前腳上市,，后腳搶食餐飲,！叮咚買菜在上海開了3家早餐店

文職業(yè)餐飲網(wǎng)旖旎

餐飲真是塊大蛋糕，真是誰都想來搶食一口,！

靠燒錢補(bǔ)貼,，迅速成長的社區(qū)生鮮電商大鱷，又來餐飲攪局了,！

剛剛成功上市的叮咚買菜,，開始布局線下早餐店——“叮咚早上好”，目前上海已有3家店,，主打加熱即售,，面積15平，里面有早餐,、簡餐,、下午茶產(chǎn)品。

對(duì)于這種以資本“補(bǔ)貼”迅速擴(kuò)張,，占據(jù)頭部的跨界玩家，它的加入是否會(huì)攪動(dòng)已有的餐飲市場,？

叮咚買菜開早餐店,，

開賣早餐、簡餐,、下午茶,！

叮咚買菜2017年成立，在全國33個(gè)城市,，建立了1000多個(gè)前置倉,，已成為生鮮電商的頭部大咖。

近日,，職業(yè)餐飲網(wǎng)小編發(fā)現(xiàn),，叮咚買菜在上海開了3家早餐店，分別是其總部樓下和浦東新區(qū)光大1號(hào)樓,、6號(hào)樓,，主攻寫字樓和社區(qū)。

1,、面積15平,，營業(yè)時(shí)段在8:00——20:30

目前，叮咚早上好每家門店約15平,，因?yàn)榛井a(chǎn)品只需要復(fù)熱,，所以面積很小,。

營業(yè)時(shí)間在早八點(diǎn)，到晚八點(diǎn)半,。

2,、產(chǎn)品上，早餐,、簡餐,、下午茶眾多SKU

叮咚早上好雖然名字看上去是主打早餐，其實(shí)門店小程序上品類相當(dāng)豐富,。

不僅有三明治,、包子等組合搭配好的早餐及單品，還有粉面粥飯,、雞排炸串,、關(guān)東煮等特色小吃、各類中式面點(diǎn),、卷餅,、現(xiàn)做飲品、冰淇淋,、水果輕食,、乳品飲料、烘焙甜品,、西式簡餐……

基本涵蓋了早餐,、簡餐、下午茶所有品類,，SKU是目前早餐店中最多的,。

3、點(diǎn)單方式,，手機(jī)自助下單,，門店自提

門店沒有外賣、外送,，顧客必須手機(jī)自助提前下單,，然后到店后自取。

4,、模式上,，“冰廚+微波爐”，加熱即售

叮咚早上好大部分產(chǎn)品采用“冰廚+微波爐34的模式,，將預(yù)制菜等冷凍加熱即食的產(chǎn)品放在店內(nèi)冰柜冷藏,，顧客下單后店員用微波爐等加熱即售。

5、價(jià)格上,，6.9元—21.9元不等

與其他外賣早餐店,、快餐店相比，叮咚早上好在價(jià)格上并沒有很低,，普通日式飯團(tuán)單品在6.9元,，早餐套餐在10元左右，蓋飯,、面等在17元左右,，價(jià)格最高的蓋飯、牛肉面在21.9元,。

但它推出了滿1元超值換購和打折熱銷單品,，比如涼面+關(guān)東煮套餐僅需17元。

把餐飲當(dāng)零售做,，

叮咚買菜能成嗎,？

叮咚買菜在成立之時(shí)，生鮮電商賽道就已經(jīng)是群雄割據(jù),，比如有每日優(yōu)鮮,、盒馬鮮生、永輝超市等巨頭,，它的存在感很低,。

但一方面2023年疫情的助推，一方面資本的3輪超10億美元融資瘋狂燒錢“補(bǔ)貼”,，讓叮咚買菜迅速脫穎而出,，在每日優(yōu)鮮之后，也成為了生鮮電商上市企業(yè),。

生鮮電商是個(gè)十分燒錢的行業(yè)，短期內(nèi)不僅很難盈利,，一旦沒有資金注入還可能面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn),。目前即使是上市了，叮咚買菜依舊難逃很多困局,。所以此次進(jìn)軍餐飲,，開早餐店，也許是為了尋求新的增長點(diǎn),。

1,、15平早餐店開成了“餐飲雜貨鋪”

當(dāng)小編看到叮咚早上好的菜單列表時(shí)，被眾多SKU驚訝到,，在目前的早餐店內(nèi),，很少有這么豐富。

這其中不僅包括中式,、西式早餐,，還有各種奶茶,、小吃、烘焙甜點(diǎn)下午茶,，包括快餐簡餐的蓋飯,、粉面應(yīng)有盡有，甚至還在最后一欄發(fā)現(xiàn)了“鮮花”,。

對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的15平餐飲小店鋪來說,，擁有這么多菜品是基本不可能的，它更像是一個(gè)餐飲雜貨鋪,，雖然看似麻雀雖小五臟俱全,，但未免有些太面面俱到了。

2,、微波加熱抵不過“現(xiàn)做”,，午餐、簡餐競爭對(duì)手太多

而相對(duì)于餐飲雜貨鋪似的產(chǎn)品“全家?！蹦Ｊ?，與其他餐飲店P(guān)K并沒有優(yōu)勢。

比如早餐產(chǎn)品,，大部分都是速凍加熱的,，對(duì)于中國人來說，更喜歡吃新鮮現(xiàn)做的早餐,，同樣的價(jià)位,，可能大部分顧客會(huì)選擇路邊小店現(xiàn)做的包子、面條,，不會(huì)選擇復(fù)熱的速凍產(chǎn)品,。

那再來看簡餐和下午茶，它的競爭對(duì)手更是數(shù)不勝數(shù),，廝殺激烈,。

不僅有各色盤踞在辦公區(qū)附近的水果、奶茶等小店,，還有“外賣”這個(gè)最大勁敵,，外賣線上不僅種類多，也很快,，還能送上門,。

相比于這些實(shí)力相當(dāng)?shù)膶?duì)手，叮咚早上好在簡餐和下午茶上也很難出圈,。

3,、做餐飲不是賣菜，靠價(jià)格戰(zhàn)很難突圍

相較于在新零售生鮮電商領(lǐng)域，能通過價(jià)格補(bǔ)貼殺出一條血路,，做餐飲單純拼價(jià)格,、拼優(yōu)惠是很難走出來的。

如果單純拼價(jià)格,，也許都無法和街邊夫妻店P(guān)K,。更何況如今的消費(fèi)群體，更注重的是好吃,，好口味,。

而15平的店，采用冷廚,、加熱即食,，雖然省去了人工成本，但是產(chǎn)品的口味不能保證,，顧客也不會(huì)買賬,。

像同類型的盒馬早餐店，部分產(chǎn)品還是要新鮮現(xiàn)做,，比如煎餅,、現(xiàn)磨咖啡等。

再加上目前叮咚早上好門店只采取提前手機(jī)點(diǎn)單,，必須到店自提,，也沒有讓顧客覺得很便利。

職業(yè)餐飲網(wǎng)：

無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),、生鮮電商企業(yè),、新零售企業(yè)，亦或是和餐飲完全不貼邊的行業(yè)大咖,，都“惦記”著餐飲這條賽道,，試圖嘗試做餐飲看看。

這其中最有實(shí)力莫過于盒馬,，從海鮮現(xiàn)做,、賣火鍋、到和餐企合作賣預(yù)制菜,、開早餐店，來來回回折騰多年,，但還是沒有完全打磨出特別好的餐飲模式,。

餐飲始終不是互聯(lián)網(wǎng)，也不是新零售,，它是一個(gè)“變量”很多的難題,，不是燒錢補(bǔ)貼就能解決的，它需要時(shí)間的沉淀，也需要不斷的試錯(cuò)和創(chuàng)新,。

你覺得叮咚買菜的早餐店怎么樣,？歡迎評(píng)論區(qū)留言分享觀點(diǎn)。

前有盒馬,，現(xiàn)有叮咚,，早餐如此“香”，為何跑不出一個(gè)全國巨頭,？

早餐賽道,，一直不乏“掘金者”。

巴比饅頭上市,，開店3000+,；早陽包子，門店超3000+,；湯包界的“老臺(tái)門”突破5000+,；吉祥餛飩擁有2500+店；就連豆?jié){油條界的永和大王,，也在全國開了650家門店……早餐,，按單品類劃分，相繼跑出多個(gè)“黑馬”品牌,。

而早餐店,，相對(duì)而言一直處在摸索階段。

前有盒馬,、千味央廚等跨界而來,，如今又有叮咚買菜從電商領(lǐng)域入局做早餐店。當(dāng)多個(gè)“大佬”都來搶食早餐市場,，誰能最終突圍,？

總第2774期

餐企老板內(nèi)參溫瑞連文

跨界者“搶食”早餐市場

去年新增早餐企業(yè)5.1萬家

萬億的早餐賽道，“跨界者”紛至沓來,！

近日,，生鮮電商領(lǐng)域玩家叮咚買菜，被曝正布局線下早餐店,，試圖以動(dòng)銷高的早餐預(yù)制菜突圍,，進(jìn)軍早餐市場，至此又一跨界者入局,。

事實(shí)上,，近年來，早餐這個(gè)賽道已經(jīng)被多個(gè)領(lǐng)域的巨頭“瞄上”,。內(nèi)參君盤點(diǎn)一番發(fā)現(xiàn)入圍者主要是三個(gè)方面的“大佬”——餐飲供應(yīng)鏈企業(yè),、便利店,、快餐巨頭。

餐飲供應(yīng)鏈企業(yè)領(lǐng)域,，以叮咚買菜,、千味央廚、盒馬鮮生為代表,。除叮咚買菜外,，去年，千味央廚推出“早飯師”,，正式進(jìn)軍早餐賽道,，計(jì)劃5年內(nèi)布局10000家門店；盒馬鮮生推出早餐連鎖店“盒小馬”孵化項(xiàng)目,，曾稱要在上海開出1000家,。

便利店也是入局早餐賽道的“積極分子”。國內(nèi)諸如7-11,、全家,、京東等便利店早已布局早餐，而且便利店的跨界“進(jìn)擊”已經(jīng)卓有成效,。有報(bào)告顯示,，目前便利店購買早餐的消費(fèi)者占到了29%。

快餐界的巨頭企業(yè)也沒“閑著”,。如肯德基,、麥當(dāng)勞，以及星巴克等也紛紛推出早餐品類,，把早餐作為吸引客流,、提高營收的一個(gè)利器。此前,，麥當(dāng)勞的執(zhí)行副總裁在內(nèi)部會(huì)議強(qiáng)調(diào),，早餐對(duì)麥當(dāng)勞是一個(gè)重大的機(jī)遇

伴隨著“跨界者”紛紛進(jìn)入早餐領(lǐng)域，早餐市場發(fā)展加快,。據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示,，截止目前，我國共有企業(yè)狀態(tài)為在業(yè)/存續(xù)的早餐相關(guān)企業(yè)有28萬家,，即使是受疫情影響的2023年,，新增并存續(xù)的早餐相關(guān)企業(yè)也達(dá)到了5.1萬家，高于2023年,，今年上半年,，我國早餐注冊(cè)企業(yè)已經(jīng)有2.8萬家。

數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)絡(luò)

單品類相繼闖出“黑馬”

早餐“藍(lán)?！笔袌鰴C(jī)會(huì)尚存

當(dāng)前,，國內(nèi)早餐市場有幾大特色，值得關(guān)注：

1,、單品類賽道全面擴(kuò)張,。雖然目前早餐市場還沒有沖出一個(gè)全國性的巨頭品牌，但國內(nèi)的早餐單品類在各自賽道,，早已玩的“風(fēng)生水起”,。

去年，“中國包點(diǎn)第一股”巴比饅頭上市,，截至去年年底,，在全國開出了3089家門店；全國性的包點(diǎn)連鎖品牌早陽包子,，在2023年門店數(shù)超過了3000家,；湯包界的品牌，老臺(tái)門也突破5000+門店,；專們經(jīng)營餛燉的頭部品牌,，吉祥餛燉已經(jīng)擁有2500+店，就連大家日常吃的豆?jié){油條,，也被永和大王在全國開了650家門店,。

早餐最常見的早點(diǎn)品類包子、餛燉,、油條豆?jié){,、饅頭企業(yè)，他們或以直營或以加盟的方式,，深耕單品,，在全國大范圍擴(kuò)張,，跑出了行業(yè)的龍頭企業(yè),。

單品類企業(yè)的突圍，給微利的早餐行業(yè)帶來希望,，從全國統(tǒng)一的食材采購,、到工廠標(biāo)準(zhǔn)化制作、再到配送至門店銷售,，早餐品類統(tǒng)一的供應(yīng)鏈管理和運(yùn)營,，不僅讓品牌在全國范圍內(nèi)迅速裂變，而且大大增加了利潤空間,。

2,、萬億市場，卻跑不出全國性品牌,。早餐作為日常生活的三餐之一,，不僅消費(fèi)高頻而且剛需,，有14億人的消費(fèi)基數(shù)，早在2023年早餐市場的規(guī)模就達(dá)到了2萬億元,，到2023年,，中國消費(fèi)者在外食用早餐市場銷售額預(yù)計(jì)突破8400億元。

顯然,，龐大的市場規(guī)模,，吸引了眾多跨界者競相追逐。萬億規(guī)模的早餐市場,，還處于一片藍(lán)海,，跨界早餐賽道，不僅可以幫跨界者獲取巨大的流量,，而且借勢新的戰(zhàn)場,，也能助力其擴(kuò)大資源優(yōu)勢、開辟第二增長曲線,。

早餐市場雖然龐大,，但還沒有出現(xiàn)一個(gè)全國性的品牌，目前市場商家分散,、小本經(jīng)營,、夫妻店模式居多。不少早餐店都早,、午,、晚多時(shí)段經(jīng)營，且早餐銷售不是重要占比,。早餐市場還處于一片“藍(lán)?！保杂写蟮臋C(jī)會(huì),。

早餐市場幾大困境

“跨界者”怎么突圍,？

相比于午餐和晚餐，早餐的特殊性在于售賣時(shí)間短,，客單價(jià)低,。

傳統(tǒng)的早餐店的售賣時(shí)間，主要集中在兩三個(gè)小時(shí)之內(nèi),，但同樣跟別的正餐一樣,，在客流量大的地段，承擔(dān)高昂的房租,、水電費(fèi),、人力成本費(fèi)，運(yùn)營成本高,?？蛦蝺r(jià)低,，低價(jià)早餐已成為用戶的共識(shí)，一份中國傳統(tǒng)的早餐諸如包子,、油條,、粥、雞蛋等,，客單價(jià)一般在1-3元之間，低客單價(jià)帶來了低利潤率,。第三,，出品快、打包快,、配貨快是早餐要經(jīng)受的一大考驗(yàn),，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有81%的人早餐用餐時(shí)間在15分鐘以內(nèi),，42%的人用餐時(shí)間在10分鐘以內(nèi),。

為什么眾多跨界者還要前赴后繼？這是因?yàn)?，雖然早餐店雖然利薄,，但卻是剛需，一旦形成經(jīng)營規(guī)模,，整體利潤也不容小覷,。這些跨界者拿什么突圍？

1,、預(yù)制菜走向成熟,，供應(yīng)鏈突破迎機(jī)遇

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，要克服早餐難題,，標(biāo)準(zhǔn)化的供應(yīng)鏈?zhǔn)峭黄泣c(diǎn),，目前，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)已經(jīng)到來,。

一方面,，隨著“預(yù)制菜第一股”味知香的上市，即食食品,、即熱食品,、即烹食品的供應(yīng)鏈?zhǔn)袌鲋饾u成熟，并受到資本市場關(guān)注,，預(yù)制菜市場正在快速增長,，并走向成熟。另一方面,，餐企供應(yīng)鏈企業(yè)向第三方市場開放,，并由原來B端市場向C端市場滲透,，不斷迎合C端人群的消費(fèi)需求。

跨界者中如叮咚買菜,、千味央廚,、盒馬鮮生等企業(yè)，其本身已有成熟的餐飲食材供應(yīng)鏈渠道,，在各自領(lǐng)域有了不錯(cuò)的成績,。這些跨界者進(jìn)入早餐領(lǐng)域，以預(yù)制菜方式,，在工廠做統(tǒng)一的產(chǎn)品研發(fā),、加工、配送至門店銷售,，能夠充分發(fā)揮優(yōu)勢,，大大減少人工制作成本，同時(shí),，加熱即售的菜品模式,，減少了店鋪制作區(qū)域面積，節(jié)省了房租,、水電費(fèi),，以此來提高利潤。

如,，叮咚買菜開設(shè)的早餐店,，店鋪面積只有15平，采用“冰廚+微波爐”的模式,，將預(yù)制菜等冷凍產(chǎn)品冰柜冷藏后,，顧客下單后用微波爐加熱即售。千味央廚的“早飯師”要求加盟者面積在20-30平,，以千味央廚供應(yīng)鏈統(tǒng)一提供產(chǎn)品,，如速凍油條等。統(tǒng)一加工標(biāo)準(zhǔn)化后的早餐,，從巴比饅頭60%的毛利率可以看出,，與大眾餐飲平均30%-40%的毛利相比，這是一門好生意,。

2,、重視門店、倉儲(chǔ),、配送的布局

早餐的時(shí)效性,，要求出品快、打包快、配貨快,，除了后端供應(yīng)鏈的快速生產(chǎn),，還需要保證早餐的新鮮及品質(zhì)和便捷。冷凍保鮮,、配送,、門店也是跨界者們要重點(diǎn)布局的。

如7-11,、全家等便利店,，利用已經(jīng)布局好的線下商圈門店網(wǎng)絡(luò)，以及門店成熟的結(jié)賬,、收銀等流程,，增加早餐的品類，對(duì)他們來說是先天的優(yōu)勢,。數(shù)據(jù)顯示，鮮食在便利店能頂半邊天,，對(duì)比日資便利店來看,，羅森的鮮食銷售占比在40-50%，7-Ev的鮮食銷售占比50%,，全家的鮮食銷售占比超過40%,，這類企業(yè)也是目前跨界早餐做的最好的。

盒馬鮮生,、叮咚買菜等食材供應(yīng)鏈的跨界者,，他們大多都有自己的前置倉以及物流配送體系，不同的倉儲(chǔ)模式,，在選擇早餐品類上也要有不同,。如，叮咚買菜在全國布局了950+前置倉,，早餐店+前置倉模式自然會(huì)放大供應(yīng)鏈優(yōu)勢,，消費(fèi)高頻、流轉(zhuǎn)快的早餐品類是它的主打,；盒馬鮮生線下采用的是店倉一體模式,，意味著既有零售功能，又要倉儲(chǔ)功能,，盒小馬早餐店的餐品品類多,，主要集中在保證菜品新鮮和豐富度上。

3,、創(chuàng)新產(chǎn)品和場景,，引領(lǐng)早餐消費(fèi)升級(jí)

不少跨界者瞅準(zhǔn)了早餐消費(fèi)升級(jí)的機(jī)會(huì)，通過研發(fā)新的餐品和創(chuàng)新用餐場景突破。

隨著90后,、00后等新的消費(fèi)主力人群崛起,，他們對(duì)早餐品類有了新的要求，“早餐吃好”成為新的趨勢,。早餐不僅注重營養(yǎng)均衡搭配,，還要吃的時(shí)尚有品質(zhì)。

諸如星巴克,、肯德基,、麥當(dāng)勞這些洋餐企業(yè)看到了機(jī)會(huì)。推出三明治,、面包,、咖啡等西式早點(diǎn)吸引部分年輕消費(fèi)者。如星巴克推出的法式可頌,、三明治等早餐,、簡餐消費(fèi)在30以上的產(chǎn)品，這類產(chǎn)品將早餐的客單價(jià)提高到20-50元左右,。由餐企自己研發(fā),，更能控制成本，通過高客單價(jià),，實(shí)現(xiàn)成本的覆蓋,；以差異化的早餐品類，引領(lǐng)消費(fèi)者早餐升級(jí),。

在場景上,，這些企業(yè)也給消費(fèi)者創(chuàng)造了多種用餐場景，如早餐店成為學(xué)習(xí),、社交的第三空間,，延長了用餐時(shí)間；麥當(dāng)勞,、肯德基等快餐店也成為很多人學(xué)習(xí),、社交的重要場景，家長帶著學(xué)生學(xué)習(xí),、上班族客戶溝通,、朋友見面，這些店都能提供舒適的空間,、愉悅的社交氛圍,，給消費(fèi)者帶來不一樣的體驗(yàn)。

想創(chuàng)業(yè)的朋友,，給大家講個(gè)早餐店的加盟項(xiàng)目明細(xì)

前期給大家講了資金一兩萬的創(chuàng)業(yè),，和各種加盟店的費(fèi)用明細(xì)。

今天給大家說一下老祖宗石磨坊早餐店是怎么加盟的。

①創(chuàng)業(yè)店：19800元（店內(nèi)面積：8平米以內(nèi)）

設(shè)備物品支持：

1贈(zèng)送多個(gè)專利技術(shù)的第六代多功能石磨豆?jié){機(jī)1臺(tái),，亞克力透明玻璃罩1個(gè),，老祖宗石磨坊專業(yè)夏裝4件，老祖宗石磨坊冬裝2件,，老祖宗石磨坊專用帽子2頂,，老祖宗石磨坊專業(yè)圍裙2條，不銹鋼材質(zhì)自動(dòng)下豆漏斗1個(gè),，不銹鋼材質(zhì)扭鏍絲套筒1個(gè),，凈化器濾心1個(gè)，豆?jié){分離機(jī)濾網(wǎng)1個(gè),，精美價(jià)格標(biāo)簽10張,，石磨豆?jié){機(jī)發(fā)熱管1條，石磨豆?jié){機(jī)電子按鈕與開關(guān)各1個(gè),，不銹鋼漿渣自動(dòng)分離機(jī)無臭無毒硅膠墊1個(gè),，早餐教科書《天下沒有難做的早餐》專著1本

技術(shù)培訓(xùn)支持：

石磨豆?jié){的制作、石磨豆花的制作,、石磨豆腐的制作,、香酥油條的制作

美味小吃技術(shù)（9選1）：麻圓、雞蛋漢堡,、蔥油餅、手抓餅,、南瓜餅,、章魚丸、八寶粥,、涼粉,、茶葉蛋等幾十種技術(shù)。

后期技術(shù)創(chuàng)新,、技術(shù)配方升級(jí)等,。

【精品店】29800元（店面大小：7－15平方米）

設(shè)備物品支持：

比創(chuàng)業(yè)店的物料多

技術(shù)培訓(xùn)支持:

石磨豆?jié){的制作,、石磨豆花的制作,、石磨豆腐的制作、正宗香酥大油條的制作

早餐特色技術(shù)（6選2）：特色腸粉,、營養(yǎng)包點(diǎn)（含饅頭）,、美味燒賣、飄香湯粉面,、土家醬香餅,、回味煎餅等。

美味小吃技術(shù)（9選3）：麻圓、雞蛋漢堡,、蔥油餅,、手抓餅、南瓜餅,、章魚丸,、八寶粥、涼粉,、茶葉蛋等幾十種技術(shù),。

智能型米漿充飲機(jī)的米漿調(diào)配技術(shù)

后期技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)配方升級(jí)等,。

旗艦店：39800元（店內(nèi)面積：20平米以上早餐+中餐）

設(shè)備物品支持：

比創(chuàng)業(yè)店,、精品店物料更多

技術(shù)培訓(xùn)支持：

石磨豆?jié){的制作、石磨豆花的制作,、石磨豆腐的制作,、正宗香酥大油條的做法與配方

早餐特色技術(shù)（6選3）：特色腸粉、營養(yǎng)包點(diǎn)（含饅頭）,、美味燒賣,、飄香湯粉面、土家醬香餅,、回味煎餅等,。

美味小吃技術(shù)（9選4）：麻圓、雞蛋漢堡,、蔥油餅,、手抓餅、南瓜餅,、章魚丸,、八寶粥、涼粉,、茶葉蛋等幾十種技術(shù),。

18種美味簡餐的制作與擺盤培訓(xùn)。

18種營養(yǎng)蒸飯的制作與擺盤培訓(xùn),。

18種特色煲仔飯的制作與擺盤培訓(xùn),。

6款營養(yǎng)燉湯的制作與培訓(xùn)。

重慶小面,、紅燒牛肉面等多款快速美味粉面制作

智能型米漿充飲機(jī)的米漿調(diào)配技術(shù)

后期技術(shù)創(chuàng)新,、技術(shù)配方的升級(jí)等。

除了加盟費(fèi)外還需另交5000元品牌保證金（合同終止后退還）

最后店鋪?zhàn)饨鹱约焊鶕?jù)各城市的一個(gè)情況大家自己估算一下自己的投資,。

落落只是給大家提供一個(gè)費(fèi)用明細(xì)參考,。有這個(gè)想法的朋友看看自己資金夠不夠,。

最后加盟有風(fēng)險(xiǎn)，不是每一個(gè)加盟店都能賺錢的,，一個(gè)店賺不賺錢50％還是看店面位置,。

愿大家都能賺大錢。