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早餐加盟店品牌大全

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早餐機(jī)十大品牌

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NO.1小熊B品牌指數(shù):10.0

NO.2九陽J品牌指數(shù):9.7

NO.3美的Mi品牌指數(shù):9.6

NO.4蘇泊爾SUPOR品牌指數(shù):9.3

NO.5Pi松下品牌指數(shù):9.1

NO.6MhRih摩飛品牌指數(shù):8.9

NO.7BRUNO品牌指數(shù):8.8

NO.8德爾瑪DEERMA品牌指數(shù):8.5

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NO.10WMF福騰寶品牌指數(shù):8.1

2023年已達(dá)到萬億規(guī)模的中國早餐市場,,如何入局創(chuàng)業(yè),?

大家好,,我是早三鮮,本號(hào)會(huì)給大家分享關(guān)于開早餐店創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容和行業(yè)經(jīng)驗(yàn),。

說起來,,中國自古以來都是民以食為天的,我們國人在吃這一塊可是從不含糊,,在經(jīng)濟(jì)水平不斷提升的今天,,大家在吃飯這件事里花費(fèi)的錢也是越來越多。據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年全國居民人均可支配收入為32189元,,比上年名義增長4.7%,,扣除價(jià)格因素,實(shí)際增長2.1%,。按照收入來源分析的話,,2023年全國居民人均工資性收入達(dá)到了17917元,增長4.3%,,占可支配收入的比重為55.7%人均經(jīng)營凈收入為5307元,,增長1.1%。

國民的消費(fèi)情況也隨之變化,,在2023年度我國人均消費(fèi)支出為21210元,,在食品煙酒的消費(fèi)支出為6397元,同比2023年增長了5%,,占人均消費(fèi)支出比重的30%左右,,由此,可以看出,,國民在“吃”上面的花銷占比越發(fā)重要,,這也促使國內(nèi)餐飲行業(yè)的發(fā)展在疫情過后得以逐漸復(fù)蘇,穩(wěn)步增長,。

當(dāng)下國內(nèi)的早餐市場進(jìn)入到2023后,,已達(dá)到萬億規(guī)模,由于市場前景大,,機(jī)會(huì)和項(xiàng)目都有很多,,開早餐店這個(gè)項(xiàng)目的投入比較小,收益也能保持穩(wěn)定增長的狀態(tài),,想要做早餐店這個(gè)項(xiàng)目來創(chuàng)業(yè)的人也就越來越多了,。

如何入局創(chuàng)業(yè),便成為不少創(chuàng)業(yè)者首先碰到的問題,,最簡單的辦法,,就是尋找一個(gè)早餐品牌進(jìn)行加盟了,早三鮮現(xiàn)開放了創(chuàng)業(yè)合作,,從選址到開業(yè),,免費(fèi)培訓(xùn)和運(yùn)營指導(dǎo),為創(chuàng)業(yè)者提供管家式的服務(wù),,即使是創(chuàng)業(yè)小白,,也能輕松開店當(dāng)老板。

很多人覺得開早餐店很難,,但只要品牌選對(duì),,產(chǎn)品夠味,,地段選好,就可以達(dá)到收益穩(wěn)定的開店目的了,。但凡事都有風(fēng)險(xiǎn),,如果想要入局,建議要做足功課,,多做調(diào)查,,不要盲從。

創(chuàng)業(yè)并非易事,,成功亦非僥幸,!早三鮮專為廣大的中小型創(chuàng)業(yè)者提供平臺(tái),并立志要幫助十萬個(gè)創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想,,面對(duì)成功的渴望,,每一個(gè)夢想都是偉大的,我們?cè)敢庾龊谝估锏墓?,為你們照亮通往成功的路?/p>

盤點(diǎn)8大餐飲連鎖集團(tuán)的第一季度業(yè)績,,北美市場客流正在快速復(fù)蘇

【FB】之前盤點(diǎn)過一輪北美市場的連鎖餐飲品牌第一季度的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),今天再看看另外8家的數(shù)據(jù)怎么樣,。

01

咖啡連鎖品牌DhB第一季度營收同比增長55%

咖啡連鎖品牌DhB在截至3月31日,,有572家門店,其中直營門店310家,,加盟店為262家,,平均每位加盟商經(jīng)營2.8家門店。在第一季度新開了34家自營門店,,還從加盟商那邊收購了5家加盟店轉(zhuǎn)為自營門店,。

從DhB的財(cái)報(bào)來看,其單店的年銷售收入為189.2萬美元(2023年為160萬美元),,自營門店的平均單店年收入為182.9萬美元,。在第一季度同店銷售收入同比增長6%,自營門店的同店銷售收入同比增長5.1%,。

第一季度DhB的全系統(tǒng)銷售收入為2.5億美元,,同比增長33.7%;在截至3月31日的三個(gè)月內(nèi),,BR功能飲料類的產(chǎn)品在全系統(tǒng)銷售額中占比為24%,。實(shí)現(xiàn)營收1.5億美元,同比增長55%,;其中自營門店的銷售收入為1.3億美元,,加盟和其他業(yè)務(wù)收入為2196.9萬美元,歸屬于上市公司的凈虧損為494.7萬美元,。

拆解自營門店的數(shù)據(jù)來看,,第一季度的食材成本占比為27.4%,人力成本占比32.1%,,租金和其他費(fèi)用占比為17.7%,。

截至3月31日,DhB有370萬注冊(cè)用戶,,其中三分之二是近90天的活躍會(huì)員,。在第一季度新增超過25萬的活躍會(huì)員,達(dá)到了平均每家門店4000位活躍會(huì)員,。會(huì)員所消費(fèi)的客單價(jià),,比非會(huì)員高出6.5%。

02

黑槍咖啡BkRifCff第一季度營收同比增長35%

在第一季度,,黑槍咖啡BkRifCff的營收為6583.6萬美元,,同比增長35%,毛利率為35.3%,。運(yùn)營虧損為1584萬美元,,歸屬于上市公司的凈虧損為2.6億美元。

其中DTC(直銷渠道)的收入為3833.2萬美元,;批發(fā)業(yè)務(wù)收入為2195.5萬美元,,同比增長135%,主要是由于即飲產(chǎn)品的銷量快速增長,,截至第一季度末,,在47000多個(gè)零售點(diǎn)在銷售即飲產(chǎn)品,值得一提的是,,跟沃爾瑪?shù)暮献鲗?00家試點(diǎn)門店,,擴(kuò)大到3500多家門店。

而門店端的收入為554.9萬美元,,同比增長397%,,該公司的自營門店O增加至9家,另外9家為加盟店,,第一季度在休斯頓新開了1家自營門店,。在門店開設(shè)的范圍內(nèi),繼續(xù)看到了DTC(直銷渠道)業(yè)務(wù)的用戶增長,。預(yù)計(jì)在2023年會(huì)新開15-20家公司自營的門店,。

在第一季度,黑槍咖啡BkRifCff的會(huì)員規(guī)模同比增長11%,,達(dá)到了29.6萬名,,每個(gè)月的流失率低于4%。

03

KiK第一季度營收同比增長15.9%

烘焙連鎖品牌KiK在第一季度的營收為3.7億美元,,同比增長15.9%,,歸屬于上市公司的凈利潤為400萬美元,,扭虧為盈。第一季度的電商業(yè)務(wù)在總銷售額中占比為17.4%,,北美市場的電商收入占比為18.6%,。

第一季度北美市場(包括KiK、IiCki和零售品牌BSwT的業(yè)務(wù))的營收為2.5億美元,,國際市場(包括英國,、澳新和墨西哥等)的營收為8720萬美元,發(fā)展中的市場(主要是特許經(jīng)營和日本市場)的營收為3220萬美元,。

截至4月3日,,KiK在全球的門店和零售點(diǎn)已經(jīng)超過11000個(gè),在第一季度新增了600個(gè),,其中新增了561個(gè)DFDD(類似于便利店里面的一個(gè)零售點(diǎn)),,有207個(gè)是在美國和加拿大市場,306個(gè)是在國際市場,,48個(gè)在發(fā)展中的市場,。DFDD已經(jīng)成為業(yè)務(wù)增長的驅(qū)動(dòng)力之一,每個(gè)DFDD的成本大約在2000-10000美元之間,。

KiK在全球的門店和零售點(diǎn)為11027個(gè),,包括1849家KiK和IiCki門店,34家移動(dòng)的餐車和9144個(gè)DFDD(類似于便利店里面的一個(gè)零售點(diǎn)),。在第一季度新開了39家門店,,包括3家HLihThSh(大店)、29家FhSh(小店)和7家IiCki的門店,。

一直以來,,KiK都在推進(jìn)樞紐的業(yè)務(wù)模型(H–-Sk),截至4月3日,,北美市場的樞紐市場有125個(gè),,國際市場的樞紐市場有37個(gè),發(fā)展中市場的樞紐市場有133個(gè),。

截至4月3日,,北美市場中每一個(gè)樞紐市場的年銷售收入為430萬美元,而國際市場中的每一個(gè)樞紐市場的年銷售收入為970萬美元,。

每個(gè)樞紐(HUB)可以覆蓋的門店和零售點(diǎn)大約在50-80個(gè),,樞紐市場的投資回收期為3年。

KiK預(yù)計(jì)每年至少新拓展三個(gè)新的國際市場,,重點(diǎn)是放在西歐,、南美和部分亞洲地區(qū)的國家。計(jì)劃在2023年或者2023年進(jìn)入智利、約旦,、瑞士等市場,。

04

Chii39和定位于意大利菜的連鎖品牌Mi,Chii39第一季度的營收為8.8億美元,,同比增長15.3%,,主要是由于客流量增長和價(jià)格上漲等因素影響,;而Mi的營收為1億美元,,同比增長54.1%。

在2023財(cái)年,,從三個(gè)特許經(jīng)營商手中收購了66家Chii39的平均單店年銷售收入為290萬美元,,菜品價(jià)格從8美元到19.69美元不等,客單價(jià)為15.5美元,。而Mi的菜品價(jià)格從8.5美元到41.99美元不等,,單店年銷售收入平均為530萬美元,客單價(jià)為25.78美元,。

Chii39和早餐連鎖品牌IHOP,。DiB旗下門店的規(guī)模有3431家,98%的門店為加盟店,。自營的A39和IHOP的門店都不再受政府強(qiáng)制限制的影響,。跟之前2023年同期的時(shí)候有所改善,當(dāng)時(shí)大約有23%的A39的門店規(guī)模有1676家,,其中加盟店為1607家,,自營門店為69家。美國國內(nèi)的門店為1575家,,國際市場的門店為100家,。第一季度,在美國國內(nèi)的單店平均每周銷售收入為5.4萬美元,,凈閉店了5家,。A39在國際市場的幽靈廚房(純外賣店)和19家IHOP的幽靈廚房(純外賣店)。

DiB預(yù)計(jì)今年將開設(shè)6家傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的門店和6家幽靈廚房(純外賣店),,同時(shí)計(jì)劃閉店不到15家,。

06

快餐連鎖品牌D39BkfCfé

快餐連鎖品牌D39在全球的門店規(guī)模為1634家,美國以外的國際市場有153家,,96%的門店為加盟店,。

有35個(gè)加盟商經(jīng)營的加盟店超過10家,經(jīng)營的門店在加盟門店總規(guī)模中占比64%,。

第一季度在美國國內(nèi)的單店平均每周的銷售收入為3.3萬美元,。

在第一季度有一半的門店已經(jīng)恢復(fù)至7x24小時(shí)營業(yè)。

D39BkfCfé,,Kk39BkfCfé的單店平均年銷售收入為190萬美元,。在收購之后,,Kk39Hii旗下的品牌主要是有“牛排界LV”稱呼的Rh’ChiSkH。截至3月27日,,Rh’ChiSkH(茹絲葵牛排館)的門店有151家,,其中74家為自營門店,3家聯(lián)營門店,,以及覆蓋32個(gè)國家的74家加盟店,,包括加拿大、中國,、印尼和日本等,。在今年3月,新開了一家自營Rh’ChiSkH的門店,。

第一季度的營收為1.3億美元,,同比增長41.5%,凈利潤為1041萬美元,,同比增長14%,。

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Rh’ChiSkH在2023年新開了一家在中國重慶的加盟店;在2023年在菲律賓馬尼拉和中國長沙新開了兩家加盟店,,之前在中國上海,、成都均有開設(shè)門店。上海的Rh’ChiSkH還是一家大眾點(diǎn)評(píng)的黑珍珠門店,。

也就是國內(nèi)市場有4家門店,,中國香港有1家門店,中國臺(tái)灣市場有4家門店,。

在2023年Rh’ChiSkH的平均客單價(jià)為89美元,。Rh’ChiSkH的門店面積大約在4000-13000平方英尺,擁有180-375個(gè)座位,;未來新開的門店將會(huì)把面積集中在6000-10000平方英尺,,擁有230-250個(gè)座位。2023年的自營門店的單店年銷售收入為550萬美元,。

08

BJ39R成立于1978年,,最開始是一家小型的披薩店,在1996年的時(shí)候推出自有的精釀啤酒,,開始從最初的小型披薩店轉(zhuǎn)型為休閑餐飲連鎖門店,,并且開設(shè)一家有釀造業(yè)務(wù)的大店。截至5月2日,,BJ39R的市值接近6億美元,。在截至3月29日的第一季度,BJ39R的菜單價(jià)格一般在7.25美元到29.95美元不等,客單價(jià)從2023年的18美元提升到了2023年的19美元,。

BJ39R自有品牌的精釀啤酒中,,在2023年大約有59%的產(chǎn)品是有自己釀造的,還自己生產(chǎn)無酒精的蘇打水,。

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