楊國福沖擊“麻辣燙第一股”不到3年賺5.5億元 5000余家店中僅3家自營
封面新聞記者朱珠
2月22日晚,,上海楊國福企業(yè)管理(集團(tuán))股份有限公司向港交所提交上市申請書,,沖擊“麻辣燙第一股”。作為一個(gè)地道的東北人,,近3年來,,楊國福以每年500多家的開店速度,將“改良的四川麻辣燙”帶到了海內(nèi)外,。
在餐飲市場逐漸進(jìn)入連鎖化發(fā)展的當(dāng)下,,“麻辣燙”生意找到一席之地。雖然楊國福麻辣燙在申請書中坦言,,公司經(jīng)營高度依賴于加盟店,,長遠(yuǎn)發(fā)展下食品安全問題不容忽視,不過相關(guān)專家也表示,,楊國福麻辣燙的“出圈”也許能帶動更多中式餐飲走上上市之路,。
毛利率近30%
楊國福麻辣燙沖擊港股
2000年,楊國福在哈爾濱一個(gè)半地下室的小店里對麻辣燙“一見傾心”,。3年后,,他開出第一家麻辣燙店,通過在底料中添加冰糖和奶粉等,,將來自四川的麻辣燙改良,。正如楊國福所說,,麻辣燙進(jìn)入了“可以喝湯”的新時(shí)代。
后來,,楊國福的麻辣燙火了,,一年可以開出上千家店。執(zhí)著于供應(yīng)鏈打造的楊國福,,2016年將工廠開在了四川成都,,主要專注于生產(chǎn)自產(chǎn)調(diào)味料及零售產(chǎn)品。
走過近20年,,楊國福麻辣燙從曾經(jīng)的街邊小店成為如今的知名連鎖餐飲品牌,,也開始著手沖擊資本市場。2月22日晚間,,楊國福麻辣燙向港交所遞交了上市申請書,。
申請書顯示,2023年至2023年,,楊國福麻辣分別實(shí)現(xiàn)期內(nèi)利潤1.81億元,、1.69億元。2023年前9個(gè)月,,凈利潤為2.02億元,,上年同期則為9447萬元。也就是說不到3年時(shí)間,,就賺了5.5億元,,而三年來,楊國福平均毛利率接近30%,,呈現(xiàn)逐年增加趨勢,。
不到3年時(shí)間,楊國福麻辣燙賺了5.5億元
曾因食品安全問題上黑榜
快速擴(kuò)張下業(yè)績高度依賴加盟店
數(shù)據(jù)顯示,,截至2023年9月30日,,楊國福品牌旗下共有5783家餐廳,遍及中國各地的加盟餐廳,,以及布局在澳大利亞,、加拿大、韓國,、美國,、日本和新加坡的21家海外加盟餐廳。
截至2023年9月30日,,楊國福品牌旗下共有5783家餐廳,。
事實(shí)上,在龐大的“楊國?!本W(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中,,楊國福麻辣燙僅有3家自營店,,而招股書也顯示,2023年至2023年以及2023年前9個(gè)月,,公司自營餐廳平均客單價(jià)分別為34.3元,、32.3元,、29.3元,,呈現(xiàn)逐年下降趨勢。
自營店的經(jīng)營乏力下,,楊國福麻辣燙加盟店業(yè)績貢獻(xiàn)可以達(dá)到92%以上,,而加盟店的食品安全問題同時(shí)被擺上了臺面。2023年7月份,,因湯料有問題等一系列食品安全問題,,廣東省市場監(jiān)管部門對深圳市楊國福麻辣燙店處罰了5萬元。隨后,,全國11個(gè)市場監(jiān)管部門對其轄區(qū)內(nèi)的3323家楊國福麻辣燙檢查時(shí),,有841家門店被下令整改,5家店被警告,。
“加盟業(yè)務(wù)面臨多種風(fēng)險(xiǎn),,一部分風(fēng)險(xiǎn)可能會損害品牌聲譽(yù)和商譽(yù),或者對業(yè)務(wù)和經(jīng)營業(yè)績造成不利影響”,,楊國福麻辣燙在申請書中還提到,,少量加盟餐廳未能及時(shí)獲得與餐廳運(yùn)營有關(guān)的經(jīng)營執(zhí)照或許可證,包括食品安全和消防安全相關(guān)執(zhí)照或許可證等,。
餐飲全面連鎖化
更多中式餐企走上上市之路
根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,,2023年中國餐飲業(yè)市場規(guī)模為3.95萬億元,同比下降15.42%,;2023年前10個(gè)月,,中國餐飲業(yè)的累計(jì)收入為3.72萬億元,同比增長25.7%,。
近年來,,中國餐飲市場雖然受疫情影響“縮水”,但堂食的重新開放和外賣系統(tǒng)的越發(fā)便捷加快了市場恢復(fù)速度,。對于餐飲業(yè)來說,,文化特色餐飲的快速發(fā)展,使餐飲行業(yè)的生態(tài)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,。
在中式餐飲賽道上,,與楊國福麻辣燙一樣,鄉(xiāng)村基,、老鄉(xiāng)雞,、府撈面等眾多連鎖餐飲企業(yè)都在近日都蠢蠢欲動,,集體走上IPO的道路。
伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,餐飲市場逐漸進(jìn)入全面連鎖化的大趨勢之中,,越來越多的連鎖企業(yè)在市場上扮演著重要角色,餐飲市場原本小打小鬧的自由競爭時(shí)代正在過去,,類似楊國福這樣的連鎖餐飲企業(yè)開始嶄露頭角,,盤古智庫高級研究員江翰表示:“無論麻辣燙還是拉面,‘小生意’如果乘以足夠的門店基數(shù)之后,,就會是一個(gè)巨大的市場,,而楊國福麻辣燙的上市也將會帶動一系列餐飲企業(yè)逐步走向上市的道路”。
2023年美國第一家楊國福麻辣燙開業(yè),。
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麻辣燙人均過百,每家楊國福都難辭其咎
原創(chuàng)橘總
Vi氫商業(yè)
格子間打工族一定經(jīng)歷過這個(gè)場景:
午休下樓去隔壁商場的地下美食城補(bǔ)充碳水,,鎖定一家新開的麻辣燙,,裝修走的ji風(fēng),葷菜素菜分盤裝,、按斤算,。
但通常你對“30元/斤”根本沒啥概念,二三十個(gè)大水盆里飄著五顏六色的蔬菜,,每種夾幾片也不算多吧,,想著再吃點(diǎn)肉葷素搭配,三片烏雞卷和兩片裹著厚重調(diào)料的牛肉已經(jīng)相當(dāng)克制,,再加兩個(gè)工業(yè)牛肉丸聊勝于無,。
兩個(gè)盤子上下一摞砸在秤上,然后滿臉笑容的收銀小妹開始吟唱:一共58,,要火鍋,、麻辣拌、麻醬口味,?小料旁邊自取,。
當(dāng)你納悶“這堆菜葉子怎么會58”時(shí),小妹開始不耐煩了,,“麻煩打開二維碼往這扣,,下一位”,雖然你肉疼地站在原地,猶豫要不要問“肉具體多少錢,,菜具體多少錢,,可以少拿點(diǎn)嗎”,但礙于時(shí)間緊迫,,也礙于“這人麻辣燙都吃不起嗎”的面子,,把問題咽回肚子。
一邊夾起土豆片一邊思考人生,,一邊環(huán)顧四周面無表情的食客們,,是我被世界拋棄了,還是這個(gè)世界淪喪了,,為啥麻辣燙都能58一碗,?
麻辣燙都吃不起,,我了
低于20元,,在北京吃到一碗普通麻辣燙的概率基本為0。拿最常見的楊國福張亮之流舉例,,外賣平臺的經(jīng)典套餐打折之后21.6,,湯底還要另加2塊錢,肉丸培根等工業(yè)肉是所有葷菜,,號稱”50”的魚丸,,其實(shí)只給1個(gè)。
只有在當(dāng)代麻辣燙的計(jì)價(jià)規(guī)則里,,不逛菜市場的年輕人,,無法體會“兩個(gè)玉米段要4塊錢”有多離譜。
麻辣燙吃的本就是一鍋亂燉,、海納百川的豐富性,,據(jù)統(tǒng)計(jì),一般每餐麻辣燙消費(fèi)者會選擇10-12份菜品,,單只是相對最便宜的蔬菜每份都要4,、5塊,算下來一頓麻辣燙花銷直逼烤肉,、火鍋不是夢,。
如果去店里消費(fèi),謹(jǐn)小慎微,、清醒克制是吃按斤計(jì)價(jià)的麻辣燙的基本素養(yǎng),,畢竟稍不留神算上另付錢的麻醬直奔40。
經(jīng)歷兩次商家毒打之后,,每次我從水盆里撈菜都會甩三甩,,盡量瀝干壓秤的水分。頗有經(jīng)驗(yàn)的主傳授夾菜經(jīng)驗(yàn):帶幾張廚房面紙,吸干每一滴漏網(wǎng)之水,。
魔高一尺,、道高一丈,包裝成“火鍋品質(zhì)”的麻辣燙們暗藏在商場,,小清新的,、高大上的裝修表明它跟普通的麻辣燙不一樣。
雞爪蝦滑肉類豐富,、小白菜是有機(jī)的,,6種湯底有的帶蟲草滋補(bǔ)養(yǎng)身,有的號稱豬骨熬制濃厚醇香,,當(dāng)然一份湯底價(jià)錢不菲,。
你以為已經(jīng)做好花50來塊吃頓高端麻辣燙的心理準(zhǔn)備,直到手拿150元的賬單拳頭都硬了,。
暮然回首全是看不見的套路:牛肉卷按個(gè)算,,單價(jià)5塊;稱重單位是3.69/兩,,如果你對兩沒概念,,或許還覺得挺便宜。規(guī)則到了結(jié)賬時(shí)才能看見,,那時(shí)再重新斟酌為時(shí)已晚,。
花100+買的麻辣燙果真吃過后念念不忘、黯然銷魂嗎,?當(dāng)然煮麻辣燙的不是食神,,通常情況下不罵娘就算克制了??谖秇ii,,花這么多錢壓根吃不飽,豆腐泡是酸的,,合成的肥牛卷拆開賣就身價(jià)暴漲,?
圖源:大眾點(diǎn)評
當(dāng)然,既然將麻辣燙錨定到人均100,,必然人們是帶著好奇和高闕值麻辣燙,。如果做不到人間絕味或者超出麻辣燙本身的附加服務(wù),在大眾點(diǎn)評上泄憤是必然的,,除非送我一個(gè)冰墩墩,。
一位食客在吃完高價(jià)麻辣燙的留言:太貴,失去了吃麻辣燙的樂趣,。
我們失去了吃麻辣燙的樂趣,,麻辣燙商家們卻得到數(shù)錢的快樂。
自卑的楊國福們
麻辣燙變貴,每一家楊國福門店都不是無辜的,。
楊國福草根起家,,種過地、養(yǎng)過豬,、賣過羊肉串,,2003年楊國福夫妻倆在哈爾濱開了家楊記麻辣燙,門檻低,、成本低迅速起飛,。
兩年之后開出二三十家店,受到哈爾濱一家包子連鎖店啟發(fā)楊國福開始搞加盟,,到了2010年,,楊國福靠加盟開出1000家店,,占領(lǐng)東三省,。
年入千萬的楊老板不滿足做小本買賣,他還要讓消費(fèi)者把麻辣燙“吃出榮耀的感覺”,,低毛利,、登不上大雅之堂的“臟攤”無法實(shí)現(xiàn)楊老板的野心,楊老板給楊國福找的對手是星巴克,,傲慢盤踞CBD的中心地段,40/杯卻還有大批高消費(fèi)力的擁簇者,。
同樣張亮即使做了大老板對于做麻辣燙這件事也充滿自卑,,“麻辣燙行業(yè)和企業(yè)沒什么文化,參加餐飲行業(yè)活動感覺挺丟人的,?!?/p>
相比從100個(gè)人里賺1塊錢,從1個(gè)人手里賺100塊的方式“高級”多了,。把麻辣燙賣貴,,顛覆麻辣燙的形象,扭轉(zhuǎn)麻辣燙的地位,,楊國福想出不少高招,。
“按斤稱重”的定價(jià)方式就是楊老板首創(chuàng),靠一碗從3元漲到8元根本賣不上價(jià),,不如自選稱重收費(fèi)空間更大,。楊老板看到自取食材的巨大潛力,并給出兩點(diǎn)理由:一是消費(fèi)者根據(jù)喜好自主選擇,,二是給人多吃多花錢,,少吃少花錢的感覺,避免漲價(jià)影響客流量。
圖源:大眾點(diǎn)評
這種方式被麻辣燙同行紛紛效仿,,按重量收費(fèi),,不知不覺把一碗麻辣燙的點(diǎn)菜方式跟火鍋相提并論,客單價(jià)直線飆升,。比如把麻辣燙拆出了五花八門的湯底另外收費(fèi),,后來也出現(xiàn)了各種高端食材,甚至演變出上文中提到不按斤賣按個(gè)賣,,更加離譜的定價(jià)方式,。麻辣燙高貴了,也開始飄了,。
張亮奮起直追,,在哈爾濱開出一家占地1500平四層樓大玻璃落地窗的麻辣燙旗艦店,龍蝦當(dāng)配菜,,麻辣燙客單價(jià)過百不是夢,。
圖源:小紅書@VIC.
但身價(jià)變貴,臟攤時(shí)代“臟”的劣根依然存在,。有錢并沒有讓楊老板為所欲為,,近兩年在麻辣燙里吃出各類不明物體的例子不少,還曾被大v內(nèi)幕糾察局捅了窩,。
在暗訪視頻里,,隔夜食材不回收,被老鼠咬破的芝麻醬繼續(xù)用,,用豬肺洗盆,、用洗碗布刷鞋,知道餐廳不會很干凈,,但沒想到號稱科學(xué)管理的麻辣燙連鎖巨頭也這么臟,。
圖源:B站@內(nèi)幕糾察局
高端跟衛(wèi)生、安全程度并不成正比,,畢竟高貴的星巴克也翻過車,。
客單價(jià)不低的楊國福依舊很臟,業(yè)內(nèi)人分析一是加盟店太多,,管理制度跟不上,,整治衛(wèi)生有心也無力,二是麻辣燙考驗(yàn)的仍然是供應(yīng)鏈能力,,想要支撐高額的物流成本,,客單價(jià)如果支撐不了物流成本,就容易出現(xiàn)品質(zhì)不可控,,在加盟店問題暴露得更明顯,。
麻辣燙的尷尬處境,,來自消費(fèi)者和商家對麻辣燙認(rèn)知之間的巨大裂痕。
我們想要好吃實(shí)惠,,熱熱鬧鬧能填飽肚子,,麻辣燙披上高貴的外套沒必要也不重要;商人的野心想要做大做強(qiáng),,走高端路線,,開在大商圈、增加配菜種類,,人工和房租成本都不低,,漲價(jià)勢在必行。
我們甚至開始想念街邊逐漸消亡的臟攤和蒼蠅館子里的麻辣燙,,它們至少簡單實(shí)在,,有滋有味?
有人說w是麻辣燙的原罪,。起源于于四川岷江畔的樂山的麻辣燙,,是船工和纖夫們智慧的結(jié)晶。
居無定所的工人,,在江邊壘石快生火架上瓦罐,,就地取材把天上飛的、地上跑的,、水里游的放進(jìn)煮開的江水里,。
吃鹽在那個(gè)時(shí)候是奢侈的,花椒,、海椒作為替代品就成了船工纖夫們解饞的調(diào)味劑,,滿足飽腹、驅(qū)寒祛濕的剛需,。
麻辣燙從誕生就跟平民消費(fèi)水準(zhǔn)掛鉤了,四川的麻辣燙跟東北的亂燉有異曲同工之妙,,闖關(guān)東淘金的,、排幫的跟纖夫的處境也類似,又麻又辣的水煮一切,,貫通南北在全國盛行,。
曾有人把麻辣燙的流行歸結(jié)為它的大眾化和平等屬性,所有食材不分貴賤,,食客沒有負(fù)擔(dān),,大快朵頤也好、大汗淋漓也好,,既然選擇了吃麻辣燙,,就不顧形象,,只管美味了。
作為一個(gè)東北人認(rèn)知里10塊錢是我的麻辣燙底線,,20塊錢是麻辣燙上限,,因?yàn)榭梢约痈c和一瓶解辣花生露。
大概從初中開始我的血液里流淌起麻辣燙的底料,。燒烤攤是成年人深夜放縱的天堂,,麻辣燙是學(xué)生用零花錢就能嗨一天的神藥。
小學(xué)生通常只買得起縮略版麻辣燙,,飄著紅油又麻又辣的牛筋面一杯5毛,,俗稱“杯面”,出手闊綽的同學(xué)花1一塊錢買個(gè)蟹排算頂配,。高中時(shí)期買得起一碗正經(jīng)麻辣燙,,食材不按斤算,裝菜的容器是個(gè)縱深20厘米的小桶,,能往里塞多少菜全憑力氣,。
麻辣燙隔著塑料袋套在碗上,鋪滿混合辣椒醬,、雞精,、白糖的調(diào)味,自己拌開后濃烈的味道瞬間打開胃口,。
不過一切只能秘密進(jìn)行,,麻辣燙、辣條,、炸雞柳是爸媽嘴里的“垃圾三劍客”,,小時(shí)候我媽的杜撰能力很唬人:辣條是用腳丫子踩出來的,雞柳用的是老鼠肉,,麻辣燙是塑料袋煮的,。
但那是性價(jià)比最美味的一餐,自從畢業(yè)上班以后放假回家免不了去吃頓學(xué)校旁邊的麻辣燙,,味道依舊,,每碗從10元漲價(jià)到13,吃完了發(fā)個(gè)朋友圈,,能引起天南海北的同學(xué)一陣艷羨,。
《餐飲新連鎖》創(chuàng)始人王新磊表示:“有些人可能覺得麻辣燙挺w的,但它是那個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物?,F(xiàn)在中國社會的發(fā)展階段不同了,,新興消費(fèi)者不再滿足于這樣的環(huán)境和食材,麻辣燙的時(shí)代局限性就凸顯出來了,,所以才需要大家用新的方式去‘重做’麻辣燙,。
不過扭轉(zhuǎn)所謂w的標(biāo)簽不是貴就完事了,,高品質(zhì)未必就是高端的食材,能滿足安全好吃的麻辣燙就是頂配,。
愛吃麻辣燙的人不會嫌麻辣燙w,,一碗沒有靈魂、只有銅臭味的麻辣燙,,再貴也w到家了,。
封面圖源:小紅書@VIC.
夫妻擺攤賣麻辣燙,坐擁有6000+門店,,年入超13億,,收獲一個(gè)IPO
近日,根據(jù)中國證監(jiān)會官網(wǎng)上顯示的信息,,知名麻辣燙品牌楊國福的母公司上海楊國福企業(yè)管理(集團(tuán))股份有限公司已經(jīng)正式提交境外首次公開發(fā)行股份審批申請,,證監(jiān)會目前已接收相關(guān)資料,進(jìn)入審核流程,。
麻辣燙第一股終于要來了,?
資料顯示,上海楊國福企業(yè)管理(集團(tuán))股份有限公司的前身?xiàng)顕B槔睜C品牌,,由楊國福始創(chuàng)于2003年,,系專業(yè)從事麻辣小吃及特許經(jīng)營的全國大型餐飲連鎖企業(yè)。
東北夫妻擺攤賣麻辣燙,,做出一個(gè)IPO事實(shí)上,,麻辣燙起源于四川岷江畔的樂山,但是卻在東北得以發(fā)揚(yáng)光大,,最后擴(kuò)散至全國,,這背后,楊國福功不可沒,。
楊國福出生于1970年,,是地地道道的哈爾濱賓縣人,輟學(xué)后他曾放羊,、種地,、養(yǎng)豬、收破爛,、擺攤。
直到2000年,,楊國福與妻子開始在路邊擺攤創(chuàng)業(yè)賣烤腸,、烤魷魚,他發(fā)現(xiàn)家附近的麻辣燙店門口總是排長隊(duì),,才打起麻辣燙的主意,。
麻辣燙是個(gè)小成本,、門檻低,不用請大廚,、租店面,,一個(gè)三輪車就能走街串巷,這給了東北百萬下崗職工一個(gè)新的就業(yè)機(jī)會,。哈爾濱賓縣,,儼然一座“麻辣燙之城”。在濱繁華的夜市中,,一碗碗煮熟的豆皮,、海帶、蔬菜,、蟹棒大雜燴十分搶手,,這讓楊國福萌生了做麻辣燙的想法。
一開始,,炒料全靠自己的感覺摸索著來,,從被顧客嫌棄“太難吃了”。于是楊國福決定租一間小地下室,,琢磨如何研制有特色的麻辣燙底料,。研制的過程并不順利,經(jīng)常出現(xiàn)炒冒煙,、炒糊的情況,。楊國福便決定將店面關(guān)掉,等研究成功后再開業(yè),。
之后,,毫無麻辣燙制作經(jīng)驗(yàn)的楊國福夫婦不停地尋找香料,他嘗試在在湯底中添加奶粉,、中藥和糖等原料,,這讓他的麻辣燙風(fēng)味獨(dú)特,漸漸打響了“能喝湯的麻辣燙”的招牌,,開始有了回頭客,。
2003年,在哈爾濱永和街,,楊國福擁有了自己的招牌——“楊記麻辣燙”,,這就是楊國福麻辣燙的前身。
后來,,為了跟上發(fā)展的快節(jié)奏,,35歲的楊國福用自己的名字注冊了商標(biāo),2006年正式對外開放加盟,。
隨后楊國福的開店速度就一路狂奔,,2008年,,楊國福麻辣燙在全國門店的數(shù)量已經(jīng)突破300家。2023年10月,,楊國福麻辣燙擁有了“全球中心”,。2023年,公司加盟店遍布全國23個(gè)省市,、400座城市,、5500余家加盟店,并對海外市場進(jìn)行了戰(zhàn)略拓展,。2023年,,門店數(shù)量拓展至6000+。
雖然暫未獲得公司具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,但在2023年的一段采訪中,,楊國福表示當(dāng)年公司的營收為13億元左右。事隔2年,,楊國福的麻辣燙生意應(yīng)該早已超過13億元了,。
麻辣燙“雙雄”楊國福成立5年后,另一麻辣燙巨頭——張亮麻辣燙,,也開始起步,。
張亮出生于1985年,比楊國福小15歲,,和楊國福還是親戚,。楊國福是張亮姑家的表姐夫,二人平輩,,但沒有血緣關(guān)系,,只是親屬關(guān)系。
張亮20多歲的時(shí)候,,一直從事銷售工作,,但內(nèi)心一直有創(chuàng)業(yè)的想法,最終也選擇了麻辣燙這個(gè)方向,。張亮麻辣燙一開始通過改良四川麻辣口味開了一間門店,,但是市場并沒買單。隨后他將四川傳統(tǒng)的麻辣紅油湯底改成了骨湯,,二是調(diào)料中加入東北人吃火鍋時(shí)愛加的麻醬,,終于大受歡迎,迅速打開東北市場,。
一開始,,張亮的擴(kuò)張之路,和楊國福一樣,都是靠身邊的親戚朋友宣傳,,共用招牌,也不收加盟費(fèi),。開始加盟擴(kuò)張后,,如今,張亮的加盟門店數(shù)量也不甘落后,,官網(wǎng)顯示,,從2008年至今,張亮麻辣燙已開設(shè)直營店80余家,,連鎖加盟店全國超過5800家,。
如今,在麻辣燙的江湖中,,楊國福和張亮就像是麥當(dāng)勞和肯德基,,不管怎樣排列組合,頭兩把交椅一定是楊國福和張亮穩(wěn)坐,,兩者占據(jù)了中國麻辣燙江湖的半壁江山,。
盡管都發(fā)源于東北,兩者還是有許多不同,。從口味上,,楊國福偏濃,張亮偏淡,;從店面裝修上,,楊國福偏深色調(diào),張亮則是以橙色為主,;從加盟費(fèi)上,,楊國福在一線城市約2.39萬元一年,張亮略便宜要1.98萬一年……
在接受《財(cái)經(jīng)》采訪時(shí),,張亮透露過,,公司年收入約6000萬元,主要構(gòu)成是加盟費(fèi),,凈利潤只有不到2000萬元,;而楊國福則稱,2023年公司13億元的營收中,,加盟費(fèi)只占了其中兩成,,多數(shù)收入來自商貿(mào)模塊,即向加盟商銷售調(diào)味料,、食材,、廚房設(shè)備、餐廳家具等。
楊國福的野心是做麻辣燙界的海底撈,,為此他走出了一條完全不同于張亮只做管理型公司的發(fā)展路徑,。
在擴(kuò)展步伐方面,早期楊國福由于加盟費(fèi)低廉,,對加盟商的管理沒有做到位,,一度發(fā)展受阻,隨后絕大多數(shù)門店的加盟都由楊國福親自談判,,選址多聚集在學(xué)校,、商業(yè)中心、甚至機(jī)場,、高鐵站等具有商圈輻射,、人流量較密集的區(qū)域。
同時(shí)楊國福正在逐步打造自己的供應(yīng)鏈體系,,在成都投產(chǎn)了一條生產(chǎn)線,,進(jìn)行調(diào)味料研發(fā)和生產(chǎn),進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化程度,。據(jù)稱,,2023年以前楊國福門店的利潤能到45%以上,2023年后利潤降到35%,,而這10%的利潤,,主要來自于楊國福對供應(yīng)鏈的把控。
發(fā)家更早,、規(guī)模更大的楊國福麻辣燙,,野心也更大。
拒絕所有VC和火鍋類似,,東北人把麻辣燙辣,、咸、甜等味道進(jìn)行適口改良,,使得更具普適性,,麻辣燙也成為備受全國消費(fèi)者喜歡的標(biāo)準(zhǔn)化餐飲,可以打造成熟的供應(yīng)鏈,,可以在各個(gè)城市不斷復(fù)制,。
美團(tuán)平臺大數(shù)據(jù)顯示,2023年小吃產(chǎn)業(yè)訂單量占比超過1%的細(xì)分品類共有17個(gè),,排名靠前的是快餐簡餐,、麻辣燙、面條,、米粉,、粥,、包子、黃燜雞,、炸雞炸串,、米線、餃子,,麻辣燙的訂單量占比分別為6.0%,,排名第二,是一個(gè)不小的品類,。
輕松開店上萬家、可快速復(fù)制,、市場龐大,,麻辣燙似乎也是一條不錯(cuò)的賽道,但是融資熱度并不高,。反觀整個(gè)新消費(fèi)賽道,,數(shù)不清的浪花在被不斷激蕩起來,新茶飲,、咖啡,、低度酒、拉面,、烘焙等不斷迎來大爆發(fā),,就連大街小巷的蘭州拉面,也開始引來VC激烈爭搶,。
事實(shí)上,,不是資本不想投,而是進(jìn)不來,,楊國福和張亮成立至今拒絕所有VC,,在一級市場上表現(xiàn)得十分克制、低調(diào),,理由是:不差錢,。據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道,早前楊國福認(rèn)為,,“如果引入資本,,他們要求的是短平快,要求每年達(dá)到什么樣的業(yè)績,;楊國福麻辣燙還需要扎根,。我不是種韭菜,是種一棵樹,,是要它成材的,。”
而二者都把生意做到了海外,版圖日益擴(kuò)大,,存在壓倒性優(yōu)勢,,行業(yè)龍頭地位難以撼動,除了楊國福和張亮之外,,新入局的小玩家后續(xù)經(jīng)營難度大,,也不足以引起資本的注意力。
可到了2023年,,楊國福轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略,,公開表示可以接受外界投資,但即便引入資金,,也要“看資金背后的力量,,希望能為企業(yè)發(fā)展帶來新的思路?!比缃窨磥?,楊國福麻辣燙最終還是未走融資這一步,選擇直接沖刺上市,。
啟動上市計(jì)劃,,對于楊國福來說,是更快實(shí)現(xiàn)麻辣燙界的海底撈目標(biāo)的捷徑,,同時(shí)可能迎來一個(gè)新的階段,,畢竟和張亮麻辣燙這個(gè)老冤家之間的B還沒有結(jié)束。