2023年大同皮膚管理加盟品牌排行

大同皮膚管理加盟品牌排行情況如何？美容產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)發(fā)展至今,，其實(shí)已經(jīng)面臨瓶頸期,，于顧客而言，傳統(tǒng)的美容方式已經(jīng)失去了吸引力，對于商家也是這樣的,，他們急需新的技術(shù),、新的產(chǎn)品，來獲得更繁盛的生命力,。

皮膚管理概念的出現(xiàn),，如同春風(fēng)拂過草原，給美容行業(yè)帶來了新的生機(jī),。很多大同美業(yè)人士也紛紛轉(zhuǎn)型開了皮膚管理店。不過小編覺得,，如果你缺乏開店經(jīng)驗(yàn),，初次進(jìn)店美業(yè)，選擇時(shí)凡學(xué)皮膚管理加盟的模式,，更加輕松,、省心。

放眼市場,，美容行業(yè)已然出現(xiàn)了許多皮膚管理品牌,，其中不乏有資質(zhì)、實(shí)力,、產(chǎn)品項(xiàng)目皆有者,，下面來看看2023年大同皮膚管理加盟品牌排行情況。

1,、時(shí)凡學(xué)

時(shí)凡學(xué)由山西絲凡健康管理咨詢有限公司創(chuàng)立,，TiAi時(shí)凡學(xué)皮膚健康管理中心。品牌立足于當(dāng)下年輕人的護(hù)膚需求,，以“輕,、快、省,、?！钡慕?jīng)營理念為消費(fèi)者提供安全健康有效的輕量級高品質(zhì)護(hù)膚服務(wù)。

專注于發(fā)現(xiàn)并解決中國年輕消費(fèi)者皮膚健康管理問題,。傳統(tǒng)美容業(yè)因其“大而不專,，全而不精”的固有經(jīng)營方式，已不符合當(dāng)代年輕人的消費(fèi)需求和市場細(xì)分化的趨勢,。

“TiAi時(shí)凡學(xué)皮膚健康管理中心”依托于伊蒙深厚的行業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),，厚積薄發(fā)，推陳出新,，打破傳統(tǒng)美容業(yè)固有經(jīng)營模式,，只專注于22-38歲年輕女性護(hù)膚領(lǐng)域，并首創(chuàng)顧問式護(hù)膚理念，引入國內(nèi)醫(yī)用級皮膚檢測設(shè)備及檢測技術(shù),，欲護(hù)先診,，定制服務(wù)。

2,、貝麗緹娜

貝麗緹娜——普麗緹莎集團(tuán)第五代高端品牌,，以“喚醒生機(jī)，內(nèi)外修護(hù),，打造奢寵華貴的現(xiàn)代東方女性之美”為宗旨,，基于古代宮廷貴族御顏養(yǎng)生秘方研發(fā)的系列產(chǎn)品品牌。普麗緹莎專注美業(yè)20年,，始終視品質(zhì)為生命,，其新品貝麗緹娜也將繼續(xù)嚴(yán)格把控產(chǎn)品成分，生產(chǎn)工藝,，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，堅(jiān)決遵守國家法律規(guī)定：限用防腐劑,、防曬劑和著色劑,，嚴(yán)格把控國家及歐盟嚴(yán)令禁止的化學(xué)物質(zhì)、微生物含量,，保證產(chǎn)品品質(zhì)與安全性,。

3、普麗緹莎

普麗緹莎是國內(nèi)資質(zhì)比較深的美容品牌,，1999年的時(shí)候在香港成功注冊,，從直營店起來，后來開始轉(zhuǎn)做美容院加盟,、大同皮膚管理加盟事業(yè),，目前旗下有加盟店五千家，由于總部扶持力度高,，絕大多數(shù)的門店每年持續(xù)盈利中,。

普麗緹莎是大同皮膚管理加盟品牌中的佼佼者，因?yàn)樗兄厣拇笸つw管理項(xiàng)目,，包括抗衰管理,、再生管理、煥膚管理,、祛痘管理,，另外還有韓式裸妝術(shù)、日式徒手整骨術(shù),、半永久等,。

量膚定制，專注美容管理，是普麗緹莎對顧客的承諾,。對于加盟商,，品牌總部提供店面選址、裝修設(shè)計(jì),、招聘培訓(xùn),、開業(yè)策劃、運(yùn)營管理等多方面的服務(wù),，非常適合新手創(chuàng)業(yè)者,。

4、鏡面

鏡面是上海的大同皮膚管理加盟品牌,，成立的時(shí)間也并不長,，但是在美容行業(yè)小有名氣。鏡面的美容領(lǐng)域比較廣闊,，有著生活美容，也涉及部分的醫(yī)美,。

自從品牌建立以來,，鏡面發(fā)展穩(wěn)健，并且不斷的拓進(jìn),，如今品牌的知名度和口碑,，得到了極大的提升。

溫馨貼士：關(guān)于大同皮膚管理加盟問題,，您可以點(diǎn)擊下方,，24小時(shí)在線。

5,、伊姿貝爾

伊姿貝爾是普麗緹莎集團(tuán)旗下的高端品牌,，也是國內(nèi)知名的大同皮膚管理加盟品牌。伊姿貝爾對于加盟商提供一站式扶持,，另外整店輸出產(chǎn)品,、儀器、設(shè)備,。伊姿貝爾提倡的是科技美膚,，品牌儀器走的也是科技、高端的路線,，包括小氣泡美容儀,、魔力線、大同皮膚管理儀,、養(yǎng)生專家等,。

科技鑄就美業(yè)魅力，伊姿貝爾雖然成立時(shí)間不長，但是高科技的美容技術(shù),、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,、特色的項(xiàng)目，讓她聲名遠(yuǎn)播,。

開皮膚管理店,，想具備持續(xù)的競爭力一定是建立在有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上，是否能與員工保持良好的關(guān)系,，保證員工的利益,，同時(shí)能夠讓員工有動(dòng)力的積極工作，并能提升顧客的滿意度,，這些都是需要經(jīng)營者重視并認(rèn)真考慮的,。

大同皮膚管理加盟好還是自己做朔州美容院加盟好

皮膚管理全國連鎖機(jī)構(gòu)時(shí)凡學(xué)品牌入駐山西左權(quán)

古縣迎來皮管新高度-全國皮膚管理專業(yè)機(jī)構(gòu)《時(shí)凡學(xué)》

首家全國連鎖皮膚管理專業(yè)機(jī)構(gòu)-時(shí)凡學(xué)入駐古縣

太原七家地產(chǎn)中介的各家加盟政策對比（原創(chuàng)張明）

地產(chǎn)江湖，誰主沉浮,。天下大勢,，分久必合，合久必分,。

----源于一名地產(chǎn)從業(yè)者視角

龍城太原,，凝聚著王者之氣、成就帝王霸業(yè)的龍興之地,，20年間,，太原中介歷史長河中，經(jīng)歷了動(dòng)蕩不安的時(shí)期,，這一的大裂變,，也影響著龍城地產(chǎn)江湖。江湖中腥風(fēng)血雨的大裂變的突出特點(diǎn)就是變,，或風(fēng)卷殘?jiān)?，或變革有序，或旁出他行,，或銷聲匿跡,。世道在變，政權(quán)在變,，地位在變,，游戲法則在變，然而不變是地產(chǎn)江湖從業(yè)者他們有唯一的名字----------房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人

或許有一天,，眾生亂象的龍城中介將會(huì)一統(tǒng)江湖,，然而經(jīng)歷了二十余年，時(shí)至今日的2023年,，太原已經(jīng)發(fā)展存在的2637多家（含消亡數(shù)量,，實(shí)存約1400家左右）中介的規(guī)模量,，經(jīng)紀(jì)人身披七色云衣，或紅或藍(lán)或粉或綠,，龍城地產(chǎn)界已經(jīng)漸漸逐步江湖地位呈現(xiàn)七雄爭霸之勢,，七雄對峙而又有何作為，未來或可進(jìn)入三國鼎立的時(shí)代,，拭目開啟新格局,。

作者本人山東人，浸染地產(chǎn)十余載的晚輩后生,，雖祖籍山西太谷,，然而進(jìn)入太原地產(chǎn)行業(yè)短短數(shù)年，資淺歷薄,，絕無究天人之際,，通古今之變氣魄，但以戲言之,，諸君莫怪,，瘋癲似魔，野史不登大堂,，茶語一笑了之,，書生無知語，權(quán)當(dāng)聊齋聽,。

遙聞當(dāng)年千禧之后的2002年，偉業(yè)我愛我家入駐龍城,，隨后雨后春筍2003年博翔地產(chǎn)成立,，同年誠摯達(dá)房地產(chǎn)成立。2005年億森勝地產(chǎn)成立,。2006年龍城居業(yè),，2008年易佳房產(chǎn)成立，2009年21世紀(jì)進(jìn)入太原,，2011昊升地產(chǎn),，2012年中聯(lián)置地，2013年一方地產(chǎn),，同年還有名噪一時(shí)的半年多發(fā)展120家門店興麟房產(chǎn),，2015中環(huán)地產(chǎn)，2016年優(yōu)居地產(chǎn),，2017年悟空地產(chǎn),，儒房地產(chǎn)，易居房友,。,。,。。

如若細(xì)說家珍,，龐雜紛繁各有千秋,，有三家分晉的故事，田陳篡齊的影子,，陰謀陽謀,，詐術(shù)縱橫，那有是一番說不完道不盡地產(chǎn)人話訴衷腸,。歷史錯(cuò)綜不必細(xì)究,，而地產(chǎn)人終究要看一下地產(chǎn)江湖的招盟納賢政策對比。

若說資歷最深,，根基最牢,，系統(tǒng)最善，資源最厚,，綜合收益最豐,，營業(yè)各版塊發(fā)展均衡而穩(wěn)健，勢必提到偉業(yè)我愛我家,。我愛我家門店數(shù)量累計(jì)開業(yè)留存數(shù)量約160+多家,，但全體經(jīng)紀(jì)人數(shù)量2500+，每月召開月會(huì),，日均帶看過千次,，月均成交買賣800左右，過戶周期中等,。房管業(yè)務(wù)新房代理渠道業(yè)務(wù)純熟發(fā)展均衡,，總部北城府西街。

加盟政策：無,，具備比較完備的樓盤庫系統(tǒng),。經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)基地，經(jīng)紀(jì)人提成在行業(yè)中偏低,。經(jīng)紀(jì)人綜合留存率高,，經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)業(yè)率高。

太原歷史最久的加盟品牌公司,，全國房產(chǎn)優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu),，當(dāng)屬十五年歷史的山西博翔地產(chǎn)，也是山西新三板上市經(jīng)紀(jì)公司,。博翔地產(chǎn)目前雄踞北城和東山片區(qū),，加盟門店數(shù)量180+家，將多疆廣,，擁有強(qiáng)悍的老店作戰(zhàn)能力,，經(jīng)紀(jì)人數(shù)量稍顯不足1000人左右,，月簽單量360單左右。采用中國式連鎖加盟??統(tǒng)一權(quán)證過戶,，統(tǒng)一形象管理,，統(tǒng)一培訓(xùn)管理，每月一次經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn),，店經(jīng)理每兩個(gè)月一次月會(huì)不到處罰,，2017年5月引入統(tǒng)一的匯豐行MSE系統(tǒng)，建設(shè)全太原樓盤庫中,?？偛勘背歉鹘帧?/p>

加盟政策：0加盟費(fèi),，一年管理費(fèi)4500元（每年會(huì)調(diào)整基準(zhǔn)）,，加盟保證金8000元，權(quán)證辦證費(fèi)用每單400元,，過戶周期快金融全返,。

江西品牌進(jìn)駐太原的南方上市品牌，中環(huán)翻牌龍城居業(yè)以其短期不足三年,，迅猛發(fā)展260多家店面,，城中城南覆蓋率高，經(jīng)紀(jì)人數(shù)量與我愛我家相差無幾,，所有門店均使用類似于博翔地產(chǎn)的統(tǒng)一系統(tǒng),，每月召開月會(huì)，不到處罰,。

加盟政策：加盟保證金2萬,，管理費(fèi)8%，每單500-1000元權(quán)證費(fèi),。進(jìn)入部分返，過戶周期相對滯緩,，發(fā)展不可小覷,。

在太原國內(nèi)最負(fù)盛名的全球連鎖加盟機(jī)構(gòu)，21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn),，以其完善的品牌形象,，最早統(tǒng)一的行銷系統(tǒng)，具備一套完善的經(jīng)營管理制度和人才培訓(xùn)薪資架構(gòu),，同一系統(tǒng)獨(dú)立經(jīng)營,，風(fēng)險(xiǎn)自控。目前太原20家左右店面,，人員260多人,。月會(huì)周期不固定,。

加盟政策：每店加盟費(fèi)1萬一年，保證金2萬,，門店獨(dú)立運(yùn)營,，權(quán)證不詳。

太原本土南城后起之秀,，坐擁富饒城南片區(qū),，江東之地多才俊，延續(xù)優(yōu)良傳統(tǒng),，強(qiáng)管控,，統(tǒng)一形象，逐步完善系統(tǒng)體系,，南城較完善的樓盤庫體系,，門店數(shù)量近百家，簽約量月均100左右,。統(tǒng)一權(quán)證辦理,，統(tǒng)一培訓(xùn)。

加盟政策：加盟保證金2萬,，初期管理費(fèi)10%,，目前為5%。每單權(quán)證費(fèi)用500元,。過戶周期中等,，集中結(jié)算傭金，金融部分返,。系統(tǒng)費(fèi),，會(huì)務(wù)費(fèi)。

太原本土加盟品牌,，店東作戰(zhàn)勇猛,，有五虎上將之風(fēng)，主要板塊為太原河西,，分布最廣,，弱管控，店東聯(lián)合較強(qiáng),，統(tǒng)一形象,，有系統(tǒng)基本不使用，門店數(shù)量曾名噪一時(shí),，但未能持久持續(xù),。目前店面數(shù)量一百家左右。月會(huì)頻次不定,。

加盟政策：年管理費(fèi)用8000到9600元,，加盟保證金5000-10000不等,，實(shí)收各店不太一致，昊升權(quán)證一單400元,，金融部分返,。

廣西品牌優(yōu)居地產(chǎn)，2017年5月進(jìn)駐太原,，翻牌瑪雅地產(chǎn)和部分21世紀(jì)店面,，以南城為主，統(tǒng)一形象,，統(tǒng)一系統(tǒng),，統(tǒng)一簽約培訓(xùn)，店面數(shù)量七十多家,。

加盟政策：A選項(xiàng)保證金1萬元,，管理費(fèi)8%，簽約一單500元,，過戶周期中等,，結(jié)傭迅速，金融部分返,。B選項(xiàng)保證金1萬元,，每月2000管理費(fèi)，權(quán)證簽約一單500金融部分返,。

易居企業(yè)集團(tuán)CEO丁祖昱表示,，成立兩年半就能達(dá)到8000家門店的規(guī)模，離不開房友從品牌,、服務(wù),、系統(tǒng)、資源四大維度出發(fā),，不斷完善賦能服務(wù),，整合資源做增量。2017年年末易居房友進(jìn)駐太原市場,，易居房友不對門店做強(qiáng)管控,，只做服務(wù)生。友目前在太原簽約數(shù)量已經(jīng)接近50家門店,，統(tǒng)一形象，統(tǒng)一系統(tǒng),，統(tǒng)一培訓(xùn),，主要對接一手房資源。

加盟政策：加盟保證金5000元（多家加盟可降低2000元）,，目前免費(fèi)更換門頭,，贈(zèng)送5套工衣,，免費(fèi)使用系統(tǒng)，0管理費(fèi),，權(quán)證費(fèi)用500元一單,，金融部分返。

,。,。。,。,。。,。,。風(fēng)云變幻起，地產(chǎn)風(fēng)流才俊不能盡數(shù),。

小結(jié)：2023年龍城地產(chǎn)江湖中更有聲音,，鏈家德佑地產(chǎn)將進(jìn)入太原，鏈家太原高策裂變開店,，還有以互聯(lián)網(wǎng)趨勢的悟空地產(chǎn),。若說到實(shí)力，在傳統(tǒng)模式的加盟公司里面,，山西博翔地產(chǎn)的加盟政策優(yōu)勢明顯,。而作為中介加盟行業(yè)的新入“攪局者”革新者，易居房友的政策更是具備顛覆了地產(chǎn)中介加盟行業(yè)的創(chuàng)利模式,，授權(quán)加盟的品牌是否要直接獲利,？龍城地產(chǎn)江湖未來究竟如何的風(fēng)吹草動(dòng)，未來加盟之中誰能三足鼎立,，成為江湖第一梯隊(duì)的地產(chǎn)大佬,！拭目以待。如果覺得不錯(cuò),，贊賞作者原創(chuàng)文章18663426089,。

百年老字號加盟店“倚老賣老”，誰之過,？

在許多國人的記憶里,，一塊招牌就是一段傳奇。老字號飽經(jīng)滄桑的牌匾上,，不僅凝結(jié)了一代又一代傳承者的匠心,，更凝聚著無數(shù)國人的美好記憶。

然而近日，擁有百年歷史的狗不理的一家加盟店口碑翻車,，引發(fā)了老字號求變之困的業(yè)界討論,。面對瞬息萬變的市場，如何守正創(chuàng)新,，讓金字招牌名副其實(shí),、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，是每一家老字號需要正視的問題,。

加盟店“倚老賣老”惹爭議

9月10日,，一則探訪狗不理包子王府井店的視頻在社交網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)廣泛關(guān)注。在實(shí)地探店狗不理王府井店后,，微博博主發(fā)布了評論視頻,，將在狗不理的消費(fèi)體驗(yàn)為四個(gè)字：難吃價(jià)貴——“醬肉包里面全是肥肉”“特別膩”“100塊錢兩屜有點(diǎn)貴”。

視頻發(fā)出后不久,，名為“王府井狗不理店”的微博賬號發(fā)布一則聲明稱,，該視頻博主侵犯名譽(yù)權(quán)，所有惡語中傷言論均為不實(shí)信息,，并表示已經(jīng)報(bào)警——這波以報(bào)警代替反省的操作引發(fā)網(wǎng)民新一輪吐槽,。

一些消費(fèi)者表示，該店無法正視差評,，反而“惱羞成怒”,，凸顯了個(gè)別老字號傲慢、守舊,、不重視消費(fèi)者體驗(yàn)的弊病,。

記者查詢點(diǎn)評A發(fā)現(xiàn)，過去六個(gè)月中該店的評分持續(xù)穩(wěn)定在2.8分左右,。隨機(jī)點(diǎn)開幾條點(diǎn)評,，多數(shù)評論是到店消費(fèi)的顧客因不滿而留下的篇幅不短的“小作文”。

針對狗不理王府井店上述風(fēng)波,，狗不理集團(tuán)股份有限公司9月15日發(fā)表聲明,，稱即日起解除與該店加盟方的合作，并組織旗下所有酒店對照網(wǎng)友提出的評價(jià)逐一進(jìn)行自查并嚴(yán)肅整改,，進(jìn)一步提高客戶滿意度,。

部分老字號陷入尷尬境地

近年來，老字號發(fā)展,、老字號非遺技藝的傳承一直得到國家的呵護(hù)支持,。

2016年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議就特別強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)品牌建設(shè),，培育更多“百年老店”,。

2017年初,，中辦、國辦發(fā)布的《關(guān)于實(shí)施中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展工程的意見》明確提出,，實(shí)施中華老字號保護(hù)發(fā)展工程，支持一批文化特色濃,、品牌信譽(yù)高,、有市場競爭力的中華老字號做精做強(qiáng)。商務(wù)部,、發(fā)改委等多部門也曾印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)老字號改革創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)意見》,，為老字號“歷久彌新”出招。

然而面對激烈的市場競爭,，日趨多元的消費(fèi)菜單,，老字號企業(yè)的轉(zhuǎn)型求變之路并非坦途。

天津狗不理集團(tuán)的全資子公司“狗不理食品”在2015年新三板上市后,，于2023年5月10日終止掛牌,。北京某知名老字號企業(yè)自2017年以來凈利潤連續(xù)下滑，2023年,，該公司凈利潤較2017年下降了60%以上,。

阿里研究院發(fā)布的《中華老字號品牌發(fā)展指數(shù)》顯示，產(chǎn)品老舊,、服務(wù)落后,、無法吸引年輕消費(fèi)者，是部分老字號業(yè)績下滑的原因,。組織架構(gòu)陳舊,、市場反應(yīng)滯后、人力資本匱乏,、欠缺互聯(lián)網(wǎng)思維等,，成為一些老字號發(fā)展面臨的共同困境。

清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授,、博士生導(dǎo)師胡左浩說,，多數(shù)年輕消費(fèi)者如今追求的高品質(zhì)、高顏值以及新的消費(fèi)體驗(yàn),，是消費(fèi)升級的表現(xiàn),。“在消費(fèi)升級的背景下,，消費(fèi)市場已告別‘量的滿足’,，向‘質(zhì)的消費(fèi)’和‘情感消費(fèi)’轉(zhuǎn)變?！?/p>

在近些年的轉(zhuǎn)型嘗試中,，有的老字號盡管勇敢嘗試了新的菜品研發(fā)、新的渠道管理，但服務(wù)的姿勢依舊是躺在歷史的“功勞簿”上,，不適應(yīng)從賣方市場向買方市場的角色轉(zhuǎn)換,。

老字號亟須守正創(chuàng)新

古今中外，任何一家百年老店的持續(xù)經(jīng)營都不容易：變革,，擔(dān)心丟失傳統(tǒng),；固守，又抓不住增量市場,。守正,、創(chuàng)新，是擺在每一個(gè)老字號企業(yè)面前的考題,。

北京大學(xué)光華管理學(xué)院市場營銷系副教授王銳說,，許多國外百年品牌非常擅長去抓住每一代消費(fèi)者的心，不論是產(chǎn)品設(shè)計(jì),、包裝,，還是品牌塑造、推廣營銷,，都讓人們覺得很“年輕”,。

受訪的業(yè)內(nèi)人士表示，現(xiàn)實(shí)中,，國內(nèi)個(gè)別老字號仍習(xí)慣于強(qiáng)調(diào)“百年”“御賜”的品牌淵源——但沒有給出一個(gè)充分的消費(fèi)理由,。

“拿產(chǎn)品來說，改革開放之前,，物質(zhì)相對匱乏,，大家對口味、健康,、品質(zhì)的要求沒那么高?，F(xiàn)在，如果還只是老配方,，有的消費(fèi)者就不一定會(huì)買賬了,。”胡左浩認(rèn)為,，除產(chǎn)品不夠現(xiàn)代化之外,，品牌塑造能力不足、經(jīng)營模式與經(jīng)營策略老化,、組織管理模式不符合市場規(guī)律,，也導(dǎo)致一些老字號的吸引力下降。

不容否認(rèn),，面對瞬息萬變的市場,，一些老字號主動(dòng)求變,，找到了新的商業(yè)節(jié)奏。張小泉,、五芳齋,、片仔癀、回力,、海天味業(yè)等許多不同類別的老品牌正在走出舒適圈,，向新零售發(fā)力，通過品牌重塑,、品類擴(kuò)張、拓寬渠道,，改進(jìn)產(chǎn)品包裝,、傳播方式、生產(chǎn)技術(shù),，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力,。

胡左浩說，傳統(tǒng)是老字號的競爭優(yōu)勢,，但品牌要傳承,，就必須融入時(shí)代脈搏，積極適應(yīng)市場,，滿足大眾需求,。“只有靠過硬的產(chǎn)品打天下,，以精細(xì)的服務(wù)獲得用戶喜愛,，民族品牌才有可能基業(yè)長青，走向世界,?！?/p>

新華社記者張漫子吉寧

(責(zé)編：馬云梅)