蜜雪冰城瘋狂開店，加盟商吐槽不賺錢,，每天賣幾百杯也回不了本

瘋狂大躍進(jìn)

最近兩天,，靠著一個看似普普通通的“黑化”梗，“營銷老手”蜜雪冰城又一次出了圈,。

按常理,，傳統(tǒng)意義上的“黑化”應(yīng)該表現(xiàn)在性格或精神狀態(tài)上的轉(zhuǎn)變，但既然要玩梗,，“黑化”的意思就得變一變——蜜雪冰城門店上的“雪王”形象,，實現(xiàn)了物理意義上的全部“變黑”。

（圖源/蜜雪冰城微博）

當(dāng)熱度起來后,，蜜雪冰城趁機(jī)揭秘,，雪王變黑是因為“去桑葚園摘桑葚被曬黑的”，順勢把蜜雪冰城桑葚口味新品的營銷活動帶了出來,。玩梗玩得好,，熱度自然少不了。6月19日,，蜜雪冰城黑化在微博熱搜上掛了一天,，拿下超5億的閱讀量。

靠營銷出圈的同時,，蜜雪冰城還在瘋狂大躍進(jìn),。

在新茶飲集體收縮的當(dāng)下，蜜雪冰城的開店速度令人咋舌。專注連鎖門店的極海品牌監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,，最近90天內(nèi),，蜜雪冰城新開了1792家店，截至6月20日最新在營門店數(shù)為20848家,，是第二名書亦燒仙草的2.85倍,，是第三名古茗的3.52倍。

這是什么概念呢,？在極海品牌監(jiān)測的50家新茶飲品牌中,，門店數(shù)量超過1000家的只有10家，蜜雪冰城一家所開的門店抵得上剩下9個品牌門店總數(shù)的一半,。

壹覽商業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)也能佐證,，今年前五月，蜜雪冰城新開門店數(shù)量為844家,，是第二名茶百道和第三名滬上阿姨的近兩倍,。雖然因統(tǒng)計口徑不同，不同監(jiān)測平臺統(tǒng)計出的結(jié)果有所不同,，但蜜雪冰城最近一兩年的“瘋狂大躍進(jìn)”卻是一個不爭的事實,。

相比之下，新茶飲頭部品牌奈雪的茶和喜茶,，今年前五個月僅新開91家和13家門店,，截至今年5月底兩家門店總數(shù)均不足千家，分別為908家和865家,。這意味著蜜雪冰城幾個月所開的門店,，比得上奈雪的茶、喜茶奮斗多年的結(jié)果,。

去年10月,，一位接近蜜雪冰城的人士曾透露，蜜雪冰城門店總數(shù)從1萬家暴增至2萬家,，只用了一年多的時間,。

蜜雪冰城為何會瘋狂大躍進(jìn)？《財經(jīng)天下》周刊多次致電蜜雪冰城,，但截至發(fā)稿,，并未收到回復(fù)。

中國食品分析師朱丹蓬分析稱,，蜜雪冰城主打的是低價策略,，這在中國的三四五六線城市，其實還有比較大的擴(kuò)張空間,。對于蜜雪冰城來說,，它在最近一兩年大幅加快開店速度,，主要是為了在短時間內(nèi)快速建立起品牌優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢。

日開幾十家店

事實上,，蜜雪冰城瘋狂大躍進(jìn)是其策略轉(zhuǎn)變的結(jié)果,，這家河南企業(yè)在成立初期發(fā)展得并不快。

說起歷史,，蜜雪冰城可以追溯到25年前。1997年,，還在河南財經(jīng)學(xué)院（現(xiàn)在的河南財經(jīng)政法大學(xué)）上大學(xué)的張紅超,，開了一家賣刨冰的小攤，專營刨冰等各式冷飲,，一直到兩年后,，才正式有了“蜜雪冰城”這個品牌。但賣過蘋果,、糖葫蘆,，還開過家常菜館的蜜雪冰城，始終沒有大起色,。

轉(zhuǎn)折點發(fā)生在2006年,，這年蜜雪冰城找準(zhǔn)了自己的定位，做年輕人消費得起的連鎖品牌,，推出“1元1支”的超低價新鮮冰激凌,，瞬間打開了局面，低價自此就成了蜜雪冰城的標(biāo)簽,。

東西賣得便宜怎么賺錢,？張紅超想到了零售行業(yè)屢試不爽的加盟策略，從此插上了高速擴(kuò)張的翅膀,。

（圖源/蜜雪冰城微博）

2007年,，蜜雪冰城首次對外開放了加盟權(quán)限，加盟費相對較低,，到年底,，其加盟店發(fā)展至了26家，2008年年底,，再增加至180余家,。

雖然與早期相比提速了不少，但蜜雪冰城真正開始規(guī)?；瘮U(kuò)張,，是在2013年通過成立大咖國際食品有限公司，實現(xiàn)核心原料的自產(chǎn)化,，又在2014年于焦作溫縣建立起倉儲物流中心,，完成了從研發(fā),、生產(chǎn)到倉儲物流的整套供應(yīng)鏈的搭建。

2014年,，蜜雪冰城門店數(shù)正式突破1000家,，次年門店數(shù)再翻番，達(dá)到近2500家,，之后持續(xù)保持著每年上千家的增長速度,，2017年至2023年，其門店數(shù)先后突破了3500家,、5000家,、7500家的大關(guān)。

2023年6月24日,，蜜雪冰城宣布全球第10000家門店在河南新鄉(xiāng)開業(yè),，至此成為第一家也是迄今為止唯一一家擁有萬店規(guī)模的茶飲品牌，并在半年后的2023年底,，達(dá)到了11926家的門店數(shù),。

這還不算，2023年蜜雪冰城正式邁入“瘋狂大躍進(jìn)”元年,。這年10月1日,，曾操盤蜜雪冰城“雪王”形象的華與華營銷咨詢公司董事長華杉，在微博中透露了蜜雪冰城門店已經(jīng)突破2萬家的消息,。換句話說,，蜜雪冰城9個月時間就開了8000家店，幾乎相當(dāng)于每天新增門店近30家,。

瘋狂擴(kuò)張背后,，蜜雪冰城推出了一系列刺激政策。2023年春節(jié),，蜜雪冰城推出加盟首年減免加盟費,、服務(wù)費、管理費的優(yōu)惠政策,；緊接著又在5月6日發(fā)布公告,，對機(jī)場、加油站,、景點等特殊商圈及周邊區(qū)域的門店實行免收一年加盟費的優(yōu)惠政策,，以鼓勵加盟商到人流量更加巨大，但租金成本更高的地方開店,。

與此同時,，2023年蜜雪冰城兩次出圈的營銷也進(jìn)行了加持，6月,，蜜雪冰城推出一曲“你愛我,，我愛你,，蜜雪冰城甜蜜蜜”的主題曲，因其魔性和洗腦特性火速出圈,，收割了一大波熱度,；8月，蜜雪冰城又靠著在河南洪災(zāi)期間捐款2200萬,，迎來一波“野性消費”,。

據(jù)媒體報道，2023年7月其探訪蜜雪冰城鄭州總部發(fā)現(xiàn),，有大量來自全國各地的意向加盟商在面試區(qū)翹首以待,，負(fù)責(zé)加盟商面試的相關(guān)工作人員更是透露，每天有上百人面試,，但初試通過率僅在10%以內(nèi)。

蜜雪冰城似乎也從中挖掘到了流量密碼,，開始在廣告營銷上越玩越溜,，從星巴克驅(qū)趕民警事件后火速掛出橫幅歡迎民警進(jìn)店休息，到如今的“黑化”梗,，無一不是如此,。

加盟商被推著走

對于蜜雪冰城瘋狂擴(kuò)店的舉措，有9年加盟經(jīng)歷的馮霆告訴《財經(jīng)天下》周刊,，對于公司來說,，多開店沒有任何損失，反倒能收更多的加盟費,、裝修費,、物料費，是在利益最大化,。至于門店能不能掙到錢,，能掙多少錢，這都是加盟商自己的事了,。

馮霆告訴《財經(jīng)天下》周刊,，他是2013年加盟蜜雪冰城的。因為和張紅超是老鄉(xiāng),，自己又看好奶茶行業(yè),，剛大學(xué)畢業(yè)的馮霆撥通了蜜雪冰城的電話，就順利成了加盟商,。

2013年開第一家店時,，馮霆總共投了15萬元，不到1年就回本了,。2017年,，奶茶生意的熱度起來了,，馮霆又投了27萬元，開了第二家店,。再之后,，從2023年到2023年，馮霆每年都得投更多的錢新開一家店,。與之前主動開店不同,，最近這幾次，馮霆覺得自己是在被公司推著走,。

“公司屬于單店加盟形式,，同一個區(qū)域，誰都可以來開店,?！瘪T霆告訴《財經(jīng)天下》周刊，盡管他已經(jīng)在同一個商圈開了兩家店,，但蜜雪冰城的區(qū)域經(jīng)理還是問他,，要不要開第三家，如果不開,，會有新的加盟商進(jìn)來,。因為擔(dān)心生意被搶，馮霆硬著頭皮開了第三家,。但店鋪數(shù)量增加了,，營業(yè)額卻沒有相應(yīng)增加，“市場已經(jīng)足夠飽和了”,。

蜜雪冰城為何催著加盟商開店,？馮霆估計，是因為公司要收錢,。馮霆給《財經(jīng)天下》周刊算了一筆賬,，以開店裝修必須用到的門頭為例，如果自己找當(dāng)?shù)貜V告公司做,，大概2萬元,，但公司規(guī)定必須統(tǒng)一定做，讓加盟商交4萬元,。按照蜜雪冰城全國超2萬家門店的規(guī)模來算,，光是門頭這一項，公司就能凈掙4億元,。

除了裝修,，加盟店還能通過購買高于市場價的原料和設(shè)備，給蜜雪冰城創(chuàng)收,。據(jù)馮霆介紹,，加盟商必須用從總部買的原料和設(shè)備,，違規(guī)會被罰款。拿奧利奧餅干碎舉例,，市場上同樣規(guī)格的產(chǎn)品大約360元,，從公司進(jìn)貨得400多元。根據(jù)久謙中臺的調(diào)研報告,，蜜雪冰城總利潤的40%就來自于提供給加盟商的原材料,。

為了能持續(xù)收錢，蜜雪冰城還定了不少制度,，比如加盟商得每三年簽一次合同,，然后出錢把門店重新翻修一遍，美其名曰“給店鋪形象升級換代”,。鑒于此,，也有人將蜜雪冰城戲謔為“披著奶茶店外衣的罐頭廠和裝修隊”。

近些年,，由于品牌屢次憑營銷出位,，又加戴了諸如“沖刺IPO”“估值200億”等頭銜，想進(jìn)場分羹的人絡(luò)繹不絕,，也給了蜜雪冰城瘋狂擴(kuò)張的底氣。于是乎,，蜜雪冰城的擴(kuò)張呈現(xiàn)出兩個有意思的側(cè)面：一方面,，已有的加盟商越來越掙不到錢，甚至需要在同一個商圈開多家店鋪來“抵御”新加盟商入侵,；另一方面,，盡管加盟門檻越來越高，不僅前期投入更多,，還要通過筆試,、面試，但申請者還是絡(luò)繹不絕,。

林碩告訴《財經(jīng)天下》周刊,，他是2023年加盟蜜雪冰城的，按照流程,，先要在微信公號上填寫相關(guān)信息,，一周后，蜜雪冰城聯(lián)系上他,，安排視頻面試,，完成面試之后，還得做一份筆試題,，考題因人而異,。

通過面試和筆試之后,，林碩拿到了蜜雪冰城的《開店審核資格證》，隨即開始找門店,。據(jù)林碩介紹,，拿到證書的半年內(nèi)不開店，資格證會被沒收,，所有的流程又得重新來一遍,。他一拿到資格證就立馬開始找店，然后和所有的新加盟商一樣,，向蜜雪冰城提交位置審核,、準(zhǔn)備資料、簽合同,、交錢,、安排裝修......待到3年合同期滿，再重簽合同,，重新裝修,。

資深零售專家朱東生告訴《財經(jīng)天下》周刊，蜜雪冰城當(dāng)下走的,，是典型的國內(nèi)品牌做連鎖發(fā)展的路徑：先是在下沉市場沉淀,，建立發(fā)展模型，這個階段,，蜜雪冰城的開店數(shù)量不多,，加盟費也不算高；隨著品牌做出知名度,，也就是蜜雪冰城當(dāng)下所處的階段,，就到了利潤回收的時候了。換句話說,，開店越多,，利潤回收速度越快。

與此同時,，朱東生還指出,，蜜雪冰城當(dāng)前的拓店也和其沖刺IPO有關(guān)，“公司上市要披露前三年的財務(wù)數(shù)據(jù),，包括成長速度,、利潤增速等等”。

不虧錢就算不錯了

做蜜雪冰城加盟商掙錢嗎,？馮霆告訴《財經(jīng)天下》周刊,，暫且不論區(qū)域、地段這些因素，僅僅從縱向時間軸來看,，答案是,，沒以前掙錢了，在走下坡路,。一位加盟商在網(wǎng)上訴苦說,，蜜雪冰城白天生意興隆，晚上一清點營業(yè)額,，才三千元,，因為客單價太低了。

極海品牌監(jiān)測的數(shù)據(jù)顯示,，蜜雪冰城2萬家門店雖然遍布全國31個省區(qū),，覆蓋360個城市，但客單價卻只有6元,。在美團(tuán)上,，蜜雪冰城華夫冰淇淋賣2元，招牌檸檬水賣3.5元,，珍珠奶茶賣5.99元,，草莓圣代賣6元，產(chǎn)品極低的售價使得蜜雪冰城收獲了不少消費者的好感,，為其點贊,，但對于加盟商來說并不是好事，別人賣一杯,，他們要賣三杯,，營收才能打平。

要知道喜茶在嚴(yán)格控制售價的情況下,，門店菜單中售價大于19元的產(chǎn)品依然占比21%，售價在15元到19元的也占58%,。

上述在網(wǎng)上訴苦的加盟商透露,，正常門店生意，毛利率撐死五成,，在飲品行業(yè)里算很低了,。而上線外賣平臺，被抽成百分之二十之后,，毛利率只剩不到兩成,，再扣掉人工水電費，基本處于“不虧錢就不錯了”的狀態(tài),。

網(wǎng)上有不少蜜雪冰城加盟商的吐槽：有人表示,，毛利低到無法盈利，還動不動被區(qū)域經(jīng)理罰款；還有人表示,，公司每年都有各種由頭讓加盟商買物料,，如果銷量不好，只能砸在自己手上,。

對此,，朱東生告訴《財經(jīng)天下》周刊，如果企業(yè)把加盟商當(dāng)成命運共同體,，就會想辦法讓加盟商活下來,，給他們進(jìn)行運營指導(dǎo)，研發(fā)差異化產(chǎn)品,，提升服務(wù),。如果只是把牌子加盟出去，說不定哪天熱度下來了,，企業(yè)的壽命就跟著縮短了,。

目前，一些不賺錢的蜜雪冰城加盟商已決定關(guān)店止損,。極海品牌監(jiān)測的數(shù)據(jù)顯示,，雖然最近90天內(nèi)，蜜雪冰城在大規(guī)模開店,，但關(guān)店數(shù)量也不低,，一共關(guān)閉了368家門店。從總數(shù)量看,，其關(guān)店數(shù)量高達(dá)2215家,。

網(wǎng)上流傳著一個說法，加盟蜜雪冰城十個有九個虧,。說的就是加盟商的艱難,，一位2023年加盟最終決定退出的加盟商表示，加盟蜜雪冰城三年,，壓根賺不到錢,，前期投入成本太高，他28平方米的店,，算上年交的1.1萬元加盟費,、4800元管理費，6萬元設(shè)備采購費,，7萬多元的裝修費,，房租、水電等,，總成本高達(dá)40萬元,，“原本以為蜜雪冰城的知名度大,，能很快回本，最終卻被打臉了”,。

“3元的冰淇淋,，4元的檸檬水，6元的奶茶,，你算算得賣多少杯才能回本,？”這名加盟商說，他每個月包括原料采購,、房租,、員工工資，以及水電費,、管理費,、加盟費、罰款等各類雜費,，光硬性成本就有7萬元,，其中大頭花在了原料采購上，如果月營收低于這個數(shù),，就相當(dāng)于白干了,。

照此計算，加盟商單店單日營收得超過2400元才能保本,，按照6元客單價計算,，相當(dāng)于要賣400杯飲品，如果想賺錢得賣出更多杯才行,?！耙惶煜聛硎侄悸榱耍刻旎丶叶家绞c半以后,，一算賬發(fā)現(xiàn)自己賺了個寂寞,。”

食品安全事件頻出

為了賺錢,，加盟商開始在成本上下功夫,，這使得蜜雪冰城頻出食品安全事件。

6月21日,，有網(wǎng)友在微博反映“蜜雪冰城飲品內(nèi)喝出蟲子”,。而就在一個多月前,，“蜜雪冰城門店因咖啡粉過期被罰”的話題才登上過微博熱搜,，當(dāng)時蜜雪冰城被罰了2000元，事情的經(jīng)過是廣西桂林相關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)蜜雪冰城門店使用的咖啡粉過期了,。

時間再往前追溯,，5月19日，陜西延安寶塔區(qū)某蜜雪冰城門店因為使用超過保質(zhì)期的食品被罰；3月8日,，延安大學(xué)新校區(qū)周邊的一家蜜雪冰城門店被發(fā)現(xiàn)存放有一袋過期近兩個月的綠茶,；3月1日，甘肅省平?jīng)鍪幸患颐垩┍且驗榻?jīng)營過期食品被罰款1萬元......

在黑貓投訴平臺上搜索“蜜雪冰城”四個字,，有2897條內(nèi)容,，大都在反映產(chǎn)品衛(wèi)生問題，比如“在飲品里喝出異物”“有大量黑色絮狀物”“吃出蒼蠅”等等,。

（圖源/蜜雪冰城微博）

而事實上,，早在2023年5月，張紅超的兄弟,，時任蜜雪冰城股份有限公司法定代表人,、總裁的張紅甫就曾經(jīng)因為食品衛(wèi)生問題向公眾道過歉。當(dāng)時,，蜜雪冰城鄭州永安街店,、濟(jì)南大觀園店、武漢馬虎商業(yè)街店被曝光存在食品安全隱患,，存在違規(guī)使用隔夜冰淇淋奶漿,、切片檸檬、奶茶的現(xiàn)象,。彼時,，張紅甫承諾，會繼續(xù)組織各個門店開展排查,、自查自糾,。

蜜雪冰城的策略就是罰款。馮霆告訴《財經(jīng)天下》周刊,，這些年,，蜜雪冰城總部會不定時派人到每個門店巡視，發(fā)現(xiàn)食品超過有效期,，罰款2000元,。與此同時，林碩也提及,，除了有專人巡視,，每個門店還都安裝了4到5個攝像頭，就是為了管控食品安全問題,。

但從層出不窮的食品安全事件看,，蜜雪冰城的處罰收效甚微。業(yè)內(nèi)人士說：“如果只是一家店出問題,，或許還能甩鍋加盟商,，這么多家店都出問題,，只能說還是模式本身有問題，為了賺錢,，加盟商不得不鋌而走險,。”

放眼到整個新茶飲行業(yè)看,，這門生意也不好做,。奈雪的茶市值暴跌，上市首份年報還巨虧45億元,，茶顏悅色,、喜茶等都有過裁員的傳聞，樂樂茶則被曝撤城,，新茶飲賽道上各大品牌似乎都在最近一年遇到了不同程度的挫折,。

朱丹蓬分析說，自2023年以來,，國內(nèi)新式茶飲行業(yè)就已經(jīng)進(jìn)入到了高度同質(zhì)化的紅海階段,，奶茶產(chǎn)品的差異化程度不高，推廣模式,、門店運營及引流的同質(zhì)化,，都讓整個行業(yè)進(jìn)入到了嚴(yán)重內(nèi)卷的周期。

今年年初,，喜茶,、樂樂茶、奈雪的茶幾個高端茶飲品牌就率先在“降價”這件事上“卷”了一把,。喜茶剛在2月宣布了對多款產(chǎn)品進(jìn)行降價,，樂樂茶和奈雪的茶緊跟著就在3月相繼官宣大幅降價。還有各路巨頭跨界分羹,，如同仁堂,、中鐵、中國郵政等,，都相繼開出茶飲店,。

面對現(xiàn)狀，大多數(shù)頭部新茶飲品牌已告別“跑馬圈地”,，轉(zhuǎn)而通過精耕細(xì)作的方式進(jìn)行精細(xì)化運營,，又或是通過投資和跨界，尋求新的增量,。如喜茶的擴(kuò)店速度就在明顯放緩,，往年一年開300家店，而極海品牌監(jiān)測的數(shù)據(jù)顯示,，最近90天,，喜茶只新開了5家店，同時還關(guān)閉了13家店,。

只有蜜雪冰城是個例外,，它還在高速擴(kuò)張，但也承受著大躍進(jìn)帶來的包括食品安全問題,、加盟商矛盾等在內(nèi)的各種“副作用”,。

（文中馮霆、林碩為化名）

蜜啦奇美育：開一家美術(shù)機(jī)構(gòu)到底是加盟好還是自己開好,？

美術(shù)機(jī)構(gòu)自己開還是加盟好,？現(xiàn)在美術(shù)教育越來越受到家長的重視，美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也被眾多投資人看中,，許多創(chuàng)業(yè)者都在糾結(jié)這個問題,，今個小編就來帶大家梳理一下，僅供參考喔,！

蜜啦奇美育

美術(shù)機(jī)構(gòu)自己開還是加盟好,？加盟選擇哪個品牌好呢？

大家都知道現(xiàn)在三胎政策也開放了,，據(jù)國家衛(wèi)計委測算,，預(yù)計在未來的5~10年，中國每年的新生兒出生數(shù)量都會保持在一個較高的水平,。每個家庭基礎(chǔ)消費無非就是：衣食住行,。

隨著孩子們慢慢長大，他們所需的東西就不止這些,，如早教,、興趣班、繪本,、學(xué)美術(shù)等等,，消費起來也是比較嚇人的，好在如今年輕人的經(jīng)濟(jì)水平能夠跟得上,，對孩子的教育也不松懈,。

蜜啦奇美育

據(jù)統(tǒng)計表明：2023年兒童項目發(fā)展成為熾手可熱的加盟項目。

開一家美術(shù)機(jī)構(gòu)到底是加盟好還是自創(chuàng)好,？曾經(jīng)小編的朋友回答了這個問題,，她很現(xiàn)實的回答道：“有品牌的支撐會讓消費者們、社會很容易的接受,、認(rèn)可,，而且品牌公司還會提供保姆式服務(wù)與開館培訓(xùn)、從科學(xué)選址到進(jìn)顏料,、繪本,、畫材,、店鋪裝修、培訓(xùn),、后期開業(yè)一系列活動及招生方案,、課程定價、每月活動,、家庭課堂,、員工管理、績效考核等等…這些都是加盟優(yōu)勢,，比自己單打獨斗強(qiáng)很多,。雖然有加盟費但真的很省事，可以減少走彎路,。

而小編也詢問了不想加盟想自己創(chuàng)業(yè)朋友的看法,，他們覺得加盟費高，少則五六萬多,，多則四五十萬,；市面上美術(shù)品牌太多，怕吃虧上當(dāng)受騙,，提供的活動方案可操作不強(qiáng)等等一系列問題,；

蜜啦奇美育

少兒美術(shù)加盟選擇哪個品牌好呢？

蜜啦奇美育致力于研究和開發(fā)全年齡段的美術(shù)教育,，走在美術(shù)教育的前沿,，致力于成為國際高端美育的領(lǐng)軍人物。本課程依據(jù)受訓(xùn)者的生理,、心理特點,，結(jié)合專業(yè)美學(xué)、教育心理學(xué),、自然學(xué),、社會人文科學(xué)等，力求拓展教學(xué)邊界,、啟發(fā)與創(chuàng)造,，培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)造力、想象力等十大能力體系,。建立科學(xué),、立體、系統(tǒng)的多元教學(xué)模式,，引導(dǎo)學(xué)員在情境教學(xué)中進(jìn)行自主探究學(xué)習(xí),，力求帶給學(xué)員豐富有趣的教學(xué)經(jīng)驗，感受遞進(jìn)式的學(xué)習(xí)成長變化，創(chuàng)造適合未來發(fā)展的綜合能力,。

蜜啦奇美育丨開少兒美術(shù)加盟店,，如何選擇品牌？

現(xiàn)在的家長對于孩子的少兒美術(shù)是很看重的,，而且對于孩子的興趣愛好也是很看重的,，投資少兒美術(shù)事業(yè)看起來就是很不錯的了，美術(shù)培訓(xùn)課程項目逐漸增多,，行業(yè)需求擴(kuò)大，加盟商也要緊握致富好商機(jī),。那么少兒美術(shù)加盟如何選擇品牌呢?

開少兒美術(shù)加盟店的創(chuàng)業(yè)者要冷靜的分析和對比,，每個加盟店的模式和條件都差不多，但是就是這種34,，比如加盟費的支付方式,、總部的供貨價格等等，都會對加盟店的盈利產(chǎn)生很大的影響,。一些總部所倡導(dǎo)的優(yōu)惠回贈給加盟商的投入,，以及對裝修成本進(jìn)行補助的商業(yè)戰(zhàn)略，為其加盟商提供了強(qiáng)大的支撐,。

少兒美術(shù)加盟店的前期準(zhǔn)備工作要注意收集材料,。收集信息后，創(chuàng)業(yè)者可以挑選2-3個加盟方案,，與加盟商進(jìn)行談判,，以了解其運營能力和運營理念。在選擇品牌時,，創(chuàng)業(yè)者要注重的是加盟后的盈利幾率,，而非投資總額。

開少兒美術(shù)加盟機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)者在與中意的加盟公司簽約后,，通常會為其開設(shè)一套培訓(xùn)課程,。如加盟總部所提供的體系培訓(xùn)，為其加盟企業(yè)贏得市場提供了強(qiáng)大的保證,。本培訓(xùn)班主要是針對創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題,，教授解決方案，同時也會教授與加盟計劃有關(guān)的項目,，創(chuàng)業(yè)者要重視,。

現(xiàn)在很多父母都很信任美術(shù)，因為美術(shù)是一種很好的學(xué)習(xí)方式,，如果能夠全神貫注的學(xué)習(xí),，對他們來說是一種很好的選擇。以上就是少兒美術(shù)少兒的美術(shù)，在挑選品牌時,，有些小竅門可以幫助孩子們更好的挑選自己的品牌,，期望對當(dāng)今的企業(yè)家們有一定的幫助。

美術(shù)少兒美術(shù)加盟品牌推薦：蜜啦奇美育,，蜜啦奇美育致力于研究和開發(fā)全年齡段的美術(shù)教育,，走在美術(shù)教育的前沿，致力于成為國際高端美育的領(lǐng)軍人物,。課程依據(jù)孩子的生理,、心理特點，結(jié)合專業(yè)美學(xué),、教育心理學(xué),、自然學(xué)、社會人文科學(xué)等,，力求拓展教學(xué)邊界,、啟發(fā)與創(chuàng)造，培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)造力,、想象力等十大能力體系,。建立科學(xué)、立體,、系統(tǒng)的多元教學(xué)模式,，引導(dǎo)學(xué)員在情境教學(xué)中進(jìn)行自主探究學(xué)習(xí)，力求帶給學(xué)員豐富有趣的教學(xué)經(jīng)驗,，感受遞進(jìn)式的學(xué)習(xí)成長變化,，創(chuàng)造適合未來發(fā)展的綜合能力。