逛成都 必打卡川漁郎 13年4億條冷鍋魚繞地球一圈
嚴(yán)選加盟品牌推薦第八期 | 跌過無數(shù)坑后,,我終于明白……
80萬野生魚加盟店,,公司設(shè)計(jì)套中套,,加盟商罰款10萬,,飯店倒閉
逛成都 必打卡川漁郎 13年4億條冷鍋魚繞地球一圈
來源:環(huán)球網(wǎng)
即使按每條魚10厘米的超保守長度計(jì)算,,13年來,,川漁郎賣出了超過4億條魚,魚頭魚尾連起來,,足可以圍繞地球赤道一圈多,。
王軍自己也沒有想到,有一天他的“川漁郎冷鍋魚”能量能有這么大,,“川漁郎”這個(gè)品牌有這么響,。
當(dāng)初為品牌升級(jí)時(shí),王軍想到“川”就是“蜀”,“蜀”就代表巴蜀這塊熱土“漁”則與魚相關(guān),。無論這個(gè)品牌出現(xiàn)在何地,,立刻讓人聯(lián)想到獨(dú)特四川風(fēng)味的魚火鍋。果不其然,,如今“川漁郎”品牌已隨合作伙伴遍布大江南北,,長城內(nèi)外。
從1家店到100多家店
2007年在成都市青羊區(qū)人民中路開第一家冷鍋魚店時(shí),,盡管王軍和其他兩個(gè)合伙人,,已經(jīng)在餐飲行業(yè)摸爬滾打了十幾年,但將魚和火鍋結(jié)合在一起,,還是第一次,,市場反應(yīng)如何?還待驗(yàn)證。
最初的三個(gè)月,,生意不溫不火,,很多顧客都是抱著嘗試的心態(tài)上門。到了第四個(gè)月,,口碑效應(yīng)一下釋放出來,,店門口竟然排起了隊(duì)。當(dāng)月盈利一下子達(dá)到8000多元錢,,隨后盈利不斷翻番,。
王軍和合伙人又立馬四處尋址,連開了幾家分店,。周邊的朋友看到生意火爆,,紛紛提出加盟,不到幾年,,就擴(kuò)張到100多家加盟店,。
而這最初的100多家加盟店,王軍并沒有刻意做品牌輸出,,絕大部分都是朋友或客人主動(dòng)要求加盟。用時(shí)下流行的話說,,這些都是“自來水”,。
在大家都在吐槽餐飲業(yè)不好干的氛圍下,是什么讓他們共同選擇了川漁郎?
“鮮”與“美”是長紅的第一要義
作為餐飲界“老兵”,,王軍和合伙人深刻領(lǐng)悟“鮮”和“美”才是餐飲業(yè)的核心要義,。圍繞這個(gè)核心,“此生,,用心做一鍋好魚”成了他們不懈的追求,。
首先是主材新鮮。冷鍋魚最重要的魚,從開業(yè)之初,,王軍就下決心,,只用當(dāng)天的活魚。為此他和合伙人四處考察,,篩選出符合國家標(biāo)準(zhǔn)的近乎完美的供魚源頭,,每天早上通過川漁郎專業(yè)供應(yīng)鏈,送活魚到門店,。并且根據(jù)銷售數(shù)據(jù)分析供應(yīng)量,,保證當(dāng)天賣完。即使賣不完,,王軍也會(huì)認(rèn)同把剩下的魚送到菜市場賣掉甚至倒掉,。
這是川漁郎在點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站被粉絲們一邊倒地表示“新鮮”、“嫩”的根源,。
其次是配菜升級(jí),。冷鍋魚屬于魚火鍋的一種,傳統(tǒng)的魚火鍋,,一般配菜加豆腐和魔芋,。川漁郎冷鍋魚給它來了個(gè)大升級(jí),加牛肉和郡肝,,甚至加海鮮,,在口味和營養(yǎng)豐富度上,甩傳統(tǒng)魚火鍋幾條街,。
然后是優(yōu)選配料,。即使小到一顆花椒、一根辣椒,,王軍和合伙人都堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu),。比如花椒選油重粒大、色澤紅潤,、芳香濃郁,、香麻可口的四川漢源花椒辣椒選皮薄籽少、味辣香濃,、色紅油足的新一代海椒河南內(nèi)黃二荊條,。到口味最地道的原材料生產(chǎn)地采購最佳的配料,并形成批量的供應(yīng)鏈渠道,,以保障門店和加盟店的大規(guī)模使用,。
主材、配菜,、配料的精選搭配,,還僅僅構(gòu)建起川漁郎冷鍋魚的“軀干”,。
“美”才是川漁郎冷鍋魚的靈魂,是它成功最關(guān)鍵的一步,。這包括美妙的口味,、美麗的造型,美好的服務(wù)……
所謂極致,,就是剛剛好到物質(zhì)的極點(diǎn),,對(duì)尺度把握的恰當(dāng),從而達(dá)到最好的效果,。為了尋找到魚與配料,、香料之間最佳的搭配,王軍和合伙人,,對(duì)材料配比,、油溫、時(shí)間等核心要素進(jìn)行了反反復(fù)復(fù)的調(diào)整,。
無論是創(chuàng)業(yè)之初還是后來研發(fā)新品,,僅僅為了試驗(yàn)出最佳口味,在一口大鍋邊,,他跟合伙人往往一炒料就是4個(gè)多小時(shí),。汗水混著各種香料的氣息,成了他們每次研發(fā)新品最深刻的記憶,。
往往在炒制了數(shù)千斤料后,,王軍才會(huì)找到了自己想要的口味和原料配比。這些年來,,川漁郎在“美味”上不斷推陳出新,,先后研制出“麻辣醬香”、“激情椒麻”,、“貴州酸湯”,、“檸檬酸菜”等不同味型的冷鍋魚以及芋兒雞、美蛙魚頭等系列產(chǎn)品,。
更難得的是,,王軍把不同口味形成了標(biāo)準(zhǔn)。即使在今后的機(jī)器加工和炒料時(shí),,也可以絲毫不差地還原他最初的味道,。這為川漁郎日后所有門店口味的標(biāo)準(zhǔn)化打下了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在餐飲行業(yè),,產(chǎn)品力就等于生命力。緊守“鮮”與“美”這個(gè)核心,,不斷尋找差異化,,并形成自己獨(dú)特的亮點(diǎn)和鮮明的特色,為粉絲制造新鮮感,是川漁郎成功的核心要義,。
收獲意料驚喜的合作伙伴
在川漁郎眾多經(jīng)銷商中,,安岳人老吳讓王軍印象尤為深刻。
那年,,老吳在川漁郎人民中路店附近開了一家服裝店,,每天看到川漁郎門口排著的長隊(duì),老吳好奇地問王軍,,真有這么多人喜歡吃嗎?
王軍不置可否,,先讓老吳嘗一下。這一嘗就是半年,。半年里,,老吳天天吃魚看長隊(duì)。商人的敏銳,,讓他動(dòng)了加盟的念頭,。
老吳打算把加盟店開到老家安岳。安岳是人口大縣,,但人均消費(fèi)水平并不高,。王軍等一眾川漁郎專業(yè)品牌運(yùn)營專家跟著老吳到安岳實(shí)地考察了一下??梢砸哉f,,選址相當(dāng)不錯(cuò)。
王軍根當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平測算了一下:“100多平方米的店,,一天的話可能就是賣個(gè)六七千塊錢,。”
老吳對(duì)這個(gè)測算已經(jīng)相當(dāng)滿意了,。
結(jié)果,,開業(yè)當(dāng)天,川漁郎安岳加盟店賣了1萬多元,。老吳大喜過望,。更讓他沒想到的是,二三十萬的投資,,3個(gè)月全部收回,。一年銷售額超過了400萬元。
看老吳那么高興,,王軍卻顯得非常淡定,。因?yàn)樗钋宄O郎100多家加盟店,,平均回本周期也就是6個(gè)月左右,。
感恩的心讓道路越走越廣
13年發(fā)展,,從最初的“好滋味”“好吃嘴”品牌冷鍋魚,到全面升級(jí)的“川漁郎好吃嘴冷鍋魚”品牌,,加盟商遍布全國,,川漁郎走的每一步,都既堅(jiān)定,,又踏實(shí),。
但真正讓王軍念茲在茲的,是感恩的心面對(duì)所有支持和幫助自己的人,。讓他印象尤為深刻的是一位顧客,。
事情發(fā)生在川漁郎人民中路店,一位經(jīng)常光顧的空姐帶著父母前來用餐,。剛落座,,服務(wù)員小妹端著一鍋湯底過來,沒有看到隔壁桌一名客人伸出的腳,,一下子被絆了一跤,,滾燙的油水順著這位漂亮空姐的裙子,灑了一身,。經(jīng)過簡單處置后,,店里派人第一時(shí)間把顧客送到了最近的醫(yī)院。
燙傷可能對(duì)一位空姐的職業(yè)生涯造成多大的傷害?王軍意識(shí)到自己惹上大麻煩了,。如果顧客索賠,、親友上門聲討的話,對(duì)于任何一個(gè)餐飲企業(yè)來講,,場面都很難收拾,。
好在經(jīng)過醫(yī)生檢查診斷,這位空姐除了皮膚燙傷引起的紅腫外,,并無大礙,。讓王軍感動(dòng)的是,即使在家屬都表示難以理解的情況下,,休養(yǎng)一周后的空姐竟然說“這事就到此為止吧”,。
每每談及此事,王軍都感念在懷,。王軍后來思考,,這位顧客的善意,除了自身優(yōu)良的素質(zhì)修養(yǎng)外,,也與其多次感受到川漁郎員工真誠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)有關(guān),。將心比心,推己及人,。
多年來,,除了口味至上,、服務(wù)至上外,王定軍給川漁郎制定了管理至上的企業(yè)文化,。所謂用服務(wù)贏得口碑、用文化提升價(jià)值,、用真誠成就事業(yè),。
在川漁郎,你總能感受到一種向心的動(dòng)力和溫暖的文化,。從上到下,,都懷著一種感恩的心在工作,而由此體現(xiàn)出一種精益求精,、真誠服務(wù)客戶的精氣神,。
這些年來,川漁郎全國開花,,無論是對(duì)加盟商還是直營店,,一直一視同仁,并認(rèn)真了解和滿足消費(fèi)者的直接訴求,,讓川漁郎的美譽(yù)度和影響力越來越大,。
13年來,川漁郎為粉絲們提供的魚,,繞起來可以圍繞地球轉(zhuǎn)一圈,,始終秉承著“此生·用心做好一鍋魚”的川漁郎,還會(huì)繼續(xù)下一個(gè)10年,、20年,,30年……還會(huì)讓賣出魚的長度繼續(xù)圍繞地球繞來繞去。
嚴(yán)選加盟品牌推薦第八期 | 跌過無數(shù)坑后,,我終于明白……
餐飲創(chuàng)業(yè),,選擇一個(gè)好品類、加盟一個(gè)好品牌,,有時(shí)候比努力還重要,。
但加盟領(lǐng)域水深魚多,加盟品牌多如牛毛,,一些加盟套路讓人防不勝防,。準(zhǔn)備進(jìn)入餐飲業(yè)的你,如何甄別好項(xiàng)目,?
餐飲老板內(nèi)參內(nèi)參嚴(yán)選加盟部/文
內(nèi)參嚴(yán)選加盟已全面啟動(dòng),。“嚴(yán)選加盟品牌推薦”欄目每周更新,,在餐飲老板內(nèi)參微信公眾號(hào)及APP平臺(tái)同步更新,,嚴(yán)選各品類優(yōu)質(zhì)餐飲加盟品牌,,梳理品牌關(guān)鍵維度,給各位餐飲創(chuàng)業(yè)者做參考,。
內(nèi)參嚴(yán)選加盟研究院將于下周推出“中國餐飲加盟月度T榜”,,以內(nèi)參指數(shù)為尺度,基于品牌創(chuàng)新力,、產(chǎn)品研發(fā)力,、門店運(yùn)營力,核選優(yōu)質(zhì)企業(yè),,為加盟者呈現(xiàn)值得加盟的餐飲品牌,。
本周,我們精選5個(gè)餐飲項(xiàng)目,,涵蓋中式快餐,、鹵味、魚火鍋,、中式甜品,、麻辣燙,供你參考,。
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在欄目中,,您將看到楊銘宇黃燜雞米飯,、幸福西餅等眾多優(yōu)質(zhì)加盟品牌。
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輪值主編|艷子編輯|劉珍視覺|劉珍
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80萬野生魚加盟店,,公司設(shè)計(jì)套中套,加盟商罰款10萬,,飯店倒閉
大家好,!我是故事百曉生,定期分享現(xiàn)實(shí)中的套路,,希望更多人在創(chuàng)業(yè)的道路上避免踩坑,,用現(xiàn)實(shí)進(jìn)入故事。
學(xué)廚師小伙,,開飯店2010年小伙到城市打拼,打工卻不是他的目標(biāo),,想在城里做生意能有一番作為,,后來通過其他渠道得知以后的廚師非常吃香,就業(yè)機(jī)會(huì)大,,待遇好,。
小伙果斷交了5000的學(xué)費(fèi),主打野生魚的各種烹飪方法,,小伙學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng),,烹飪出的口味非常的好。
一個(gè)月后小伙學(xué)成回來,,想在自己的家鄉(xiāng)開個(gè)飯店,,畢竟家鄉(xiāng)人多,認(rèn)識(shí)的人也多,,可以幫忙介紹,,只要自己的味道好肯定有顧客的。
加盟野生魚飯店,,成為加盟商?小伙雖然有做野生魚的經(jīng)驗(yàn),,但是想開飯店貨源是主要問題,不可能每天去江里打撈吧,,這也不實(shí)際,,所以小伙通過渠道了解到一家公司是做野生魚的,想從公司進(jìn)貨必須成為他們的加盟商,。
小伙去公司總部了解加盟條件,,條件讓小伙打了退堂鼓,總部要求店鋪面積最低100平米,,加盟費(fèi)10萬,,技術(shù)人員上門幫指導(dǎo),包開店成功,不會(huì)運(yùn)營不重要,,總部安排銷售代表上門指導(dǎo),。
并拿出很多照片給小伙看,國內(nèi)的哪個(gè)城市有加盟店,,一年賺幾百萬的,,又是哪個(gè)老板進(jìn)了多少貨供不應(yīng)求,排隊(duì)才能吃到的,,一系列的展示搞得小伙心血來潮,。
后來總部要求,鍋碗瓢盆,,燈光,,收銀臺(tái),電腦,,桌椅板凳,,作料,野生魚等等必須由總部配送,,不得從其他渠道購買,,總部幫小伙算了一筆賬,所有費(fèi)用不超過50萬,。
而且公司總部還有扶持,,沒有錢可以貸款,公司提供資質(zhì),,每月從總部進(jìn)多少貨到了年底可以有返利,。
總部人員說小伙有烹飪經(jīng)驗(yàn),加上總部的運(yùn)營管理加盟店成功率90%,,請小伙放心,,接下來總部派市場部人員來到小伙家鄉(xiāng),幫小伙選址,。
總部市場部人員,,出差費(fèi)用由小伙承擔(dān)市場部人員到達(dá)小伙家鄉(xiāng)看了很多位置,終于選到一個(gè)非常好的地址,,位置風(fēng)景好,,飯店旁就是一條江,自己就是野生魚飯店,,非常合適的地址,。
小伙沒有這么多資金,總部資質(zhì)貸款50萬,,小伙家人給了20萬,,親戚借了5萬,用這些錢小伙給了加盟費(fèi),及所有的硬件設(shè)施費(fèi)用45萬,。
接下來店面裝修費(fèi)15萬,,錢不夠又從親戚朋友借了10萬,勉強(qiáng)繳了一年的租金,,后來飯店開業(yè)了,,總部人員的出差算是結(jié)束,他們說公司派他們出差的費(fèi)用由小伙承擔(dān),。
兩個(gè)人的來回機(jī)票和賓館住宿費(fèi)用1萬多,,但是開始總部并沒有說有這費(fèi)用,因?yàn)榈赇亜倓傞_業(yè),,以后還有需要到他們的地方所以也不敢得罪,,含淚給了1萬塊錢。
野生魚飯店,,當(dāng)?shù)厝瞬徽J(rèn)可飯店運(yùn)營一段時(shí)間效果并不理想,,開業(yè)的幾天都是熟人和親戚朋友光顧,外來的客人基本沒有,,后來有了一些客人,但是吃了一次后他們就再也沒有來過,,說白了在自己的家鄉(xiāng)沒有回頭客,,飯店肯定經(jīng)營不了多長時(shí)間。
原因是小伙的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有點(diǎn)高,,野生魚的生魚片500一份,,魚頭湯150一份,還有其他的幾個(gè)品種都是最低幾十的那種,。
客人的碗筷費(fèi)用1人4元,,座位費(fèi)一人2元,這些都是總部要求小伙這么做,,目的就是打造野生魚專業(yè)加盟店,,無論裝修,烹飪,,管理,,都要專業(yè)化。
小伙加盟店運(yùn)營不下去,,總部出歪點(diǎn)子小伙向總部說明了情況,,沒有回頭客,價(jià)格過高,,當(dāng)?shù)厝瞬唤邮艿那闆r,,所以總部想了一個(gè)歪點(diǎn)子,沒想到小伙接受了。
總部說野生魚的價(jià)格比較高,,你們當(dāng)?shù)厝瞬唤邮芎苣芾斫?,要不把魚換一下原來的野生魚換成養(yǎng)殖的,但是品種是一樣的,,口感也差不多,。
總部說發(fā)給你的養(yǎng)殖魚用個(gè)大籠子裝起來,放到你飯店旁邊的江里,,等顧客上門點(diǎn)菜你再去江里撈起來,,給客人一種野生魚的視覺效果,這么做我們叫“過水魚”,。
而且養(yǎng)殖魚比較便宜,,你的飯店的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也可以低一點(diǎn),這樣當(dāng)?shù)厝吮容^能接受,,至于服務(wù)費(fèi)就別收了,,按照當(dāng)?shù)厝说南M(fèi)水平為主,畢竟是在小鎮(zhèn),,不像一線二線城市的消費(fèi),。
?被消費(fèi)者舉報(bào),加盟店被處罰10萬元,,飯店倒閉,。養(yǎng)殖魚到店后經(jīng)過小伙的烹飪,生意好了很多,,味道好,,收費(fèi)低,慢慢地回頭客也多了起來,,后來有一次一位消費(fèi)者來店里吃生魚片,,感覺味道不對(duì)。
叫來小伙后,,小伙堅(jiān)持說自己的是野生魚絕對(duì)不是養(yǎng)殖的,,可能這位消費(fèi)者比較懂魚吧!說了很多野生魚的特征,,包括肉質(zhì)和口感,。
但是小伙并沒有理會(huì),消費(fèi)者結(jié)了賬后舉報(bào)了小伙弄虛作假,,欺騙消費(fèi)者,,后來工商來人后檢查出小伙的魚是人工養(yǎng)殖的,而且從江里籠子拿出很多養(yǎng)殖的,。
這時(shí)小伙無話可說,,后來衛(wèi)生部的也來人消防的也來,,經(jīng)過檢查后,不僅加盟店欺騙消費(fèi)者,,衛(wèi)生不過關(guān),,消防也不過關(guān),后來因?yàn)榍楣?jié)嚴(yán)重給與停業(yè)整頓3個(gè)月,,并處于10萬元罰款,。
后來因小伙的加盟店停業(yè)整頓沒有了收入,銀行貸款還不起,,投資的這么幾十萬打了水漂,,最關(guān)鍵的一點(diǎn),本來小鎮(zhèn)地方并不大,,這事一曝光,,加盟店以后還怎么開。
小伙前前后后投資的幾十萬打了水漂,。
寫在最后:
1,、小伙依靠總部開的加盟店,其實(shí)費(fèi)用是非常高的,,所有的硬件設(shè)施都是總部配,,不能通過其他渠道購買,這點(diǎn)屬于霸王條款,,因?yàn)閺木W(wǎng)上看了同樣的硬件,,比總部的便宜了60%。
2,、總部的這波操作也不管小伙開加盟店的地方在哪里,,消費(fèi)水平如何,,他們只收你加盟費(fèi)和過高的硬件成本,。
3、總部為了抓住小伙這位加盟商,,不惜出歪點(diǎn)子讓小伙用養(yǎng)殖魚冒充野生魚欺騙消費(fèi)者,,最后得不償失。
個(gè)人觀點(diǎn):每個(gè)人都想創(chuàng)業(yè)成功,,自己當(dāng)老板提高自己的生活質(zhì)量,,這點(diǎn)沒有錯(cuò),錯(cuò)在聽信公司總部的話,,小伙為了自己的利益同樣也欺騙了消費(fèi)者,,雙方都有過錯(cuò),說白了都是利益造成的,。