加盟店掙錢不
加盟便利店,還是一門好生意嗎,?
投入大,、回本慢,經(jīng)營(yíng)便利店越來(lái)越像長(zhǎng)線生意,。為了減輕投入壓力,,像7-11、羅森,、美宜佳等便利店品牌都采取加盟模式。不過(guò),,在廈門便利店越來(lái)越密集的背景下,,有從業(yè)者發(fā)問(wèn):加盟便利店還有機(jī)會(huì)嗎?
文/圖記者張海軍
新舊轉(zhuǎn)換微喔原有加盟商進(jìn)退兩難
今年,,日本便利店品牌羅森完成對(duì)天虹微喔的收購(gòu),,多家羅森便利店出現(xiàn)在廈門。但是,,也有一些微喔加盟商沒(méi)有選擇換牌羅森,,這是怎么回事呢?
林先生是萬(wàn)科云璽附近一家微喔便利店的加盟商,。他開(kāi)店4年,,店面不大,月租超過(guò)萬(wàn)元,,去年開(kāi)始盈利,。
“羅森提出的換牌要求是每月給他們毛利的30%,而之前微喔并沒(méi)有毛利分成,?!绷窒壬f(shuō),一旦分成,,門店大概率會(huì)虧損,,所以他沒(méi)有換牌羅森,,沿用微喔模式合作?!拔业牡昀锷唐贩N類遠(yuǎn)少于羅森正常門店,,羅森也沒(méi)給更多促銷支持。最近幾個(gè)月的銷售額比去年同期少了20%-30%,?!?/p>
像林先生一樣進(jìn)退兩難的微喔加盟商還有11人,其中一些人開(kāi)了兩家以上的微喔門店,。石女士在翔安有一家開(kāi)在寫字樓里的微喔加盟店,,簽訂合作時(shí)間截至2025年。
她的這家店之前開(kāi)在思北路口附近,?!八急钡脑伦獬^(guò)2萬(wàn)元,沒(méi)辦法,,只好換到了翔安,,前前后后投入五六十萬(wàn)元?!笔空f(shuō),,她同意給出30%毛利分成,然后換牌羅森,,雙方還簽了意向書,,結(jié)果羅森的人覺(jué)得她的門店位置一般,就拒絕了換牌請(qǐng)求,。由于未能換牌,,這幾個(gè)月石女士的門店一直在虧損。
石女士說(shuō),,若她選擇單方面解除合作,,羅森方面會(huì)扣除她與微喔合作的保證金2萬(wàn)元和部分設(shè)備押金?!斑@樣的話,,我的損失可能會(huì)超過(guò)10多萬(wàn)元”。
新手加盟月流水超過(guò)10萬(wàn)盈利依舊不易
盛先生住在嘉禾路上的一個(gè)小區(qū),。他原本做酒類生意,,去年,他盤下小區(qū)一個(gè)沿街店面,,加盟了美宜佳,。
“我前前后后投入超過(guò)50萬(wàn)元。門店月租要1.3萬(wàn)元,?!笔⑾壬f(shuō),,“沒(méi)想到,我和媳婦兩個(gè)人看店,,一個(gè)月流水超過(guò)10萬(wàn)元,,也幾乎沒(méi)有盈利?!笔⑾壬浪?,如果想要有可觀的收益,每天的營(yíng)業(yè)額要在5000元以上,。
盛先生原本測(cè)算,,便利店的毛利率在25%左右,正常情況下1-2年可以回本,。結(jié)果,,由于不達(dá)預(yù)期,還沒(méi)一年,,盛先生就準(zhǔn)備轉(zhuǎn)讓門店了,。想轉(zhuǎn)讓也不容易,盛先生門店周圍便利店很密,,附近就有一家7-11門店剛剛開(kāi)業(yè),。
“我建議大家還是別惦記加盟便利店了,一是太累,,我和家人從早上8點(diǎn),,要干到第二天凌晨?jī)牲c(diǎn),二是盈利并沒(méi)有想象的那么容易,。”蓮花五村附近一家品牌便利店的加盟商郭先生說(shuō),。
數(shù)據(jù)
競(jìng)爭(zhēng)有多激烈,?
每3443位廈門人
就擁有一家便利店
廈門的便利店競(jìng)爭(zhēng)有多激烈?北京便利店品牌便利蜂進(jìn)入福建,,首站避開(kāi)廈門,、福州,選擇在漳州開(kāi)店,。昨天,,記者查詢便利蜂小程序,其漳州門店數(shù)量仍然是一個(gè),。廈門業(yè)界普遍認(rèn)為,,在上市計(jì)劃推遲,7-11,、羅森等連鎖品牌相繼進(jìn)入的背景下,,便利蜂短期內(nèi)應(yīng)不會(huì)來(lái)廈門,。
盡管如此,廈門的連鎖便利店品牌仍然不少:見(jiàn)福,、美宜佳,、六意、羅森,、7-11,、十分等。今年,,安徽便利店頭部品牌幾鄰也選擇把福建區(qū)域總部放在廈門,。
2023年發(fā)布的《中國(guó)城市便利店發(fā)展指數(shù)》顯示,廈門以92分發(fā)展指數(shù)和7.14%的增長(zhǎng)率位居全國(guó)第一,。2017年,,廈門平均每5045人擁有一家便利店;到2023年,,每3443人就有一家便利店,。按照這一數(shù)據(jù),截至去年,,廈門擁有超過(guò)1500家便利店,。
分析
便利店加盟投入并不低
記者未能找到7-11廈門地區(qū)的加盟模式。7-11成都加盟模式有兩種:A型是投資管理型,,要求投資人的年齡不能超過(guò)60歲,,還要求兩位加盟者全職參與,并籌備40萬(wàn)元左右的啟動(dòng)資金,。這不包括店面裝修和租金費(fèi)用,,如果一家7-11便利店順利開(kāi)辦至少要投入70萬(wàn)元-80萬(wàn)元;B型是委托加盟模式,,這類似于羅森在廈門推廣的毛利分成模式,。
盛先生介紹,美宜佳的加盟費(fèi)和日常管理費(fèi)不高,,但必須選擇其指定的裝修團(tuán)隊(duì)和設(shè)備供應(yīng)商,。
“靠一家便利店實(shí)現(xiàn)較好收益,并不容易,,所以我們考慮加盟兩家以上門店,。”在廈門加盟微喔便利店的李女士說(shuō),,便利店本質(zhì)上是一個(gè)靠規(guī)模產(chǎn)生收益的生意,,有了規(guī)模,才能賺錢,。
建議
加盟前應(yīng)更精細(xì)化地了解
“作為解決最后一公里問(wèn)題的關(guān)鍵一環(huán),,便利店未來(lái)仍是一門大生意,。”廈門一家本土便利店品牌負(fù)責(zé)人認(rèn)為,,在便利店巨頭紛紛逐鹿廈門時(shí),,普通人選擇投資便利店除了要關(guān)注選址、投入等要素外,,還應(yīng)更精細(xì)化地了解這一行業(yè),。
上述業(yè)內(nèi)人士建議,加盟前,,最好先到門店上班一段時(shí)間,,了解具體運(yùn)作模式和盈利情況。同時(shí),,盡量選擇加盟在運(yùn)營(yíng)上重資產(chǎn)投入的品牌企業(yè),,它們的發(fā)展更穩(wěn)定,不容易出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)變故,。盡量選在自有商品,、鮮食等方面有更多賦能和助力的品牌。
“加盟應(yīng)該是在解決人的問(wèn)題,,不是在解決錢的問(wèn)題,。”資深便利店專家林鑫認(rèn)為,,以“解決錢的問(wèn)題”為前提的開(kāi)放加盟,,使得便利店連鎖品牌不是在與消費(fèi)者做生意,而是在和加盟商做生意,,所以消費(fèi)者的體驗(yàn)往往不是品牌方考慮的主要因素,。
作者:張海軍
來(lái)源:廈門晚報(bào)
為什么人人都說(shuō)加盟是騙局?真的沒(méi)人能賺錢嗎,?
加盟可謂是創(chuàng)業(yè)人想選擇又不敢選擇的一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的投資,。對(duì)于大部分的人來(lái)講,如果本身沒(méi)有什么創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ),,加盟就成了很好的選擇,可現(xiàn)在各行各業(yè)都有五花八門的選擇,,更是有更多的人瞅準(zhǔn)了其中的商機(jī),,做些只賺加盟費(fèi)的騙局加盟,讓加盟的口碑一落千丈,。
更是有不少人表示嘗試加盟后賠本讓想加盟的人望而卻步,,可以說(shuō)加盟在如今簡(jiǎn)直就是“人人喊打”的存在,只要這項(xiàng)加盟沒(méi)有表示自身有強(qiáng)大的資質(zhì)或者是本身的品牌名夠響亮,,就會(huì)被納入騙子的范疇,,不少正規(guī)加盟被迫背上了這樣的黑鍋,。
汽車行業(yè)的加盟早已飽和,從汽車維修到汽車美容,,可謂是各式各樣的加盟都有,,如果想加盟普通的汽車美容,可能在前十幾年還有一戰(zhàn)之力,,在現(xiàn)在加盟基本上不是賠本就是垮掉,,只有極個(gè)別的店鋪會(huì)選址成功賺到盆滿缽滿。
新型的汽車美容加盟就體現(xiàn)了自身的優(yōu)勢(shì),,比如極致洗車就由于足夠的新穎深受高端車主用戶的喜愛(ài),。
目前極致洗車的加盟也開(kāi)始變多了起來(lái),但其中真正能如其名做到“極致”的可能只有一家,,這家店在成都譽(yù)峰國(guó)際和太古里還有IFS都開(kāi)設(shè)了洗車店,,賺錢的同時(shí)也有著極高的人氣和專業(yè)度,你能猜得出來(lái)這家加盟店是什么嗎,?感興趣的小伙伴可以私聊,,小編會(huì)給您詳細(xì)解答喲!
加盟創(chuàng)業(yè),,是穩(wěn)賺不賠嗎,?
加盟助創(chuàng)第5期「加盟創(chuàng)業(yè),是穩(wěn)賺不賠嗎,?」
加盟創(chuàng)業(yè),,是穩(wěn)賺不賠嗎?今天和大家分享下我的一些看法,。時(shí)間推進(jìn)到2023年,,想必大家聽(tīng)見(jiàn)身邊朋友抱怨最多的便是工作不好找、生意不好做之類的,。確實(shí),,受到疫情沖擊和國(guó)際局勢(shì)影響,現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)震蕩,,中國(guó)也不能獨(dú)善其身,。在國(guó)內(nèi),因?yàn)槿藗兿M(fèi)熱情下降,,在加上前幾年受到的電商沖擊,,不過(guò)這個(gè)電商沖擊,各行業(yè)有大有小,,整體上看實(shí)體經(jīng)濟(jì)的確處于相對(duì)低迷狀態(tài),,但是現(xiàn)在線上電商就真的好做嗎?我覺(jué)得不然,現(xiàn)在電商也已經(jīng)進(jìn)入了存量市場(chǎng)廝殺期,,所以我勸大家不要抱著找一門穩(wěn)賺不賠生意的想法,。
但是咱們也不用過(guò)分悲觀,衣食住行,,有人的地方就會(huì)有生意,,實(shí)體市場(chǎng)有場(chǎng)景化消費(fèi)需求支撐,無(wú)論什么時(shí)候都是有市場(chǎng)生存空間的,。用最簡(jiǎn)單話說(shuō),,朋友聚會(huì),總不能點(diǎn)份外賣幾個(gè)人在街上吃,,所以說(shuō)只要找準(zhǔn)機(jī)會(huì),,加盟開(kāi)店并且實(shí)現(xiàn)相對(duì)財(cái)務(wù)自由,是完全能做到的,。近期國(guó)家也在不斷出臺(tái)各項(xiàng)消費(fèi)刺激政策,,實(shí)體經(jīng)濟(jì)一定會(huì)漸漸復(fù)蘇起來(lái),畢竟中小市場(chǎng)主體承載了大量消費(fèi)節(jié)點(diǎn)和社會(huì)就業(yè)崗位,。不過(guò)上下線結(jié)合經(jīng)營(yíng)是未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì),,只做純線下肯定是不行的。
加盟創(chuàng)業(yè)能賺錢,,但不是每個(gè)人都能賺到這份錢,,主要是要考察好項(xiàng)目還有當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),為什么這么說(shuō)呢,?我還是打個(gè)比方,,比如說(shuō)小明加盟開(kāi)了家飲品店,但是開(kāi)了幾個(gè)月就關(guān)門了,,這是為什么呢,?
可能有幾個(gè)原因,比如這個(gè)品牌的客單價(jià)均價(jià)在15元左右,,定位中高端,,但是他的店開(kāi)在三四線城市,這里的人均飲品消費(fèi)能力在6-10元左右,。首先他的產(chǎn)品和本地人群的消費(fèi)能力就不匹配,,價(jià)格偏貴,銷量較少,。
其次他在加盟的時(shí)候也沒(méi)有看加盟合同,,總部規(guī)定所有原材料必須從總部進(jìn)貨,物流費(fèi)用他自己承擔(dān),,進(jìn)貨遵從量大優(yōu)惠的政策,因?yàn)樗匿N量少,每次進(jìn)貨成本始終壓不下來(lái),。一籌莫展的小明去當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)一打聽(tīng),,同樣的原材料,出來(lái)的飲品味道也差不多,,本地材料價(jià)格卻要便宜一半,。但是知道這一切的小明卻沒(méi)辦法從本地進(jìn)貨,因?yàn)榧用撕贤?guī)定,,他只能從總部進(jìn)貨,,要不就要扣除五萬(wàn)元的加盟保證金,甚至還有其他的違約費(fèi)用,。
幾個(gè)月之后,,小明發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)不下去了,去找總部尋求幫助,,畢竟當(dāng)時(shí)加盟的時(shí)候總部承諾了會(huì)有各項(xiàng)加盟扶持,,比如減免門店經(jīng)營(yíng)抽成,還會(huì)有總部老師到店接管幫忙經(jīng)營(yíng)之類的,。但這個(gè)時(shí)候總部不認(rèn)了,,說(shuō)從來(lái)沒(méi)有承諾過(guò)這些扶持政策,而且合同上并沒(méi)有寫這些條款,,口頭承諾是不算數(shù)的,,而且對(duì)接小明的招商人員已經(jīng)離職了,他們后接手的也不知道具體是什么情況,,只能按合同辦事,。
到了沒(méi)辦法的小明之后關(guān)門歇業(yè),并且發(fā)誓以后再也不加盟任何品牌了,,這是我舉的例子,,但卻是很多加盟者的真實(shí)寫照。其實(shí)小明大可不必這么仇視招商加盟模式,,因?yàn)槿绻∶饔幸欢ǖ募用私?jīng)驗(yàn),,很多坑都是可以避免的。我想如果小明下次再加盟創(chuàng)業(yè)的話,,有了上次的經(jīng)驗(yàn),,創(chuàng)業(yè)成功率一定會(huì)有所提高,誰(shuí)不是在磕磕絆絆的生活里不斷成長(zhǎng)呢,?
最后提示大家,,投資有風(fēng)險(xiǎn),合作需謹(jǐn)慎,。
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