1. 促進就業(yè)與生經(jīng)濟 成都市自2020年開放臨時占道經(jīng)營以來,，地攤經(jīng)濟成為解決就業(yè)的重要途徑,。數(shù)據(jù)顯示，僅兩個月內(nèi)新增就業(yè)崗位超10萬個，涵蓋農(nóng)工,、低收入白領(lǐng)及小微企等群體12,。尤其在后經(jīng)濟復蘇階段,，地攤經(jīng)濟為失業(yè)人群提供了靈活就業(yè)機會,，例如巴中李姓攤販通過鹵菜攤實現(xiàn)日均2000元收入，解決了生計問題2,。部分攤主通過結(jié)合直播,、短視頻等新媒體形式擴大經(jīng)營，進一步提升了收入空間7,。

1. 促進就業(yè)與生經(jīng)濟

1. 城市管理與衛(wèi)生問題 盡管放寬,，城管對攤位流動性、衛(wèi)生標準的監(jiān)管仍較嚴格,。例如,，流動攤販因躲避巡查需頻繁更換點位，導致經(jīng)營穩(wěn)定性差17,。部分區(qū)域存在垃圾堆積,、噪音擾等問題,，影響居生活質(zhì)量7。食品類攤位的衛(wèi)生隱患（如無證經(jīng)營,、食材儲存不當）可能引發(fā)健康風險10。

1. 城市管理與衛(wèi)生問題

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2. 市場競爭與同質(zhì)化內(nèi)卷 成都熱門商圈攤位競爭激烈,，春熙路等地的同類商品攤點密集,，導致利潤空間壓縮。攤主需通過差異化選品（如小眾手工藝品,、小吃）才能脫穎而出15,。電商和團購的沖擊進一步加劇了行業(yè)“內(nèi)卷”，部分攤主反映日均流水不足千元10,。

2. 市場競爭與同質(zhì)化內(nèi)卷

2. 激發(fā)城市活力與消費潛力 成都的春熙路,、寬窄巷子等商圈因擺攤經(jīng)濟形成了獨特的市文化氛圍。夜市和臨時攤點不僅為市提供了便捷的消費場景（如寫字樓下的小吃攤）,，還通過高性比商品吸引了大量客流23,。這種“煙火氣”不僅增了城市包容性，也帶動了周邊商業(yè)的聯(lián)動發(fā)展,，例如大型商超通過外擺促銷提升營業(yè)額8,。

2. 激發(fā)城市活力與消費潛力

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3. 低門檻創(chuàng)業(yè)與市場試水 擺地攤的啟動成本低、靈活性高,，適合初創(chuàng)者驗證商業(yè)模式,。例如，冰粉,、燒烤等季節(jié)性商品可通過小規(guī)模試錯快速調(diào)整策略5,。成都市劃定的臨時占道區(qū)域（如郫都區(qū)集中劃分的服裝、水果,、燒烤專區(qū)）降低了選址難度,，攤主可依托規(guī)范管理規(guī)避部分經(jīng)營風險38。

3. 低門檻創(chuàng)業(yè)與市場試水

3. 收入不穩(wěn)定與收監(jiān)管 地攤經(jīng)濟收入受天氣,、節(jié)假日等因素影響顯著,。例如，雨雪天氣可能導致全天零成交,，而務(wù)部門對高流水攤位的監(jiān)管趨嚴,，如浙江義烏“日入9000元”的土豆豆攤需補繳款7。攤主普遍缺乏社保等保障,，長期經(jīng)營風險較高9,。

3. 收入不穩(wěn)定與收監(jiān)管

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4. 城市形象與矛盾 地攤經(jīng)濟雖具煙火氣，但與成都“公園城市”的目標存在一定沖突,。部分改造后的菜市場因商業(yè)化失去原有市特,，反而導致客流下降7,。如何平衡“整潔市容”與“活力經(jīng)濟”，仍需通過精細化分區(qū)管理（如限定擺攤時段,、業(yè)態(tài)）實現(xiàn)68,。

4. 城市形象與矛盾

4. 支持與規(guī)范化探索 成都自2020年起出臺多項支持地攤經(jīng)濟，包括允許周末及節(jié)假日外擺,、減免部分攤位費用等812,。2022年進一步優(yōu)化管理，要求攤點“不占用盲道,、消防通道”,，并推動攤區(qū)與、商圈的融合6,。此類既保障了城市,，也為攤販提供了合化經(jīng)營空間。

4. 支持與規(guī)范化探索

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一,、成都擺地攤的積極意義

三,、未來發(fā)展的平衡路徑

二、成都擺地攤的挑戰(zhàn)與隱憂

成都擺地攤利弊分析

成都的地攤經(jīng)濟需在“放”與“管”之間尋求平衡：一方面通過傾斜（如收優(yōu)惠,、技能培訓）提升攤主抗風險能力,；另一方面需完善基礎(chǔ)設(shè)施（如增設(shè)垃圾處理點、統(tǒng)一供電系統(tǒng)）并推動行業(yè)標準化68,。鼓勵攤主融入本地文化（如川劇元素手作,、非遺小吃）可增業(yè)態(tài)獨特性，同質(zhì)化競爭37,。

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