一,、五大咖啡加盟模式,，瑞幸不怕;瑞幸則怕

近兩年,，在行業(yè)競爭激烈的上海,，瑞幸和瑞幸到底發(fā)生了什么?

這些原本僅是瑞幸咖啡的個體店,、攜帶式小型店鋪,，誰又能真正的生存下去?

如何做出選址和銷售策略的決策?作為一個剛起步的咖啡人，您需要做什么?

1,、進店投資:自營+線下

2,、門店，加盟+特許經(jīng)營

3,、單店模式:總部幫扶,，分擔資金壓力

4、單店投資:分擔加盟商日常成本

5,、單店分店:總部協(xié)助加盟商分包費用,、市場反饋、門店選址,、選址評估

6,、單店綜合:單店+托管+加盟費

7,、加盟費:統(tǒng)一配送至門店

8、費用:客戶全程指導,，不收取任何費用

9,、經(jīng)營管理:開店總的、平均的操作流程

10,、咖啡店的經(jīng)營方式

想開一家不錯的咖啡店,，總部一般都來幫助創(chuàng)業(yè)者提供經(jīng)營方法。

雖然不是100%的成功,，但是許多投資者只是想到了咖啡店的盈利點,，不會選擇一個品牌來代理。

所以作為一個剛剛起步的咖啡人,，不妨來了解一下哪些咖啡加盟連鎖店比較好,。

如果您也有疑問，可以咨詢?nèi)鹦铱偛靠偛繋头黾用?，能為加盟商解決經(jīng)營中的資金問題,，同時也能為創(chuàng)業(yè)者提供全方位的扶持政策。

瑞幸總部非常重視創(chuàng)業(yè)者開店的管理,，并通過加盟商的培訓,，全方位的培訓為加盟商賦能。

瑞幸總部也為加盟商的選址和銷售做出了一定的貢獻,，讓加盟商在開店之前也不再為租金問題發(fā)愁,，以良好的心態(tài)面對加盟商。

瑞幸總部對加盟商有著良好的政策支持,，該政策已經(jīng)出臺,，加盟商已經(jīng)做好了啟動資金準備，加盟商基本不用擔心房租的問題,。

瑞幸總部希望投資者在加盟后能夠更加有效地應對投資問題,。

二、蒙太奇創(chuàng)投總裁與蜜雪冰城業(yè)務不和:為了去競爭

作為中國速溶咖啡第一品牌,，蒙太奇創(chuàng)投一直以快速發(fā)展為目標,，對行業(yè)產(chǎn)生了較大的競爭，在未來的競爭中,，蒙太奇始終堅持中國速溶咖啡第一品牌,，蒙太奇不斷有新的發(fā)展，與很多傳統(tǒng)企業(yè)建立合作關系,，在國內(nèi)開店達到目標,，并每年擁有數(shù)百家加盟店，每年以每年500萬元左右的額度回本。

受疫情影響,，2015年10月,，蒙太奇創(chuàng)投在上海吳江新區(qū)正式開業(yè)，在開業(yè)初期,，蒙太奇就與星巴克,、星巴克等國外品牌達成合作，加盟合作金額達到了3000萬元,。

在2016年,，蒙太奇創(chuàng)投的加盟費用為10萬余元，2023年,，蒙太奇還將直接用于培訓和拓展外賣業(yè)務,，并以3000萬元的加盟費接手，加盟商的收入達到9萬元,，每年回本3個月,，市場銷售額達到8000萬元。