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德克士加盟店多少錢(qián)

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鄭州一德克士開(kāi)了15年,緊鄰小區(qū)位置絕佳,,如今卻關(guān)門(mén)撤店

河南商報(bào)首席記者吳軍/文攝影記者張郁/圖

孩子們期盼已久的暑假來(lái)了,,他們吃吃吃、家長(zhǎng)買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的模式開(kāi)啟,。

可是,,鄭州市民楊女士卻發(fā)現(xiàn),離家最近的快餐品牌德克士卻關(guān)門(mén)閉店了,。

河南商報(bào)記者多方采訪發(fā)現(xiàn),,德克士自1997年進(jìn)入鄭州,目前全省店面有212家,,鄭州市區(qū)店有56家,。而德克士在全國(guó)開(kāi)的店,早在2013年就超過(guò)了2000家,,截至目前,,全國(guó)共有2300多家店,這和此前4年就開(kāi)了1000家的速度相比,,明顯慢多了,。

德克士加盟店多少錢(qián)

是什么原因擋住了德克士快速擴(kuò)張的步伐?經(jīng)常被消費(fèi)者拿來(lái)和其對(duì)比的麥當(dāng)勞和肯德基是否也面臨如此問(wèn)題,?

現(xiàn)象:

想吃德克士脆皮炸雞時(shí),,發(fā)現(xiàn)家門(mén)口的店撤了

6月22日,鄭州市部分小學(xué)開(kāi)完散學(xué)典禮,,孩子們的暑假正式開(kāi)始,。

當(dāng)兒子拿著獎(jiǎng)狀表示想吃漢堡、炸雞時(shí),,楊女士第一時(shí)間就想到了離家最近的桐柏路和伊河路交叉口東北角的德克士,。

然而,當(dāng)他們興沖沖地趕到時(shí),,發(fā)現(xiàn)這家德克士店大門(mén)緊閉,,除了最上面的門(mén)頭還保留著“德克士”三個(gè)大字,下面的小門(mén)頭已打上“健步鞋,、名牌鞋‘甩賣’”的字樣,,南邊的櫥窗上也打著“1000雙涼鞋、回力鞋、健步鞋‘甩賣’”條幅,。

“我上次經(jīng)過(guò)這兒,看到店門(mén)口貼了一個(gè)公告,,說(shuō)是什么閉店裝修,,這怎么關(guān)門(mén)了?”楊女士疑惑之下,,只好帶著兒子轉(zhuǎn)戰(zhàn)另外一家快餐店,。

6月23日,河南商報(bào)記者前往采訪時(shí),,發(fā)現(xiàn)該店果然如楊女士所言,,大門(mén)緊閉,門(mén)口貼著招租電話,。

在附近開(kāi)餐飲店的趙先生稱,,這家德克士店是2017年11月份開(kāi)始閉的店,當(dāng)時(shí)貼的公告確實(shí)說(shuō)是裝修,,今年3月19日,,他還特意拍了一張照片。

“說(shuō)實(shí)話,,他們說(shuō)裝修時(shí)我就有點(diǎn)懷疑這家店是不是要關(guān)了,,所以才拍了一張照片留作紀(jì)念?!壁w先生扒拉出他手機(jī)上的照片給記者看,,只見(jiàn)德克士店貼出的公告上稱,該店自2017年11月1日開(kāi)始閉店重裝,,裝修期為兩個(gè)月,。

說(shuō)法:

撤店原因:生意不好,壓縮店面未談成

開(kāi)店時(shí),,經(jīng)營(yíng)方最看重的是地段,,位于桐柏路、伊河路附近的德克士,,緊挨著正道思達(dá)超市和周邊眾所居民小區(qū),,按說(shuō)不缺客流,可是為什么關(guān)了門(mén)停了業(yè),?

店門(mén)口貼的招租電話,,留言是正道思達(dá)超市的一位王姓負(fù)責(zé)人。

該負(fù)責(zé)人稱,,德克士租的商鋪是正道思達(dá)超市的,,但他此時(shí)在公司總部,他建議記者找正道思達(dá)超市的其他人了解一下德克士的情況,。

“生意不好,,就撤了唄,。”正道思達(dá)的工作人員陳女士說(shuō),,她是2010年入職的正道思達(dá),,當(dāng)時(shí),德克士已在此營(yíng)業(yè),,生意還不錯(cuò),。

陳女士稱,最近幾年,,受互聯(lián)網(wǎng)電商沖擊,,實(shí)體店受影響極大,正道思達(dá)也未幸免,,幾年前,,超市就開(kāi)始縮減經(jīng)營(yíng)面積,其他店也受到了波及,,德克士自然也在其列,。

“我們的生意不好,他們的客流量肯定也會(huì)受到影響,?!标惻糠Q,原本幾千平方米經(jīng)營(yíng)面積的正道思達(dá)超市,,如今縮減至幾百平方米,,其他地方都租出去了,有的變成了美食城,,有的開(kāi)成了游泳館,。

正道思達(dá)的張店長(zhǎng)稱,德克士是2002年入駐的,,截至2017年撤店,,已在此營(yíng)業(yè)15年。

“德克士和我們簽訂了15年租房合同,,去年剛好合同到期,,他們的生意也沒(méi)以前好了,就想借著裝修的機(jī)會(huì)把店面縮小一下,,從原來(lái)的288平方米變成150至180平方米左右,,但因?yàn)榈昝骈T(mén)臉就這么大,里面的縱深比較長(zhǎng),,不好分割,,他們最后放棄了。”張店長(zhǎng)說(shuō),,其實(shí)德克士撤店時(shí)有點(diǎn)舍不得,,但因?yàn)榭s小店面的商談沒(méi)達(dá)成一致,只好關(guān)門(mén),。

曾經(jīng):

4年間,,德克士在中國(guó)開(kāi)店1000多家

德克士是哪一年進(jìn)入的鄭州?

6月23日,,河南商報(bào)記者來(lái)到目前在正常營(yíng)業(yè)的德克士汝河路店時(shí),工作人員稱,,不了解更多情況,,店長(zhǎng)不在。

德克士在鄭州有沒(méi)有單獨(dú)開(kāi)設(shè)公司,?

撥打114查詢時(shí),,顯示鄭州市文化路有一家“鄭州德克士食品開(kāi)發(fā)有限公司”(以下簡(jiǎn)稱“鄭州德克士”)。德克士建文店工作人員稱,,鄭州公司周六周日不上班,。

“天眼查”顯示,鄭州德克士于1997年6月11日在鄭州市工商行政管理局登記注冊(cè),,經(jīng)營(yíng)年限至2027年6月10日,。

據(jù)了解,“德克士炸雞”源于美國(guó)南德州,。1994年進(jìn)入大陸,。

1996年6月,臺(tái)灣頂新國(guó)際集團(tuán)收購(gòu)“德客士”,,并更名為“德克士”,,成為國(guó)人自創(chuàng)的西式速食品牌。

1996年至1998年,,德克士開(kāi)始陸續(xù)在全國(guó)開(kāi)設(shè)分公司和直營(yíng)餐廳,。

1999年2月,德克士在全國(guó)的第1家加盟店攀枝花餐廳開(kāi)業(yè),。當(dāng)年底,,德克士餐廳總數(shù)達(dá)到了47家。

隨后,,德克士進(jìn)入快速發(fā)展期,。2000年,德克士開(kāi)店總數(shù)達(dá)114家,。2009年,,德克士開(kāi)店超過(guò)1000家。2013年,德克士開(kāi)店超過(guò)2000家,。

“我們目前在全國(guó)的店有2300多家,。”2023年6月23日,,德克士廣州負(fù)責(zé)全國(guó)招商的黎女士在接受河南商報(bào)記者采訪時(shí)稱,。

打算:

今年,德克士計(jì)劃在河南再開(kāi)30家店

德克士在鄭州開(kāi)了多少家店呢,?

百度搜索時(shí),,顯示鄭州有77個(gè)店址。

6月25日,,德克士上??偛抗P(guān)王女士在接受河南商報(bào)記者采訪時(shí)稱,截至2023年5月,,德克士在河南全省共開(kāi)設(shè)了212家餐廳,,其中56家在鄭州市區(qū)?!澳训降?7家,,可能包括鄭州周邊的餐廳?!?/p>

2009年到2013年,,4年間,德克士就開(kāi)了1000家店,,為什么2013年至今,,5年間,德克士只新增了300家店,?

“全國(guó)市場(chǎng)飽和了,。”上述黎女士說(shuō),,市場(chǎng)達(dá)到飽和后,,開(kāi)店的速度肯定會(huì)慢下來(lái)。

鄭州市內(nèi)的56店,,市場(chǎng)如何,?

黎女士稱,也飽和了,。

鄭州市桐柏路,、伊河路附近的德克士撤店,是否因?yàn)槭袌?chǎng)飽和,?

6月25日,,德克士鄭州公司企劃部工作人員稱,,鄭州目前門(mén)店數(shù)量每年都會(huì)有所變化,但不算撤店,,只能說(shuō)是商圈轉(zhuǎn)移,。

“近期,由于德克士店型迭代,,店面面積會(huì)有所縮小,,商圈也會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移。但河南省和鄭州一直是德克士主力發(fā)展市場(chǎng),,今年還將持續(xù)發(fā)力再開(kāi)30家以上門(mén)店,。”王女士稱,,德克士目前在全國(guó)門(mén)店已超過(guò)2400家,。

競(jìng)技:

德克士欲重回一線城市,肯德基開(kāi)店超8000家,,麥當(dāng)勞盯上銷售額

德克士的加盟店真的達(dá)到市場(chǎng)飽和了?

去年11月份,,德克士在上海的一個(gè)行動(dòng)或許暴露了其背后的“陽(yáng)謀”,。

眾所周知,德克士自問(wèn)世以來(lái),,一直以國(guó)內(nèi)的二三線城市為主戰(zhàn)場(chǎng),。王女士稱,目前國(guó)內(nèi)的2400多家門(mén)店,,北上廣只有130多家門(mén)店,,其他都在二三線城市。

但2017年11月初,,德克士在上海開(kāi)了首家無(wú)人智慧餐廳,,讓業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè)這是其“重回一線城市的行動(dòng)”。

其實(shí),,這并不是德克士第一次想回歸一線城市,。

早2011年時(shí),德克士開(kāi)始嘗試回歸一線城市,,其在北京市場(chǎng)打出了“舒食”概念,,號(hào)稱將比肯德基和麥當(dāng)勞提供更多蔬菜,但效果并不盡如人意,。

2013年全國(guó)開(kāi)店超過(guò)2000家時(shí),,德克士在北京召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)時(shí)再次公開(kāi)表示,“今后,,德克士在保持二,、三線城市市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的基礎(chǔ)上,,將以更加積極的姿態(tài)拓展一線城市市場(chǎng)”。

對(duì)于業(yè)內(nèi)的猜測(cè),,2023年6月25日,,王女士稱,未來(lái),,德克士希望在二三線城市繼續(xù)開(kāi)店的同時(shí),,也能填補(bǔ)上一線城市的空白?!敖衲暝谝痪€城市開(kāi)店有望達(dá)到200家”,。

在快餐界,麥當(dāng)勞,、肯德基和德克士一直被相提并論,。在德克士布局一線城市時(shí),麥當(dāng)勞河南市場(chǎng)部有關(guān)負(fù)責(zé)人稱,,從2023年起,,未來(lái)五年,麥當(dāng)勞銷售額年均增長(zhǎng)率要保持在兩位數(shù)的目標(biāo),。預(yù)計(jì)到2023年底,,中國(guó)內(nèi)地麥當(dāng)勞餐廳將從2500家增加至4500家,開(kāi)設(shè)新餐廳的速度將2017年每年約250家逐步提升至2023年每年約500家,。

光從開(kāi)店的數(shù)量來(lái)看,,或許肯德基要稱“老一”。據(jù)百勝中國(guó)河南區(qū)負(fù)責(zé)人透露,,百勝中國(guó)5月份發(fā)布的一季度財(cái)報(bào)顯示,,2023年一季度,肯德基同店銷售額增長(zhǎng)5%,,一季度新開(kāi)設(shè)203家餐廳,,店鋪總數(shù)已達(dá)8112家。

德克士大事記:

1996年,,頂新國(guó)際集團(tuán)創(chuàng)立德克士品牌,。

1999年,在全國(guó)展開(kāi)德克士加盟系統(tǒng),。

2008年,,開(kāi)店規(guī)模:德克士869家,營(yíng)業(yè)額達(dá)27.3億,。

2009年,,德克士開(kāi)出第1000家門(mén)店。

2013年,,德克士開(kāi)出第2000家門(mén)店,。

2023年5月,,德克士在全國(guó)共有2400多家門(mén)店。

(河南商報(bào)編輯施尚景華麗娟)

德克士瞄準(zhǔn)年輕人與NBA中國(guó)合作,,今年再開(kāi)400家店

新京報(bào)快訊(記者張曉榮)4月22日,,德克士與NBA中國(guó)宣布達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作,雙方將結(jié)合資源與渠道優(yōu)勢(shì)進(jìn)行創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷,。針對(duì)德克士的發(fā)展,,德克士首席運(yùn)營(yíng)官崔凱軍在接受媒體采訪時(shí)表示,過(guò)去一年,,德克士完成了門(mén)店拓展計(jì)劃,,2023年的目標(biāo)是新開(kāi)400家門(mén)店。

即日起,,德克士成為NBA中國(guó)官方市場(chǎng)合作伙伴,,未來(lái)德克士將結(jié)合NBA運(yùn)動(dòng)精神,針對(duì)年輕消費(fèi)群體,,從定制化產(chǎn)品,、場(chǎng)景體驗(yàn)、會(huì)員活動(dòng)三方面入手進(jìn)行創(chuàng)新,,在抓住年輕消費(fèi)者的同時(shí)推動(dòng)品牌升級(jí),。頂巧餐飲集團(tuán)執(zhí)行長(zhǎng)邵信謀在接受新京報(bào)記者采訪時(shí)表示,之后德克士會(huì)推出NBA風(fēng)格的套餐,,以籃球文化為主題的門(mén)店等,為消費(fèi)者帶來(lái)更多豐富的體驗(yàn),。

據(jù)德克士首席運(yùn)營(yíng)官崔凱軍透露,,目前德克士在全國(guó)門(mén)店數(shù)量為2500家左右,完成了2023年初提出的一年內(nèi)新開(kāi)400家門(mén)店的目標(biāo),,其中一線城市200家門(mén)店的目標(biāo)也已達(dá)成,,而此次與NBA中國(guó)合作,將有助于其品牌形象的提升,。根據(jù)德克士2023年的規(guī)劃,,今年仍以400家店的速度進(jìn)行拓展,并希望在一線城市開(kāi)出更多門(mén)店,,預(yù)計(jì)2023年年底北上廣深等地的門(mén)店數(shù)量超過(guò)300家,。

新京報(bào)記者注意到,2023年初德克士約有2300家門(mén)店,,根據(jù)現(xiàn)今2500家門(mén)店的數(shù)據(jù),,2023年全年,德克士?jī)粼鲩T(mén)店約200家,。對(duì)此,,崔凱軍在接受新京報(bào)記者采訪時(shí)表示,,西式快餐市場(chǎng)變化劇烈,隨著市場(chǎng)及商圈的動(dòng)態(tài)變化,,行業(yè)平均動(dòng)態(tài)調(diào)整范圍為5%-10%,。過(guò)去一年,德克士關(guān)閉了一些老舊火車站的門(mén)店,,也根據(jù)商圈的變化進(jìn)行調(diào)整,。他還透露,2023年新開(kāi)的400家新店中有80%是加盟店,,其中半數(shù)是老加盟商開(kāi)新店,。

新京報(bào)記者張曉榮圖片來(lái)源企業(yè)供圖編輯李嚴(yán)校對(duì)柳寶慶

德克士準(zhǔn)備上市了,走下沉路線發(fā)家,,比拼多多還早20年

近日有海外媒體報(bào)道稱,,知名食品公司頂新國(guó)際集團(tuán)正在考慮將其內(nèi)地餐飲業(yè)務(wù)在港交所進(jìn)行首次公開(kāi)募股(IPO),涉及知名炸雞連鎖餐廳德克士以及康師傅私房牛肉面等,。

頂新國(guó)際集團(tuán)旗下以方便面聞名的康師傅控股(00322.HK)此前已經(jīng)在港交所上市,。報(bào)道稱,若德克士及康師傅私房牛肉面上市,,預(yù)計(jì)將籌集資金約8億美元,,約合52億元人民幣。對(duì)此消息,,德克士方面未公開(kāi)回應(yīng),,母公司頂新國(guó)際集團(tuán)則向紅星資本局表示不予置評(píng)。

德克士進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)第一家店開(kāi)在成都

德克士炸雞起源于美國(guó)德克薩斯州,,1994年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),,并將第一家店選擇了成都。所以成都的第一家西式連鎖快餐不是肯德基,,也不是麥當(dāng)勞,,而是德克士。

那時(shí)候的成都人剛剛接觸到漢堡,、炸雞這樣的洋快餐,,德克士位于春熙路太平洋百貨二樓(后來(lái)搬離),一時(shí)吸引了無(wú)數(shù)人去排隊(duì)嘗鮮,。它也陪伴了很多成都人的童年,,成為小時(shí)候快樂(lè)的回憶。

1995年4月,,另一家洋快餐巨頭肯德基也進(jìn)入了成都,,開(kāi)出了在西南地區(qū)的第一家店。1996年,,頂新國(guó)際集團(tuán)收購(gòu)德克士,,使其成為康師傅方面的“兄弟品牌”,。到1999年底,麥當(dāng)勞也進(jìn)入成都,,從此形成洋快餐“三足鼎立”之勢(shì),。

目前,德克士在中國(guó)各地營(yíng)運(yùn)約2600家門(mén)店,,其中85%為加盟店,。根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)歐睿國(guó)際數(shù)據(jù),德克士在快餐市場(chǎng)份額排名第三,,僅次于肯德基和麥當(dāng)勞,。

而在頂新國(guó)際集團(tuán)旗下,德克士的“兄弟品牌”除了康師傅方面外,,還有康師傅私房牛肉面,、味全、全家FiM等知名品牌,。

頂新國(guó)際集團(tuán)旗下品牌

頂新國(guó)際集團(tuán)此次考慮將其內(nèi)地餐飲業(yè)務(wù)分拆上市,,很容易讓人想起百勝中國(guó)(YUMC.US)。2016年11月,,百勝餐飲集團(tuán)將中國(guó)事業(yè)部分拆獨(dú)立運(yùn)營(yíng),,并將百勝中國(guó)在紐交所上市。百勝中國(guó)在中國(guó)市場(chǎng)擁有肯德基,、必勝客和塔可鐘三個(gè)品牌的獨(dú)家運(yùn)營(yíng)和授權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán),,此外還擁有東方既白、小肥羊連鎖餐廳,。

走下沉路線發(fā)家,,比拼多多早20年

在頂新國(guó)際集團(tuán)的支持下,德克士早期采取緊跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手肯德基的模式,,以一,、二線城市擴(kuò)張為主,。然而在肯德基,、麥當(dāng)勞的雙重夾擊下,德克士屢屢碰壁,。到后來(lái),,漢堡王、賽百味等洋快餐又加入戰(zhàn)團(tuán),,德克士已經(jīng)難以招架,,于是決定避開(kāi)鋒芒,走差異化路線,,主攻三,、四線城市,。

今天說(shuō)到“下沉路線”,很多人會(huì)想起拼多多,。在淘寶幾近支配的行業(yè)地位面前,,拼多多專注于下沉市場(chǎng),硬生生從電商帝國(guó)中撕開(kāi)一個(gè)口子,。其實(shí)早在20多年前,,德克士就在做下沉市場(chǎng)了,德克士發(fā)現(xiàn)廣大三四線城市和縣城,,有著海量人口和強(qiáng)大購(gòu)買(mǎi)力,,在這個(gè)被肯德基、麥當(dāng)勞忽視的市場(chǎng),,同樣有對(duì)西式快餐的需求,。

德克士選擇的一般為非農(nóng)業(yè)人口15萬(wàn)以上的城市,這一條件基本上囊括了所有的地級(jí)市和一部分中等縣城,。而德克士采用了加盟的模式,,用更低的成本實(shí)現(xiàn)品牌快速擴(kuò)張,但仍然通過(guò)嚴(yán)格的品質(zhì)管控,,讓其成為“縣城頂流”,。

如今,德克士已經(jīng)在三四五線城市具有難以撼動(dòng)的江湖地位,。眾多縣城青年吃到的第一口洋快餐,,大多來(lái)自德克士。紅星資本局記者曾經(jīng)因出差去過(guò)很多個(gè)縣城,,在找不到麥當(dāng)勞,、肯德基時(shí),往往能夠輕松找到德克士,。

不過(guò),,即使在廣大縣城,德克士依然面臨不少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,那就是各種奇特的山寨洋快餐品牌,,特別是近年來(lái)發(fā)展迅猛的本土快餐品牌華萊士。這一快餐品牌以“高仿”肯德基著稱,,被稱為快餐界的“山寨王”,,其以更低的價(jià)格、更多的店面大舉擴(kuò)張,,各方面都緊跟肯德基,,連菜單都照抄,卻把自己“抄”成了成功的品牌。如今,,華萊士的門(mén)店數(shù)量達(dá)到驚人的12000家,,幾乎相當(dāng)于麥當(dāng)勞、肯德基,、德克士門(mén)店數(shù)量之和,。

在下沉市場(chǎng)還有“叫了只炸雞”和“叫了個(gè)炸雞”,它們的門(mén)店數(shù)量分別都在5000家左右,。如果加上貝克漢堡,、派樂(lè)漢堡等本土快餐品牌圍追堵截,德克士的下沉市場(chǎng)增量也被搶占得差不多了,。如今德克士傳出上市,,若能募資8億美元,或許可以助力其在中國(guó)市場(chǎng)加大差異化競(jìng)爭(zhēng)的步伐,。

食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認(rèn)為,,德克士的市場(chǎng)、品牌,、渠道和消費(fèi)者定位都是非常精準(zhǔn)的,,它并沒(méi)有在一二線市場(chǎng)和肯德基麥當(dāng)勞展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),而是避其鋒芒,,把市場(chǎng)重心放在三四五線城市,,這種下沉策略是精準(zhǔn)有效的。未來(lái)隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)的均衡化發(fā)展,,三四五線城市仍然有很大的市場(chǎng)空間和消費(fèi)增長(zhǎng)潛力,。

紅星新聞?dòng)浾呃顐ャ?/p>

責(zé)編任志江編輯鄧凌瑤

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