三年半虧掉10億,,主打披薩外賣的達美樂中國通過港交所聆訊
南都灣財社訊記者陳盈珊日前,據港交所官網,,達美樂披薩(DPZ.US)的中國獨家特許經營商——達勢股份有限公司(下文稱"達美樂中國")已通過港交所上市聆訊,。這也是其3月遞交上市申請、10月更新招股書后,,上市動態(tài)的進一步更新,。
此前,南都灣財社曾特別統(tǒng)計年初以來7大上市餐飲企業(yè)的核心財務指標,,分別是七欣天,、鄉(xiāng)村基、楊國福,、撈王,、綠茶、達美樂中國,、老鄉(xiāng)雞,。截至目前,在港交所沖刺上市的餐飲企業(yè)只剩下達美樂中國和鄉(xiāng)村基三家,。其他的餐飲企業(yè),,或遲遲未更新招股書導致材料失效,也有準上市企業(yè)主動撤回申請,。
靠30分鐘必達的外賣服務,,達美樂中國率先通過了港交所聆訊。離登陸資本市場更進一步,達美樂的盈利題依然需要更好解答,。
三年半累計虧損超10億
此前,,在南都灣財社對上市餐飲企業(yè)的大盤點里,達美樂中國的財報表現,,雖然營收增長飛快,,但盈利上處于虧損狀態(tài),而且這種虧損也有持續(xù)擴大的苗頭,。
數據顯示,,達美樂中國2023-2023年和2023年上半年的收益分別為8.37億元、11.04億元,、16.11億元和9.09億元,。據達美樂中國披露,該公司同期凈虧損分別為1.82億元,、2.74億元,、4.71億元和9547.5萬元。三年半下來,,達美樂創(chuàng)造了44.6億營收,,凈虧損10.22億元人民幣。
對于多年虧損的原因,,達美樂中國表示預期公司將于2023年產生凈虧損,,主要由于公司不斷進行門店擴張及進入新市場,每家門店收益,、門店層面成本及開支以及與對門店發(fā)展,、區(qū)域門店管理及信息技術功能的人才儲備進行投資,以及品牌建設活動有關的公司層級成本及開支不斷增加,。
特許經營商卻不靠加盟賺錢
達美樂中國與已在美國上市的老牌披薩達美樂究竟是什么關系呢,?1960年,達美樂品牌在美國創(chuàng)立,。1973年,,達美樂首次提出“配送時間超半小時即半價”,。如此說來,,達美樂是披薩外送的鼻祖。創(chuàng)新的外賣舉措為達美樂贏得了消費者喜愛,,此后達美樂開放加盟,。靠著供應鏈生意,,以外賣配送優(yōu)質服務為優(yōu)勢,,達美樂開啟了全球快速擴張。2004年,達美樂在美國上市,。一個披薩賣100億美元,,其投資回報甚至超過了亞馬遜、蘋果,、臉書等,。
而達美樂中國,即達勢股份,,為達美樂比薩在中國內地,、中國香港特別行政區(qū)及中國澳門特別行政區(qū)的獨家總特許經營商。據聆訊資料,,該總特許經營協(xié)議的有效期至2027年6月1日止,,在符合若干條件的情況下,達美樂中國可選擇續(xù)期額外兩個10年,。
不過,,作為特許經營商,達美樂中國的賺錢邏輯卻跟“媽媽”達美樂不同,,它并非靠開放加盟而賺錢,。作為運營方,達美樂中國在國內的門店都是直營店,。達勢股份每年還要向品牌授權方達美樂披薩支付一定的費用,,包括加盟費、版稅,、軟件授權費,、年度升級費等。2023年,,此項費用為1.146億元,。
截至2023年6月30日,達美樂中國在中國12個城市內擁有508家達美樂比薩直營店,,其中約56%的門店位于北京和上海,。而在披薩市場排名第一的必勝客和尊寶,都開放了加盟業(yè)務,。尊寶披薩更是擁有超過2000家加盟店,。
五成員工靠外聘
挑大梁的外賣業(yè)務也帶來成本壓力
據招股書披露,2023年和2023年,,達美樂中國有95%的外送,、外帶及堂食訂單是線上下單,高于行業(yè)平均水平,。行業(yè)的平均水平低于70%,,一般行業(yè)內餐飲品牌的外送業(yè)務占比在40-50%間。
招股書顯示,達美樂中國2023-2023年和2023年上半年外送渠道收益分別為5.86億元,、8.22億元,、11.80億元和6.50億元,分別占總收益的70.0%,、74.5%,、73.2%和71.5%。
但挑起大梁的外送業(yè)務同樣為達美樂中國帶來了一定壓力,。2023-2023年和2023年上半年,,達美樂中國聘用外包騎手產生的員工薪酬開支,分別為2360萬元,、3140萬元,、4630萬元和2030萬元,呈逐年上升趨勢,。截至2023年6月底,,除全職雇員外,達勢股份共有9705位兼職雇員,。這當中的6500位兼職員工,,占總雇員數的半壁江山,為外賣騎手,。
2023年,,達美樂中國的員工薪酬開支為7.04億元,占收入比例為43.7%,,外包騎手的薪酬共計4632.8萬元,。門店及中央廚房層級的員工成本同樣不低,2023年合計4.62億元,,占比為28.68%,。
隨著美團、餓了么等第三方平臺的迅速崛起,,達美樂的競爭優(yōu)勢明顯被弱化,。一方面在用戶體量和騎手資源占優(yōu)的條件下,這些平臺保證了商家的配送,;另一方面為了保證30分鐘的效率,,達勢股份需要付出更高的成本代價。
前有友商必勝客和尊寶披薩,,達美樂的優(yōu)勢之一在迅速崛起的線上業(yè)務以及伴隨而來的高流量,,但能否解決盈利難,、資本市場會否買單,?南都灣財社持續(xù)關注。
十大比薩加盟品牌,哈薩里開一店抵六店
哈薩里比薩是十大比薩加盟品牌,,除了強大的品牌號召力,、超強的實力、創(chuàng)新的產品外,,哈薩里還為投資者提供更有力的支持和服務,。尤其現在加盟哈薩里比薩,投資者還將得到更加震撼的超值贈送,,“開一個店可抵六個店”,。
哈薩里臺式甜品
臺灣甜品以其甜而不膩,冷暖皆宜,,結合傳統(tǒng)的中國食材又具備時尚感的特色,,叫口味挑剔又愛嘗鮮的年輕人欲罷不能。為滿足加盟商需要,,哈薩里重金邀請臺灣甜品大師,,著力推出當下最流行、最火爆的臺灣甜品系列:鮮芋系列,、仙草系列,、丸湯系列、雪山系列,、燉品撈糊系列,、撈嘢小丸子系列、班戟系列,、鮮果布甸系列,、五谷養(yǎng)生系列、咸甜小吃系列……
臺灣炸彈燒
哈薩里炸彈燒秘傳臺式經典,,是臺灣家喻戶曉的國粹名吃,,外皮金黃酥脆,入口新鮮味美,,純正誘人,。哈薩里炸彈燒潛心研發(fā)數年,粉料和調漿等多種核心材料均由總部秘制特供,,炸彈燒正宗的料理體驗,,現做現賣的制作流程,,消費者無不贊譽它對于產品口味標準的精益求精,。而且其口味獨特純正,品種多樣,,適合各口味人群,,如花枝牛肉燒,、脆皮芝果燒,、蝦兵蟹將燒、大阪章魚燒,、芝心脆骨燒,、培根奶酪燒、金槍魚燒,、四季蔬菜燒,、夏威夷水果炸彈燒等品種多樣。
轟炸魷魚王
無敵大魷魚是風靡寶島臺灣的特色美食,,外皮酥脆少油,,健康保障,內里鮮嫩入味,,Q彈美味,!哈薩里引進臺灣特色腌制技術,不怕超大魷魚肉厚不入味,,無論是大魷魚,,還是超大魷魚,每一口都引爆味蕾體驗,!
哈薩里爆奶吧
哈薩里通過一種特殊容器將爆米花和奶茶裝在一起,。邊喝奶茶、邊吃爆米花,,再加上一只海螺比薩,,更是天合之作。
哈薩里神奇氣泡水
風靡市場的飲料備受人們的關注和喜愛,,然而其美味的背后卻影藏著對身體健康不可小覷的危害,,很多的飲料都含有各種防腐劑、香料,、高糖,、高納等含量。氣泡水采用專用的氣泡水機,,用純凈水現場制作,,無需任何化學物質如磷酸、色素或糖,,卻有著比碳酸飲料更爽快的口感,,清新、細膩的泡泡,。
信息來源:高標簽]
奇妙的達美樂披薩:中國加盟商賺上市價值,,美國總店收現金價值
導語:本質上為達美樂中國加盟商的達勢股份,2023年到2023年期間,,公司凈虧損分別為1.82億元,、2.74億元,、4.71億元。
自第一家必勝客比薩進入中國市場,,已經過去32年,。但比薩這一“洋食品”,,在中國的發(fā)展,,仍未達到像咖啡一樣的火熱程度。
11月20日,,達美樂比薩(DPZ.N)中國獨家特許經營商——達勢股份有限公司(以下簡稱“達勢股份”或“達美樂中國”)發(fā)布聆訊后資料集,,已通過港交所聆訊。
3月提交的上市申請材料失效后,,達勢股份于10月14日再次更新招股書,。本次港股IPO,終于迎來實質性進展,。
浙商證券研報顯示,,國內比薩市場份額占比第一的品牌,是百勝中國(9987.HK)旗下的必勝客,。從2017年開始,,達美樂奮起直追,到如今,,其門店數量與市場份額,,仍與必勝客相去甚遠。
在快速擴張開支和自營配送的成本壓力下,,達勢股份連年虧損,。
但其加盟的品牌商達美樂比薩,卻依靠為特許經營商提供貨品的供應鏈收入,、特許經營費和自營更有效率的門店,,早已盈利。
持續(xù)虧損,,但加速擴張
根據招股書披露的信息,,達美樂已經成為中國市場第三大比薩品牌,同時也是增長最快的比薩品牌,。
來源:達勢股份招股書
作為“外賣比薩一哥”,,達勢股份70%的收入來自外賣收入。以外送業(yè)務收益規(guī)模作為衡量標準,,達勢股份的外送收益達到12億元,,市場份額達到6.7%。
來源:達勢股份招股書
2023年以來,,達勢股份收益連年增加,,但虧損幅度呈翻倍態(tài)勢,。2023年雖有好轉,但照目前趨勢來看,,今年扭虧希望依舊渺茫,。
更新后的招股書顯示,2023年上半年,,達勢股份的凈虧損為9550萬元,,同比凈虧損2.05億元,有所縮減,。2023年到2023年期間,,公司的凈虧損分別為1.82億元、2.74億元,、4.71億元,,同期收益分別為8.37億元、11億元,、16億元,。
達勢股份財務報表,來源:達勢股份招股書
達勢股份在招股書中表示,,其收益攀升但仍處于虧損狀態(tài),,主要原因系公司門店擴張成本而來的信息技術與人才儲備需要。
另據招股書披露,,截至2023年6月,,員工薪酬開支將近40%,而同期必勝客員工薪酬及福利開支,,占總收入的比重為22%,。
占比如此巨大的員工薪酬開支,與自營配送有關,。堅持自營配送,,而非使用第三方平臺,是達美樂在經營中的一大特色,?!笆芤嬗凇币咔椴粩喾磸停_美樂的外賣業(yè)務也在發(fā)展壯大中,。
達勢股份的員工總人數(含全職與兼職)達到11262人,,其中包括5357名專職騎手。騎手人數合計占員工總數比例,,達到了47.6%,。
2023年-2023年達美樂門店數量,來源:達勢股份招股書
回顧達美樂品牌的歷史,,最初的戰(zhàn)略定位并非是主營外賣業(yè)務,。
達美樂的前身成立于1960年在美國的密歇根州,,彼時,創(chuàng)始人TMh和JMh兩兄弟接手了一家又小又舊的比薩店,。
在經營中,,他們發(fā)現很多客人就餐時十分匆忙,便有達美樂的外送業(yè)務的想法,,后來,,這促成了達美樂的創(chuàng)新業(yè)務模式。
這一抓住了顧客需求的創(chuàng)新,,使達美樂業(yè)績蒸蒸日上,。隨后,,又衍生出另一個后來被證實相當正確的戰(zhàn)略決策——加盟,。
達美樂通過“外賣+供應鏈+加盟商”的模式,以門店增長為策略核心,,實現了在全球范圍開店的目標,。
藉由此,達美樂正式進入了全球快速擴張的階段,,后于2004年在美國紐約證交所上市,。
與谷歌(GOOG.O)在2004年同時IPO的達美樂,實現了27倍的投資回報率,,遠超谷歌的16倍,。到2017年,達美樂股價暴漲20多倍,,而同期表現最好的亞馬遜(AMZN.O)也就翻了5倍多,。
達美樂比薩股價走勢圖,來源:東方財富網
一塊小小的比薩,,成長性甚至超過谷歌,、蘋果(AAPL.O)、亞馬遜(AMZN.O),。故而,,有分析師稱“一塊比薩賣出100億美金”。
其后,,達美樂成長為全球第二大比薩公司,。1997年,第一家達美樂門店在中國北京開業(yè),。
2008年,,64歲的職業(yè)投資經理人FkPKv與Ziv等人一起在英屬維爾京群島注冊了一家商業(yè)有限公司——達勢股份,瞄準西餐在中國經營的業(yè)務,,并將目光對準達美樂比薩,。
2009年,,FkPKv和其他聯合創(chuàng)始人利用他們的業(yè)務關系和網絡,安排與達美樂比薩的執(zhí)行主管會面,。隨后,,達美樂比薩向FkPKv引薦了PizzV快餐集團(擁有中國以及東南亞11個國家達美樂的經營權)。
2010年前后,,憑借背后法國家族信托控制的GTLii公司的強大資本實力,,FkPKv組建的達勢股份,收購了PizzvChiL.,,取代后者成為達美樂在中國大陸唯一特許總經營商,,主要在北京和上海兩地經營。
七年后,,達勢股份與達美樂協(xié)議擴大經營范圍,,將中國港澳地區(qū)也納入經營范圍。
至今,,達勢股份實現持續(xù)性擴張,,將特許經營范圍擴大至全中國。截至2023年6月,,達美樂在中國運營508家餐廳,,并且數量還在進一步增加。
達勢股份的餐廳數量分布,,來源:達勢股份招股書
達勢股份在招股書中說到,,未來目標是成為中國第一比薩公司。
而目前,,無論是經營收益,、市場份額,還是餐廳數量,,達美樂僅為當前中國第一比薩品牌必勝客的1/5,。
達勢股份距“中國第一”的目標,都還有相當的距離,。
更重要的是,,達勢股份選擇在此刻上市,難說是一個好時機,。
今年8月以來,,恒生非必需性消費業(yè)指數持續(xù)走低,直至10月才開始出現回暖趨勢,。
恒生非必需消費業(yè)指數走勢,,來源:同花順iFi
同樣謀求港股上市的綠茶餐廳,六個月內未通過聆訊,申請狀態(tài)轉為“失效”,。
轉道A股的老娘舅,、老鄉(xiāng)雞等,鑒于A股以往對餐飲企業(yè)審核之嚴格,,也處于焦灼的等待中,。老娘舅從披露招股書至今,已過去近5個月,,仍未有新進展,。老鄉(xiāng)雞在十月底再次更新招股書,繼續(xù)推進上市進程,。
疫情反復,,致餐飲企業(yè)暫停營業(yè)、反復關店,、客流下滑,。今年無論是一級還是二級資本市場,對餐飲業(yè)整體,,難言信心,。
一塊虧損的比薩,,估值超過盈利的鴨脖
點外賣逐漸成為生活方式的一部分,。伴隨這一趨勢,達美樂中國的規(guī)??焖贁U張,,餐廳數量從2023年的268家,兩年半期間接近翻倍,,融資也在持續(xù)進行,。
本次IPO遞表前,達勢股份共經歷過10輪融資,,合計融資2.23億美元(約合人民幣15.87億元),。
招股書顯示,達勢股份的最后一輪融資,,是在2023年底,。這筆5000萬美元的投資,來自達美樂比薩(DPZ.US),、D1SPVMHI(HK)Lii及SMALLCAPWF,,I.。
來源:達勢股份招股書
達美樂比薩總部對達美樂中國業(yè)務十分支持,,僅2023年至2023年底,,單獨或聯合其他投資機構,向達勢股份投資合計達1.3億美元(約合人民幣9.25億元)。
達勢股份招股書中披露了當前公司的組織架構,。截至招股書簽署日,,達美樂比薩持股達勢股份15.66%,公司董事兼副主席JLiMh通過GTLii持股37.28%,,為公司控股股東,。
上市發(fā)行前股東結構圖,來源:達勢股份招股書
作為中國境內總特許經營商,,達勢投資有限公司全資控股各區(qū)域子公司,。
經歷了多輪融資之后,達勢股份的估值達到8.03億美元(約合人民幣57.16億元),。
按照2023年營業(yè)收入人民幣16.11億元,,以此估值計算,達勢股份的市銷率為3.55倍,。
對比來看,,截至11月18日收盤,周黑鴨(1458.HK)的滾動市銷率(PS-TTM)為3.32倍,,不及未上市的達勢股份,。
而市場份額占比第一的必勝客,營收,、門店數量等均高于達美樂中國,,滾動市銷率(PS-TTM)僅為2.33。
但這兩個市銷率低于達美樂中國的同行,,早已實現盈利,。
57億元的估值,與港股上市公司呷哺呷哺(0520.HK)十分相近,,但呷哺呷哺,,營收規(guī)模是達勢股份近四倍。
這也意味著,,無論是外賣“故事”,,還是整體業(yè)績,以57億元的估值去審視達勢股份,,恐難滿足港股二級市場的審視,。
港股上市的內地餐飲企業(yè)市銷率(市值數據截止時間2023年11月18日,主營業(yè)務收入為2023年數據),,來源:同花順iFi,,阿爾法工場整理
達勢股份在招股書中提到,本次融資的主要用途為擴張門店,,計劃在2023年和2023年分別開設120家和180家新店,,延續(xù)原有的門店增長策略,。
是否能順利擴張,取決于是否能順利上市,。
然而,,從已登陸港股的內地餐飲企業(yè)來看,盡管經營狀況日漸恢復,,但是餐飲板塊的股價走勢卻不容樂觀,。
13家在香港上市的內地餐飲企業(yè)股市表現(截止時間2023年11月18日),來源:同花順iFi,,阿爾法工廠整理
呷哺呷哺(0520.HK)從2023年的歷史最高位27.083港元/股,,已跌至11月18日的7.07港元/股;海底撈從最高85.80港元/股,,跌至16.54港元/股,,市值也只剩下不到1000億港元。
達勢股份3.55倍市銷率,,看來是“貴了”,。因為它加盟的堪比谷歌且更賺錢的達美樂比薩,市銷率也只有3倍,。
加盟商巨虧,,總店“肥吃肥喝”
本質上,達勢股份就是達美樂比薩的中國加盟商,。
中國加盟商連年虧損,,但達美樂比薩卻賺得不亦樂乎。
達美樂比薩歷年盈利,,來源:達美樂比薩2023年度報告
達美樂比薩的收入主要包括美國門店業(yè)務,、特許權使用費和供應鏈服務等。供應鏈服務占58%以上,,且服務定價還在不斷上調,比如2023年增長3.3%,。
達美樂比薩收入結構,,來源:達美樂比薩2023年度報告
所謂供應鏈業(yè)務,就是達美樂比薩向特許加盟商(主要在美國和加拿大)銷售食品,、設備和用品,。達美樂比薩也會與加盟商進行“利益綁定”,將售賣材料稅前利潤的50%與加盟商分享,。
在品牌授權方,,供應鏈是用來賺錢的。達美樂比薩自建面團,、薄皮等加工中心,,相比楊國福、蜜雪冰城等依賴外協(xié)加工廠提供原材料的模式,獲利更為豐厚,。
但這部分收入,,作為中國特許加盟商達勢股份,自然是沒有的,。達勢股份招股書中反復提及的供應鏈,,就是純粹意義上的經營基礎設施。
因為達勢股份在中國經營的全部門店,,都是自營門店,,無法通過向加盟商銷售材料而獲利。
不僅如此,,達勢股份還要向品牌授權方達美樂比薩每年上交一定費用,,包括門店特許經營費、特許權使用費,、軟件許可費及年度升級費用等,。2023年,這部分費用就有人民幣1.146億元,。而當年達勢股份虧損4.71億元,。
達勢股份關聯交易披露,來源:達勢股份招股書
達美樂中國的單店盈利模型無法達到美國門店的水平,,這或許是中國加盟商持續(xù)虧損的最重要原因,。
達美樂比薩的美國門店,近兩年經營利潤率約為22%,。
美國門店經營利潤率,,來源:達美樂比薩
對比來看,2023年之前,,達美樂中國門店經營利潤率僅在4%左右徘徊,,直到疫情發(fā)展較快、對外賣服務需求上升的2023和2023年上半年,,達美樂中國門店經營利潤率方才邁過9%的門檻,。
即便是把什么都算上的EBITDA(稅息折舊及攤銷前利潤),也只有15%這個水平,。
門店運營利潤,,來源:達勢股份招股書
從國內的比薩市場的預計收益規(guī)模來看,外送市場規(guī)模增長迅速,,同時各城市帶仍有較大的增長空間,。
來源:浙商證券研報