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從更宏觀視角觀察，邵陽西湖地攤的演變印證著中城鎮(zhèn)模式的轉(zhuǎn)型,。早期放式管理導(dǎo)致“一抓就,、一放就亂”的困局，而今通過劃定臨時占道區(qū),、建立準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),、融合商業(yè)綜合體等創(chuàng)新舉措，正逐步走向精細化管理1614,。這種轉(zhuǎn)變既保留了地攤經(jīng)濟“靈活,、普惠”的本質(zhì)，又通過規(guī)則重構(gòu)將其納入城市有機體,，為同類城市提供可借鑒的樣本,。

地攤經(jīng)濟的值不僅體現(xiàn)在就業(yè)帶動上，更滲透于市文化層面,。西湖路作為邵陽最早自發(fā)形成的地攤聚集區(qū),，其發(fā)展軌跡映射著城市商業(yè)生態(tài)的變遷——從20世紀(jì)80售賣錄音機、太空衣等稀缺商品,，到如今成為日常消費場所,，地攤始終扮演著新潮商品試水與平消費保障的雙重角8。攤販與顧客間建立的長期信任關(guān)系,，如熟客專屬優(yōu)惠,、免費添量等默契,，構(gòu)建起超越單純交易的情感紐帶2。

城市管理部門對地攤的呈現(xiàn)“疏堵結(jié)合”的特點,。例如楊林鎮(zhèn)西湖海執(zhí)部門開展“清新行動”,，一方面勸導(dǎo)占道攤販撤離，清理遺留垃圾,；另一方面臨時擺放點,，引導(dǎo)攤販分區(qū)域經(jīng)營，并要求落實“攤走場清”的自治責(zé)任16,。類似舉措在邵陽大漢·悅中心得到深化,，該商業(yè)區(qū)通過引入品商戶與地攤經(jīng)濟結(jié)合，打造“夜市+購物中心”復(fù)合業(yè)態(tài),，年接待游客超千萬人次,，獲評省級夜間消費聚集示范區(qū)14。這種模式證明規(guī)范化管理能有效提升地攤經(jīng)濟的附加值,。

然而矛盾依然存在。部分區(qū)域地攤擴張導(dǎo)致空間侵占,，如西湖北路地下通道的通行功能被嚴(yán)重削弱,；衛(wèi)生管理缺位引發(fā)的環(huán)境問題，與城市文明目標(biāo)產(chǎn)生沖突3,。流動攤販與固定商戶的利益博弈也需平衡,，個別地段出現(xiàn)攤販被驅(qū)趕現(xiàn)象，折射出城市空間資源配置的深層挑戰(zhàn)1317,。未來如何通過性管理（如分時段禁擺,、動態(tài)攤位分配）實現(xiàn)多方共贏，仍是亟待探索的課題,。

而在邵陽縣塘渡口振羽廣場,，地攤經(jīng)濟則展現(xiàn)出更規(guī)范的活力。當(dāng)?shù)卦试S夜間擺攤,，每晚六七點后形成規(guī)模性集市,，吸引大量市和游客。攤販類型以小吃,、手工藝品為主,，結(jié)合廣場本身的休閑屬性，形成“逛吃一體”的消費場景1317,。這種模式既激活了夜間經(jīng)濟,，又通過集中管理減少了占道矛盾，成為縣域地攤經(jīng)濟的典型例,。

邵陽西湖地攤作為城市煙火氣的重要載體,，近年來呈現(xiàn)出多樣化的形態(tài)與復(fù)雜的效應(yīng),。在邵陽市區(qū)西湖北路靠近西湖橋的地下通道內(nèi)，原本用于通行的空間逐漸演變?yōu)椤暗財傄粭l街”,，攤販數(shù)量從零星幾家擴展至占據(jù)通道三分之二區(qū)域,，售賣商品涵蓋服裝、日用品,、小吃等3,。這一現(xiàn)象雖為周邊居提供了便利，但也引發(fā)通行擁堵,、衛(wèi)生狀況惡化等問題,。尤其在早晚高峰時段，挑選商品的顧客與匆忙通行的行人形成對沖,，部分?jǐn)傌滊S意丟棄包裝垃圾,，導(dǎo)致地下通道環(huán)境雜亂3。

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