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1985年,，23歲的周曉光與丈夫虞云新結婚后,，選擇在義烏安定下來,，盤下一個固定攤位專營飾品,。夫妻分工明確：丈夫責進貨,，她責銷售,。憑借對市場需求的敏銳洞察,，他們的攤位迅速成為義烏小商品市場的“明星”，年銷售額突破百萬,，并在90初全款購入市中心房產3810,。此時的她，已從街頭小販蛻變?yōu)閰^(qū)域市場的領,，但更大的野心正在醞釀,。

1995年，33歲的周曉光斥資700萬元創(chuàng)辦新光飾品,，從轉向自主生產,。她引入際設計團隊，將義烏的廉飾品升級為高端時尚產品,，迅速打開際市場,。2000年前后，新光飾品年出口額突破1億美元,，與施華洛世奇達成合作,，成為的人造珠寶供應商之一310。此時的周曉光,，已從地攤攤主躍升為跨集團掌門人,，其個人財富在2016年達到300億元，位列胡潤白手起家女富豪榜第26位3,。

2011年后,，50歲的周曉光不再滿足于飾品行業(yè)，開始涉足房地產,、金融等領域,。她以高杠桿方式瘋狂擴張，集團總資產一度超過800億元,。盲目跨界導致資金鏈斷裂,。2018年，新光集團被出30億元債務約,，隨后債規(guī)模攀升至469億元,，周曉光夫婦名下資產遭凍結，從“浙江女首富”淪為“老賴”210,。這場危機露了她對資本運作的風險低估,，也印證了其早年“擺地攤”時期腳踏實地的商業(yè)智慧更值得珍視。

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一,、17歲的“地攤少女”

三,、35歲締造“飾品帝”

二、從地攤到義烏商圈的崛起

五,、人生起伏中的啟示

周曉光出生于1962年,，浙江諸暨一個貧困的農村家庭,，家中兄弟妹多達7人。1978年,，16歲的她高中畢業(yè)后,，因家庭經濟壓力被迫放棄學業(yè)，次年便開始了長達6年的流動擺攤生涯23,。她白天挑著貨擔在東北,、上海等地的街頭兜售繡花樣，夜晚則蜷縮在車站或碼頭過夜,，甚至因躲避城管追趕而風餐露宿,。這段經歷不僅磨煉了她的生存能力，更讓她積累了豐富的市場經驗,，逐漸摸清了小商品流通的規(guī)律310,。

周曉光的故事，是改革開放初期草根創(chuàng)業(yè)者奮斗史的縮影,。17歲擺地攤的起點,，既是被貧困逼迫的無奈，也是商業(yè)天賦的萌芽,；35歲建廠的魄力,，展現了浙商敢闖敢拼的精神；而50歲后的跌落,，則為盲目擴張敲響鐘,。她的經歷證明，商業(yè)成功需要精準定位與風險控制的雙重智慧,，即便在“地攤經濟”這類看似低門檻的領域,，唯有堅守本業(yè)、穩(wěn)扎穩(wěn)打,，方能實現真正的“飛上天”310,。

四、跨界擴張與債務危機

在中改革開放初期的創(chuàng)業(yè)浪潮中,，一位從浙江山村走出的女性用幾枚繡花針和一筐繡花樣,，開啟了傳奇的商業(yè)人生。她就是被稱為“地攤女王”的周曉光,。17歲那年,，她被迫輟學，帶著母親借來的20元人,，孤身踏上走街串巷擺地攤的謀生之路,。這個年齡，對許多人而言還是求學或懵懂的青春時期,，但對周曉光來說,，卻成了改寫運的起點,。

當年的地攤女王多大？

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