2023中國十大最受歡迎炸雞漢堡品牌：華萊士、塔斯汀上榜

近日,，餐飲大數(shù)據(jù)研究與測評機(jī)構(gòu)NCBD（餐寶典）正式發(fā)布“2023中國餐飲金饕獎”系列榜單,，引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。系列榜單共包括20份餐飲品牌榜,、2份餐飲人物榜,、1份預(yù)制菜企業(yè)榜，共210個品牌,、20名個人上榜,。

品牌榜單以歡迎指數(shù)的高低排序,，歡迎指數(shù)由NCBD依據(jù)消費者滿意度、媒體影響力,、網(wǎng)絡(luò)情感,、品牌差評率、企業(yè)實力以及行業(yè)分析師評價綜合得出,，滿分100分,。

十大最受歡迎炸雞漢堡品牌分別是：麥當(dāng)勞、肯德基,、正新雞排,、華萊士、德克士,、塔斯汀,、漢堡王、派樂漢堡,、享哆味漢堡炸雞,、第1佳大雞排。

1麥肯依然領(lǐng)先,，本土品牌緊追不舍在本次榜單上,，麥當(dāng)勞、肯德基這兩大巨頭分別排名前兩位,，在很多消費者心目中,，它們依然是“洋快餐”消費的首選品牌。但同時我們也看到,，其他品牌和它們的差距在縮小,，特別是前七名之間，第七名與第一名的差距不到8分,。

另外,，從榜單上還可以看到，本土的炸雞漢堡品牌在快速成長,。比如緊隨麥肯之后的,，是正新雞排和華萊士，二者的歡迎指數(shù)也都超過了80分,。華萊士近兩年的開店速度之快令人咋舌,，門店數(shù)已經(jīng)超過了2萬家。

△圖自餐寶典

和去年相比,，今年的榜單上出現(xiàn)了3個新面孔,，包括塔斯汀、享哆味和第1佳。其中塔斯汀首次上榜便躋身前六位,，引人矚目,。

上榜的品牌還有一個共同點，那就是門店都很多——排名前九的品牌,，其門店數(shù)都超過了1000家,，都是“千店品牌”。在餐飲業(yè)的各細(xì)分品類中,，這樣的情形并不多見,，說明炸雞漢堡這個賽道足夠?qū)拸V。

2本土化是創(chuàng)新的主要方向賽道寬廣,，不代表競爭不激烈,。事實上，為了從日益激烈的競爭中突圍,，不少企業(yè)都在絞盡腦汁做創(chuàng)新,，而其中一個主要的創(chuàng)新方向，就是西式快餐本土化,。在這方面,，肯德基和麥當(dāng)勞動作頻頻，每次也總能吸引一波關(guān)注,，是比較成功的營銷方式,。

與之相比，有一種本土化更為徹底,，也與當(dāng)下流行的國潮風(fēng)不謀而合,，那就是做“中國漢堡”，這方面的典型企業(yè)是塔斯汀,。塔斯汀創(chuàng)立于2012年,，2023年開始駛?cè)肓税l(fā)展的快車道，截至2023年5月,，塔斯汀門店數(shù)量突破1000家。

△圖自餐寶典

和同行相比,，塔斯汀最大的創(chuàng)新在于,，它在西式快餐領(lǐng)域成功開創(chuàng)了“中國漢堡”這樣一個新品類。為打造更符合國人口味的中國漢堡,，在董事長魏友純的帶領(lǐng)下,，塔斯汀團(tuán)隊專注中式菜肴的研發(fā)創(chuàng)新，以豐富中國漢堡的內(nèi)餡形式,，成功推出諸如北京烤鴨中國漢堡,、梅菜扣肉中國漢堡等頗受好評的爆款產(chǎn)品。

除了產(chǎn)品，塔斯汀還在很多方面都做了升級,，包括門店設(shè)計,、就餐體驗、數(shù)字化等,。截至今年5月,，其線上會員注冊數(shù)突破387萬。在“做中國人自己的漢堡品牌”的征程上,，塔斯汀邁出了堅實的一步,。

3食品安全是行穩(wěn)致遠(yuǎn)的根基7月10日，廣東廣州白云區(qū)一麥當(dāng)勞餐廳內(nèi),，一員工把掉地上的面包撿起再繼續(xù)使用,。視頻拍攝者稱當(dāng)時自己正在排隊取餐，廚房內(nèi)一大筐面包突然從貨架上掉落,，一位員工就蹲在地上將面包全部撿起來,，又放還回貨架上去。視頻拍攝者稱,，當(dāng)時一旁的員工都目睹了整個過程,，但對此都毫無反應(yīng)。

事情很快上了熱搜,，緊接著涉事餐廳被立案調(diào)查,，麥當(dāng)勞則要求餐廳停業(yè)，對所有員工進(jìn)行再次培訓(xùn)和校準(zhǔn),，提升食品安全意識,。

觸碰食品安全紅線的，當(dāng)然并不只有麥當(dāng)勞,，華萊士的“噴射套餐”名號就由來已久,。之所以會有這個稱謂，是因為很多消費者在吃過華萊士后會鬧肚子,，甚至成噴射狀,。在搜索引擎上搜“華萊士噴射套餐”，能得到約180萬個相關(guān)結(jié)果,。

按道理,，炸雞漢堡這樣的門店，標(biāo)準(zhǔn)化程度很高,，也不存在多復(fù)雜的后廚操作,，應(yīng)該很容易做到干凈衛(wèi)生才對。之所以有企業(yè)屢屢在這上面栽跟頭,，根源恐怕還在于企業(yè)的重視程度不夠,，即便有明文規(guī)定,，也往往不過是擺設(shè)而已。

4NCBD（餐寶典）的《2023中國小吃快餐行業(yè)發(fā)展研究報告》指出,，小吃快餐產(chǎn)業(yè)市場需求大,、消費頻率高、產(chǎn)品易標(biāo)準(zhǔn)化,、模式易復(fù)制,，具備千店乃至萬店基因。

在炸雞漢堡這個領(lǐng)域,，現(xiàn)在已經(jīng)有了華萊士,、正新雞排等萬店品牌，以及眾多千店品牌,。相信在不久的將來,，會涌現(xiàn)出更多的萬店品牌。

6大快餐連鎖店,！賽百味第1,，星巴克第3，漢堡王第5,，被美國霸屏

當(dāng)你在一個陌生的國度旅行,，周邊都是你不熟悉的餐館，你極有可能會因為吃不慣當(dāng)?shù)氐氖澄镒尪亲邮莛I,。但值得慶幸的是,，世界各地都有各種各樣的快餐連鎖店，看見這熟悉的,，相信一定會讓你熱淚盈眶

今天,，小編為大家盤點全球6大快餐連鎖店，看看有沒有你喜歡的,。連鎖餐飲是餐飲業(yè)發(fā)展到一定程度時的一個必然的產(chǎn)物,，是特色餐飲的一種發(fā)展模式。

NO.1賽百味

全球店鋪：41600家

提到快餐品牌,，大家首先想到的肯定是麥當(dāng)勞和肯德基,。其實，要論全球的門店數(shù)量,，賽百味的擴(kuò)張其實更厲害,。賽百味成立于60年代，它家的三明治菜單以“營養(yǎng)快餐”為特色,，與其它主要依賴漢堡、薯條,、炸雞和披薩的美式快餐連鎖店大不同,。賽百味鼎盛時期在全球擁有近44000家門店，比任何競爭對手都多，麥當(dāng)勞只有39000家,。

1995年17歲的佛雷德·迪魯卡借了1000美元在美國康涅狄格州布里奇波特市開了一家三明治店,，這就是SUBWAY的第一家店。1974年,，SUBWAY開始采用加盟模式進(jìn)行擴(kuò)張,，店鋪數(shù)量開始瘋狂增長；1978年,，第100家門店開張,；1987年，第1000家門店開張,，此后每年新開的門店平均數(shù)達(dá)到1500家,。2011年其全球總店數(shù)達(dá)34218家，正式超越百勝和麥當(dāng)勞,，成為全球最多分店的快餐店,。2015年全球總店數(shù)達(dá)到44000家（中國有500家）。在2015年,，賽百味在美國出現(xiàn)了關(guān)店877家,，但是，因為開店達(dá)到911家,，所以,，開店總數(shù)仍是增長的。不過,，在2016年,，賽百味首次出現(xiàn)門店數(shù)量負(fù)增長情況。隨后,，不斷出現(xiàn)賽百味在美國大量關(guān)店的消息,。目前，賽百味雖然仍是全球門店數(shù)最多的連鎖快餐品牌,，但是所有人都能看出賽百味面臨的巨大危機(jī),。

首先是，產(chǎn)品的熱量受質(zhì)疑,，賽百味的健康理念和品牌形象在2015年因代言人JF的丑聞受到重大挫傷,。

賽百味的競爭對手也開始復(fù)蘇。許多新的三明治公司進(jìn)入市場,，提供同樣新鮮的食物,。

還有就是，賽百味的供應(yīng)鏈問題也比較嚴(yán)重,。全球只有5家供應(yīng)商,，卻要負(fù)責(zé)1100個國家及地區(qū)的4萬多家門店的供應(yīng),。如此一來，物流鏈過長,，導(dǎo)致成本過高,，效率低下，讓很多加盟商抱怨連連,。

最后是,，不同地區(qū)沒有及時“本土化”。賽百味在全球擴(kuò)張的時候沒有根據(jù)不同國情及時調(diào)整產(chǎn)品線和經(jīng)營模式,，試圖統(tǒng)一全世界的菜單,，“這樣顧客就可以在全世界任何地方都可以吃到同樣的美味三明治?！痹谄涔倬W(wǎng)上這樣寫到,。只有針對如印度一樣飲食非常特殊的地區(qū)才會調(diào)整，用用雞肉,、羊肉或火雞來代替牛肉和豬肉,。這種創(chuàng)新力不足的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在世界范圍內(nèi)競爭力都有限。

但是,，賽百味有著龐大的國際影響力和流水線系統(tǒng)的三明治工藝,，很難徹底被打敗。為了自救,，賽百味重新裝修了大量餐廳,，用霓虹燈打造了一個更現(xiàn)代、更干凈的外觀和更明亮,、更開放的氛圍,，以及提供免費WiFi和USB接口。它還嘗試推出新產(chǎn)品,，投資了8000多萬美元開發(fā)新菜單,。2023年，連鎖店推出了新的奶酪大蒜面包,，成為了最暢銷的產(chǎn)品之一,。

NO.2麥當(dāng)勞

全球店鋪：39198家

麥當(dāng)勞公司總部坐落在美國伊利諾斯州，麥當(dāng)勞公司是全球大型零售食品服務(wù)業(yè)企業(yè),，其主營業(yè)務(wù)為售賣漢堡包,、薯條、炸雞,、汽水,、冰品、沙拉,、水果等快餐食品,。通過開設(shè)連鎖餐廳的模式,，向客戶提供便捷用餐體驗,?？蛻羧后w主要為終端個體消費者群體，以青年人群體為主,。

麥當(dāng)勞,，從1955年創(chuàng)始人麥當(dāng)勞兄弟和雷·克洛克在美國伊利諾斯州開設(shè)第一家餐廳至今，它在全世界的120多個國家和地區(qū)已開設(shè)了三萬多家餐廳,，全球營業(yè)額約104.9億美元?，F(xiàn)在仍以快速的趨勢迅猛發(fā)展，在很多國家麥當(dāng)勞代表著一種美國式的生活方式,。

據(jù)財報顯示,，麥當(dāng)勞2023年第四季度營收60.09億美元，同比增長13%,，預(yù)期值60.3億美元,，凈利潤為16.39億美元，同比增長19%,。在美國本土市場,，同店銷售額增長7.5%，超過市場預(yù)期的6.9%,。但是,，由于在上季需要面對疫情的反復(fù)，中國市場同店銷售額出現(xiàn)下降,。

麥當(dāng)勞公司主要運營模式為餐廳自營門店與特許經(jīng)營兩種主要模式,，在特許經(jīng)營模式下，主要包含三部分收入,，分別為一次性加盟費收入,、基于銷售額的特許權(quán)使用費收入以及給加盟商提供長期地產(chǎn)租賃收入，而其中房產(chǎn)租金收入占到整個特許經(jīng)營模式收入中的80-90%,。從收入結(jié)構(gòu)而言,，周期性的租金收入和店鋪收入為其帶來穩(wěn)健的現(xiàn)金流入。

除了特許經(jīng)營餐廳,，麥當(dāng)勞公司還有自己經(jīng)營的餐廳,，稱為“公司經(jīng)營餐廳”，可以理解為自營模式,，自營模式需要自行承擔(dān)單體門店的所有盈虧,，相較于特許經(jīng)營模式經(jīng)營風(fēng)險較大，基于競爭愈加激烈的市場格局以及成本控制壓力,，此類模式難以進(jìn)一步發(fā)揮門店擴(kuò)張帶來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性,。

整體來看,，近五年營業(yè)收入呈現(xiàn)下行趨勢，但從收入來源而言,，麥當(dāng)勞公司已經(jīng)逐步降低自營門店比例,，實現(xiàn)自營門店收入貢獻(xiàn)小于特許經(jīng)營門店來源的轉(zhuǎn)變，這正印證了麥當(dāng)勞公司將繼續(xù)推進(jìn)“特許經(jīng)營門店收入規(guī)模占到整體收入至90%以上”戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),。

NO.3星巴克

全球店鋪：32000家

星巴克咖啡公司成立于1971年,，總部位于美國華盛頓州西雅圖，致力于商業(yè)道德采購并烘焙世界上高品質(zhì)的阿拉比卡咖啡,，在全球82個市場,，擁有超過32000家門店的星巴克是世界上首屈一指的專業(yè)咖啡烘焙商和零售商。

自1999年進(jìn)入中國以來,，星巴克致力于發(fā)展成為一家與眾不同的公司：在傳承經(jīng)典咖啡文化的同時,，關(guān)愛伙伴，為顧客提供不同的星巴克體驗,。星巴克已經(jīng)在中國內(nèi)地200多個城市開設(shè)了超過5000家門店,，擁有58,000多名星巴克伙伴。

雖然星巴克在中國門店眾多,，但是近幾年也陷入了輿論危機(jī),。

比如之前因為“驅(qū)趕民警”，星巴克引發(fā)眾怒,，并沖上了熱搜,。

在2月13日，有網(wǎng)友發(fā)帖稱：星巴克重慶磁器口后街店趕走了在門口吃盒飯的民警并還惡意投訴,。星巴克員工稱門口吃飯的民警會影響其“品牌形象”,。

其實，驅(qū)趕警察這事,，星巴克老慣犯了,。

2023年8月，內(nèi)蒙古赤峰市松山區(qū)的一家星巴克也將店內(nèi)幾名吃飯的執(zhí)勤民警驅(qū)趕,，事后也未有任何說明或道歉,。2023年7月，6名警察在美國亞利桑那州坦佩分店喝咖啡時,，因1名顧客稱警察的出現(xiàn)讓他感到不安全,，店員便要求警察離開。2023年11月俄克拉荷馬州一家星巴克在警察點單的熱巧克力上印上“豬”的字眼,。2023年12月14日,，2名美國加利福尼亞州河濱郡警官前往當(dāng)?shù)氐囊患倚前涂速I咖啡被拒絕服務(wù)。2023年7月，美國新澤西州的一家星巴克,，1名男性雇員因為在多名警察的咖啡里吐口水,，遭到拘捕。其實,，拋開警察這一身份,，就算普通消費者，星巴克員工也無權(quán)驅(qū)趕,，而且這違背了星巴克的經(jīng)營理念,。

除了驅(qū)趕警察之外，星巴克還存在食品安全方面的問題,。

2023年12月13日，在無錫市兩家星巴克門店臥底調(diào)查發(fā)現(xiàn)：咖啡食材過期繼續(xù)賣,，保質(zhì)期隨意改,，報廢糕點再上架。2023年2月9日,，星巴克門店使用過期食材被罰百萬,。3月8日，星巴克官網(wǎng)發(fā)布CEO凱文·約翰遜的公開信,，宣布公司將暫停在俄羅斯業(yè)務(wù),。入華23年的星巴克，接連發(fā)生各類負(fù)面新聞,，讓消費者對星巴克的信任值降低,，著實在挑戰(zhàn)中國消費者的容忍底線。

好在星巴克的傲慢,，已經(jīng)表現(xiàn)在營業(yè)數(shù)據(jù)中,，在2023年第四季度的財報上，中國市場的門店銷售額同比下降了7%,，平均客單價下降5%,，交易量下降2%。

NO.4肯德基

全球店鋪：24104家

肯德基總部位于肯德基州路易斯維爾市,，是全球最受歡迎的炸雞連鎖餐廳,，在世界上80多個國家開設(shè)有24104家肯德基餐廳，每天接待1200多萬名顧客,?？系禄晒m·山德士上校于1952年創(chuàng)建，主要出售炸雞,、漢堡,、薯條、汽水等西式快餐食品,?？系禄?jīng)久不衰的成功與暢銷,，歸功于對美味和高品質(zhì)的專注，以及近500,000名餐廳員工孜孜不倦地為全球每年45億光臨餐廳的顧客提供無微不至的服務(wù),。

相比其他“洋快餐”品牌,，肯德基較早就推出自有APP（2015年左右），并與美團(tuán),、餓了么和支付寶合作,。用戶可以自助下單，預(yù)約和支付,，對于低客單高頻次消費的快餐品類來說,，店內(nèi)店外用戶的數(shù)字化體驗，是否方便快捷省時,，是影響消費決策以及復(fù)購率的重要因素,。

財報顯示，截至2023年第二季度,，數(shù)字訂單(包括外賣訂單,、手機(jī)下單及自助點餐機(jī)訂單)約占肯德基收入的85%。

再加上肯德基還有自己的“宅急送”服務(wù),，進(jìn)一步拓寬了公司整體服務(wù)范圍,。2023年以來，百勝中國外賣及外帶業(yè)務(wù)占比不斷提升,，官方口徑下（含宅急送,、美團(tuán)、餓了么及小程序等）,，肯德基外賣業(yè)務(wù)占比已從2023年底的19%提升至2023年Q2的30%,。

除了更便捷的體驗外，截至2023年前半年,，肯德基有97%的支付通過數(shù)字化形式完成,。同期，百勝中國已在中國擁有25個物流中心及6個集散中心組成的物流網(wǎng)絡(luò),。

NO.5漢堡王

全球店鋪：18838家

漢堡王創(chuàng)始于1954年美國邁阿密,，由JW.ML和DviE兩位共同創(chuàng)立。從此,，火烤牛肉開始了它的傳奇之旅,，漢堡王的特色“火烤”秘技給世界各地的消費者帶來原汁原味的美式火烤牛肉風(fēng)味。漢堡王主張“真正火烤”的美味享受,，選用100%純牛肉餅在超過攝氏300度高溫火烤設(shè)備上自動翻烤,，使得每片肉片都留下一條條的深色紋路，成為“真正火烤”的標(biāo)志烙痕。

漢堡王是全球大型連鎖快餐企業(yè),，在全球100多個國家及地區(qū)經(jīng)營著超過18838家門店,。

不過，近兩年接二連三的食安問題讓漢堡王焦頭爛額,，疫情的影響也讓其門店增長陷入停滯......重重難題下,，漢堡王寄予厚望的“千店計劃”，恐怕要再次泡湯了,。

2023年4月,，因欠款2.78億元，新西蘭漢堡王母公司宣布破產(chǎn),。2023年7月,，3.15晚會重磅曝光了漢堡王南昌多家門店使用過期面包做漢堡、隨意篡改食品保質(zhì)期,，該事件迅速沖上熱搜,，輿論一片嘩然。隨后,，各地有關(guān)部門立即連夜行動，突擊檢查當(dāng)?shù)貪h堡王門店,。2023年7月18日,，《證券日報》揭出漢堡王中國存在拖欠員工2023年50%年終獎的行為，涉及總金額或高達(dá)千萬元,，致使部分員工通過訴訟手段維護(hù)權(quán)益,。2023年8月，此前遭3.15晚會曝光的南昌六家漢堡王門店均遭市場監(jiān)管部門重罰合計91.65萬元,，負(fù)責(zé)人罰281萬,。2023年9月，據(jù)彭博社報道,，漢堡王在全球的最大特許經(jīng)營商TABFIv考慮出售其所持漢堡王中國業(yè)務(wù)50%股權(quán),，接盤價碼預(yù)計超過12億美元。2023年11月,，漢堡王子公司漢堡王（上海）餐飲有限公司成被執(zhí)行人,，執(zhí)行標(biāo)的超6771萬。2023年1月,，有消費者在漢堡王吃出“烤焦了的蟲子”和“30厘米長的塑料絲”除了食品安全方面的問題,，漢堡王蹭此前蘇伊士運河被擱淺貨輪堵塞的熱度被網(wǎng)友罵，還有去年國際婦女節(jié)期間,，漢堡王英國公司社交賬號發(fā)布了一則“女人屬于廚房”的廣告語,，其宣稱本意為幫助女性提高廚藝，但如此表述卻被解讀為歧視女性，隨后公司只好道歉了事,。

其實,，近兩年漢堡王或許也意識到了自身的問題，并嘗試做出了一系列改變,。

2023年4月,，漢堡王中國官宣換帥，起用了本土餐飲“老將”擔(dān)任公司CEO,。2023年1月,，漢堡王更是改頭換面，啟用了全新品牌,，并更新餐廳設(shè)計,、員工服裝等整套視覺系統(tǒng)，中國門店也將于今年第二季度逐步跟進(jìn),。漢堡王換帥,，以及花費極大代價更新全套視覺系統(tǒng)，是為了與過去刻意區(qū)別,，向市場展現(xiàn)變革的決心,。

NO.6必勝客

全球店鋪：18703家

以34作為餐廳外觀顯著標(biāo)志的必勝客，如今已是全球最大的披薩專賣連鎖企業(yè)之一,，在遍布世界各地一百多個國家,，每天接待超過400萬位顧客，烤制170多萬個比薩餅,。必勝客已在營業(yè)額和餐廳數(shù)量上,，迅速成為全球領(lǐng)先的比薩連鎖餐廳企業(yè)。不過,，近兩年,，必勝客頻頻曝出必勝客無力生存，即將倒閉的消息,。

在2012-2014年必勝客開始業(yè)績下滑,，而此時，整個披薩市場規(guī)模已經(jīng)不敵漢堡市場,。

而披薩市場的確面臨著很多競爭對手,，雖然剛開始給了消費者新鮮感，促進(jìn)了消費,。但隨著越多細(xì)分品牌的冒出,，可以說必勝客也沒有多少新意，未給消費者帶來更大的驚喜,。

早年的必勝客進(jìn)入中國市場后,，是國內(nèi)消費者向往的品牌,，是西餐和高端的代名詞。而慢慢的發(fā)展為和肯德基比較靠攏的形象品牌,。

現(xiàn)在的必勝客存活下去都是問題,，必勝客如今也在肯德基“搬救兵”，增強營銷實力,。后續(xù)的發(fā)展還是謎題,。

漢堡加盟前十的品牌有哪些？貝克漢堡備受喜愛

漢堡加盟前十的品牌有哪些,？漢堡是現(xiàn)在很多消費者都非常愛吃的美食,，現(xiàn)在投資做漢堡的生意有很好的發(fā)展商機(jī)。在漢堡加盟前十的品牌中,，貝克漢堡備受消費者喜愛,，該品牌在市場上受歡迎的程度很高，創(chuàng)業(yè)者選擇該品牌開店能夠很輕松地開店賺錢,。

漢堡加盟前十的品牌有哪些,？很多創(chuàng)業(yè)者都非常關(guān)注這個問題，畢竟大家都想在漢堡加盟前十的品牌中,，選擇一個靠譜的品牌來合作,。在選擇創(chuàng)業(yè)項目的過程中，我們不一定要按照品牌的排名選擇項目,，更重要的是要看一個項目的實力,，畢竟選擇一個有實力的品牌才更容易在市場立足。

在眾多的漢堡加盟品牌中,，貝克漢堡的品牌實力非常強大，是很多創(chuàng)業(yè)者都非常認(rèn)可的好項目,，該項目在近幾年的市場發(fā)展中表現(xiàn)的非常好,，讓很多創(chuàng)業(yè)者看到了它的實力與發(fā)展前景，所以有不少的創(chuàng)業(yè)者信任該項目,，并且愿意通過該項目成就自己的創(chuàng)業(yè)夢想,。如今貝克漢堡在市場上的競爭力越來越強，所以它成為了脫穎而出的優(yōu)秀品牌,，創(chuàng)業(yè)者選擇該品牌開店,，能夠獲得成功的事業(yè)，想要致富賺錢相對來說也比較容易,。

很多想做漢堡生意的朋友,，都想知道漢堡加盟前十的品牌有哪些？其實貝克漢堡這個品牌就非常不錯,，該品牌為創(chuàng)業(yè)者帶來了很多創(chuàng)業(yè)的機(jī)會,，讓創(chuàng)業(yè)者可以通過這個項目,，用自己的努力獲得一份事業(yè)。如今該項目在市場上發(fā)展得如火如荼,，如果您看好該項目并且想要投資創(chuàng)業(yè),，可以與我們?nèi)〉寐?lián)系，也可以關(guān)注貝克漢堡的抖音號,，了解更多項目資訊,。