餐飲加盟店排行榜前十名比較火的？

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,，2023年餐飲收入突破4.6萬(wàn)億元,，比上年增長(zhǎng)9.4%。

回顧10年數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn),，中國(guó)餐飲業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模正穩(wěn)定增長(zhǎng),。

從2013年開(kāi)始，中高端餐飲不斷下滑,，行業(yè)進(jìn)入“調(diào)整期”,，小吃快餐仍是最大品類(lèi)，競(jìng)爭(zhēng)極其激烈,。

掌上韓品,，上海12年餐飲加盟連鎖店品牌，整店輸出,，從選址到裝修,、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)等各項(xiàng)公司全程扶持,。

2008年,，掌上韓品第一家4平方外賣(mài)店開(kāi)業(yè)。

2010年,，吳江路店開(kāi)業(yè),，第一月就銷(xiāo)售到68萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額，之后平均每月都達(dá)到60萬(wàn)以上,。

2012年,，引起資本市場(chǎng)注意,，紅杉資本投資2千萬(wàn),，完成了首輪融資,。

2023年，連續(xù)7年平穩(wěn)發(fā)展,，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，上海直營(yíng)連鎖門(mén)店已達(dá)70余家。

2023年,，開(kāi)放全國(guó)加盟市場(chǎng),，對(duì)外進(jìn)行發(fā)展，門(mén)店持續(xù)增長(zhǎng),。

雖然年初的新冠疫情,，給餐飲業(yè)帶來(lái)了沉重打擊，但截止到5月份,，復(fù)蘇跡象已經(jīng)比較明顯,，整體上漲，大盤(pán)回暖,。

而掌上韓品的業(yè)績(jī)?nèi)赀_(dá)5000余萬(wàn),，疫情期間趁勢(shì)休整繼續(xù)發(fā)展，連開(kāi)多家門(mén)店,，并在疫情后取得快速發(fā)展,。

掌上韓品內(nèi)外兼修，勢(shì)必抓住這疫情后時(shí)代的機(jī)遇,。

對(duì)于餐飲業(yè)的高成本,，餐飲人有太多吐槽與感慨，在餐飲營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域卻達(dá)成了一致的觀點(diǎn)：?jiǎn)渭円揽坎似菲焚|(zhì)獲客的經(jīng)營(yíng)模式早已過(guò)時(shí),，酒香也怕巷子深,。

但房租、人力,、食材每一樣都是硬成本,。同時(shí)，傳統(tǒng)地推模式,，耗時(shí)費(fèi)力效果不佳,，如何將錢(qián)花在刀刃上，精準(zhǔn)觸達(dá)周邊人群,，持續(xù)引流到店,，延長(zhǎng)餐飲門(mén)店生命線(xiàn)成了關(guān)鍵。

現(xiàn)在外賣(mài),、朋友圈,、抖音、快手等各大平臺(tái)詳細(xì)營(yíng)銷(xiāo)方案掌上韓品都有專(zhuān)業(yè)人士指導(dǎo)運(yùn)營(yíng),。

傳統(tǒng)餐飲經(jīng)營(yíng)者囿于認(rèn)知局限,，只是對(duì)現(xiàn)有模式小修小補(bǔ),，而非全面更新升級(jí)。另一方面“外賣(mài)會(huì)影響堂食客流”的主觀論斷,，更屬于多慮,。當(dāng)下的外賣(mài)市場(chǎng)已趨向白熱化，消費(fèi)需求愈加細(xì)分,，供給開(kāi)始品牌化,，運(yùn)營(yíng)更加專(zhuān)業(yè)化。但即便如此,，依舊存在供給不平衡的問(wèn)題,。

而伴隨今年疫情，餐飲業(yè)相對(duì)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式受到?jīng)_擊,，積極開(kāi)展線(xiàn)上業(yè)務(wù)并做大做強(qiáng),，提高自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力，幾乎成為餐飲業(yè)的普遍共識(shí),。

“線(xiàn)上,、線(xiàn)下都是主場(chǎng)，堂食,、外賣(mài)同等重要,。”美團(tuán)外賣(mài)學(xué)院院長(zhǎng)白秀峰表示,。過(guò)去,，我們并沒(méi)有把外賣(mài)作為主場(chǎng)。但是現(xiàn)在,，外賣(mài),、堂食都不可替代，這是對(duì)兩種商業(yè)模式的互補(bǔ),。

兩種用戶(hù)需求,，是兩種商業(yè)模型。兩種模式的背后,，是兩種不同的用戶(hù)需求,。我們吃外賣(mài)解決的是一個(gè)時(shí)間的需求，到店解決的是一個(gè)空間的需求,。只有充分地結(jié)合線(xiàn)上,、線(xiàn)下，充分作為雙主場(chǎng),，而不是說(shuō)堂食是主場(chǎng),，外賣(mài)是客場(chǎng)。

疫情確實(shí)也加速了一些外賣(mài)品牌的發(fā)展壯大，同時(shí)也加速了餐飲數(shù)字化趨勢(shì),。

掌上韓品優(yōu)勢(shì)

1,、立足上海12年，潛心經(jīng)營(yíng),，專(zhuān)注。

2,、定位標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化、整店輸出,，省心,。

3、從選址到裝修,、設(shè)計(jì),、運(yùn)營(yíng)等各項(xiàng)公司全程扶持，便捷,。

4,、餐品半成品全程冷鏈配送，食品安全有保障,。

5,、80%工廠加工+20%店鋪烹飪，無(wú)需大廚,。

6,、2-3分鐘出餐，出餐快,，翻臺(tái)快,，客人不著急。

7,、選址好,，裝修快，客流大,，外賣(mài)多,，自帶品牌流量。

8,、80余家連鎖門(mén)店,，經(jīng)驗(yàn)豐富，層層把關(guān),。

9,、一店頂八店，八大餐品系列，味道精美,，適合多樣人群,，尤其年輕人和兒童。

10,、細(xì)分菜品種類(lèi)多,，60余種任選擇，選擇多,，吃不膩,。

餐廳加盟品牌排行榜，餐廳名字大全

生活中到處可見(jiàn)餐飲行業(yè)的身影,，隨著現(xiàn)在人們經(jīng)濟(jì)水平的提高,，越來(lái)越多的朋友在吃這一方面都是十分講究與享受的。在空閑時(shí)間,，他們都會(huì)用美食來(lái)慰勞自己,，因此餐飲行業(yè)是十分有前途的一個(gè)行業(yè)。隨著餐飲行業(yè)的發(fā)展,，如今也有越來(lái)越多的朋友通過(guò)加盟的方式進(jìn)入餐飲行業(yè),，那么今天我們就來(lái)談?wù)劜蛷d加盟品牌排行榜，看看他們是如何起名且名字有什么樣的特色,，最后還有餐廳名字推薦大全,，不容錯(cuò)過(guò)。

一．餐廳加盟品牌排行榜

餐飲連鎖品牌排行榜是根據(jù)品牌知名度,，口碑,，好評(píng)數(shù)，點(diǎn)贊數(shù),，投票數(shù)等多個(gè)數(shù)據(jù)綜合得出,，接下來(lái)讓我們看看他們的名字有何特色。

1.貝克漢堡

貝殼漢堡的模式顛覆了西式快餐店的傳統(tǒng)模式,，以更平價(jià)的成本,，讓普通老百姓能夠得以加盟，其中國(guó)人自己的品牌,、獨(dú)特工藝,、口味多樣、價(jià)格便宜的優(yōu)勢(shì),，使得許多朋友紛紛加盟,。看到餐廳名字就會(huì)想到貝克漢姆,，名字和貝克漢姆僅差一個(gè)字,，但貝克漢堡名字過(guò)于洋氣且味道不行,，在早期一直被大眾嘲笑，然而如今貝克漢堡在10年內(nèi)開(kāi)了全國(guó)近3000家分店,。

2.一點(diǎn)點(diǎn)奶茶

一點(diǎn)點(diǎn)奶茶連鎖品牌創(chuàng)立于1994年,，一點(diǎn)點(diǎn)以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，得到消費(fèi)者的萬(wàn)千青睞,，市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊,。一點(diǎn)點(diǎn)奶茶立志在中國(guó)開(kāi)設(shè)5000家奶茶分店，愿景為立足中國(guó),，遍及世界,。一點(diǎn)點(diǎn)原本叫做50嵐，后改名為一點(diǎn)點(diǎn),，用意是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

3.正新雞排

正新雞排成立于2006年,，憑借風(fēng)味獨(dú)特的飲食與獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)方式,，得到各地消費(fèi)者的而廣泛好評(píng)，也有很多看到其前景廣闊的朋友紛紛加盟,。在18年正新雞排便在全國(guó)有13000家門(mén)店,，正新名字簡(jiǎn)單好記，便于傳播,。

4.勾魂涼皮

勾魂涼皮是陜西傳統(tǒng)風(fēng)味快餐優(yōu)秀品牌,，一直以“讓天下人吃到最地道正宗的陜西特色美食”為服務(wù)宗旨。勾魂涼皮看了這個(gè)名字,，便能感受到?jīng)銎さ摹肮椿辍?，能夠讓消費(fèi)者聯(lián)想到?jīng)銎さ拿牢丁?/p>

5.蛙偵探

蛙偵探突破創(chuàng)新，自成一家,，既繼承了中華美食文化的精髓,，也能夠帶領(lǐng)餐飲業(yè)全新時(shí)尚潮流，他們的品牌定位是“最Hi皮的牛蛙館”,，好吃,、好玩、有趣,。蛙偵探這個(gè)名字將餐廳擬人化,，變得生動(dòng)形象，使消費(fèi)者對(duì)餐廳引起興趣,。

二．餐廳名字大全

睿潤(rùn)餐廳欣飄餐廳巖中餐廳

凝荷餐廳瑤春餐廳倫道餐廳

夢(mèng)紫餐廳騰宏餐廳旺融餐廳

問(wèn)絲餐廳天沛餐廳夢(mèng)菲餐廳

丹靜餐廳亞信餐廳笑效餐廳

雅柏餐廳會(huì)菁餐廳柳沛餐廳

若菱餐廳江超餐廳巧聽(tīng)餐廳

發(fā)唯餐廳帆皚餐廳伊亞餐廳

平安餐廳之瑤餐廳綠盼餐廳

嘉達(dá)餐廳朦猛餐廳燈登餐廳

敬震餐廳綺蘭餐廳湘會(huì)餐廳

靈書(shū)餐廳夏凌餐廳旭旺餐廳

旋盼餐廳映真餐廳幼萱餐廳

雅格餐廳煙半餐廳梅涵餐廳

丹蓉餐廳宛凝餐廳藹靄餐廳

姣婉餐廳沫陌餐廳蓉海餐廳

瑤慕餐廳谷山餐廳凡蕾餐廳

凌雪餐廳透凸餐廳冬云餐廳

秋翠餐廳沃希餐廳娜靜餐廳

安蕾餐廳壬荏餐廳絲曼餐廳

香卉餐廳俚理餐廳尼邁餐廳

島禱餐廳荷代餐廳安綺餐廳

蕾映餐廳真曉餐廳覓珍餐廳

凌春餐廳悅昭餐廳譽(yù)際餐廳

恨天餐廳玉平餐廳藏操餐廳

琴雨餐廳夏夢(mèng)餐廳拓臺(tái)餐廳

夜玉餐廳瑤恨餐廳幼絲餐廳

霜碧餐廳稍社餐廳彤傲餐廳

園藝餐廳銳菲餐廳越嵐餐廳

爾白餐廳燕霖餐廳森杉餐廳

春惜餐廳琴谷餐廳琴谷餐廳

若蕊餐廳太肽餐廳煙憐餐廳

菱代餐廳恩發(fā)餐廳梁量餐廳

芙盼餐廳盧鉭餐廳莞管餐廳

友易餐廳衡弘餐廳忍任餐廳

餐飲加盟店,，比拼性?xún)r(jià)比的時(shí)候到了

近幾年，疫情對(duì)各個(gè)行業(yè)的打擊都是巨大的,，餐飲行業(yè)更是如此,，但也有餐飲企業(yè)逆勢(shì)而起的,，都是些主打“極致性?xún)r(jià)比”的品類(lèi)，如自助小火鍋,、小吃快餐等,。餐飲規(guī)模化,、連鎖化進(jìn)程的加速,，更是為極致性?xún)r(jià)比產(chǎn)品的誕生創(chuàng)造了條件。

而疫情的反復(fù),，導(dǎo)致生活的不確定性持續(xù)存在,，消費(fèi)者的消費(fèi)意愿也明顯下降，對(duì)價(jià)格的敏感度也越來(lái)越高,。在這種消費(fèi)環(huán)境下,，同樣的產(chǎn)品，消費(fèi)者往往會(huì)偏向高性?xún)r(jià)比的一方,，這就推動(dòng)了極致性?xún)r(jià)比品牌的發(fā)展,。同時(shí)這也促使著頭部品牌調(diào)整策略，為覆蓋更多客群而追逐性?xún)r(jià)比,，以抵御經(jīng)濟(jì)下行的壓力,。奈雪的茶和喜茶都宣布大幅降價(jià)，曾經(jīng)定價(jià)30元+的茶飲,，如今部分產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)到20元左右,，甚至還有下探到10元左右的。

茶飲品牌如此,，其余連鎖餐飲品牌更是如此,，而且這類(lèi)連鎖品牌由于其規(guī)模大，在食材成本,、設(shè)備成本,、門(mén)店租金等方面更具有議價(jià)優(yōu)勢(shì)，能大大降低成本,，推出更多高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品,，也助推餐飲行業(yè)往高性?xún)r(jià)比方向發(fā)展。

不過(guò),，對(duì)餐飲行業(yè)而言,，高性?xún)r(jià)比固然重要，可品質(zhì)才是立身之本,，所有的策略調(diào)整,，都應(yīng)圍繞品質(zhì)進(jìn)行。如果餐企忽視品質(zhì)片面追逐低價(jià),，確實(shí)可以憑借極低的價(jià)格帶來(lái)短期的增長(zhǎng),，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,，大概率會(huì)遭到反噬。就以可魚(yú)可飯為例,，以酸菜魚(yú)為核心競(jìng)爭(zhēng)力,，為迎合不同消費(fèi)者的口味需求與創(chuàng)，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層面做優(yōu)化,，加強(qiáng)酸菜魚(yú)專(zhuān)業(yè)化打造,，并圍繞關(guān)鍵主材“魚(yú)”進(jìn)行矩陣化深度研發(fā)，持續(xù)做大品類(lèi),，追逐高性?xún)r(jià)比,，不斷加強(qiáng)消費(fèi)者共識(shí)，如此才能覆蓋更廣闊消費(fèi)人群,，擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

而在性?xún)r(jià)比無(wú)法提升時(shí)，餐企也可以通過(guò)為消費(fèi)者提供更好的就餐環(huán)境和服務(wù),，讓消費(fèi)者認(rèn)為自己所花費(fèi)的錢(qián)是值得的,，以此獲得消費(fèi)者認(rèn)可。