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理當(dāng)是一其中等的超市規(guī)模,假如投資200萬(wàn)停辦一個(gè)生鮮超市的貨,,那末這個(gè)投資理當(dāng)說(shuō)不算小,投資生鮮超市首先要處置歇業(yè)場(chǎng)所歇業(yè)場(chǎng)所接管租賃的方式,,每一年的租金會(huì)很貴,,尚有削減一些需要的配置裝備部署聘用一些職員尚有進(jìn)貨的資金是比力大的
200萬(wàn)可能開(kāi)800平方的超市根基不下場(chǎng)的,,理當(dāng)屬于規(guī)模比力大的
理當(dāng)是一其中等的超市規(guī)模,假如投資200萬(wàn)停辦一個(gè)生鮮超市的貨,,那末這個(gè)投資理當(dāng)說(shuō)不算小,,投資生鮮超市首先要處置歇業(yè)場(chǎng)所歇業(yè)場(chǎng)所接管租賃的方式,每一年的租金會(huì)很貴,,尚有削減一些需要的配置裝備部署聘用一些職員尚有進(jìn)貨的資金是比力大的
200萬(wàn)可能開(kāi)800平方的超市根基不下場(chǎng)的,,理當(dāng)屬于規(guī)模比力大的
房租2.5元每一平方,家養(yǎng)三千擺布,,每一二十五平方需要一總體工,,裝修每一平方五百擺布搜羅配置裝備部署。 艱深一個(gè)一百平米都社區(qū)店總投資在十三萬(wàn)擺布,。
理當(dāng)是一其中等的超市規(guī)模,,假如投資200萬(wàn)停辦一個(gè)生鮮超市的貨,那末這個(gè)投資理當(dāng)說(shuō)不算小,,投資生鮮超市首先要處置歇業(yè)場(chǎng)所歇業(yè)場(chǎng)所接管租賃的方式,,每一年的租金會(huì)很貴,尚有削減一些需要的配置裝備部署聘用一些職員尚有進(jìn)貨的資金是比力大的
200萬(wàn)可能開(kāi)800平方的超市根基不下場(chǎng)的,,理當(dāng)屬于規(guī)模比力大的
房租2.5元每一平方,,家養(yǎng)三千擺布,每一二十五平方需要一總體工,,裝修每一平方五百擺布搜羅配置裝備部署,。 艱深一個(gè)一百平米都社區(qū)店總投資在十三萬(wàn)擺布。
根基上生鮮超市之中每一件商品的利潤(rùn)都已經(jīng)到了50%以上了,。以是說(shuō)生鮮超市這個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)仍是比力可不雅的,。根基上不危害。