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1985年,,23歲的周曉光與丈夫虞云新結(jié)婚后,選擇在義烏安定下來,,盤下一個(gè)固定攤位專營飾品,。夫妻分工明確:丈夫責(zé)進(jìn)貨,,她責(zé)銷售,。憑借對(duì)市場需求的敏銳洞察,他們的攤位迅速成為義烏小商品市場的“明星”,,年銷售額突破百萬,,并在90初全款購入市中心房產(chǎn)3810。此時(shí)的她,,已從街頭小販蛻變?yōu)閰^(qū)域市場的領(lǐng),,但更大的野心正在醞釀。
1995年,,33歲的周曉光斥資700萬元?jiǎng)?chuàng)辦新光飾品,從轉(zhuǎn)向自主生產(chǎn),。她引入際設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),,將義烏的廉飾品升級(jí)為高端時(shí)尚產(chǎn)品,迅速打開際市場,。2000年前后,,新光飾品年出口額突破1億美元,與施華洛世奇達(dá)成合作,,成為的人造珠寶供應(yīng)商之一310,。此時(shí)的周曉光,已從地?cái)倲傊鬈S升為跨集團(tuán)掌門人,,其個(gè)人財(cái)富在2016年達(dá)到300億元,,位列胡潤白手起家女富豪榜第26位3。
2011年后,,50歲的周曉光不再滿足于飾品行業(yè),,開始涉足房地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域,。她以高杠桿方式瘋狂擴(kuò)張,,集團(tuán)總資產(chǎn)一度超過800億元。盲目跨界導(dǎo)致資金鏈斷裂,。2018年,,新光集團(tuán)被出30億元債務(wù)約,隨后債規(guī)模攀升至469億元,,周曉光夫婦名下資產(chǎn)遭凍結(jié),,從“浙江女首富”淪為“老賴”210。這場危機(jī)露了她對(duì)資本運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)低估,,也印證了其早年“擺地?cái)偂睍r(shí)期腳踏實(shí)地的商業(yè)智慧更值得珍視,。
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一、17歲的“地?cái)偵倥?/p>
三、35歲締造“飾品帝”
二,、從地?cái)偟搅x烏商圈的崛起
五,、人生起伏中的啟示
周曉光出生于1962年,浙江諸暨一個(gè)貧困的農(nóng)村家庭,,家中兄弟妹多達(dá)7人,。1978年,16歲的她高中畢業(yè)后,,因家庭經(jīng)濟(jì)壓力被迫放棄學(xué)業(yè),,次年便開始了長達(dá)6年的流動(dòng)擺攤生涯23。她白天挑著貨擔(dān)在東北,、上海等地的街頭兜售繡花樣,,夜晚則蜷縮在車站或碼頭過夜,甚至因躲避城管追趕而風(fēng)餐露宿,。這段經(jīng)歷不僅磨煉了她的生存能力,,更讓她積累了豐富的市場經(jīng)驗(yàn),逐漸摸清了小商品流通的規(guī)律310,。
周曉光的故事,,是改革開放初期草根創(chuàng)業(yè)者奮斗史的縮影。17歲擺地?cái)偟钠瘘c(diǎn),,既是被貧困逼迫的無奈,,也是商業(yè)天賦的萌芽;35歲建廠的魄力,,展現(xiàn)了浙商敢闖敢拼的精神,;而50歲后的跌落,則為盲目擴(kuò)張敲響鐘,。她的經(jīng)歷證明,,商業(yè)成功需要精準(zhǔn)定位與風(fēng)險(xiǎn)控制的雙重智慧,即便在“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”這類看似低門檻的領(lǐng)域,,唯有堅(jiān)守本業(yè),、穩(wěn)扎穩(wěn)打,方能實(shí)現(xiàn)真正的“飛上天”310,。
四,、跨界擴(kuò)張與債務(wù)危機(jī)
在中改革開放初期的創(chuàng)業(yè)浪潮中,一位從浙江山村走出的女性用幾枚繡花針和一筐繡花樣,,開啟了傳奇的商業(yè)人生,。她就是被稱為“地?cái)偱酢钡闹軙怨狻?7歲那年,她被迫輟學(xué),,帶著母親借來的20元人,,孤身踏上走街串巷擺地?cái)偟闹\生之路,。這個(gè)年齡,對(duì)許多人而言還是求學(xué)或懵懂的青春時(shí)期,,但對(duì)周曉光來說,,卻成了改寫運(yùn)的起點(diǎn)。
當(dāng)年的地?cái)偱醵啻螅?/p>
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