巴奴,、蜜雪冰城,、姐弟倆、爐小哥4家河南餐企入選2023中國餐飲品類十大品牌,，它們憑的啥,？

大河報記者侯冰玉

巴奴毛肚火鍋、蜜雪冰城,、姐弟倆土豆粉,、爐小哥烤肉4家河南餐企入選2023中國餐飲品類十大品牌！9月26日大河報記者獲悉,，在第三屆中國餐飲營銷力峰會上,，2023中國餐飲品類十大品牌揭曉，20大品類共200個餐飲品牌入選,。巴奴毛肚火鍋上榜火鍋十大品牌榜第3名,、蜜雪冰城上榜茶飲十大品牌榜第3名，姐弟倆土豆粉上榜粉面十大品牌榜第8名,，爐小哥烤肉上榜烤肉十大品牌榜第7名,。

記者獲悉，該品牌評選的是包括火鍋,、特色火鍋,、茶飲、特色茶飲,、中式快餐,、西式快餐、粉面,、特色小吃,、餃子餛飩、燒烤,、烤肉,、烤魚、酸菜魚,、小龍蝦等在內(nèi)的,，近年來表現(xiàn)活躍,、發(fā)展迅速或具備較大潛力的20大品類。經(jīng)過初審,、網(wǎng)絡(luò)投票,、專業(yè)評審團終審的三個階段，歷時近4個月,，在全國3萬多個餐飲品牌中最終評出“2023中國餐飲品類十大品牌”獎項,，共200個品牌。

四家河南餐企憑啥獲得認(rèn)可,？

在深圳站住腳的巴奴和姐弟倆,，開啟新的消費戰(zhàn)場

對于擊敗了曾經(jīng)的“火鍋第一股”呷哺呷哺和德莊火鍋、東來順火鍋的巴奴來說,，本次表現(xiàn)可謂亮眼,。作為鄭州火鍋界的王牌，巴奴火鍋已在全國各地設(shè)立門店超70家,。今年7月份,，巴奴更是將目光瞄準(zhǔn)了中國最具消費活力的城市之一——深圳，開啟了南下之旅,。而在開業(yè)當(dāng)天,，巴奴翻臺率即達8.3，位列全國門店翻臺率首位,，迎來了華南市場的開門紅,。

其實巴奴的野心，從其廣告詞中就可窺見,。在火鍋老大哥海底撈以“服務(wù)”出圈后,，巴奴就放出了“服務(wù)不是巴奴的特色，毛肚和菌湯才是”,，充滿著濃濃的“火藥味”,。由此也可見，和奉行“服務(wù)主義”的海里撈不同,，巴奴奉行的是“產(chǎn)品主義”,。正如廣告語中提到的，巴奴為它的毛肚和菌湯下了很大功夫,。據(jù)公開資料顯示,，在開店初期，巴奴就將西南大學(xué)的天然“木瓜蛋白酶嫩化”專項技術(shù)運用到毛肚中,，使其口感更加脆嫩,。菌湯也是大火現(xiàn)熬，4個小時賣不完就全部倒掉,，因為“已經(jīng)不夠鮮了,?！?/p>

無獨有偶，作為同樣入選品牌榜的姐弟倆土豆粉來說,，也是今年8月在深圳開設(shè)了首家直營店,，和巴奴一起向華南市場進軍。據(jù)資料顯示,，姐弟倆首店選址放在了福田區(qū)的深圳書城2樓,，隔壁鄰居就是“強勁對手”——和府撈面。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,，營業(yè)首月，日均翻臺率接近5,，在其所在商圈穩(wěn)居快餐首位,。姐弟倆深圳區(qū)負(fù)責(zé)人表示，“經(jīng)營業(yè)績是超預(yù)期的,?！?/p>

回想大多數(shù)人吃過的土豆粉，一般都是幾塊錢一碗,，也大都是路邊店,。而姐弟倆土豆粉幾乎是憑借一己之力，將一個民間小吃發(fā)展成了快餐行業(yè)的一個主流品類,，也從小門店發(fā)展成了在全國有5000多家連鎖店的大型連鎖品牌,，打破了土豆粉行業(yè)“有品類無品牌”的困局。2015年,，姐弟倆土豆粉在美國紐約開了第一家海外直營店,，成為第一批走出國門的中國小吃品牌。

為啥姐弟倆能夠被這么多消費者認(rèn)同,？可能和其一直將“品質(zhì)”作為發(fā)展要義有關(guān),。據(jù)公開資料顯示，姐弟倆土豆粉堅持用現(xiàn)熬的老母雞湯,，并研制了無明礬添加土豆粉,，真正做到了讓消費者“喝健康湯、吃安全粉”,。吃土豆粉開始成為一種潮流,，一種風(fēng)尚。

蜜雪冰城門店將在年內(nèi)破2萬,？爐小哥受年輕消費者追捧

作為即使是在河南縣城也能喝到的幾元一杯的蜜雪冰城,，上榜就更加理所當(dāng)然。目前,，蜜雪冰城的門店數(shù)量已經(jīng)破萬,，也有消息指出,，蜜雪冰城門店數(shù)量將在年內(nèi)破2萬。為了向更加具有消費力的城市沖擊,，蜜雪冰城也將門店開到了北京南鑼鼓巷,。和喜茶、奈雪的茶等茶飲品牌相比,，主打低價市場的蜜雪冰城,，和它們并不構(gòu)成直接競爭。隨著三四線城市門店密度不斷加大,，在一線消費市場布局,，也可以分散一部分加盟商壓力。

主打“鮮肉”的爐小哥烤肉,，近年來也吸引了不少年輕消費者的喜愛,。“好吃的不僅是鮮肉,，更會有小哥哥幫你烤肉”等標(biāo)簽讓爐小哥成為消費者爭先探店的網(wǎng)紅烤肉打卡地,，也代表著新一代年輕人的消費趨勢的改變?！拔磥?，我們將繼續(xù)腳踏實地的創(chuàng)新突破，一步步增強品牌勢能,，向著兼具品牌力和規(guī)?；钠奉愃獠粩噙M發(fā)?！睜t小哥相關(guān)負(fù)責(zé)人這樣表示,。

來源：大河報豫視頻編輯：侯效勇

6大快餐連鎖店！賽百味第1,，星巴克第3,，漢堡王第5，被美國霸屏

當(dāng)你在一個陌生的國度旅行,，周邊都是你不熟悉的餐館,，你極有可能會因為吃不慣當(dāng)?shù)氐氖澄镒尪亲邮莛I。但值得慶幸的是,，世界各地都有各種各樣的快餐連鎖店,，看見這熟悉的，相信一定會讓你熱淚盈眶

今天,，小編為大家盤點全球6大快餐連鎖店,，看看有沒有你喜歡的。連鎖餐飲是餐飲業(yè)發(fā)展到一定程度時的一個必然的產(chǎn)物,，是特色餐飲的一種發(fā)展模式,。

NO.1賽百味

全球店鋪：41600家

提到快餐品牌,，大家首先想到的肯定是麥當(dāng)勞和肯德基。其實,，要論全球的門店數(shù)量,，賽百味的擴張其實更厲害。賽百味成立于60年代,，它家的三明治菜單以“營養(yǎng)快餐”為特色,，與其它主要依賴漢堡、薯條,、炸雞和披薩的美式快餐連鎖店大不同,。賽百味鼎盛時期在全球擁有近44000家門店，比任何競爭對手都多,，麥當(dāng)勞只有39000家,。

1995年17歲的佛雷德·迪魯卡借了1000美元在美國康涅狄格州布里奇波特市開了一家三明治店，這就是SUBWAY的第一家店,。1974年，SUBWAY開始采用加盟模式進行擴張,，店鋪數(shù)量開始瘋狂增長,；1978年，第100家門店開張,；1987年,，第1000家門店開張，此后每年新開的門店平均數(shù)達到1500家,。2011年其全球總店數(shù)達34218家,，正式超越百勝和麥當(dāng)勞，成為全球最多分店的快餐店,。2015年全球總店數(shù)達到44000家（中國有500家）,。在2015年，賽百味在美國出現(xiàn)了關(guān)店877家,，但是,，因為開店達到911家，所以,，開店總數(shù)仍是增長的,。不過，在2016年,，賽百味首次出現(xiàn)門店數(shù)量負(fù)增長情況,。隨后，不斷出現(xiàn)賽百味在美國大量關(guān)店的消息,。目前,，賽百味雖然仍是全球門店數(shù)最多的連鎖快餐品牌,，但是所有人都能看出賽百味面臨的巨大危機。

首先是,，產(chǎn)品的熱量受質(zhì)疑,，賽百味的健康理念和品牌形象在2015年因代言人JF的丑聞受到重大挫傷。

賽百味的競爭對手也開始復(fù)蘇,。許多新的三明治公司進入市場,，提供同樣新鮮的食物。

還有就是,，賽百味的供應(yīng)鏈問題也比較嚴(yán)重,。全球只有5家供應(yīng)商，卻要負(fù)責(zé)1100個國家及地區(qū)的4萬多家門店的供應(yīng),。如此一來,，物流鏈過長，導(dǎo)致成本過高,，效率低下,，讓很多加盟商抱怨連連。

最后是,，不同地區(qū)沒有及時“本土化”,。賽百味在全球擴張的時候沒有根據(jù)不同國情及時調(diào)整產(chǎn)品線和經(jīng)營模式，試圖統(tǒng)一全世界的菜單,，“這樣顧客就可以在全世界任何地方都可以吃到同樣的美味三明治,。”在其官網(wǎng)上這樣寫到,。只有針對如印度一樣飲食非常特殊的地區(qū)才會調(diào)整,，用用雞肉、羊肉或火雞來代替牛肉和豬肉,。這種創(chuàng)新力不足的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在世界范圍內(nèi)競爭力都有限,。

但是，賽百味有著龐大的國際影響力和流水線系統(tǒng)的三明治工藝,，很難徹底被打敗,。為了自救，賽百味重新裝修了大量餐廳,，用霓虹燈打造了一個更現(xiàn)代,、更干凈的外觀和更明亮、更開放的氛圍,，以及提供免費WiFi和USB接口,。它還嘗試推出新產(chǎn)品，投資了8000多萬美元開發(fā)新菜單。2023年,，連鎖店推出了新的奶酪大蒜面包,，成為了最暢銷的產(chǎn)品之一。

NO.2麥當(dāng)勞

全球店鋪：39198家

麥當(dāng)勞公司總部坐落在美國伊利諾斯州,，麥當(dāng)勞公司是全球大型零售食品服務(wù)業(yè)企業(yè),，其主營業(yè)務(wù)為售賣漢堡包、薯條,、炸雞,、汽水、冰品,、沙拉,、水果等快餐食品。通過開設(shè)連鎖餐廳的模式,，向客戶提供便捷用餐體驗,。客戶群體主要為終端個體消費者群體,，以青年人群體為主,。

麥當(dāng)勞，從1955年創(chuàng)始人麥當(dāng)勞兄弟和雷·克洛克在美國伊利諾斯州開設(shè)第一家餐廳至今,，它在全世界的120多個國家和地區(qū)已開設(shè)了三萬多家餐廳,，全球營業(yè)額約104.9億美元。現(xiàn)在仍以快速的趨勢迅猛發(fā)展,，在很多國家麥當(dāng)勞代表著一種美國式的生活方式。

據(jù)財報顯示,，麥當(dāng)勞2023年第四季度營收60.09億美元,，同比增長13%，預(yù)期值60.3億美元,，凈利潤為16.39億美元,，同比增長19%。在美國本土市場,，同店銷售額增長7.5%,，超過市場預(yù)期的6.9%。但是,，由于在上季需要面對疫情的反復(fù),，中國市場同店銷售額出現(xiàn)下降。

麥當(dāng)勞公司主要運營模式為餐廳自營門店與特許經(jīng)營兩種主要模式,，在特許經(jīng)營模式下,，主要包含三部分收入，分別為一次性加盟費收入、基于銷售額的特許權(quán)使用費收入以及給加盟商提供長期地產(chǎn)租賃收入,，而其中房產(chǎn)租金收入占到整個特許經(jīng)營模式收入中的80-90%,。從收入結(jié)構(gòu)而言，周期性的租金收入和店鋪收入為其帶來穩(wěn)健的現(xiàn)金流入,。

除了特許經(jīng)營餐廳,，麥當(dāng)勞公司還有自己經(jīng)營的餐廳，稱為“公司經(jīng)營餐廳”,，可以理解為自營模式,，自營模式需要自行承擔(dān)單體門店的所有盈虧，相較于特許經(jīng)營模式經(jīng)營風(fēng)險較大,，基于競爭愈加激烈的市場格局以及成本控制壓力,，此類模式難以進一步發(fā)揮門店擴張帶來的規(guī)模經(jīng)濟性。

整體來看,，近五年營業(yè)收入呈現(xiàn)下行趨勢,，但從收入來源而言，麥當(dāng)勞公司已經(jīng)逐步降低自營門店比例,，實現(xiàn)自營門店收入貢獻小于特許經(jīng)營門店來源的轉(zhuǎn)變,，這正印證了麥當(dāng)勞公司將繼續(xù)推進“特許經(jīng)營門店收入規(guī)模占到整體收入至90%以上”戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

NO.3星巴克

全球店鋪：32000家

星巴克咖啡公司成立于1971年,，總部位于美國華盛頓州西雅圖,，致力于商業(yè)道德采購并烘焙世界上高品質(zhì)的阿拉比卡咖啡，在全球82個市場,，擁有超過32000家門店的星巴克是世界上首屈一指的專業(yè)咖啡烘焙商和零售商,。

自1999年進入中國以來，星巴克致力于發(fā)展成為一家與眾不同的公司：在傳承經(jīng)典咖啡文化的同時,，關(guān)愛伙伴,，為顧客提供不同的星巴克體驗。星巴克已經(jīng)在中國內(nèi)地200多個城市開設(shè)了超過5000家門店,，擁有58,000多名星巴克伙伴,。

雖然星巴克在中國門店眾多，但是近幾年也陷入了輿論危機,。

比如之前因為“驅(qū)趕民警”,，星巴克引發(fā)眾怒，并沖上了熱搜,。

在2月13日,，有網(wǎng)友發(fā)帖稱：星巴克重慶磁器口后街店趕走了在門口吃盒飯的民警并還惡意投訴。星巴克員工稱門口吃飯的民警會影響其“品牌形象”,。

其實,，驅(qū)趕警察這事，星巴克老慣犯了。

2023年8月,，內(nèi)蒙古赤峰市松山區(qū)的一家星巴克也將店內(nèi)幾名吃飯的執(zhí)勤民警驅(qū)趕,，事后也未有任何說明或道歉。2023年7月,，6名警察在美國亞利桑那州坦佩分店喝咖啡時,，因1名顧客稱警察的出現(xiàn)讓他感到不安全，店員便要求警察離開,。2023年11月俄克拉荷馬州一家星巴克在警察點單的熱巧克力上印上“豬”的字眼,。2023年12月14日，2名美國加利福尼亞州河濱郡警官前往當(dāng)?shù)氐囊患倚前涂速I咖啡被拒絕服務(wù),。2023年7月,，美國新澤西州的一家星巴克，1名男性雇員因為在多名警察的咖啡里吐口水,，遭到拘捕,。其實，拋開警察這一身份,，就算普通消費者,，星巴克員工也無權(quán)驅(qū)趕，而且這違背了星巴克的經(jīng)營理念,。

除了驅(qū)趕警察之外,，星巴克還存在食品安全方面的問題。

2023年12月13日,，在無錫市兩家星巴克門店臥底調(diào)查發(fā)現(xiàn)：咖啡食材過期繼續(xù)賣,，保質(zhì)期隨意改，報廢糕點再上架,。2023年2月9日,，星巴克門店使用過期食材被罰百萬。3月8日,，星巴克官網(wǎng)發(fā)布CEO凱文·約翰遜的公開信，宣布公司將暫停在俄羅斯業(yè)務(wù),。入華23年的星巴克,，接連發(fā)生各類負(fù)面新聞，讓消費者對星巴克的信任值降低,，著實在挑戰(zhàn)中國消費者的容忍底線,。

好在星巴克的傲慢，已經(jīng)表現(xiàn)在營業(yè)數(shù)據(jù)中,，在2023年第四季度的財報上,，中國市場的門店銷售額同比下降了7%，平均客單價下降5%，交易量下降2%,。

NO.4肯德基

全球店鋪：24104家

肯德基總部位于肯德基州路易斯維爾市,，是全球最受歡迎的炸雞連鎖餐廳，在世界上80多個國家開設(shè)有24104家肯德基餐廳,，每天接待1200多萬名顧客,。肯德基由哈蘭·山德士上校于1952年創(chuàng)建,，主要出售炸雞,、漢堡、薯條,、汽水等西式快餐食品,。肯德基經(jīng)久不衰的成功與暢銷,，歸功于對美味和高品質(zhì)的專注,，以及近500,000名餐廳員工孜孜不倦地為全球每年45億光臨餐廳的顧客提供無微不至的服務(wù)。

相比其他“洋快餐”品牌,，肯德基較早就推出自有APP（2015年左右）,，并與美團、餓了么和支付寶合作,。用戶可以自助下單,，預(yù)約和支付，對于低客單高頻次消費的快餐品類來說,，店內(nèi)店外用戶的數(shù)字化體驗,，是否方便快捷省時，是影響消費決策以及復(fù)購率的重要因素,。

財報顯示,，截至2023年第二季度，數(shù)字訂單(包括外賣訂單,、手機下單及自助點餐機訂單)約占肯德基收入的85%,。

再加上肯德基還有自己的“宅急送”服務(wù)，進一步拓寬了公司整體服務(wù)范圍,。2023年以來,，百勝中國外賣及外帶業(yè)務(wù)占比不斷提升，官方口徑下（含宅急送,、美團,、餓了么及小程序等），肯德基外賣業(yè)務(wù)占比已從2023年底的19%提升至2023年Q2的30%,。

除了更便捷的體驗外,，截至2023年前半年,，肯德基有97%的支付通過數(shù)字化形式完成。同期,，百勝中國已在中國擁有25個物流中心及6個集散中心組成的物流網(wǎng)絡(luò),。

NO.5漢堡王

全球店鋪：18838家

漢堡王創(chuàng)始于1954年美國邁阿密，由JW.ML和DviE兩位共同創(chuàng)立,。從此,，火烤牛肉開始了它的傳奇之旅，漢堡王的特色“火烤”秘技給世界各地的消費者帶來原汁原味的美式火烤牛肉風(fēng)味,。漢堡王主張“真正火烤”的美味享受,，選用100%純牛肉餅在超過攝氏300度高溫火烤設(shè)備上自動翻烤，使得每片肉片都留下一條條的深色紋路,，成為“真正火烤”的標(biāo)志烙痕,。

漢堡王是全球大型連鎖快餐企業(yè)，在全球100多個國家及地區(qū)經(jīng)營著超過18838家門店,。

不過,，近兩年接二連三的食安問題讓漢堡王焦頭爛額，疫情的影響也讓其門店增長陷入停滯......重重難題下,，漢堡王寄予厚望的“千店計劃”,，恐怕要再次泡湯了。

2023年4月,，因欠款2.78億元,，新西蘭漢堡王母公司宣布破產(chǎn)。2023年7月,，3.15晚會重磅曝光了漢堡王南昌多家門店使用過期面包做漢堡,、隨意篡改食品保質(zhì)期，該事件迅速沖上熱搜,，輿論一片嘩然,。隨后，各地有關(guān)部門立即連夜行動,，突擊檢查當(dāng)?shù)貪h堡王門店,。2023年7月18日，《證券日報》揭出漢堡王中國存在拖欠員工2023年50%年終獎的行為,，涉及總金額或高達千萬元,，致使部分員工通過訴訟手段維護權(quán)益。2023年8月,，此前遭3.15晚會曝光的南昌六家漢堡王門店均遭市場監(jiān)管部門重罰合計91.65萬元，負(fù)責(zé)人罰281萬,。2023年9月,，據(jù)彭博社報道,，漢堡王在全球的最大特許經(jīng)營商TABFIv考慮出售其所持漢堡王中國業(yè)務(wù)50%股權(quán)，接盤價碼預(yù)計超過12億美元,。2023年11月,，漢堡王子公司漢堡王（上海）餐飲有限公司成被執(zhí)行人，執(zhí)行標(biāo)的超6771萬,。2023年1月,，有消費者在漢堡王吃出“烤焦了的蟲子”和“30厘米長的塑料絲”除了食品安全方面的問題，漢堡王蹭此前蘇伊士運河被擱淺貨輪堵塞的熱度被網(wǎng)友罵,，還有去年國際婦女節(jié)期間,，漢堡王英國公司社交賬號發(fā)布了一則“女人屬于廚房”的廣告語，其宣稱本意為幫助女性提高廚藝,，但如此表述卻被解讀為歧視女性,，隨后公司只好道歉了事。

其實,，近兩年漢堡王或許也意識到了自身的問題,，并嘗試做出了一系列改變。

2023年4月,，漢堡王中國官宣換帥,，起用了本土餐飲“老將”擔(dān)任公司CEO。2023年1月,，漢堡王更是改頭換面,，啟用了全新品牌，并更新餐廳設(shè)計,、員工服裝等整套視覺系統(tǒng),，中國門店也將于今年第二季度逐步跟進。漢堡王換帥,，以及花費極大代價更新全套視覺系統(tǒng),，是為了與過去刻意區(qū)別，向市場展現(xiàn)變革的決心,。

NO.6必勝客

全球店鋪：18703家

以34作為餐廳外觀顯著標(biāo)志的必勝客,，如今已是全球最大的披薩專賣連鎖企業(yè)之一，在遍布世界各地一百多個國家,，每天接待超過400萬位顧客,，烤制170多萬個比薩餅。必勝客已在營業(yè)額和餐廳數(shù)量上,，迅速成為全球領(lǐng)先的比薩連鎖餐廳企業(yè),。不過，近兩年,，必勝客頻頻曝出必勝客無力生存,，即將倒閉的消息,。

在2012-2014年必勝客開始業(yè)績下滑，而此時,，整個披薩市場規(guī)模已經(jīng)不敵漢堡市場,。

而披薩市場的確面臨著很多競爭對手，雖然剛開始給了消費者新鮮感,，促進了消費,。但隨著越多細(xì)分品牌的冒出，可以說必勝客也沒有多少新意,，未給消費者帶來更大的驚喜,。

早年的必勝客進入中國市場后，是國內(nèi)消費者向往的品牌,，是西餐和高端的代名詞,。而慢慢的發(fā)展為和肯德基比較靠攏的形象品牌。

現(xiàn)在的必勝客存活下去都是問題,，必勝客如今也在肯德基“搬救兵”,，增強營銷實力。后續(xù)的發(fā)展還是謎題,。

美團小吃銷量排行榜,，黑眼熊壽司位居榜首

美團小吃銷量排行榜，黑眼熊壽司位居榜首,，在餐飲業(yè)里面,，有很多品類的小吃，比如大家常見的章魚小丸子,，天蠶土豆,，但是在不知不覺中，這些常見的小吃品類中又殺出了一匹黑馬小吃,，那么就是黑眼熊壽司小吃,，近兩年頻繁出現(xiàn)在各類小吃排行榜上面，可見大家對于黑眼熊壽司小吃的喜愛程度,。

我們的餐飲行業(yè)一直有很多的特色出現(xiàn),，其中的壽司小吃就是一個不錯的項目，在市場上的口碑很好,，并且銷量是非常高的,，值得大家來家門投資，我們的黑眼熊壽司就是一個實力品牌,，知名度也是很高的,，值得大家來加盟。黑眼熊壽司加盟好不好,？時尚小吃銷量高,，這個品牌的壽司小吃實力強,，是一個難得的創(chuàng)業(yè)好項目。

黑眼熊壽司店加盟好不好,？時尚小吃銷量高。黑眼熊壽司是在2015年開始創(chuàng)立的一家餐飲服務(wù)類品牌,，一家制作中國壽司的品牌,。把自然作為時尚，把簡單當(dāng)做美味,，黑眼熊壽司是以創(chuàng)立,、時尚、外帶為主打的中國壽司,，是一種在現(xiàn)代餐飲理念下制作的創(chuàng)立產(chǎn)品,，是讓人們以樸實合理的價格享受綠色健康的壽司。黑眼熊壽司加盟項目是一股簡單健康的美食新潮流,，該加盟在現(xiàn)在的市場上炙手可熱,。

特色的小吃市場備受大眾的關(guān)注，壽司小吃更是人氣小吃,，加盟我們的黑眼熊壽司為你帶來好生意,。根據(jù)中國人一貫的飲食偏好，它調(diào)制出了獨特的食材選擇和料理自有工藝,，雖然它的形式上是用海苔包裹,，但是其中蘊含并延傳了中國特色；從形式上看,，它是時尚的,、風(fēng)行的，受到樂活觀念的引導(dǎo),，以快捷,、簡便、健康,、綠色的現(xiàn)代飲食來尋求年輕大眾的青睞,。

美團小吃銷量排行榜，黑眼熊壽司位居榜首,，如今的餐飲市場一直備受大眾的關(guān)注,，也有眾多的美食出現(xiàn)在市場上帶來了很多的特色美食，現(xiàn)在加盟我們的壽司小吃就是選擇了一個很好的商機,，小編為大家介紹的黑眼熊壽司擁有很高的人氣,，加盟店生意好，利潤都是不錯的,，是創(chuàng)業(yè)者青睞的好項目,，趕緊來加入吧,。