(lǐng)跑快餐行業(yè),預(yù)計(jì)25年直營(yíng)連鎖餐廳市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1,023億元,。
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
公司的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及同行業(yè)上市公司主要為境內(nèi)提供餐飲服務(wù)的連鎖門店經(jīng)營(yíng)企業(yè),。根據(jù)不同類型,,主要分為境內(nèi)上市餐飲公司,、港股上市快餐公司、區(qū)域知名快餐公司及境內(nèi)預(yù)制菜上市公司,。
長(zhǎng)三角區(qū)域中,,老娘舅餐廳數(shù)量領(lǐng)先于其他中式快餐企業(yè)
長(zhǎng)三角區(qū)域老娘舅餐廳數(shù)量在中式快餐企業(yè)中處領(lǐng)先地位。目前,公司經(jīng)營(yíng)地區(qū)的知名品牌快餐連鎖門店中,,西式快餐開(kāi)店數(shù)量相較于中式快餐數(shù)量更多,。
在中式快餐企業(yè)中,公司在所經(jīng)營(yíng)16個(gè)城市中開(kāi)設(shè)的門店數(shù)量領(lǐng)先,,尤其是在湖州,、嘉興、蘇州市,,餐廳數(shù)分別占可比公司餐廳總數(shù)(除去肯德基,、麥當(dāng)勞)92%/72%/45%。
毛利率偏低,、管理費(fèi)用率低于行業(yè)水平
毛利率偏低,。公司主營(yíng)中式快餐業(yè)務(wù),產(chǎn)品定價(jià)較為親民,,因此毛利率低于中式正餐為主營(yíng)業(yè)務(wù)的同慶樓等餐飲企業(yè),,同時(shí)由于門店端的租金和薪酬等成本較高,毛利率亦低于味知香和千味央廚等預(yù)制菜企業(yè),。
銷售費(fèi)用率逐漸與行業(yè)平均靠齊,。
在2023年,公司銷售費(fèi)用率顯著低于行業(yè)平均水平,,主要為當(dāng)期同行業(yè)可比公司均未執(zhí)行新收入準(zhǔn)則,,其門店相關(guān)成本于銷售費(fèi)用中列示所致。20年銷售費(fèi)用率有所提升,,主要是受疫情防控影響,,公司業(yè)績(jī)較差,為促銷提高業(yè)績(jī)推出客戶柔性化服務(wù),,門店招待顧客的促銷類服務(wù)費(fèi)用增加,;以及外賣收入逐年提高,平臺(tái)服務(wù)費(fèi)逐年增長(zhǎng),。
2023年起,,除西安飲食外,全聚德,、同慶樓和廣州酒家均將門店相關(guān)履約成本計(jì)入營(yíng)業(yè)成本,,公司銷售費(fèi)用率與行業(yè)平均水平拉近。
管理費(fèi)用率低于行業(yè)水平,。
在2023-2023年,,公司的管理費(fèi)用率總體一直處于行業(yè)較低水平,主要由于公司通過(guò)部門結(jié)構(gòu)調(diào)整和費(fèi)用支出控制,,提高了管理效率,。
行業(yè)內(nèi)研發(fā)費(fèi)用率相近,。
公司研發(fā)費(fèi)用主要為研發(fā)人員的人工、研發(fā)所有耗材,,公司研發(fā)費(fèi)用率與同行業(yè)上市公司不存在重大差異,,其研發(fā)費(fèi)用支出情況符合餐飲企業(yè)低研發(fā)費(fèi)用占比的行業(yè)特征。
米飯快餐企業(yè)中,,原材料,、人工及租金占比均處于較低水平
公司與老鄉(xiāng)雞、鄉(xiāng)村基三家公司均為主要提供中式米飯快餐的連鎖企業(yè),。在原材料占比上,,公司穩(wěn)定在34%,處于較低水平,。
據(jù)各公司招股書(shū),,在2023-2023年公司的原材料占收入比例均為可比公司中最低,在21年公司/鄉(xiāng)村基/老鄉(xiāng)雞的原材料占收入比例分別為34.00%/42.36%/37.29%,。
在人工占比上,,同樣是處于較低水平,占收入不超2成,。
得益于公司集中化的中央廚房生產(chǎn)模式,、自主開(kāi)發(fā)門店制備餐操作設(shè)備,門店只需要進(jìn)行最簡(jiǎn)單的設(shè)備操作,,減少了對(duì)專業(yè)廚師的依賴,,降低了相關(guān)人工支出。
據(jù)各公司招股書(shū),,在2023-2023年,,公司的人工占比均不超2成,低于可比公司水平,,在2023年公司/鄉(xiāng)村基/老鄉(xiāng)雞的人工占收入比例分別為19.46%/22.31%/23.55%,。
租金占比逐年下降,低于鄉(xiāng)村基水平,。
據(jù)公司招股書(shū),,公司門店一直控制在較低水平,并在近年呈逐年下降趨勢(shì),,在2023年公司和鄉(xiāng)村基的租金占收入比例分別為12.11%/13.84%,。(報(bào)告來(lái)源:遠(yuǎn)瞻智庫(kù))
03競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品:中央廚房運(yùn)行高效,產(chǎn)能充沛
公司采取自主生產(chǎn)為主,,委外加工生產(chǎn)為輔的生產(chǎn)加工模式,。
自主生產(chǎn)模式:公司中央廚房于2000年設(shè)立,目前有魚(yú)制品及預(yù)制調(diào)理食品年產(chǎn)能4,000余噸總產(chǎn)能,,為老娘舅旗下的所有直營(yíng)店,、加盟店供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化的食材。中央廚房自產(chǎn)產(chǎn)品主要為按包計(jì)量的預(yù)制類產(chǎn)品,,并由子公司湖州恒溢和湖州恒滿負(fù)責(zé)加工生產(chǎn),,其中湖州恒滿加工產(chǎn)品以魚(yú)肉為主(年產(chǎn)約1,702萬(wàn)包),湖州恒溢加工產(chǎn)品以雞肉類,、小吃類產(chǎn)品為主(年產(chǎn)約2,254萬(wàn)包),。
經(jīng)過(guò)了20余年的發(fā)展和更新迭代,中央廚房已形成了一整套完備的標(biāo)準(zhǔn)化,、可復(fù)制,、快捷化的規(guī)模化運(yùn)行機(jī)制,,產(chǎn)能利用率提升至較高水平,。
委托加工生產(chǎn)模式:公司委托加工廠商承擔(dān)梅干菜燒肉、茶樹(shù)菇老鴨,、魚(yú)香肉絲等技術(shù)穩(wěn)定,、品質(zhì)易控預(yù)制菜的加工任務(wù),執(zhí)行與自主生產(chǎn)相同的標(biāo)準(zhǔn),,公司安排駐場(chǎng)人員對(duì)其生產(chǎn)加工過(guò)程進(jìn)行全流程監(jiān)督把控,,原材料均由公司提供,生產(chǎn)好的預(yù)制菜均入庫(kù)子公司湖州恒亮,,由其配送至各門店,。
產(chǎn)品:專業(yè)設(shè)備賦能,餐品SKU精簡(jiǎn)科學(xué)
餐品研發(fā)遵循嚴(yán)格的執(zhí)行流程,,大致分為四個(gè)階段:
1)研發(fā)團(tuán)隊(duì)深入各地調(diào)研,,尋找擬開(kāi)發(fā)的目標(biāo)餐品并進(jìn)行細(xì)致化的研究,致力于將餐品的烹飪藝術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代化門店經(jīng)營(yíng)所需的可操作化技術(shù),,進(jìn)而進(jìn)行小批量試驗(yàn),。
2)在試驗(yàn)成功后,公司將進(jìn)一步尋找更合適的原材料品種以及供應(yīng)商,。每一款新餐品的研發(fā)過(guò)程平均歷時(shí)20個(gè)月,。
3)在研發(fā)成功后,新餐品將進(jìn)入公司的餐品庫(kù),。
4)公司將根據(jù)市場(chǎng)需求,,從餐品庫(kù)中適時(shí)選取新的餐品向市場(chǎng)進(jìn)行推廣。
持續(xù)性的餐品研發(fā)以及成果展現(xiàn),,為公司適應(yīng)市場(chǎng)需求提供了強(qiáng)大保障,。目前已形成了“江南紅燒魚(yú)”、“梅干菜燒肉”,、“魚(yú)香肉絲”等10余種主打餐品,,并可通過(guò)自由搭配的形式為顧客提供主菜,、湯羹飲品、米面主食,、小食配菜等幾十種個(gè)性化選擇,。
已開(kāi)發(fā)多項(xiàng)烹飪專用設(shè)備。為提升門店操作的標(biāo)準(zhǔn)化與簡(jiǎn)易化程度,,公司與第三方機(jī)構(gòu)合作,,專門針對(duì)對(duì)部分核心單品研制了相應(yīng)設(shè)備,如蒸飯車,、燉蛋機(jī),、靜電解凍冰箱等。截至2023年末已獲取了2項(xiàng)發(fā)明專利以及11項(xiàng)實(shí)用新型專利,。
公司基于自身餐品的開(kāi)發(fā)保存需要,,面向市場(chǎng)選配符合公司基本需求的專業(yè)設(shè)備,并不斷調(diào)試設(shè)備的各類型參數(shù)并搭配個(gè)性化零件,,經(jīng)不斷反饋改進(jìn),,最終開(kāi)發(fā)完成具備“老娘舅”屬性的設(shè)備產(chǎn)品。
運(yùn)營(yíng):門店輕運(yùn)營(yíng),,無(wú)需專業(yè)廚師坐鎮(zhèn),,可復(fù)制性強(qiáng)
餐品制作簡(jiǎn)單,門店無(wú)需配備傳統(tǒng)專業(yè)廚師,。通過(guò)集中化的中央廚房生產(chǎn)模式,、自主開(kāi)發(fā)門店制備餐操作設(shè)備,大部分餐品的操作過(guò)程放在了加工環(huán)節(jié),,門店只需要進(jìn)行最簡(jiǎn)單的設(shè)備操作,,實(shí)現(xiàn)中式快餐的標(biāo)準(zhǔn)化、一致性及快捷性,,最大限度降低門店端烹飪技藝的個(gè)性化成分,,避免傳統(tǒng)餐飲對(duì)專業(yè)廚師的依賴,在保證餐品品質(zhì)的情況下,,大大減少人工培養(yǎng)及相關(guān)成本,,可實(shí)現(xiàn)規(guī)模化復(fù)制,。
據(jù)各公司招股書(shū),,在2023-2023,公司人工占比均處于可比公司最低水平,。標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)分工體系,。門店依靠標(biāo)準(zhǔn)的分工配合,保證日常規(guī)范運(yùn)營(yíng),,各門店配置店長(zhǎng),、副店長(zhǎng),、服務(wù)大師、CO大師,、品質(zhì)大師及其他員工等人員崗位:
1)店長(zhǎng)負(fù)責(zé)門店整體運(yùn)營(yíng)管理,;
2)副店長(zhǎng)負(fù)責(zé)門店的采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)管理,對(duì)運(yùn)送到店的各類原料進(jìn)行品質(zhì)驗(yàn)收,;
3)服務(wù)大師負(fù)責(zé)門店客戶服務(wù),包括顧客引導(dǎo),、送餐和收銀等,,對(duì)服務(wù)區(qū)內(nèi)的服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);
4)CO大師負(fù)責(zé)線上外賣業(yè)務(wù)及門店品牌形象管理,,包括線上外賣業(yè)務(wù)配餐,、門店工作人員儀容儀表、門店形象等,;
5)品質(zhì)大師負(fù)責(zé)門店廚房品質(zhì)管理,,包括操作規(guī)范管理、餐品品質(zhì)管理等,;
6)其他員工則主要對(duì)門店的日常經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)提供協(xié)助,;
7)在每個(gè)城市設(shè)置了共享店助,以對(duì)接處理各門店的訴求,,統(tǒng)一協(xié)調(diào)不同門店的日常工作,。據(jù)公司招股書(shū),截至21年末,,公司的店長(zhǎng)/副店長(zhǎng)/品質(zhì)大師分別有363/375/336人,。
渠道:線上線下全面布局,外賣驅(qū)動(dòng)營(yíng)收成長(zhǎng)
在線外賣收入增長(zhǎng)迅速,,占比達(dá)21%,。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷滲透,傳統(tǒng)快餐商家的外賣收入增長(zhǎng)迅速,,占比正不斷提升,。
據(jù)國(guó)家信息中心數(shù)據(jù),15-21年我國(guó)在線外賣收入由5億元增至100億元(CAGR高達(dá)65%),,21年占餐飲收入比例達(dá)21%,,其中21年老娘舅外賣收入約占全國(guó)在線外賣收入的7%?!百N心”外賣布局,,驅(qū)動(dòng)營(yíng)收成長(zhǎng),占比達(dá)47%,。
公司大力發(fā)展線上外賣業(yè)務(wù),,進(jìn)一步提高對(duì)終端客戶的滲透率,,利用微信、支付寶業(yè)態(tài),,構(gòu)建了“老娘舅點(diǎn)餐”小程序,、“老娘舅源頭商城”小程序,并推廣企業(yè)訂餐模式,,自2023年在上海地區(qū)新開(kāi)門店主要為專營(yíng)外賣業(yè)務(wù)的共廚店,。
針對(duì)外賣業(yè)務(wù),公司自行設(shè)計(jì)了六格外賣餐盒,,同時(shí)外包裝采用了“鎖扣”專利設(shè)計(jì),,在保溫防漏的同時(shí),確保了餐品送達(dá)顧客前無(wú)二次拆封,。
據(jù)公司招股書(shū),,公司門店餐飲經(jīng)營(yíng)的外賣收入增長(zhǎng)迅速,由19年的4.93億元增至21年的7.00億元,,占門店餐飲經(jīng)營(yíng)收入比例由41%增至47%,。
渠道:線上商城布局初見(jiàn)成效
線上商城布局初見(jiàn)成效,零售產(chǎn)品收入約629萬(wàn),,20款產(chǎn)品在售,。
公司把握線上零售布局先機(jī),截至22年7月20日,,公司“老娘舅源頭商城”已有大米,、粽子、原材料和佐餐類4種食品類產(chǎn)品及限量“老娘舅十二生肖手辦”,,合計(jì)共20款產(chǎn)品在售,,并在線上商城出現(xiàn)“自熱類”產(chǎn)品分類,公司將大力推進(jìn)線上零售業(yè)務(wù)布局,。
據(jù)公司招股書(shū)數(shù)據(jù),,在2023/2023/2023,公司零售產(chǎn)品收入分別為254/601/629萬(wàn)元,。
04未來(lái)規(guī)劃未來(lái)成長(zhǎng):深耕長(zhǎng)三角地區(qū),,強(qiáng)化供應(yīng)鏈
未來(lái)公司將在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,拓寬公司業(yè)務(wù)覆蓋范圍,,擴(kuò)大現(xiàn)有業(yè)務(wù)規(guī)模以及提高營(yíng)運(yùn)效率,。
餐廳網(wǎng)絡(luò)方面,擬于未來(lái)3年在長(zhǎng)三角地帶主要城市新增260家直營(yíng)門店,,并升級(jí)改造25家門店,,新增10家盈通加盟店(位于高速服務(wù)區(qū))。其中直營(yíng)連鎖門店將由公司及各地區(qū)下設(shè)公司通過(guò)租憑方式開(kāi)拓終端門店,以落實(shí)拓展產(chǎn)品銷售渠道的發(fā)展目標(biāo),,提高公司在重點(diǎn)銷售區(qū)域的品牌知名度和市場(chǎng)占有率,,擬在現(xiàn)有門店尚未覆蓋或覆蓋不充分的區(qū)域開(kāi)設(shè)260家新店,并在現(xiàn)有門店范圍內(nèi)選擇升級(jí)改造25家門店,,預(yù)計(jì)投資建設(shè)期為3年,,總投資約4.21億元,達(dá)產(chǎn)后年均營(yíng)業(yè)收入約13.08億元,,投資回收期(稅后,,含建設(shè)期)為4.39年。
供應(yīng)鏈方面,,在寧國(guó)市新建供應(yīng)鏈綜合基地,,實(shí)現(xiàn)56,799噸加工類產(chǎn)品總產(chǎn)能。據(jù)公司官網(wǎng)信息,,安徽寧國(guó)市的供應(yīng)鏈綜合基地項(xiàng)目于22年5月28日正式奠基建設(shè),。公司擬通過(guò)建設(shè)魚(yú)制品生產(chǎn)車間,、預(yù)制調(diào)理生產(chǎn)車間,、米面制品車間和復(fù)合醬料生產(chǎn)車間等,并配備先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,,以擴(kuò)大公司預(yù)制品的供應(yīng)能力,,突破現(xiàn)有產(chǎn)能瓶頸,為未來(lái)拓展餐飲市場(chǎng)提供持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)保障,。預(yù)計(jì)建設(shè)期為2年,,總投資約3.07億元,達(dá)產(chǎn)后年均營(yíng)業(yè)收入約13.16億元投資回收期(稅后,,含建設(shè)期)為7.34年,。
信息系統(tǒng)方面,擬招募優(yōu)秀的信息行業(yè)人才,,開(kāi)發(fā)增設(shè)庫(kù)存同步,、在線服務(wù)、深度BI設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),、RPA機(jī)器人業(yè)務(wù)自動(dòng)化系統(tǒng)模塊等功能模塊,,并進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)現(xiàn)有信息化系統(tǒng),提升運(yùn)營(yíng)管理效率,;推進(jìn)完善中臺(tái)系統(tǒng)的建設(shè),,打造覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的信息化系統(tǒng),保障食品安全,;不斷迭代系統(tǒng)及軟件產(chǎn)品功能,,為精準(zhǔn)營(yíng)銷提供數(shù)據(jù)支持。
預(yù)計(jì)投資建設(shè)期為2年,。品牌推廣方面,,通過(guò)線上線下媒體宣傳推廣及客戶服務(wù)活動(dòng)等多種方式,,全方位提升公司品牌的社會(huì)影響力,滿足業(yè)務(wù)拓展需求,。
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年入15億的老娘舅沖刺上市!快餐三國(guó)再起風(fēng)云
繼老鄉(xiāng)雞,、鄉(xiāng)村基之后,,老娘舅也迫不及待要上市了!快餐上市三國(guó)殺又開(kāi)始了,!
7月5日,,中式快餐連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)老娘舅餐飲股份有限公司(下稱“老娘舅”)預(yù)先披露招股書(shū),擬在上交所主板掛牌上市,,中信證券為保薦機(jī)構(gòu),。
據(jù)悉,此次上市老娘舅擬募集資金8.32億元,,其中4.21億元用于連鎖門店建設(shè)項(xiàng)目,;3.07億元用于供應(yīng)鏈綜合基地建設(shè)項(xiàng)目;4,447.80萬(wàn)元用于信息化系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目,;5,980萬(wàn)元用于品牌推廣項(xiàng)目,。
4月份鄉(xiāng)村基沖擊上市,5月份老鄉(xiāng)雞IPO,,這才不到兩月老娘舅就緊追其后,。這場(chǎng)快餐“三國(guó)殺”又將掀起怎樣的風(fēng)云呢?
01
年?duì)I收超15億,,凈利0.6億元
自營(yíng)外賣增長(zhǎng)是亮點(diǎn)
老娘舅,,誕生于2000年,以標(biāo)準(zhǔn)化,、高品質(zhì)的新中式連鎖快餐為主營(yíng)業(yè)務(wù),,定位為“米飯要講究,就吃老娘舅”,,產(chǎn)品以江南口味為特征,、米飯?zhí)撞蜑榇怼?/p>
最暢銷的產(chǎn)品包括魚(yú)香肉絲、梅干菜燒肉、魚(yú)肉獅子頭,、茶樹(shù)菇老鴨,、江南紅燒魚(yú),主菜的單價(jià)通常在15元至20元之間,,套餐的單價(jià)通常在20至40元之間,。
招股書(shū)顯示,2023年-2023年,,老娘舅分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入12.22億元,、12.07億元、15.25億元,,同期,,歸屬于母公司凈利潤(rùn)分別為6517.46萬(wàn)元、2070.75萬(wàn)元,、6299.22萬(wàn)元,,2023年凈利潤(rùn)雖然依然比不上2023年,但同比2023年依然增長(zhǎng)了近3倍,。
96%以上營(yíng)收收入來(lái)自直營(yíng)門店的餐飲經(jīng)營(yíng)收入,。剩余的2.69%主要來(lái)自食材銷售。食材銷售主要包括來(lái)自加盟商的食材銷售收入以及出售給零星企業(yè)客戶的食材收入等,。
有意思的是,,2023年老娘舅的營(yíng)收收入中,,到店業(yè)務(wù)毛利率只有13%,,完全比不上2023年的16.4%。
不過(guò)老娘舅的外賣收入?yún)s一路狂奔,。據(jù)報(bào)告,,老娘舅餐飲門店收入中,外賣金額分別為4.93億元,、5.74億元,、7.00億元,逐年平均漲幅速度接近20%,。
自營(yíng)外賣平臺(tái)老娘舅點(diǎn)餐”小程序更是增長(zhǎng)飛快,,直接從2023年的37.63萬(wàn)元增長(zhǎng)到了2023年的7035.95萬(wàn)元,兩年翻了190倍,。由此可見(jiàn),,疫情之下老娘舅正在不斷的向線上渠道發(fā)展。
不過(guò),,即便如此,,老娘舅的毛利率水平在同行業(yè)上市國(guó)內(nèi)公司中也低于平均水平。2023年,同行業(yè)上市公司毛利率平均值為21.48%,,而老娘舅的毛利率僅16.4%,。
對(duì)此,老娘舅解釋稱,,公司主營(yíng)中式快餐業(yè)務(wù),,產(chǎn)品定價(jià)較為親民,同時(shí),,門店端的租金和薪酬等成本較高,。
02
計(jì)劃3年再開(kāi)300家店
未來(lái)將重點(diǎn)布局預(yù)制菜
作為一個(gè)區(qū)域發(fā)展起來(lái)的快餐品牌,老娘舅和老鄉(xiāng)雞,、鄉(xiāng)村基都有個(gè)非常大的弊端,,即對(duì)品牌“大本營(yíng)”依賴度太高,全國(guó)化擴(kuò)張不夠,。老鄉(xiāng)雞是安徽,,鄉(xiāng)村基則是重慶,而老娘舅則是浙江,。
老娘舅從浙江湖州發(fā)家,,門店主要扎根在長(zhǎng)三角區(qū)域。
招股書(shū)顯示,,截至2023年底公司在長(zhǎng)三角區(qū)域共開(kāi)設(shè)了388家“老娘舅”品牌連鎖中式快餐門店,,其中涵蓋364家直營(yíng)門店和24家加盟門店。與老鄉(xiāng)雞的991家直營(yíng)門店,,鄉(xiāng)村基的1145家直營(yíng)門店相比,,在數(shù)量上就處于劣勢(shì)。
其直營(yíng)門店主要分布在浙江,、上海,、江蘇、安徽,。浙江作為老娘舅的大本營(yíng),,貢獻(xiàn)了老娘舅過(guò)半營(yíng)收;其次為江蘇市場(chǎng),,2023年收入占比達(dá)30.12%,。門店數(shù)最多的杭州115家,南京52家,。
可以說(shuō),,老娘舅的盈利,基本都是靠浙江地區(qū)的老店撐起來(lái)的,。據(jù)悉,,老娘舅單店年?duì)I業(yè)額約為391萬(wàn),,單店年凈利潤(rùn)在16萬(wàn)左右,單店日營(yíng)業(yè)額約為10000元左右,。
而且,,從門店?duì)I收的城市層級(jí)分析,新一線城市基本占據(jù)了主要收入,,新一線2023年年度營(yíng)業(yè)額在8.7億元,,平均單店年?duì)I收在425萬(wàn)。
而一線城市反而是門店最少的39家,,年?duì)I業(yè)額僅有1.6億元,,單店年?duì)I收相對(duì)還可以,約為399萬(wàn)元,。
在招股書(shū)中,,老娘舅也明白自己在門店分布上的“劣勢(shì)”,提到未來(lái)將形成立足長(zhǎng)三角,,面向全國(guó)的經(jīng)營(yíng)格局,,將在未來(lái)3年內(nèi)累計(jì)新增300家門店。
值得注意的是,,老娘舅對(duì)預(yù)制菜關(guān)注度很高,,正加速布局預(yù)制菜賽道。
據(jù)悉,,如今老娘舅中央廚房自產(chǎn)產(chǎn)品主要為按包計(jì)量的預(yù)制類產(chǎn)品,,并由子公司湖州恒溢和湖州恒滿負(fù)責(zé)加工生產(chǎn)。
2023年,,湖州恒溢產(chǎn)能為1800萬(wàn)包,,產(chǎn)能利用率達(dá)94.55%;湖州恒滿產(chǎn)能為2550萬(wàn)包,,產(chǎn)能利用率達(dá)88.41%,。
目前,,部分大眾連鎖餐飲品牌的預(yù)制菜占比已達(dá)80%以上,。在需求端追求實(shí)效便捷、供給端追求降本增效情況下,,預(yù)制菜模式在快餐行業(yè)的應(yīng)用普及將具有廣闊的發(fā)展空間,。
老娘舅招股書(shū)上預(yù)估,募投項(xiàng)目供應(yīng)鏈綜合基地建設(shè)項(xiàng)目建成后,,預(yù)計(jì)加工類產(chǎn)品將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)56779噸,,預(yù)制菜產(chǎn)能將實(shí)現(xiàn)10倍以上的擴(kuò)張。
03
快餐三國(guó)殺又起風(fēng)云
老娘舅有贏面嗎,?
從鄉(xiāng)村基,、老鄉(xiāng)雞再到老娘舅,,中式米飯快餐品牌紛紛上市,誰(shuí)能成為這場(chǎng)IPO的贏家呢,?從目前招股書(shū)的數(shù)據(jù)來(lái)看,,老娘舅的贏面不大。
老娘舅的盈利業(yè)績(jī)依然遠(yuǎn)不如另外兩個(gè)正在沖刺上市的中式快餐品牌老鄉(xiāng)雞和鄉(xiāng)村基,。2023年,,老鄉(xiāng)雞實(shí)現(xiàn)營(yíng)收43.93億元,凈利潤(rùn)為1.35億元,;鄉(xiāng)村基的招股書(shū)只更新到2023年前三季度,,截至2023年前三季度,鄉(xiāng)村基實(shí)現(xiàn)營(yíng)收34.24億元,,凈利潤(rùn)為1.63億元,。
(老鄉(xiāng)雞招股書(shū))
門店布局層面,老娘舅也沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),。就以當(dāng)下老娘舅主營(yíng)的長(zhǎng)三角區(qū)域而言,,截至2023年年底,老鄉(xiāng)雞擁有門店數(shù)量287家,,大米先生的門店數(shù)量105家,,而肯德基和麥當(dāng)勞的門店數(shù)量更是遙遙領(lǐng)先,分別為2005家和859家,。
而且,,以長(zhǎng)三角為主的華東地區(qū),未來(lái)或?qū)⒊蔀橹惺娇觳图ち腋?jìng)爭(zhēng)的紅海市場(chǎng),。老鄉(xiāng)雞計(jì)劃斥資6億元人民幣在上海設(shè)立華東總部,,且隨著后續(xù)上海生產(chǎn)加工基地的建設(shè)并投入使用,預(yù)計(jì)將進(jìn)一步加大華東和周邊地區(qū)的市場(chǎng)覆蓋,;
而在老鄉(xiāng)雞2023年開(kāi)放加盟的7個(gè)城市中,,有6個(gè)位于江蘇,可以預(yù)計(jì)它未來(lái)在江蘇的門店有明顯增長(zhǎng),。
老娘舅的資產(chǎn)負(fù)債率總體高于同行平均水平,。2023-2023年老娘舅資產(chǎn)負(fù)債率分別為60.40%、43.23%,、61.12%,,已超過(guò)一半多。老娘舅對(duì)此解釋為主要原因是公司尚未上市,、權(quán)益融資能力相對(duì)較弱,。
同時(shí),老娘舅在產(chǎn)品創(chuàng)新層面可能存在不足,。截至2023年12月31日,,老娘舅共擁有3,419名員工,,其中研發(fā)營(yíng)銷人員43名,占比1.26%,,核心技術(shù)人員為3人,。
同時(shí),在研發(fā)費(fèi)用層面,,老娘舅2023-2023年研發(fā)費(fèi)用分別為327.01萬(wàn)元,、272.88萬(wàn)元、332.02萬(wàn)元,,研發(fā)費(fèi)用占比分別為0.27%,、0.23%、0.22%,,低于同行分別為0.49%,、0.59%、0.57%的平均值,。
老娘舅就一定會(huì)輸嗎,?也不一定。
畢竟,,相比于老鄉(xiāng)雞的一言堂管理結(jié)構(gòu),,老娘舅在股權(quán)層面比較開(kāi)放,未來(lái)管理層面的靈活度更高,。公開(kāi)資料顯示,,成立至今,老娘舅已獲得勁邦資本,、麥星投資,、基石資本、海爾資本,、杭州城投等機(jī)構(gòu)的投資,。香飄飄董事長(zhǎng)蔣建琪、娃哈哈董事長(zhǎng)宗慶后之女宗馥莉都是老娘舅的股東,。
而且老娘舅在餐品也具有一定的差異性,,如老鄉(xiāng)雞主打以雞肉為原材料的雞湯和特色餐品,鄉(xiāng)村基及旗下品牌大米先生以四川口味為主,,永和大王則主打中國(guó)臺(tái)灣風(fēng)味,,而老娘舅則以江南口味為賣點(diǎn)。
不過(guò),,有相關(guān)專家認(rèn)為,不管是老鄉(xiāng)雞,、鄉(xiāng)村基還是老娘舅,,前景都不太樂(lè)觀,。
與麥當(dāng)勞、肯德基等西式快餐相比,,中式的米飯快餐在知名度和消費(fèi)者的認(rèn)知度上一直相對(duì)較低,。專家認(rèn)為,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化和迭代是中式米飯快餐在發(fā)展和擴(kuò)張中需要解決的問(wèn)題,,甚至包括點(diǎn)餐的模式,,都需要改變和升級(jí)。
而且,,這三個(gè)快餐品牌都存在很大硬傷,,持續(xù)沒(méi)有突破區(qū)域限制。而且鄉(xiāng)村基在一二線城市的表現(xiàn)就不如自己的子品牌大米先生,,但是大米先生的硬傷也是比較明顯,,利潤(rùn)率低,沒(méi)有鮮明的品牌特色,。
老鄉(xiāng)雞品牌雖然一直在飚速發(fā)展,,但新開(kāi)門店基本不盈利。而老娘舅的整體規(guī)模比另外兩個(gè)品牌都小,,想要擴(kuò)張難度更大,。
在這場(chǎng)快餐三國(guó)殺中,或許沒(méi)有誰(shuí)是真正的贏家,。
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年凈利超6000萬(wàn),!老娘舅快餐欲上市,香飄飄董事長(zhǎng),、宗馥莉?yàn)楣蓶|
7月5日,,老娘舅餐飲股份有限公司(下稱“老娘舅”)預(yù)披露了首次公開(kāi)發(fā)行股票招股說(shuō)明書(shū)。
招股書(shū)顯示,,老娘舅擬在上交所主板掛牌上市,,擬發(fā)行不超過(guò)6100萬(wàn)股,募資8.32億元,,用于連鎖門店建設(shè),、供應(yīng)鏈綜合基地建設(shè)、信息化系統(tǒng)升級(jí)以及品牌推廣,。
老娘舅成立于2000年5月,,是長(zhǎng)三角地區(qū)門店規(guī)模較大、標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的中式快餐品牌,,主要經(jīng)營(yíng)以江南口味為特征,、米飯?zhí)撞蜑榇怼⒓骖櫠嘣朗巢推返闹惺娇觳汀?/p>
2023年至2023年,,老娘舅的營(yíng)收分別為12.22億元,、12.07億元和15.25億元,;凈利潤(rùn)分別約為6576萬(wàn)元、2175萬(wàn)元和6384萬(wàn)元,。
老娘舅表示,,公司2023年及2023年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)受新冠疫情影響較為明顯,尤其在2023年上半年疫情暴發(fā)初期,,較多門店出現(xiàn)了暫停營(yíng)業(yè)的情況,。2023年,老娘舅所在長(zhǎng)三角區(qū)域相繼出現(xiàn)點(diǎn)狀式疫情,,依然對(duì)各地門店經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了間歇性影響,。
截至2023年年末,老娘舅在長(zhǎng)三角地區(qū)開(kāi)設(shè)了388家門店,,其中包括364家直營(yíng)門店和24家加盟門店,。同時(shí),招股書(shū)披露,,老娘舅擬使用約4.21億元募資資金建設(shè)連鎖門店,,計(jì)劃在長(zhǎng)三角地帶主要城市新增門店260家并升級(jí)改造25家門店。
值得一提的是,,招股書(shū)顯示,,老娘舅的股東列表里大咖云集,香飄飄食品股份有限公司董事長(zhǎng)蔣建琪持股8.73%,、娃哈哈董事長(zhǎng)宗慶后之女宗馥莉控制的麗水瑾匯股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)持股1.36%,,同時(shí),基石投資,、勁邦投資,、源鈺投資也為老娘舅股東。(文《財(cái)經(jīng)天下》周刊鄭浩鈞)
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