日料連鎖品牌上井?dāng)M赴港上市,,47家門(mén)店,,年收入3.6億元
3年進(jìn)賬超9億,,臺(tái)灣王氏家族日料即將收獲IPO
日料餐飲有學(xué)問(wèn),,看村上一屋如何異軍突起?
日料連鎖品牌上井?dāng)M赴港上市,,47家門(mén)店,,年收入3.6億元
【FB】4月13日,日料連鎖品牌上井在港交所提交了招股書(shū),,在2023年收入為2.47億元,,位列中國(guó)的日料放題連鎖品牌的榜首,市占率為0.8%,。
“放題”(ほうだい)意為“自由的,,不受限制的”,是香港人直譯的外來(lái)語(yǔ),,就是自助的意思,,但和傳統(tǒng)自助餐又有區(qū)別。一般的自助餐,,是將烹制好的食物陳列出來(lái),,客人想吃什么便拿什么;“放題”卻是先讓大家一人一桌次序坐好,,食物即點(diǎn)即做,,有條不紊地端到桌上,,既可以像自助一樣扶墻進(jìn)、扶墻出,,又不失日料盡善盡美的勁頭,。
上井的里程碑事件中,比較重要的是,,在2004年,,上井開(kāi)出第一家門(mén)店,到了2010年開(kāi)始跨區(qū)域擴(kuò)張,,在沈陽(yáng)和重慶開(kāi)出城市首店,,將門(mén)店網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張至東北和西南地區(qū);在2023年,,自營(yíng)門(mén)店的規(guī)模達(dá)到34家,,隨后在2023年推出新品牌倆倆和牛。
01
只要市場(chǎng)分得夠細(xì),,總能找出第一名的證據(jù)
根據(jù)上井的招股書(shū)顯示,預(yù)計(jì)在2025年中國(guó)日料的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到4861億元,。值得一提的是,,中國(guó)日料餐廳的市場(chǎng)高度分散,2023年排名前五的日料連鎖集團(tuán)占市場(chǎng)份額約3%,。
中國(guó)市場(chǎng)中排名前五的日料連鎖品牌分別為味千拉面(味千中國(guó)),、吉野家(不含合興集團(tuán)旗下的吉野家門(mén)店數(shù))、食其家,、N多壽司和爭(zhēng)鮮回轉(zhuǎn)壽司,,截至2023年年末的門(mén)店規(guī)模分別為697家、544家,、425家,、2000家和123家,而從收入來(lái)看,,分別為15.7億元,、15.5億元、10.9億元,、10億元和6.2億元,。
其將日料的門(mén)店分為三類(lèi):日式單點(diǎn)餐廳、日式放題餐廳和其他日式餐廳,。日式單點(diǎn)餐廳代表的料理是壽司,、拉面、居酒屋等,,而日式放題餐廳代表的料理是壽喜燒,、日式烤肉等。
上井是歸屬于日式放題餐廳這個(gè)分類(lèi),日式放題餐廳專(zhuān)注于選用優(yōu)質(zhì),、新鮮的食材提供多樣化的菜品,,主要的消費(fèi)經(jīng)常是家庭聚會(huì)、商務(wù)宴請(qǐng)和朋友聚會(huì),。中國(guó)日式放題餐廳的收入規(guī)模從2016年的286億元,,已經(jīng)增加到了2023年的415億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率為9.7%,。
預(yù)計(jì)到2025年中國(guó)的日式放題餐廳的收入規(guī)模將達(dá)到1118億元,,2023年到2025年的年復(fù)合增長(zhǎng)率為21.9%。
在日式放題餐廳中,,繼續(xù)細(xì)分出來(lái)了三個(gè)分類(lèi):日料放題餐廳,、鍋物放題餐廳和其他的日式放題餐廳。(印證了一句話(huà),,只要你把市場(chǎng)分得足夠細(xì),,你總能找到證明自己是第一的證據(jù))
上井定位的是,日料放題餐廳連鎖品牌的第一名,,截至2023年年底的門(mén)店規(guī)模為41家,。
根據(jù)CIC灼識(shí)咨詢(xún)報(bào)告,日料放題餐廳是日式放題餐廳市場(chǎng)中最熱門(mén)的外出用餐選擇,,按照2023年的收入來(lái)計(jì)算,,所占市場(chǎng)份額為71.8%。
中國(guó)日料放題餐廳的收入規(guī)模已經(jīng)從2016年的232億元增長(zhǎng)至2023年的298億元,,預(yù)計(jì)到2025年中國(guó)日料放題餐廳的收入規(guī)模將達(dá)到716億元,。
02
去年收入3.6億元,西南和東北是收入來(lái)源的核心區(qū)域
上井主要經(jīng)營(yíng)的品牌為上井精致料理,,在2023年推出附屬品牌——倆倆和牛,。截至目前,上井在全國(guó)18個(gè)城市擁有47家門(mén)店,,其中35家為直營(yíng)門(mén)店,,11家為加盟店,以及一家倆倆和牛,。
根據(jù)上井的招股書(shū)顯示,,在2023年、2023年和2023年全年的收入分別為3.2億元,、2.47億元和3.6億元,,凈利潤(rùn)分別為6237.3萬(wàn)元、1863.2萬(wàn)元和3381.1萬(wàn)元,。
這三年中,,上井的加盟商貢獻(xiàn)的收入分別為560萬(wàn)元,、240萬(wàn)元和90萬(wàn)元。
上井的業(yè)務(wù)主要集中在西南和東北地區(qū),,在2023年,、2023年和2023年這兩個(gè)地區(qū)貢獻(xiàn)的收入分別為1.97億元、1.59億元和2.53億元,,在總收入中的占比分別為62%,、65%和70%。
可以看到的是,,上井門(mén)店最多的城市是重慶,,有9家門(mén)店,其中8家為自營(yíng)門(mén)店,,另外1家是加盟店,。
在2023年、2023年和2023年上井的原材料和耗材采購(gòu)成本在總收入中的占比分別為38%,、39.2%和42.3%,;人力成本占比分別為22.7%、27.1%和26.1%,。
使用權(quán)資產(chǎn)折舊成本占比分別為5.4%,、7.4%和5.9%;物業(yè),、廠房和設(shè)備折舊成本占比分別為2.8%、4.4%和3.2%,;水電費(fèi)等能耗開(kāi)支占比為2.5%,、2.8%和2.3%。
從招股書(shū)中披露的內(nèi)容來(lái)看,,日料業(yè)務(wù)受疫情沖擊嚴(yán)重,,在2023年疫情高峰期的時(shí)候,上井有30家自營(yíng)門(mén)店暫停經(jīng)營(yíng)了30天以上,。2023年的第一季度,,自營(yíng)上井的門(mén)店因?yàn)闋I(yíng)業(yè)時(shí)間縮短,客流量同比下滑了62%,,并且因?yàn)橐咔橛谰藐P(guān)閉了兩家門(mén)店,。
2023年全國(guó)不同地區(qū)的疫情零星爆發(fā),對(duì)上井的經(jīng)營(yíng)依然有所影響,,在成都的兩家自營(yíng)門(mén)店收入分別同比下滑了41%和37%,。
2023年為了緩解疫情的影響,上井與第三方外賣(mài)平臺(tái)合作,,在上海吳中路的門(mén)店開(kāi)始嘗試午餐定食的外賣(mài)服務(wù),。而在2023年,,該公司計(jì)劃推出自熱壽喜鍋、牛肉醬拌面和烤河鰻等產(chǎn)品,,想把握住新零售的機(jī)遇,。
在2023年、2023年和2023年上井獲得政府補(bǔ)助和租金減免的收入分別為117.5萬(wàn)元,、573.8萬(wàn)元和421.2萬(wàn)元,。
截至2023年年底,上井的流動(dòng)資產(chǎn)凈額為1928.6萬(wàn)元,。
在2023年,、2023年和2023年上井存貨的周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為20天、31天和20天,。
顧客訂閱上井的公眾號(hào)之后,,可以按照折扣率購(gòu)買(mǎi)預(yù)付儲(chǔ)值卡,比如卡里每充值1000元,,顧客會(huì)獲得兩張價(jià)值50元的消費(fèi)券,。上井的預(yù)付儲(chǔ)值卡和消費(fèi)券的負(fù)債在2023年、2023年和2023年分別為5415.1萬(wàn)元,、5629萬(wàn)元和4206.2萬(wàn)元,。
03
未來(lái)將押注新品牌——倆倆和牛
展望未來(lái),上井計(jì)劃在2023年,、2023年和2024年分別新開(kāi)19,、31和32家門(mén)店,其中新開(kāi)門(mén)店將大部分集中在「?jìng)z倆和?!惯@個(gè)品牌上,,還準(zhǔn)備新開(kāi)發(fā)新的品牌,如日本茶館,。
根據(jù)上井的規(guī)劃來(lái)看,,計(jì)劃在2023年、2023年和2024年分別新開(kāi)6家,、8家和9家自營(yíng)上井的門(mén)店,。
上井的門(mén)店中提供超過(guò)100種菜品,遠(yuǎn)超其他日式放題餐廳的50-80種菜品,。通常門(mén)店的顧客平均用餐時(shí)間在1.5-2小時(shí),。
往期的經(jīng)營(yíng)記錄來(lái)看,上井的自營(yíng)門(mén)店在2023年的人均消費(fèi)為282.7元,,平均上座率為64.8%,,門(mén)店平均日均顧客量為108人,日均銷(xiāo)售額為103.9萬(wàn)元,。
上井的門(mén)店一般面積為500-700平米,,可容納約150名顧客,,新開(kāi)一家自營(yíng)的上井門(mén)店,平均每平米的成本為2718元-4960元(稅前),。大部分新開(kāi)門(mén)店,,在第二個(gè)完整運(yùn)營(yíng)月份會(huì)達(dá)到盈虧平衡的狀態(tài),一般平均的現(xiàn)金回收周期為24個(gè)月,。
而倆倆和牛將分為「?jìng)z倆和牛日式燒烤放題」和「?jìng)z倆和牛壽喜鍋放題」,,預(yù)計(jì)未來(lái)在2023年、2023年和2024年,,「?jìng)z倆和牛日式燒烤放題」每年新開(kāi)5家門(mén)店,,「?jìng)z倆和牛壽喜鍋放題」分別新開(kāi)8家、18家和18家門(mén)店,。
在2023年2月新開(kāi)的第一家倆倆和牛,,有299平米,可容納116名顧客,,約36張餐桌,。
3年進(jìn)賬超9億,臺(tái)灣王氏家族日料即將收獲IPO
文張俊雯
編輯曹瑋鈺
來(lái)源投中網(wǎng)
一家“中產(chǎn)標(biāo)配”的高級(jí)日料要IPO了,。
近日,,定位中高端,號(hào)稱(chēng)中國(guó)最大的日本料理放題餐廳集團(tuán)KAMIIGROUP(CAYMAN)INC.(簡(jiǎn)稱(chēng)“上井”)在港交所提交了招股書(shū),,擬主板掛牌上市,,國(guó)信證券(香港)擔(dān)任獨(dú)家保薦人。此次IPO募資將主要用于在全國(guó)開(kāi)設(shè)新餐廳,、發(fā)展新品牌,。
所謂“放題”,通俗講就是“有腔調(diào)”的自助罷了,。區(qū)別于傳統(tǒng)自助的HYf,,“放題”則是客人坐好后,,食物即點(diǎn)即做,,有條不紊地端到桌上。
不過(guò),,搜索一番發(fā)現(xiàn),,在近兩年餐飲扎堆上市的熱潮中,沒(méi)有一家日料品牌,。僅有2023年香港“日料一哥”大喜屋沖刺過(guò)港交所,,但卻在臨近掛牌時(shí),暫停上市,,之后再?zèng)]上市成功,。
所以,,上井本次也有望沖刺“日料第一股”。
臺(tái)灣王氏家族控股超60%,,3年?duì)I收超9億擁有47家店的上井,,就能成為“中國(guó)最大”?我們要在前面放個(gè)限制定語(yǔ),,“放題日料”,。
作為中國(guó)最早一批日料餐廳,上井2004年在上海開(kāi)出第一家店,,2010年向東北和西南地區(qū)拓展,,先后進(jìn)入遼寧、重慶,、四川,、河南、云貴地區(qū),,2016年開(kāi)拓華北地區(qū),,登陸山西太原,至今在中國(guó)18個(gè)城市開(kāi)設(shè)47家連鎖餐廳,,包括35家自營(yíng),、11家加盟以及2023年2月在上海新開(kāi)的主打日式放題烤肉和壽喜鍋的「?jìng)z倆和牛」餐廳,。
上井單店面積在500至700平方米,,可容納150名顧客同時(shí)就餐,人均消費(fèi)在300元左右,,這在放題日料里屬于中等水平,。
而餐廳上座率在60%左右,翻臺(tái)率約0.6次/天,,客流量約100人/天,,與中餐相比數(shù)據(jù)偏低。對(duì)比同樣在沖刺港交所上市的綠茶餐廳,,2023年翻臺(tái)率為3.23次/天,,粵式火鍋撈王2023年翻臺(tái)率為2.3次/天。雖然受疫情影響,,餐飲行業(yè)各家翻臺(tái)率都在下降,,海底撈翻臺(tái)率從早年的4-5次/天降至2023年的3次/天,但行業(yè)平均依然維持在2次/天左右,。
從選址看,,上井餐廳通常位于IFS、龍湖等高端購(gòu)物中心,,面向中高端消費(fèi)人群,,適合家庭,、商務(wù)和社交聚會(huì)。
不過(guò),,疫情影響了部分生意,,為了將影響降到最低,上井餐廳于2023年開(kāi)始推出午餐定食外賣(mài),,計(jì)劃2023年上半年推出自熱壽喜鍋,、牛肉醬拌面和烤河鰻等零售業(yè)務(wù),且還在研發(fā)肉類(lèi)調(diào)理包和醬料罐頭等產(chǎn)品,。
上井也在積極拓寬消費(fèi)人群,。2023年2月推出「?jìng)z倆和牛」,,提供日式放題烤肉和放題壽喜鍋,,以迎合年輕人對(duì)街頭食品的喜好,價(jià)格也更加親民,。未來(lái)上井還計(jì)劃開(kāi)設(shè)日本茶館,,以吸引不同的受眾。
財(cái)務(wù)方面,,2023年至2023年,,上井的營(yíng)業(yè)收入分別為3.25億元、2.47億元和3.60億元,,約65%營(yíng)收來(lái)自西南和東北地區(qū),。各期凈利潤(rùn)分別約為4920萬(wàn)元、1465萬(wàn)元和3106.2萬(wàn)元,。
費(fèi)用方面,,原材料耗材采購(gòu)成本占比最高,約40%,,其次是人力成本,,占比約25%。上井餐廳主要食材包括水產(chǎn)品,、牛肉,、蔬菜、雞蛋和豬肉,。
雖然上井采購(gòu)量大,,具備一定議價(jià)能力,,但市場(chǎng)整體價(jià)格逐年呈上漲趨勢(shì)是上井不可控的,。定位中高端放題日料的上井,因其本身以服務(wù)為特色,,存在一定培訓(xùn)費(fèi),、置裝費(fèi)等成本,,所以人力開(kāi)支普遍較高在普遍餐廳。
說(shuō)來(lái)有趣,,在上海發(fā)家的日本料理品牌上井,,創(chuàng)始人王榮富是中國(guó)臺(tái)灣人。而中國(guó)臺(tái)灣人創(chuàng)辦的很多企業(yè)有一個(gè)特點(diǎn),,就是家族色彩濃厚,,股權(quán)基本集中在家族成員手中。
招股書(shū)顯示,,IPO前,,67歲的王榮富通過(guò)KAMIIII間接持股為20.85%,直接持股為11.31%,;兒子王韋欽持股為12.1%,,兒子王承羲持股為9.78%,女兒王皓潔持股為9.78%,,妹夫王文旭持股為8.08%,,王氏家族合計(jì)控股上井集團(tuán)60.59%的股份。王榮富的兒子王韋欽于2017年接班集團(tuán)CEO,。
2年新增僅1家門(mén)店,,4861億賽道難出“第一股”值得注意的是,上井的發(fā)展似乎遇到了瓶頸,。
或受疫情影響,,過(guò)去兩年,上井凈增僅1家門(mén)店,。2023年初上井擁有44家門(mén)店,,2023年末為45家。2023年,,上井開(kāi)店進(jìn)展稍有“加速”,,目前已開(kāi)2家新店。
47家門(mén)店如何撐起“日料第一股”,?暫且不提成功率,,先看幾組數(shù)據(jù)。
截至2023年底,,港股上市企業(yè)海底撈門(mén)店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1443家,,九毛九有453家,三次沖刺港交所的綠茶餐廳有240家,,仍未正式掛牌,。而與上井處于同一日料賽道的大喜屋只在中國(guó)香港有15家門(mén)店,原定于2023年2月14日正式港交所掛牌上市,但上市前“臨門(mén)一腳”宣布暫停上市,,成為了首只受疫情爆發(fā)后取消香港上市的新股,。之后,雖又嘗試重新申請(qǐng)上市,,但目前尚未成功,。
“日料第一股”的頭銜并不好拿,但日料的崛起已經(jīng)成為必然,。
2017年是一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),。2017年之前,國(guó)內(nèi)一共只有1萬(wàn)多家日料店,,而到了2017這個(gè)數(shù)字翻了四倍,,這也讓中國(guó)成了日料在海外增速最快、數(shù)量最多的市場(chǎng),,全球三分之一的日料份額都被中國(guó)占了,,預(yù)計(jì)在2025年中國(guó)日料的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到4861億元。
高級(jí)日料與精英中產(chǎn)掛鉤緊密,。比如幾年前的熱播劇《我的前半生》,,有段情節(jié)是精英人設(shè)的男主剛下飛機(jī)立刻去吃高級(jí)日料,并強(qiáng)調(diào)食材都是北海道空運(yùn)過(guò)來(lái)的,,“新鮮的海膽,,它的保鮮期可只有半天?!?/p>
目前,,日式餐廳的形式主要分為:日式單點(diǎn)餐廳、日式放題餐廳,。單點(diǎn)餐廳主要為壽司,、拉面、居酒屋等,,而放題餐廳主要為壽喜燒,、日式烤肉等。上井屬于放題餐廳,,據(jù)灼識(shí)諮詢(xún)統(tǒng)計(jì),,2023年中國(guó)日式放題餐廳的收入規(guī)模達(dá)415億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率約9.7%,,預(yù)計(jì)到2025年規(guī)模將達(dá)到1118億元,。
從日料店的發(fā)展來(lái)看,品類(lèi)細(xì)化已經(jīng)成為趨勢(shì),。早年主打烤肉壽司拉面火鍋一條龍的“大雜燴”日料店,,開(kāi)始向細(xì)分品類(lèi)轉(zhuǎn)型,,越來(lái)越多專(zhuān)門(mén)的“壽司店”、“拉面店”開(kāi)始涌現(xiàn),。同時(shí),日料對(duì)食材和人工的依賴(lài)很高,,所以經(jīng)營(yíng)模式仍以小而精的單店為主,。調(diào)查發(fā)現(xiàn),在上海,,81%的品牌只有1家店,,8%的品牌有2家店,7%的品牌有3至5家店,,有10家店以上的品牌只有2%,。
不同細(xì)分品類(lèi)的日料發(fā)展勢(shì)態(tài)不一,從門(mén)店數(shù)量可直觀看出,,壽司是最容易標(biāo)準(zhǔn)化和復(fù)制的品類(lèi),。據(jù)悉,壽司品牌中門(mén)店數(shù)過(guò)百的不在少數(shù),。比如,,N多壽司和爭(zhēng)鮮回轉(zhuǎn)壽司2023年底門(mén)店數(shù)量就已分別達(dá)2000家和123家。
隨著供應(yīng)鏈的進(jìn)一步完善,,以及經(jīng)營(yíng)管理理念的進(jìn)步,,除壽司以外的其他日料品類(lèi)也在不同程度地朝著連鎖化發(fā)力,連鎖日料品牌發(fā)展正在抬頭,。
根據(jù)灼識(shí)咨詢(xún)的報(bào)告,,按2023年收入和餐廳數(shù)量計(jì)算,上井在中國(guó)日本料理放題連鎖餐廳市場(chǎng)中均位列第一,,不過(guò)由于市場(chǎng)較為分散,,其市占率僅為0.8%。
這個(gè)“第一”的口徑似曾相識(shí),。畢竟只要市場(chǎng)分得夠細(xì),,總能找出第一名的證據(jù)。
日料餐飲有學(xué)問(wèn),,看村上一屋如何異軍突起,?
當(dāng)吃飽變成吃好,吃好變成吃得健康的時(shí)候,,證明餐飲消費(fèi)市場(chǎng)正在升級(jí),。很多餐飲品紛紛在跟上這個(gè)趨勢(shì)弄得焦頭爛額的時(shí)候,日式料理這個(gè)品類(lèi)卻以天生自帶的好吃健康屬性逐漸發(fā)展壯大起來(lái),。
市場(chǎng)需求,、行業(yè)趨勢(shì),,日料行業(yè)迎來(lái)新藍(lán)海
近年來(lái),日料一直保持高速發(fā)展,,隨著國(guó)內(nèi)生活質(zhì)量的提升,、消費(fèi)升級(jí),日料品牌存在必然的優(yōu)勢(shì),。日料在國(guó)內(nèi)越來(lái)越受消費(fèi)者的喜愛(ài),,已成為排名第一的外國(guó)料理。
數(shù)據(jù)顯示,,預(yù)計(jì)2023年,,我國(guó)日料市場(chǎng)規(guī)模有望突破600億元,年均增速約在10%左右,。所以在二三線(xiàn)乃至一線(xiàn)市場(chǎng)都遠(yuǎn)未飽和的當(dāng)下,,村上一屋攜帶直營(yíng)店進(jìn)入日料加盟市場(chǎng),相較于其他品牌,,更能為餐飲投資人保駕護(hù)航,,讓加盟店在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,帶領(lǐng)更多加盟商共享日料市場(chǎng)藍(lán)海,。
村上一屋通過(guò)大膽創(chuàng)新,,跳出了傳統(tǒng)日料的樊籬,通過(guò)文化的整合,、資源的整合,,團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持“心心在一藝,其藝必工,,心心在一職,,其職必舉”的工匠精神,用心做好每一道菜,。實(shí)現(xiàn)日式料理的“貴族消費(fèi)與大眾消費(fèi)”的融合,,堅(jiān)持讓顧客每一次都吃到滿(mǎn)意的味道。
產(chǎn)品矩陣豐富,,價(jià)格親民
村上一屋產(chǎn)品線(xiàn)以特色壽司系列,、沙拉系列,以及日式主食等多種品類(lèi),,從高端食材到大眾料理,,都能面面俱到,滿(mǎn)足不同投資人的需求,。為避免同質(zhì)化問(wèn)題,,凸顯餐廳的特色。同時(shí),,村上一屋考察到市面上日料的客單和店型,,決定劍走偏鋒,,根據(jù)自己周邊的客群,定位在人均80元,,做針對(duì)大學(xué)生,、周邊社區(qū)的日料餐廳,既保證口味,,又保證高性?xún)r(jià)比,。
村上一屋結(jié)合每個(gè)加盟店的城市消費(fèi)人群特點(diǎn)和喜好,科學(xué)規(guī)劃門(mén)店產(chǎn)品和菜單設(shè)計(jì),,根據(jù)門(mén)店特征主打一個(gè)或多個(gè)單品的策略,,不僅提升消費(fèi)者體驗(yàn),,還用熱銷(xiāo)單品增加了顧客黏性,,最終打造了同等品類(lèi)高性?xún)r(jià)比日料餐廳。
一站式加盟,,省心,、省力、省錢(qián)
眾所周知,,日料餐飲離不開(kāi)食材這個(gè)難題,。日料店的食材覆蓋海鮮、肉類(lèi),、蔬菜等多種食材,,尤其對(duì)食材的新鮮程度要求極高,就單店而言,,無(wú)法從原產(chǎn)地集中采買(mǎi)并囤貨,,更沒(méi)有議價(jià)能力,無(wú)法保證食材的渠道和穩(wěn)定,。村上一屋借助集團(tuán)供應(yīng)鏈的資源渠道,,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、物流冷鏈技術(shù)的結(jié)合,,為加盟店的運(yùn)營(yíng)打開(kāi)了新的利潤(rùn)空間,。
村上一屋作為日料投資項(xiàng)目,服務(wù)還包括從加盟到售后全程參與,,店鋪選址,、空間設(shè)計(jì)、產(chǎn)品培訓(xùn),、營(yíng)銷(xiāo)策劃,、菜品更新等都由專(zhuān)人完成,亦或是加盟店委托管理等,,只為減少加盟商的負(fù)擔(dān),,節(jié)省時(shí)間,,助加盟商更快、更好開(kāi)店,,最終實(shí)現(xiàn)加盟商收益最大化,。
日料走俏,店鋪數(shù)量增多,,市場(chǎng)份額擴(kuò)大,,衍生出了巨大的掘金市場(chǎng)。以日本美食為特色,,以時(shí)尚潮流的方式,,吸引了眾多年輕的消費(fèi)群體。近年來(lái),,隨著人們生活水平的不斷提高,,人們對(duì)于美食的追求更加狂熱。人們更想追求一種新奇,、特色,、時(shí)尚的一種飲食文化。
如今村上一屋已經(jīng)成功在全國(guó)各個(gè)地區(qū)范圍內(nèi)展開(kāi)了招商加盟,,是很多人心中的加盟好選擇,。它以時(shí)尚潮流的日式飲食文化,吸引了越來(lái)越多年輕人的眼球,!
文/小易君