2023中國(guó)十大最受歡迎炸雞漢堡品牌：華萊士、塔斯汀上榜

近日,，餐飲大數(shù)據(jù)研究與測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)NCBD（餐寶典）正式發(fā)布“2023中國(guó)餐飲金饕獎(jiǎng)”系列榜單,，引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。系列榜單共包括20份餐飲品牌榜,、2份餐飲人物榜,、1份預(yù)制菜企業(yè)榜，共210個(gè)品牌,、20名個(gè)人上榜,。

品牌榜單以歡迎指數(shù)的高低排序，歡迎指數(shù)由NCBD依據(jù)消費(fèi)者滿意度,、媒體影響力,、網(wǎng)絡(luò)情感、品牌差評(píng)率,、企業(yè)實(shí)力以及行業(yè)分析師評(píng)價(jià)綜合得出,，滿分100分。

十大最受歡迎炸雞漢堡品牌分別是：麥當(dāng)勞,、肯德基,、正新雞排、華萊士,、德克士,、塔斯汀、漢堡王,、派樂漢堡,、享哆味漢堡炸雞、第1佳大雞排,。

1麥肯依然領(lǐng)先，本土品牌緊追不舍在本次榜單上,，麥當(dāng)勞,、肯德基這兩大巨頭分別排名前兩位，在很多消費(fèi)者心目中,，它們依然是“洋快餐”消費(fèi)的首選品牌,。但同時(shí)我們也看到，其他品牌和它們的差距在縮小,，特別是前七名之間,，第七名與第一名的差距不到8分。

另外,，從榜單上還可以看到,，本土的炸雞漢堡品牌在快速成長(zhǎng)。比如緊隨麥肯之后的,，是正新雞排和華萊士,，二者的歡迎指數(shù)也都超過了80分,。華萊士近兩年的開店速度之快令人咋舌，門店數(shù)已經(jīng)超過了2萬家,。

△圖自餐寶典

和去年相比,，今年的榜單上出現(xiàn)了3個(gè)新面孔，包括塔斯汀,、享哆味和第1佳,。其中塔斯汀首次上榜便躋身前六位，引人矚目,。

上榜的品牌還有一個(gè)共同點(diǎn),，那就是門店都很多——排名前九的品牌，其門店數(shù)都超過了1000家,，都是“千店品牌”,。在餐飲業(yè)的各細(xì)分品類中，這樣的情形并不多見,，說明炸雞漢堡這個(gè)賽道足夠?qū)拸V,。

2本土化是創(chuàng)新的主要方向賽道寬廣，不代表競(jìng)爭(zhēng)不激烈,。事實(shí)上,，為了從日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中突圍，不少企業(yè)都在絞盡腦汁做創(chuàng)新,，而其中一個(gè)主要的創(chuàng)新方向,，就是西式快餐本土化。在這方面,，肯德基和麥當(dāng)勞動(dòng)作頻頻,，每次也總能吸引一波關(guān)注，是比較成功的營(yíng)銷方式,。

與之相比,，有一種本土化更為徹底，也與當(dāng)下流行的國(guó)潮風(fēng)不謀而合,，那就是做“中國(guó)漢堡”,，這方面的典型企業(yè)是塔斯汀。塔斯汀創(chuàng)立于2012年,，2023年開始駛?cè)肓税l(fā)展的快車道,，截至2023年5月，塔斯汀門店數(shù)量突破1000家,。

△圖自餐寶典

和同行相比,，塔斯汀最大的創(chuàng)新在于，它在西式快餐領(lǐng)域成功開創(chuàng)了“中國(guó)漢堡”這樣一個(gè)新品類。為打造更符合國(guó)人口味的中國(guó)漢堡,，在董事長(zhǎng)魏友純的帶領(lǐng)下,，塔斯汀團(tuán)隊(duì)專注中式菜肴的研發(fā)創(chuàng)新，以豐富中國(guó)漢堡的內(nèi)餡形式,，成功推出諸如北京烤鴨中國(guó)漢堡,、梅菜扣肉中國(guó)漢堡等頗受好評(píng)的爆款產(chǎn)品。

除了產(chǎn)品,，塔斯汀還在很多方面都做了升級(jí),，包括門店設(shè)計(jì)、就餐體驗(yàn),、數(shù)字化等,。截至今年5月，其線上會(huì)員注冊(cè)數(shù)突破387萬,。在“做中國(guó)人自己的漢堡品牌”的征程上,，塔斯汀邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

3食品安全是行穩(wěn)致遠(yuǎn)的根基7月10日,，廣東廣州白云區(qū)一麥當(dāng)勞餐廳內(nèi),，一員工把掉地上的面包撿起再繼續(xù)使用。視頻拍攝者稱當(dāng)時(shí)自己正在排隊(duì)取餐,，廚房?jī)?nèi)一大筐面包突然從貨架上掉落,，一位員工就蹲在地上將面包全部撿起來，又放還回貨架上去,。視頻拍攝者稱,，當(dāng)時(shí)一旁的員工都目睹了整個(gè)過程，但對(duì)此都毫無反應(yīng),。

事情很快上了熱搜,，緊接著涉事餐廳被立案調(diào)查，麥當(dāng)勞則要求餐廳停業(yè),，對(duì)所有員工進(jìn)行再次培訓(xùn)和校準(zhǔn),，提升食品安全意識(shí)。

觸碰食品安全紅線的,，當(dāng)然并不只有麥當(dāng)勞，華萊士的“噴射套餐”名號(hào)就由來已久,。之所以會(huì)有這個(gè)稱謂,，是因?yàn)楹芏嘞M(fèi)者在吃過華萊士后會(huì)鬧肚子，甚至成噴射狀,。在搜索引擎上搜“華萊士噴射套餐”,，能得到約180萬個(gè)相關(guān)結(jié)果。

按道理，炸雞漢堡這樣的門店,，標(biāo)準(zhǔn)化程度很高,，也不存在多復(fù)雜的后廚操作，應(yīng)該很容易做到干凈衛(wèi)生才對(duì),。之所以有企業(yè)屢屢在這上面栽跟頭,，根源恐怕還在于企業(yè)的重視程度不夠，即便有明文規(guī)定,，也往往不過是擺設(shè)而已,。

4NCBD（餐寶典）的《2023中國(guó)小吃快餐行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》指出，小吃快餐產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求大,、消費(fèi)頻率高,、產(chǎn)品易標(biāo)準(zhǔn)化、模式易復(fù)制,，具備千店乃至萬店基因,。

在炸雞漢堡這個(gè)領(lǐng)域，現(xiàn)在已經(jīng)有了華萊士,、正新雞排等萬店品牌,，以及眾多千店品牌。相信在不久的將來,，會(huì)涌現(xiàn)出更多的萬店品牌,。

6大快餐連鎖店！賽百味第1,，星巴克第3,，漢堡王第5，被美國(guó)霸屏

當(dāng)你在一個(gè)陌生的國(guó)度旅行,，周邊都是你不熟悉的餐館,，你極有可能會(huì)因?yàn)槌圆粦T當(dāng)?shù)氐氖澄镒尪亲邮莛I。但值得慶幸的是,，世界各地都有各種各樣的快餐連鎖店,，看見這熟悉的，相信一定會(huì)讓你熱淚盈眶

今天,，小編為大家盤點(diǎn)全球6大快餐連鎖店,，看看有沒有你喜歡的。連鎖餐飲是餐飲業(yè)發(fā)展到一定程度時(shí)的一個(gè)必然的產(chǎn)物,，是特色餐飲的一種發(fā)展模式,。

NO.1賽百味

全球店鋪：41600家

提到快餐品牌，大家首先想到的肯定是麥當(dāng)勞和肯德基,。其實(shí),，要論全球的門店數(shù)量,，賽百味的擴(kuò)張其實(shí)更厲害。賽百味成立于60年代,，它家的三明治菜單以“營(yíng)養(yǎng)快餐”為特色,，與其它主要依賴漢堡、薯?xiàng)l,、炸雞和披薩的美式快餐連鎖店大不同,。賽百味鼎盛時(shí)期在全球擁有近44000家門店，比任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都多,，麥當(dāng)勞只有39000家,。

1995年17歲的佛雷德·迪魯卡借了1000美元在美國(guó)康涅狄格州布里奇波特市開了一家三明治店，這就是SUBWAY的第一家店,。1974年,，SUBWAY開始采用加盟模式進(jìn)行擴(kuò)張，店鋪數(shù)量開始瘋狂增長(zhǎng),；1978年,，第100家門店開張；1987年,，第1000家門店開張,，此后每年新開的門店平均數(shù)達(dá)到1500家。2011年其全球總店數(shù)達(dá)34218家,，正式超越百勝和麥當(dāng)勞,，成為全球最多分店的快餐店。2015年全球總店數(shù)達(dá)到44000家（中國(guó)有500家）,。在2015年,，賽百味在美國(guó)出現(xiàn)了關(guān)店877家，但是,，因?yàn)殚_店達(dá)到911家,，所以，開店總數(shù)仍是增長(zhǎng)的,。不過,，在2016年，賽百味首次出現(xiàn)門店數(shù)量負(fù)增長(zhǎng)情況,。隨后,，不斷出現(xiàn)賽百味在美國(guó)大量關(guān)店的消息。目前,，賽百味雖然仍是全球門店數(shù)最多的連鎖快餐品牌,，但是所有人都能看出賽百味面臨的巨大危機(jī)。

首先是,，產(chǎn)品的熱量受質(zhì)疑,，賽百味的健康理念和品牌形象在2015年因代言人JF的丑聞受到重大挫傷。

賽百味的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也開始復(fù)蘇,。許多新的三明治公司進(jìn)入市場(chǎng),，提供同樣新鮮的食物。

還有就是,，賽百味的供應(yīng)鏈問題也比較嚴(yán)重,。全球只有5家供應(yīng)商，卻要負(fù)責(zé)1100個(gè)國(guó)家及地區(qū)的4萬多家門店的供應(yīng),。如此一來,，物流鏈過長(zhǎng)，導(dǎo)致成本過高,，效率低下,，讓很多加盟商抱怨連連。

最后是,，不同地區(qū)沒有及時(shí)“本土化”,。賽百味在全球擴(kuò)張的時(shí)候沒有根據(jù)不同國(guó)情及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品線和經(jīng)營(yíng)模式，試圖統(tǒng)一全世界的菜單,，“這樣顧客就可以在全世界任何地方都可以吃到同樣的美味三明治,。”在其官網(wǎng)上這樣寫到,。只有針對(duì)如印度一樣飲食非常特殊的地區(qū)才會(huì)調(diào)整,，用用雞肉、羊肉或火雞來代替牛肉和豬肉,。這種創(chuàng)新力不足的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在世界范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力都有限,。

但是，賽百味有著龐大的國(guó)際影響力和流水線系統(tǒng)的三明治工藝,，很難徹底被打敗,。為了自救，賽百味重新裝修了大量餐廳,，用霓虹燈打造了一個(gè)更現(xiàn)代,、更干凈的外觀和更明亮、更開放的氛圍,，以及提供免費(fèi)WiFi和USB接口,。它還嘗試推出新產(chǎn)品，投資了8000多萬美元開發(fā)新菜單,。2023年,，連鎖店推出了新的奶酪大蒜面包，成為了最暢銷的產(chǎn)品之一,。

NO.2麥當(dāng)勞

全球店鋪：39198家

麥當(dāng)勞公司總部坐落在美國(guó)伊利諾斯州,，麥當(dāng)勞公司是全球大型零售食品服務(wù)業(yè)企業(yè),，其主營(yíng)業(yè)務(wù)為售賣漢堡包、薯?xiàng)l,、炸雞,、汽水、冰品,、沙拉,、水果等快餐食品。通過開設(shè)連鎖餐廳的模式,，向客戶提供便捷用餐體驗(yàn),。客戶群體主要為終端個(gè)體消費(fèi)者群體,，以青年人群體為主,。

麥當(dāng)勞，從1955年創(chuàng)始人麥當(dāng)勞兄弟和雷·克洛克在美國(guó)伊利諾斯州開設(shè)第一家餐廳至今,，它在全世界的120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)已開設(shè)了三萬多家餐廳,，全球營(yíng)業(yè)額約104.9億美元。現(xiàn)在仍以快速的趨勢(shì)迅猛發(fā)展,，在很多國(guó)家麥當(dāng)勞代表著一種美國(guó)式的生活方式,。

據(jù)財(cái)報(bào)顯示，麥當(dāng)勞2023年第四季度營(yíng)收60.09億美元,，同比增長(zhǎng)13%,，預(yù)期值60.3億美元，凈利潤(rùn)為16.39億美元,，同比增長(zhǎng)19%,。在美國(guó)本土市場(chǎng)，同店銷售額增長(zhǎng)7.5%,，超過市場(chǎng)預(yù)期的6.9%,。但是，由于在上季需要面對(duì)疫情的反復(fù),，中國(guó)市場(chǎng)同店銷售額出現(xiàn)下降,。

麥當(dāng)勞公司主要運(yùn)營(yíng)模式為餐廳自營(yíng)門店與特許經(jīng)營(yíng)兩種主要模式，在特許經(jīng)營(yíng)模式下,，主要包含三部分收入,，分別為一次性加盟費(fèi)收入、基于銷售額的特許權(quán)使用費(fèi)收入以及給加盟商提供長(zhǎng)期地產(chǎn)租賃收入,，而其中房產(chǎn)租金收入占到整個(gè)特許經(jīng)營(yíng)模式收入中的80-90%,。從收入結(jié)構(gòu)而言，周期性的租金收入和店鋪收入為其帶來穩(wěn)健的現(xiàn)金流入,。

除了特許經(jīng)營(yíng)餐廳,，麥當(dāng)勞公司還有自己經(jīng)營(yíng)的餐廳,，稱為“公司經(jīng)營(yíng)餐廳”，可以理解為自營(yíng)模式,，自營(yíng)模式需要自行承擔(dān)單體門店的所有盈虧,，相較于特許經(jīng)營(yíng)模式經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大，基于競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的市場(chǎng)格局以及成本控制壓力,，此類模式難以進(jìn)一步發(fā)揮門店擴(kuò)張帶來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。

整體來看,，近五年?duì)I業(yè)收入呈現(xiàn)下行趨勢(shì),，但從收入來源而言，麥當(dāng)勞公司已經(jīng)逐步降低自營(yíng)門店比例,，實(shí)現(xiàn)自營(yíng)門店收入貢獻(xiàn)小于特許經(jīng)營(yíng)門店來源的轉(zhuǎn)變,，這正印證了麥當(dāng)勞公司將繼續(xù)推進(jìn)“特許經(jīng)營(yíng)門店收入規(guī)模占到整體收入至90%以上”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

NO.3星巴克

全球店鋪：32000家

星巴克咖啡公司成立于1971年,，總部位于美國(guó)華盛頓州西雅圖,，致力于商業(yè)道德采購并烘焙世界上高品質(zhì)的阿拉比卡咖啡，在全球82個(gè)市場(chǎng),，擁有超過32000家門店的星巴克是世界上首屈一指的專業(yè)咖啡烘焙商和零售商,。

自1999年進(jìn)入中國(guó)以來，星巴克致力于發(fā)展成為一家與眾不同的公司：在傳承經(jīng)典咖啡文化的同時(shí),，關(guān)愛伙伴,，為顧客提供不同的星巴克體驗(yàn)。星巴克已經(jīng)在中國(guó)內(nèi)地200多個(gè)城市開設(shè)了超過5000家門店,，擁有58,000多名星巴克伙伴,。

雖然星巴克在中國(guó)門店眾多，但是近幾年也陷入了輿論危機(jī),。

比如之前因?yàn)椤膀?qū)趕民警”,，星巴克引發(fā)眾怒，并沖上了熱搜,。

在2月13日,，有網(wǎng)友發(fā)帖稱：星巴克重慶磁器口后街店趕走了在門口吃盒飯的民警并還惡意投訴。星巴克員工稱門口吃飯的民警會(huì)影響其“品牌形象”,。

其實(shí),，驅(qū)趕警察這事，星巴克老慣犯了,。

2023年8月,，內(nèi)蒙古赤峰市松山區(qū)的一家星巴克也將店內(nèi)幾名吃飯的執(zhí)勤民警驅(qū)趕，事后也未有任何說明或道歉,。2023年7月,，6名警察在美國(guó)亞利桑那州坦佩分店喝咖啡時(shí),，因1名顧客稱警察的出現(xiàn)讓他感到不安全，店員便要求警察離開,。2023年11月俄克拉荷馬州一家星巴克在警察點(diǎn)單的熱巧克力上印上“豬”的字眼,。2023年12月14日，2名美國(guó)加利福尼亞州河濱郡警官前往當(dāng)?shù)氐囊患倚前涂速I咖啡被拒絕服務(wù),。2023年7月,，美國(guó)新澤西州的一家星巴克，1名男性雇員因?yàn)樵诙嗝斓目Х壤锿驴谒?，遭到拘捕,。其?shí)，拋開警察這一身份,，就算普通消費(fèi)者,，星巴克員工也無權(quán)驅(qū)趕，而且這違背了星巴克的經(jīng)營(yíng)理念,。

除了驅(qū)趕警察之外,，星巴克還存在食品安全方面的問題。

2023年12月13日,，在無錫市兩家星巴克門店臥底調(diào)查發(fā)現(xiàn)：咖啡食材過期繼續(xù)賣,，保質(zhì)期隨意改，報(bào)廢糕點(diǎn)再上架,。2023年2月9日,，星巴克門店使用過期食材被罰百萬。3月8日,，星巴克官網(wǎng)發(fā)布CEO凱文·約翰遜的公開信,，宣布公司將暫停在俄羅斯業(yè)務(wù)。入華23年的星巴克,，接連發(fā)生各類負(fù)面新聞,，讓消費(fèi)者對(duì)星巴克的信任值降低，著實(shí)在挑戰(zhàn)中國(guó)消費(fèi)者的容忍底線,。

好在星巴克的傲慢,，已經(jīng)表現(xiàn)在營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)中，在2023年第四季度的財(cái)報(bào)上,，中國(guó)市場(chǎng)的門店銷售額同比下降了7%,，平均客單價(jià)下降5%，交易量下降2%,。

NO.4肯德基

全球店鋪：24104家

肯德基總部位于肯德基州路易斯維爾市,，是全球最受歡迎的炸雞連鎖餐廳，在世界上80多個(gè)國(guó)家開設(shè)有24104家肯德基餐廳，每天接待1200多萬名顧客,?？系禄晒m·山德士上校于1952年創(chuàng)建，主要出售炸雞,、漢堡,、薯?xiàng)l、汽水等西式快餐食品,?？系禄?jīng)久不衰的成功與暢銷，歸功于對(duì)美味和高品質(zhì)的專注,，以及近500,000名餐廳員工孜孜不倦地為全球每年45億光臨餐廳的顧客提供無微不至的服務(wù),。

相比其他“洋快餐”品牌，肯德基較早就推出自有APP（2015年左右）,，并與美團(tuán)、餓了么和支付寶合作,。用戶可以自助下單,，預(yù)約和支付，對(duì)于低客單高頻次消費(fèi)的快餐品類來說,，店內(nèi)店外用戶的數(shù)字化體驗(yàn),，是否方便快捷省時(shí)，是影響消費(fèi)決策以及復(fù)購率的重要因素,。

財(cái)報(bào)顯示,，截至2023年第二季度，數(shù)字訂單(包括外賣訂單,、手機(jī)下單及自助點(diǎn)餐機(jī)訂單)約占肯德基收入的85%,。

再加上肯德基還有自己的“宅急送”服務(wù)，進(jìn)一步拓寬了公司整體服務(wù)范圍,。2023年以來,，百勝中國(guó)外賣及外帶業(yè)務(wù)占比不斷提升，官方口徑下（含宅急送,、美團(tuán),、餓了么及小程序等），肯德基外賣業(yè)務(wù)占比已從2023年底的19%提升至2023年Q2的30%,。

除了更便捷的體驗(yàn)外,，截至2023年前半年,，肯德基有97%的支付通過數(shù)字化形式完成。同期，百勝中國(guó)已在中國(guó)擁有25個(gè)物流中心及6個(gè)集散中心組成的物流網(wǎng)絡(luò),。

NO.5漢堡王

全球店鋪：18838家

漢堡王創(chuàng)始于1954年美國(guó)邁阿密,，由JW.ML和DviE兩位共同創(chuàng)立。從此，火烤牛肉開始了它的傳奇之旅,，漢堡王的特色“火烤”秘技給世界各地的消費(fèi)者帶來原汁原味的美式火烤牛肉風(fēng)味。漢堡王主張“真正火烤”的美味享受,，選用100%純牛肉餅在超過攝氏300度高溫火烤設(shè)備上自動(dòng)翻烤,，使得每片肉片都留下一條條的深色紋路，成為“真正火烤”的標(biāo)志烙痕,。

漢堡王是全球大型連鎖快餐企業(yè),，在全球100多個(gè)國(guó)家及地區(qū)經(jīng)營(yíng)著超過18838家門店。

不過,，近兩年接二連三的食安問題讓漢堡王焦頭爛額,，疫情的影響也讓其門店增長(zhǎng)陷入停滯......重重難題下，漢堡王寄予厚望的“千店計(jì)劃”,，恐怕要再次泡湯了,。

2023年4月，因欠款2.78億元,，新西蘭漢堡王母公司宣布破產(chǎn),。2023年7月，3.15晚會(huì)重磅曝光了漢堡王南昌多家門店使用過期面包做漢堡,、隨意篡改食品保質(zhì)期,，該事件迅速?zèng)_上熱搜，輿論一片嘩然,。隨后,，各地有關(guān)部門立即連夜行動(dòng)，突擊檢查當(dāng)?shù)貪h堡王門店,。2023年7月18日,，《證券日?qǐng)?bào)》揭出漢堡王中國(guó)存在拖欠員工2023年50%年終獎(jiǎng)的行為，涉及總金額或高達(dá)千萬元,，致使部分員工通過訴訟手段維護(hù)權(quán)益,。2023年8月，此前遭3.15晚會(huì)曝光的南昌六家漢堡王門店均遭市場(chǎng)監(jiān)管部門重罰合計(jì)91.65萬元,，負(fù)責(zé)人罰281萬,。2023年9月，據(jù)彭博社報(bào)道,，漢堡王在全球的最大特許經(jīng)營(yíng)商TABFIv考慮出售其所持漢堡王中國(guó)業(yè)務(wù)50%股權(quán),，接盤價(jià)碼預(yù)計(jì)超過12億美元。2023年11月,，漢堡王子公司漢堡王（上海）餐飲有限公司成被執(zhí)行人,，執(zhí)行標(biāo)的超6771萬。2023年1月，有消費(fèi)者在漢堡王吃出“烤焦了的蟲子”和“30厘米長(zhǎng)的塑料絲”除了食品安全方面的問題,，漢堡王蹭此前蘇伊士運(yùn)河被擱淺貨輪堵塞的熱度被網(wǎng)友罵,，還有去年國(guó)際婦女節(jié)期間，漢堡王英國(guó)公司社交賬號(hào)發(fā)布了一則“女人屬于廚房”的廣告語,，其宣稱本意為幫助女性提高廚藝,，但如此表述卻被解讀為歧視女性，隨后公司只好道歉了事,。

其實(shí),，近兩年漢堡王或許也意識(shí)到了自身的問題，并嘗試做出了一系列改變,。

2023年4月,，漢堡王中國(guó)官宣換帥，起用了本土餐飲“老將”擔(dān)任公司CEO,。2023年1月,，漢堡王更是改頭換面，啟用了全新品牌,，并更新餐廳設(shè)計(jì),、員工服裝等整套視覺系統(tǒng)，中國(guó)門店也將于今年第二季度逐步跟進(jìn),。漢堡王換帥，以及花費(fèi)極大代價(jià)更新全套視覺系統(tǒng),，是為了與過去刻意區(qū)別,，向市場(chǎng)展現(xiàn)變革的決心。

NO.6必勝客

全球店鋪：18703家

以34作為餐廳外觀顯著標(biāo)志的必勝客,，如今已是全球最大的披薩專賣連鎖企業(yè)之一,，在遍布世界各地一百多個(gè)國(guó)家，每天接待超過400萬位顧客,，烤制170多萬個(gè)比薩餅,。必勝客已在營(yíng)業(yè)額和餐廳數(shù)量上，迅速成為全球領(lǐng)先的比薩連鎖餐廳企業(yè),。不過,，近兩年，必勝客頻頻曝出必勝客無力生存,，即將倒閉的消息,。

在2012-2014年必勝客開始業(yè)績(jī)下滑，而此時(shí),，整個(gè)披薩市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)不敵漢堡市場(chǎng),。

而披薩市場(chǎng)的確面臨著很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，雖然剛開始給了消費(fèi)者新鮮感，促進(jìn)了消費(fèi),。但隨著越多細(xì)分品牌的冒出,，可以說必勝客也沒有多少新意，未給消費(fèi)者帶來更大的驚喜,。

早年的必勝客進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,，是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者向往的品牌，是西餐和高端的代名詞,。而慢慢的發(fā)展為和肯德基比較靠攏的形象品牌,。

現(xiàn)在的必勝客存活下去都是問題，必勝客如今也在肯德基“搬救兵”,，增強(qiáng)營(yíng)銷實(shí)力,。后續(xù)的發(fā)展還是謎題。

漢堡加盟前十的品牌有哪些,？貝克漢堡備受喜愛

漢堡加盟前十的品牌有哪些,？漢堡是現(xiàn)在很多消費(fèi)者都非常愛吃的美食，現(xiàn)在投資做漢堡的生意有很好的發(fā)展商機(jī),。在漢堡加盟前十的品牌中,，貝克漢堡備受消費(fèi)者喜愛，該品牌在市場(chǎng)上受歡迎的程度很高,，創(chuàng)業(yè)者選擇該品牌開店能夠很輕松地開店賺錢,。

漢堡加盟前十的品牌有哪些？很多創(chuàng)業(yè)者都非常關(guān)注這個(gè)問題,，畢竟大家都想在漢堡加盟前十的品牌中,，選擇一個(gè)靠譜的品牌來合作。在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的過程中,，我們不一定要按照品牌的排名選擇項(xiàng)目,，更重要的是要看一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)力，畢竟選擇一個(gè)有實(shí)力的品牌才更容易在市場(chǎng)立足,。

在眾多的漢堡加盟品牌中,，貝克漢堡的品牌實(shí)力非常強(qiáng)大，是很多創(chuàng)業(yè)者都非常認(rèn)可的好項(xiàng)目,，該項(xiàng)目在近幾年的市場(chǎng)發(fā)展中表現(xiàn)的非常好,，讓很多創(chuàng)業(yè)者看到了它的實(shí)力與發(fā)展前景，所以有不少的創(chuàng)業(yè)者信任該項(xiàng)目,，并且愿意通過該項(xiàng)目成就自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,。如今貝克漢堡在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力越來越強(qiáng)，所以它成為了脫穎而出的優(yōu)秀品牌,，創(chuàng)業(yè)者選擇該品牌開店,，能夠獲得成功的事業(yè),，想要致富賺錢相對(duì)來說也比較容易。

很多想做漢堡生意的朋友,，都想知道漢堡加盟前十的品牌有哪些,？其實(shí)貝克漢堡這個(gè)品牌就非常不錯(cuò)，該品牌為創(chuàng)業(yè)者帶來了很多創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),，讓創(chuàng)業(yè)者可以通過這個(gè)項(xiàng)目,，用自己的努力獲得一份事業(yè)。如今該項(xiàng)目在市場(chǎng)上發(fā)展得如火如荼,，如果您看好該項(xiàng)目并且想要投資創(chuàng)業(yè),，可以與我們?nèi)〉寐?lián)系，也可以關(guān)注貝克漢堡的抖音號(hào),，了解更多項(xiàng)目資訊,。