少兒體適能十大加盟品牌，優(yōu)愛培寶聚力前行

2023年“雙減政策”的落地執(zhí)行引起了教育行業(yè)的巨變,，重新規(guī)劃了道德與法治,、歷史、地理,、語文,、數(shù)學、外語,、科學等學科類校外培訓機構的發(fā)展,，鼓勵體育、藝術以及綜合實踐活動等非學科類校外培訓的發(fā)展,。國家利好政策向非學科類項目傾斜,，多數(shù)家長們也都將注意力轉向素質教育賽道，選擇讓孩子參與體育,、美育等課程,。

而“青少兒體適能教育”作為推進體育強國的建設重點，和國家近幾年的主推教育方向,，孩子的體適能教育問題越來越受到家長們的重視,。青少年體適能培訓也成為了備受矚目的朝陽產(chǎn)業(yè)之一。

優(yōu)愛培寶洞悉體育教育發(fā)展先機，開創(chuàng)優(yōu)愛培寶AI交互式少兒體適能項目,，致力于“踐行全民體育,，培養(yǎng)全能兒童”，希望能夠通過孩子將體育運動普及到每個中國家庭中,。用自己獨特的經(jīng)營理念,、教學方式和支持服務，幫助加盟商獲得長足的發(fā)展,。

區(qū)別于傳統(tǒng)體適能教育,，優(yōu)愛培寶AI交互式少兒體適能項目更能夠讓消費者眼前一亮。所有的教學都是基于孩子的角度,，以“趣味,、好玩”作為核心教學方式，讓枯燥的體適能訓練變得有趣又有效,。優(yōu)愛培寶自主研發(fā)的9大進階課程體系,、20+專屬訓練模塊、10+運動訓練模式,，全部都是為中國青少年量身打造,，每一個課程、每一次訓練都能夠命中孩子的成長需求點,，和孩子建立良性互動,，在提高孩子體能的同時，讓孩子在力量,、靈敏,、協(xié)調、心智,、速度等方面都能夠得到更大程度上的發(fā)展,。高效可視化課程，可讓家長們時刻知曉孩子的動態(tài),，更好地參與到孩子的成長之中,。

優(yōu)愛培寶著力于增強家長、孩子和機構之間的黏性,，幫助加盟商打造一家高口碑體適能培訓機構,，讓生源快速倍增。

優(yōu)愛培寶對于場館內(nèi)的布局都是根據(jù)專業(yè)度要求進行設計的,，質地柔軟,、角度合理、弧度圓潤,、色彩飽滿,，籃球,、足球、羽毛球,、曲棍球,、射擊等多項目教學場景充分融合，有效地提升場館的坪效和使用率,，為加盟商節(jié)省了資金成本,。

第三，優(yōu)愛培寶打破課程,、人員工作模塊地教育邊界限,，行業(yè)資深運營管理團隊一對一到店指導，實現(xiàn)“產(chǎn)品,、流量,、品牌,、資源,、社群、大數(shù)據(jù),、服務,、平臺、機制,、創(chuàng)收”10大場景全效賦能,。在支持服務方面，優(yōu)愛培寶不僅提供各場景運營支持,，還為加盟商提供一站式培訓支持,，招生培訓、管理培訓,、教師上崗培訓等,，提升加盟商的能力。

目前,，優(yōu)愛培寶AI交互式少兒體適能項目現(xiàn)開通加盟渠道,，想要創(chuàng)業(yè)的伙伴們可以來優(yōu)愛培寶總部實地考察。未來,，優(yōu)愛培寶愿攜手更多志同道合的加盟伙伴,，通力協(xié)作、相互配合,，溝通解決運營發(fā)展中遇到的各種難題,，在體適能教育發(fā)展的道路上砥礪前行，實現(xiàn)合作共贏,。

300家門店60個城市,，閉店率2%，卓躍兒童運動館的加盟生意經(jīng)

很明顯，近幾年兒童體適能的熱度在提升,。

雖然聽起來像是個新興事物,，但國內(nèi)其實很早就出現(xiàn)了相關服務，艾爾家正式成立于2014年,，英士博2013年進入中國,。卓躍兒童接觸這一行業(yè)的時間則要再往前推。

2011年,，還在北京體育大學讀研究生的李曉冬在幼兒園里做北京市3-6歲兒童體質健康的運動干預實驗研究,，幼兒園里一半孩子運動一半不運動，設定好測評維度,，觀察差別和變化,。

“前后數(shù)據(jù)對比很大，家長問老師為什么自己家孩子感覺最近自信了,，生病少了”,，李曉冬回憶。了解前因后果后,，一些家長主動找到他們,，表示希望有專業(yè)老師給孩子做運動指導。

當時市面上體育培訓機構還不多,，且籃球等專項運動的培訓一般要求在6歲以上,。“6歲以下孩子被忽略了,，幼兒園也很少有專業(yè)體育老師”,，李曉冬表示。就這樣,，家長組織孩子,，租空閑場地，一個兒童體適能課程的雛形在北京悄然形成,。

2014年,，李曉冬回到家鄉(xiāng)鄭州，創(chuàng)立了貝體體育,，旗下核心品牌便是卓躍兒童,。

經(jīng)過7年發(fā)展，目前公司職工超過1000人,，門店超300家,，覆蓋60多個城市，2023年收入6000萬元,，毛利2000萬,。2023年疫情下虧損700多萬,，今年目標學費突破兩個億，收入達到7000-8000萬元,。

李曉冬是典型來自一線的創(chuàng)始人,，有6年帶課經(jīng)驗。2011年到2014年在北京的這段時間,，他大部分精力都花在了創(chuàng)作教案,，設計課程上。當時,，課程內(nèi)容還相對簡單,，器械也用得少。

2014-2017年,，回到鄭州創(chuàng)立卓躍兒童后,，李曉冬成立教研部，課程產(chǎn)品逐漸標準和豐富,，公司也完成了從1家到10+家的早期連鎖化復制,。

2017年可以看做一個分水嶺，卓躍兒童正式開放加盟,，成為華誼體育（投資）戰(zhàn)略合作伙伴,，拿到千萬級別融資,，由此開始爆發(fā)增長,。

2017-2023年，又從十幾家店發(fā)展到了近200家,?！靶畔⒒ㄔO、組織文化建設,、產(chǎn)品研發(fā)投入高于任何一個時期”,，李曉冬表示。

從2011年到現(xiàn)在,，他們的課程迭代了7個版本,。目前整體課程劃分為了運動啟蒙、運動潛能,、運動賦能三大板塊,。2-6歲以體能訓練為主，6歲以后會培養(yǎng)對專項運動的興趣,，也就是運動賦能板塊中的籃球,、動感啦啦操、少兒綜合格斗,。

三個項目的選擇各有原因,?；@球火，比較適合男孩子,，啦啦操適合女孩子,，同時這兩項都可以組織比賽，方便效果外化,，綜合格斗則是考慮到小學中可能的校園欺凌事件,，需要學習如何保護自己和規(guī)避危險，家長的呼聲比較大,。

事實上,，關于如何解決效果外化，他們也經(jīng)歷了探索,。因為前身是科研項目,，數(shù)據(jù)對比是一開始主要的展示方式，隨著家長提出技能學習需求,，運動表現(xiàn)的呈現(xiàn)開始出現(xiàn),，逐漸弱化數(shù)據(jù)。之后又在過程評價的基礎上,，增加了結果評價,，如展示周匯報課，季度活動和比賽參加等,，展現(xiàn)孩子的運動能力,。

相對應地，門店模型也經(jīng)過了3次迭代,。目前市面上主流的卓躍兒童運動館,，面積在300~350平方米，層高沒有嚴格限制,。教室搭配為“兩大一小”,，“兩大”為一個體能教室和一個技能教室，“一小”指一個私教區(qū)或者個性化指導區(qū)域,。

從客群來看,，主流年齡在3-6歲，最大9歲左右,。卓躍兒童售賣時限卡,，同時也限定次數(shù)。其實對此更貼切的理解是學位制,。學員參與固定班級,，例如固定周二周四晚6點上課。一節(jié)課限定12個孩子,。

在李曉冬看來,，時限卡必須限定次數(shù),。“剛開始招生效率不高,，問題可能不突出,，做久了，就會出現(xiàn)前面孩子占著學位又不來上課的情況”,。之前他們賣過4年卡,，現(xiàn)在最多2年，計劃今年年底改為最長1年,，逐步適應國家政策,。

目前單店的標準配置是1個中心負責人，類似店長,，3-4個顧問,，6個教練。工作日日均開3節(jié)課,，周末15-20節(jié)課,。課程定價中端，一線城市課單價在150元左右,，省會城市約100元,。

李曉冬表示，150個學員基本上可以支持單店實現(xiàn)盈虧平衡,，目前整體復購率在70%左右,。

卓躍兒童要求教練有體育專業(yè)背景加本科學歷，依托公司旗下的貝體商學院,，推出了初中高級的教練認證,。成立7年,，他們嘗試過教銷一體,，也嘗試過分離，現(xiàn)階段則更偏向于后者,。不鼓勵銷售,，但做了也會有相應獎勵。

“店內(nèi)員工的工作流程和考核標準越簡單清晰越好,，越復雜越不聚焦,，我們希望教練聚焦教學服務。教練如果負責銷售,，也會影響單店管理結構和整體人才培養(yǎng)結構”,，李曉冬道。

如前所述,，卓躍兒童目前門店超過300家,，其中100家為直營店,，加盟店200多家。但其實直營中90%為托管模式,，外部合伙人出資,，負責選址、工商等外部事務,，門店經(jīng)營則全權交給由卓躍兒童,。后者對此只收取加盟費和管理費，門店經(jīng)營收入歸外部合伙人所有,。

直營門店主要分布在省會城市,，三四線城市中80%為加盟，其中20多個有城市代理人,。加盟費一次性收取,，價格在25萬到35萬。管理費則是2萬一年,，為加盟商提供教練培訓認證,，營銷活動支持，系統(tǒng)管理升級,，日常督導管理等服務,。

一家加盟店的總投入在60-70萬，算上加盟費則在100萬左右,。據(jù)李曉冬表示,，自從2017年開放加盟以來，他們的閉店率在2%,。

值得一提的是,，由于三四線城市課單價只比省會城市低20%，但房租和人力要低30%,，所以利潤要更高,。

未來3-4年，卓躍兒童計劃打通幼兒園體育與青少年體育培訓,，同時繼續(xù)門店擴張,，今年開始進入城市復刻?！袄玎嵵菽壳坝?5家直營店,，目標是復制10~15個鄭州，爭取2024年到2025年達到創(chuàng)業(yè)板上市要求,?！?/p>

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室內(nèi)兒童卡丁車加盟店越來越火，咔?？ǘ∫恢苁议T店相繼開業(yè)

金秋九月,，咔?？ǘ≡贕TI展會上正式官宣品牌進入2.0時代，首創(chuàng)以卡丁車為主題的兒童成長樂園,，一經(jīng)推出受到很多客戶的高度關注,。賽道與樂園的完美結合，在這個豐收的季節(jié),，咔?？ǘ∫蚕破鹆艘魂囆碌觊_業(yè)狂潮，僅僅一周的時間,，又有10家兒童卡丁車加盟店相繼開業(yè),，每家門店開業(yè)在當?shù)鼗径?/p>

是一炮而紅，迅速成為所在地新晉的溜娃新地標,。而新簽約咔?？ǘ〉募用说辏€有40多家在進行火熱的籌備中,，敬請期待,。

我們一起來看看新開的門店有哪些？有沒有你所在的城市,？

1,、內(nèi)蒙古康巴什

面積：305平方米

2、內(nèi)蒙古巴彥淖爾

面積：258平方米

3,、安徽阜陽

面積：440平方米

4,、河南焦作

面積：350平方米

5、四川夾江縣

面積：220平方米

6,、四川樂山市

面積：200平方米

7,、四川成都

面積：285平方米

8、浙江湖州

面積：365平方米

9,、浙江金華

面積：350平方米

10,、浙江寧波

面積：407平方米

沒錯，眼尖的朋友是不是已經(jīng)看出來了,，單單是四川省樂山市就有兩家店同開,，內(nèi)蒙古新增了兩家新店，浙江新增三家,，而且新開的門店多數(shù)是采用2.0的設計，是不是又颯又酷,？快點帶上自家小寶貝去打卡吧,！