?為什么我說水果店加盟都是坑,？

我的微信好友里有很多加盟的水果店,，百果園、鮮豐,、果唯伊,、果繽紛、誠信志遠,、奇果先生,、果站...統(tǒng)統(tǒng)都有，數(shù)都數(shù)不過來的,。有很想開水果店的人對我說：想開個水果店但是不知道怎么開,，所以想加盟。

今天,，我們就來聊聊水果店加盟這個熱門話題,。

3個真實的水果店加盟案例

店一：上海加盟百果園

總投資40w+，8個店員,，每天營業(yè)3000不到,。結果你可能已經猜到了，開了2個月關門了,，全部虧掉了,。

店二：成都加盟果唯伊

具體總投資多少我不知道，就在我住的小區(qū)樓下開了2個月關門,。

店三：奇果鮮生加盟店

加盟費8w,。說是幫助選址、帶店,、策劃活動,、經營指導，基本上交了錢以后就不管你了。我了解了下他們的選址情況,，總的來說就是小學生的選址水平,。選址都選不明白，開水果店能賺錢不就見鬼了,？

1.為什么我建議你不要加盟別人的水果店,？

很多想開水果店的朋友問我：想開水果店，加盟好不好,？

我一般會問：你加盟后,，他們能保證你賺錢么？

顯然是不能的嘛,！既然我們開一家水果店,，能不能賺錢與是否加盟沒有啥關系，那么我們交幾萬塊錢的加盟費得到的是什么,？

有很多想開水果店的被加盟招商的人洗腦過,，一般會回復：會有個好品牌，選址指導,，裝修陳列不用操心了,，還能供貨，平常還有經營活動指導...

真的是這樣么,？

下面我將從品牌,、選址、裝修,、陳列,、供貨、經營指導這6個方面,，逐一擊破他們的內幕,。

2.水果店加盟有什么內幕？

2.1品牌

加盟了別人的水果店,，看起來像是個連鎖店,，有個品牌，是不是瞬間感覺自己高端了,？

絕大多數(shù)加盟水果店的品牌都不值得一提,，根本沒什么影響力，憑什么靠一個不值一提的品牌就價值5-10w,？

百果園的品牌還算可以,，但是這個品牌就真的可以價值10多萬么？

我把這10w拿來搞搞活動,，回饋下顧客,，得多好啊...

2.2選址

大多數(shù)搞水果店加盟的企業(yè),，都是自己的那點生意都沒有整明白，搞加盟就是為了賺錢,，成交一單賺5-10w可比開水果店賺錢多了,。

一個自己把水果店生意都整不明白的企業(yè)有什么能力幫你搞一個牛逼的選址？

2.3裝修

裝修可能有點點指導,，但是未見得會有多么出色,，跟你自己去裝修相比不會明顯好，這個等于沒有,。

2.4陳列

很多搞加盟的水果店他們自己的陳列都是亂七八糟的，這個也等于沒有,。陳列方面,，自己去看看生意好的水果店照著做就行了。話又說回來,，生意真正好的水果店陳列都很亂,。生意太好，哪里有時間去搞陳列,？就是卸貨賣貨這樣子的...

2.5供貨

加盟商給你供貨,，肯定是要賺你的錢的。結果就是,，相比你自己去批發(fā)市場采購水果,，加盟商給你供的水果品質不一定好，價格也不見得會便宜,。所以,，也等于沒有，甚至是負分,。

2.6經營

他們自己的經營都沒有搞明白,，怎么就能把你指導明白呢？

有部分自己明白的加盟商,，他們在收了錢以后,，多半的可能是基本不管你，畢竟要花很多時間和精力的,。

以上就是我對加盟水果店的看法,，99%的加盟水果店都非常非常不靠譜，可能有個別是靠譜的,。如果你關于是否要加盟拿不準,？可以找我聊聊，免費幫你分析,。關于選址也可以來問我,。

水果零售是一門好生意嗎,？

出品異觀財經

作者鬼神前鬼

水果圈流傳著一句話：“南百果，北鮮豐,，西洪九”,，從這句話中也可以大概了解水果圈市場格局的狀況。

有意思的是,，洪九果品和百果園先后向港交所遞交了招股書,，“水果零售第一股”最終會花落誰家？水果零售是一門好生意嗎,？電商巨頭,、新零售企業(yè)都垂涎的萬億市場，水果零售商的如何掘金,？

水果零售是一個好賽道嗎,？

生鮮、水果是剛需,。近幾十年來,，中國經濟實現(xiàn)了迅猛發(fā)展，城鎮(zhèn)化發(fā)展快速,，人們收入提高的同時,，人均可消費支出不斷增加。伴隨人們健康意識的增強,，消費者對高品質水果的需求日益增加,。

同時，得益于供應鏈的發(fā)展和冷鏈倉儲物流技術的提升,，配送時效提升,，水果的損耗率降低，消費者能夠及時享受到越來越多的水果品類,。水果零售的市場到底有多大呢,？

根據(jù)佛若斯特沙利文，按零售額統(tǒng)計,，中國水果零售市場的市場規(guī)模由2016年的8237億元,，增至2023年的12290億元，復合年增長率為8.2%,，2026年中國水果零售市場的市場規(guī)模預計將進一步增加至17752億元,，2023年至2026年的預期復合年增長率為7.6%。

灼識咨詢的資料顯示,，按零售額計算,，中國鮮果零售市場的市場規(guī)模由2017年的9390億元，增長至2023年的13369億元,，復合年增長率約為9.2%,，2026年中國鮮果零售市場的市場規(guī)模預計將進一步增長至20714億元,，2023年至2026年的復合年增長率為9.2%。

水果零售商也曾受到資本的追捧,。

資料顯示,，百果園成立至今，獲得了天圖投資,、中金資本,、深創(chuàng)投、中信,、源碼資本,、基石資本等知名機構的投資。

值得一提的是,，2015年百果園完成4億元A輪融資,，估值達50億元，成為當時中國水果連鎖零售行業(yè)最大的一筆投資,。2023年，百果園完成15億元B輪融資,，由中金智德,、中植資本、中金匯融,、基石資本,、源碼資本、越秀產業(yè),、深創(chuàng)投等機構投資,，估值達90億元，又一次刷新水果零售行業(yè)融資紀錄,。

洪九果品也引來了不少投資方的注資,，上市前累計融資20.98億元，包括了阿里巴巴,、天壹資本,、CMC資本、深創(chuàng)投,、招商資本,、中墾基金、順豐控股,、國創(chuàng)中鼎等,。阿里巴巴持股洪九果品8%，是公司第三大股東,，也是公司IPO前最大的外部投資股東,。

不同機構對水果零售規(guī)模都給出了不錯的增長預期,，接下來再看水果零售商的相關財務業(yè)績是怎樣的一個情況?

綜合洪九果品和百果園招股書披露的數(shù)據(jù)來看，二者的營收在2023年均超百億,，并且都實現(xiàn)了盈利,。2023年-2023年，百果園的凈利潤分別為2.48億元,、0.46億元與2.26億元,，洪九果品凈利潤分別為1.63億元、0.28億元,、2.92億元,。

有市場，能賺錢,，這看起來似乎是一個不錯的賽道,，但從對應的營收規(guī)模看,，二者的利潤并不高,。同時，這個賽道的參與者眾多,，這就意味著鮮果市場的“分食者”眾多,。

目前中國水果零售的主要渠道包括：農貿市場、現(xiàn)代零售（商超,、生鮮超市,、便利店等）、電商渠道,、水果專營零售（包括水果專營連鎖零售店及夫妻店）,。

目前美團外賣、京東到家,、每日優(yōu)鮮等電商,，多數(shù)能在1-2小時內送貨上門，這對這種依賴線下門店銷售的水果零售商而言,，形成較大的競爭威脅,。

一方面，電商平臺倉儲和冷鏈物流技術優(yōu)勢明顯,。倉儲和冷鏈技術的提升,，可以降低果鮮的損耗率。鮮果的口感,、新鮮程度,，以及物流配送時效都對用戶體驗產生直接影響。

另外一方面,，電商平臺用戶基數(shù)大,、資金實力更為雄厚,，在與產業(yè)鏈上游的合作中更具備優(yōu)勢，通過批量采購降成本,，或者產品定制的方式,，在保證品質的同時，也能有效把控價格,。

洪九果品與百果園作為水果零售賽道的頭部,，在與電商平臺對抗中，如何形成自己的護城河呢,，這點尤為重要,。

洪九果品v百果園，誰更值得投資,？

二者業(yè)務模式不同,。洪九果品是國內最大水果分銷商，百果園是國內最大的水果零售商,。

根據(jù)招股書披露,，洪九果品專注于原產于中國、泰國及越南的優(yōu)質水果的全產業(yè)鏈運營,，其大部分的品牌水果在原產地直接采購后,，將加工包裝好的鮮果，分銷至下游零售商或直銷給消費者,。

按不同渠道收入劃分，洪九果品五成以上的收入來源于終端批發(fā)商,。2023年,，洪九果品終端批發(fā)商的收入達54.79億元，在總營收中的占比為53.3%,。

百果園是中國最大水果零售企業(yè),，目前線下門店超過5351家，遍布全國22個省市超過130個城市,。是連鎖加盟路線的線下水果零售商,，有八成的收入來源于加盟門店。

這里需要指出的是,，對于零售連鎖企業(yè),，加盟模式是實現(xiàn)規(guī)模化擴張的重要手段,，但隨著體量的不斷增加,，加盟模式在管理和運營面臨極大挑戰(zhàn)，其中品控和客戶服務很容易出問題,。近日就有博主爆料,，百果園門店存在把變質水果做成果切,、小果以大果價格售賣、對發(fā)霉的蘋果放任不管,、隔夜且切開的水果仍繼續(xù)銷售等諸多問題,。

二者2023年營收規(guī)模均破百億，洪九果品增速超百果園,。二者均實現(xiàn)盈利,，洪九果品毛利率略高于百果園。

雖說二者都是賣水果的,，除了業(yè)務模式不同之外,，二者在水果品類方面也有大不同。洪九果品通過選擇水果品類來建設其品牌,。根據(jù)招股書披露,，洪九果品選擇了6種在中國增長最快的水果品類作為其核心水果產品。

而在百果園的門店里,，則陳列著近百種水果,，甚至有可以外送的“鮮果切”和鮮榨果汁，以及干果,。

招股書顯示,，2023年、2023年和2023年,，百果園的收入分別為89.76億元,、88.53億元、102.89億元,。招股書顯示,，2023年-2023年，洪九果品營收分別為20.77億元,、57.71億元,、102.8億元。洪九果品營收增速遠超百果園,。

從上圖可以看出,，2023年和2023年，洪九果品的營收規(guī)模與百果園還有很大差距,，2023年百果園的營收規(guī)模是洪九果品的4倍之多,，2023年百果園營收規(guī)模是洪九果品的1.5倍。但在2023年百果園幾乎被洪九果品追平,，這背后與國內果品質量下降,，進口水果比例攀升有一定的關系。

粗略來看，洪九果品的營收處于較快的增長期,，而百果園的營收進入相對成熟的穩(wěn)健期,。

盈利方面，洪九果品與百果園的利潤相差不多,。數(shù)據(jù)顯示,，2023年洪九果品凈利潤為2.92億元，凈利率為2.8%,；百果園2023年的凈利潤為2.26億元,，凈利率為2.2%。

毛利率方面二者有一定的差距,，洪九果品毛利率略高于百果園,。數(shù)據(jù)顯示，2023年,、2023年和2023年,，洪九果品的毛利率分別為18.9%、16.6%和15.7%,；相比之下,，百果園的毛利率為9.8%、9.1%和11.2%,。對比看,，洪九果品的毛利率在下滑，而百果園的毛利率在提升,。

再次,，現(xiàn)金流方面，百果園現(xiàn)金流更加充足,，洪九果品經營性現(xiàn)金流處于凈流出狀態(tài),。

2023年、2023年和2023年,，洪九果品經營性現(xiàn)金流分別為-4.5億、-8.04億,、-9.82億,，原因是上游供應商的信貸期普遍較短而下游客戶的信貸期較長，以及業(yè)務戰(zhàn)略擴張較快,，經營現(xiàn)金流出凈額不斷擴大,。

完善供應鏈管理，通過線上+線下一體化對抗電商平臺沖擊,。

近年來,，各大互聯(lián)網巨頭及新零售企業(yè)的突圍都在競爭水果行業(yè)核心果業(yè)資源，這勢必會給洪九果品、百果園等企業(yè)帶來競爭的壓力,。比如,，靠農產品起家的拼多多，如今正在i名農業(yè)以長線布局農業(yè)電商,。

洪九果品與百果園都持續(xù)完善其供應鏈,。洪九果品在招股書中披露，本次IPO募集的資金,，部分資金將用于完善供應鏈,、品牌推廣、數(shù)字化升級,。

百果園希望通過線上線下一體化來對抗電商平臺的沖擊,。線上線下一體化能否滿足用戶到家與到店的購物和服務需求，同時幫助百果園觸達更多人群,，增加零售門店覆蓋半徑,、服務觸點，從而提高了一體化門店銷售額,，并提高了年輕客群進店幾率,。

2016年百果園收購一米鮮，踏上了線上線下一體化的征程,。目前百果園通過手機百果園A,、微信小程序、天貓,、京東及抖音等電商及社交平臺旗艦店,，以及美團、餓了么等第三方外賣平臺旗艦店為消費者提供線上服務,，2023年總訂單數(shù)超2.9億單,，其中各線上渠道的訂單占比約為23%。2023年百果園線上渠道銷售額達3.25億元,，占總營收比重為3.2%,。

百果園希望通過內部有機增長及外部賦能，從種植到零售端的整體行業(yè)價值鏈施加影響及管理,，目前百果園參與種植以確保高質量的水果,，讓全產業(yè)鏈專業(yè)化、標準化品質管理,，進而實現(xiàn)高周轉,、低損耗。

百果園的收入主要來源于水果銷售,。消費者對水果最基本同時也是最核心的訴求就是：好吃和新鮮,。

其招股書披露，2023年其從種植基地供貨商直采比例超過80%，通過垂直整合供應鏈及減少分銷層級來提升效率,，亦有覆蓋全分銷過程的冷鏈物流能力,，使得在運輸過程中，減少損耗,。

總體來看,，百果園線上貢獻的收入較少，或許數(shù)字化賦能農業(yè),，以及電商平臺對水果零售市場線上不斷的滲透,，水果零售商們也能在超2萬億的果鮮市場持續(xù)掘金，只是農業(yè)是苦活,、累活,，農產品品牌化更不是一朝一夕就能建成的，需要不斷的嘗試和積累,，線上線下一體化能讓水果零售商們走多遠呢,？讓我們拭目以待。

規(guī)模超萬億市場,，但水果生意為什么難做,？

除了正餐和零食，還有哪一樣食品是國人每日必吃的,？答案就是水果,。根據(jù)艾瑞咨詢今年發(fā)布的《水果新食尚消費趨勢報告》，54.9%的受訪者水果食用頻率為每天一次及以上,。

吃水果的人多了,，市場的規(guī)模也非常可觀,。根據(jù)弗若斯特沙利文的統(tǒng)計,，中國水果零售市場的市場規(guī)模已由2016年的8273億元增至2023年的12290億元，年復合增長率達到了8.2%,，到了2023年有望突破13000億元,。

今年9月，來自重慶的洪九果品在港交所正式上市,，異軍突起成了中國水果零售行業(yè)的第一股,。然而洪九果品的上市并沒有迎來應有的高光時刻，不僅上市前兩天出現(xiàn)了交易量慘淡,，到9月底股價還出現(xiàn)了10%的下跌。而水果領域的另一個巨頭百果園則在不到3年的時間里三次沖擊IPO,，但最終仍止步于上市前夜,。

坐擁萬億市場，賣水果的企業(yè)為什么賺不到錢？目前的水果零售業(yè)有多少種玩法,？

“端對端”洪九的榴蓮到底賣給誰,？

“南百果、北鮮豐”,，混戰(zhàn)中的水果江湖多了一個西洪九,，但一樣是水果零售企業(yè)，他們之間的玩法卻大不相同,。

首先來看已經上市的洪九果品,，相比鮮豐和百果園的連鎖零售加盟模式。洪九果品主推的是端對端模式,。所謂的端對端其實就是扮演生產端對接銷售端的角色,。洪九果品的創(chuàng)始人鄧洪九從80年代開始就開始經營重慶地區(qū)的水果經銷生意，在之后的幾年里,，慢慢演變成了國內最大的東南亞進口鮮果分銷商,，所分銷的水果也以東南亞的榴蓮、山竹,、龍眼,、火龍果、車厘子為主,。其中尤以榴蓮出名,。招股書顯示，洪九果品2023年的榴蓮銷售額約占全國榴蓮分銷市場份額的10.1%,，毫無疑問已經成為了中國最大的榴蓮分銷商,。

不少水果零售企業(yè)扮演的經銷商角色，洪九更多只是一個分銷商,，在它的招股書中將這種模式定義為“水果供應鏈管理企業(yè)”,。作為上市公司，洪九顯然不會僅僅只布局分銷渠道,，2023年起,，洪九果品在泰國、越南,、南美等國家都設有全資子公司,，并與當?shù)囟鄠€水果基地建立了長期的戰(zhàn)略合作，開始布局生產端,，并且通過和生鮮電商和團購企業(yè)的合作開始布局零售渠道,。

根據(jù)招股書顯示，截止今年5月,，洪九果品57.1%的營收有來自批發(fā)商,，20.7%來自生鮮電商,、社區(qū)團購等新興零售商，11.5%來自超市,，只有10.7%是直銷,，這樣的營收比例坐實了B分銷性質。洪九如此定位的最大優(yōu)勢是可能是可以規(guī)避一些系統(tǒng)性風險,，比如在去年疫情之下還能有2.92億的純利潤,，已經超過了百果園。

然而不直接進行零售看似安全,，其實也帶有一個巨大的隱患,，就是現(xiàn)金流異常緊張。據(jù)報道2023年起,，洪九果品現(xiàn)金凈額已經持續(xù)多年為負,。由于水果的特點，大部分生意偏向于短平快,。但由于洪九采取的端對端模式,，賺的就是上下供應鏈利潤，作為中間環(huán)節(jié)必然會造成自身付款過多的問題,，前端的生產端,、后端的零售端，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,，作為平臺方的企業(yè)都要承擔風險,，所面臨的風險也會更大。

加盟模式+電商,，零售水果的毛利不高,？

相比之下，百果園,、鮮豐的加盟模式則更為大家熟悉,，2023年-2023年，百果園的總營收中加盟店的收入占比始終在80%以上,，從門店數(shù)量來看,，百果園在全國已擁有5336家加盟門店，而自營門店僅為15家,。加盟模式的優(yōu)點顯而易見,，靠著加盟店拓展規(guī)模，企業(yè)可以實現(xiàn)輕資產快速擴張,，靠著收取加盟商的加盟費,，企業(yè)也可以獲取不錯的現(xiàn)金流。

作為也有上市野心的水果企業(yè),，百果園和鮮豐顯然不甘于做甩手掌柜,。2016年起從建立電商團隊起,，通過小程序、APP乃至于社群營銷搭建的線上渠道很大程度上彌補了加盟店分散的缺陷,。值得一提的是，相比生鮮電商直接發(fā)優(yōu)惠券的模式,，百果園在營銷上采用了拼多多的裂變模式不僅鼓勵用戶去進行分銷,，同時增加了產品的復購率。同時也為線下店鋪提供了可貴的數(shù)據(jù)支持,。

加盟和品控一直是連鎖經營的兩難問題,。百果園的加盟商多次被爆料以次充好，鮮豐水果為了保證加盟店的質量甚至在幾個加盟店之間設定了專門的質量督導員,。企業(yè)為了保證加盟店產品質量加大投入的直接結果是加大了線下加盟店的運營成本,，進而導致的結果就是毛利率的降低。

對于專注于連鎖經營的鮮豐水果和百果園而言,，無論是上游的水果直采還是自建倉儲,，雖然從某種程度上降低了中間環(huán)節(jié)的成本，但最終仍然需要通過自己的終端出售產品,，門店維護,、線上渠道經營的成本壓力都不會小。以百果園為例,，2023年時,，線上渠道的毛利率為2.8%，到2023年,、2023年,，毛利甚至為負值。

水果生意為什么難做,？

萬億水果市場,，企業(yè)的商業(yè)模式各有不同，但歸根到底都是賣的還是水果,，所以無論如何計算各個環(huán)節(jié)的成本,，都無非逃脫水果本身特點所帶來的無形成本。

作為一款食品,，國內的水果種植大部分屬于非標準化產品,，種植端以中小農戶為主，而零售端則是街邊小店為主,?？傮w都比較分散，從果園到銷售環(huán)節(jié)往往很多,，采摘,、包裝,、運輸、倉儲,，產業(yè)鏈過長的結果是中間商太多,，成本自然也就升高了。

還有一個困擾水果乃至于整個生鮮行業(yè)的困境就是損耗率,。大部分水果一離開枝頭,，就變成異常脆弱，運輸時間一長就容易腐爛變質,。交通運輸中一旦出現(xiàn)變數(shù),，產品的品質就會大打折扣，對水果企業(yè)風險較大,。有業(yè)內數(shù)據(jù)顯示,，國內水果的成果率在50%~60%左右，而在運輸流通中的損耗率則高達30%,。水果行業(yè)一定程度也是一個和時間賽跑的行業(yè),。

水果在國內已經成為一種剛需，經營門檻也在變低,，消費者對水果行業(yè)的品牌的認可度很低,，更不存在忠誠度。大量個人和企業(yè)紛紛入局水果零售領域,，從個體水果攤到大型超市,、生鮮電商，幾乎各種餐飲零售業(yè)態(tài)都可以賣水果,，這就在無形中擠壓了水果零售企業(yè)的市場空間,。

水果零售企業(yè)如果要轉型電商或者社區(qū)團購也必須面臨過去生鮮電商配送的及時性和食品安全的困境。包括水果在內的生鮮食品的運輸和零售,，需要經歷冷鏈,、存儲、配送以及退換貨等流程,，供應鏈物流非常復雜,，對資本的考驗極大，隨著互聯(lián)網渠道的介入,，一旦用戶量增大,，企業(yè)的運營難度也將成倍增加。

水果零售如何突圍,？

產品非標,，運輸成本高，水果企業(yè)選擇融資繼續(xù)經營，多年前生鮮電商其實也采用了類似手段續(xù)命,，水果零售能否找出一條新路打破行業(yè)的固有壁壘,？

相比國外的水果，中國的水果銷售還沒有形成品牌化,。歷史已經有120多年的美國柑橘大王新奇士,，還是把獼猴桃賣回故鄉(xiāng)的佳沛，都通過貼牌產生的溢價,，把某一種水果和品牌很好得結合了起來,。目前國內具有區(qū)域影響力的贛南臍橙、煙臺蘋果等地方名特優(yōu)水果其實都沒有形成頭部的品牌,，不少地方優(yōu)質水果有品類、無品牌的現(xiàn)象十分普遍,，水果零售企業(yè)如果能依靠強大的零售系統(tǒng)直接和上游供應商發(fā)揮合力,，市場潛力將非常可觀,。

還有就是延長產業(yè)鏈,。果切、果汁各類的水果制品都有一定的消費潛能,。農夫山泉17度5橙,、褚橙都是大型零售企業(yè)依托互聯(lián)網零售轉型水果電商領域的成功案例，如能因勢利導顯然也有打造自己水果全產業(yè)鏈的機會,。

據(jù)艾格咨詢數(shù)據(jù)顯示,，2023年，我國水果零售市場規(guī)模達1.28萬億元,，傳統(tǒng)渠道占比78%,，線上零售占比則從2016年的8%增長到2023年的22%。似乎有了不少線上渠道,，但線下購買仍是大部分國人買水果的主要方式,。

百果園的董事長于惠勇：“未來百果園的業(yè)務，線上線下比例在三七開是比較合理的,，如果不擁抱新零售肯定會被淘汰,，這30%是生死線?！鞭D戰(zhàn)線上是水果企業(yè)的轉型必由之路,，但如果將門店都變成前置倉就很難不重蹈生鮮電商的覆轍。如果將門店與前置倉合理融合,，又會牽涉到銷售系統(tǒng)打通,，如何保證加盟店利益，如何控制總部的成本,，以及如何保持一個線上線下份額,，將很大程度考驗企業(yè)的運營能力,。

水果零售業(yè)的背后是需要慢工出細活的農業(yè)。這也注定了洪九果品即使上市了還將面對不少結構性挑戰(zhàn),。想要保證產業(yè)的穩(wěn)定,，水果零售企業(yè)從長遠來看，還需要肩負帶動全產業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的責任,。升級農業(yè)技術和銷售渠道,，滿足更多用戶的購買需求和種植戶的權益，或許是未來十年整個行業(yè)發(fā)展的新趨勢,。

參考資料

1,、萬億規(guī)模的水果零售市場頭部玩家也只能賺辛苦錢，紅星資本局

2,、中國水果第一股：洪九截胡百果園,，刺猬公社

3、爭議中的百果園,、鮮豐水果,、洪九果品，誰是“水果銷售第一股”,？不二研究