鄭州陽(yáng)光雨露幼兒園是私立還是公立

鄭州陽(yáng)光雨露幼兒園是私立的,，陽(yáng)光雨露幼兒園園舍獨(dú)立完整,，環(huán)境綠化美麗,、空氣清新干凈,、陽(yáng)光照曬充足,，園內(nèi)設(shè)有各種功能室和活動(dòng)區(qū)域，給孩子們提供了這樣一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。還在德育工作,、教學(xué)管理,、幼兒保健等多方面沉淀了不少基礎(chǔ)，廣受好評(píng),。

幼兒園教育的核心理念：

堅(jiān)持因材施教,，注重個(gè)性發(fā)展，培養(yǎng)良好習(xí)慣,，塑造健全人格,。

幼兒園堅(jiān)持用最自然的方式，貼近孩子,、親近孩子,、滲入孩子，在孩子的生命動(dòng)感里發(fā)現(xiàn)為師的價(jià)值,、教育的尊嚴(yán),，用創(chuàng)新的思維，務(wù)實(shí)的行為,，孕育孩子純真的精神胚胎,，構(gòu)筑孩子幸福快樂的童年生活,。

以上內(nèi)容參考：鳳凰網(wǎng)--陽(yáng)光雨露幼兒園

幼兒園加盟品牌有哪些，有知道的推薦一下……

當(dāng)園長(zhǎng)們四處奔波學(xué)習(xí),，希望找到解決問題,、快速發(fā)展的“靈丹妙藥”時(shí)，各種各樣的培訓(xùn),、各類項(xiàng)目洽談會(huì)都吸引了眾多茫然的目光,。但需要思考的是，這些會(huì)議,、培訓(xùn)又有多大程度能真正給園長(zhǎng)們解決問題,？畢竟每一個(gè)幼兒園都是一個(gè)鮮活的案例，都有其復(fù)雜之處,，依靠一套所謂標(biāo)準(zhǔn)化流程是沒辦法根治的,。而實(shí)際上，我們?cè)诿鎸?duì)困難,、努力找尋“外來(lái)和尚”的時(shí)候,，經(jīng)常會(huì)忘記自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和關(guān)鍵的資源。 我們把幼兒園的各種發(fā)展情形,，分為三種類型： 一是補(bǔ)償式發(fā)展：也可以稱為恢復(fù)式增長(zhǎng),，就是說幼兒園本該取得發(fā)展，因?yàn)槟撤N因素耽誤了，于是現(xiàn)狀遠(yuǎn)未達(dá)到應(yīng)有的水平,。這就是管理中的木桶理論,，一個(gè)有著致命短板的木桶，在修好之前,，無(wú)論如何拼命加長(zhǎng)其他木板,，桶里的水還是會(huì)從豁口溜走。所以找出幼兒園的那塊短板,，用關(guān)鍵的資源把它修復(fù),，就會(huì)實(shí)現(xiàn)一個(gè)快速的補(bǔ)償式增長(zhǎng)。 二是搭車式發(fā)展：也叫機(jī)會(huì)式增長(zhǎng),。幼兒園都會(huì)面臨一些千載難逢的機(jī)遇,，有的能搭上車，有的卻搭不上,。對(duì)于幼兒園來(lái)講,，周邊小區(qū)的建成、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改變,、新理念新教材的出現(xiàn),，都可能是一個(gè)機(jī)遇或一個(gè)快車，如果我們能做出充分的準(zhǔn)備和準(zhǔn)確的判斷,，就能夠抓住機(jī)遇,，實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)式增長(zhǎng)。 三是建設(shè)式發(fā)展：在這個(gè)階段,，就不能像搭車和補(bǔ)水桶那樣簡(jiǎn)單快速發(fā)展了,，整個(gè)過程就像蓋房子一樣漫長(zhǎng)艱苦，需要全面打好基礎(chǔ),、積累和堅(jiān)持,，才會(huì)從量變到質(zhì)變。 幼兒園想要提升與發(fā)展,，必須具體問題具體分析,，在自身資源基礎(chǔ)上,，設(shè)計(jì)屬于自己的成功之路,。困難不同，資源不同,，解決之道就要不同,，成功也將不同。 在這一過程中,，還要要認(rèn)識(shí)到三個(gè)關(guān)鍵： ● 關(guān)鍵之一：治病吃藥,，對(duì)癥是關(guān)鍵 因幼兒園所面臨的困難和瓶頸、發(fā)展的機(jī)遇的不同,，深入分析幼兒園內(nèi)外部環(huán)境,、資源條件,，找出問題，對(duì)癥下藥,，走園本化經(jīng)營(yíng)管理之路,，是幼兒園持續(xù)發(fā)展的正途。不顧自身?xiàng)l件,，試圖找到包治百病,，放之四海皆準(zhǔn)的秘笈良方，是不現(xiàn)實(shí)的,。 ● 關(guān)鍵之二：資源有限,，用對(duì)是關(guān)鍵 好鋼沒有用在刀刃上，這正是很多民辦幼兒園的誤區(qū),。在資源有限的情況下,，很多幼兒園反而忽視了已有的優(yōu)勢(shì)，拼命的去購(gòu)買新的資源,，堆積起漂亮的設(shè)備,、昂貴的培訓(xùn)、華而不實(shí)的裝修等等,，卻仍舊無(wú)法豎立品牌,。幼兒園的健康發(fā)展，必須建立在自身?xiàng)l件之上,，對(duì)已有資源進(jìn)行深挖和創(chuàng)新,，通過有效的實(shí)施策略，讓現(xiàn)有資源發(fā)揮出兩倍,、三倍甚至更高的效果,。 對(duì)于一些各項(xiàng)資源相對(duì)完備，沒有明顯的短板漏洞,，起點(diǎn)比較高的幼兒園,，同樣如此。因?yàn)榧词故琴Y源再充足也不能盲目地四處出擊,，也要尋找符合自身特點(diǎn)的實(shí)施策略和突破點(diǎn),。假設(shè)投資一所收費(fèi)500元的幼兒園需要100萬(wàn)，那么收費(fèi)1000元的幼兒園需要投資多少,？200萬(wàn)還是更多,？我們認(rèn)為可能120萬(wàn)就夠了，關(guān)鍵在于那20萬(wàn)用在哪里,？怎么用,？什么時(shí)候用？ 找出關(guān)鍵問題，發(fā)掘獨(dú)有優(yōu)勢(shì),，用有限的資源,，辦關(guān)鍵的事情。 ● 關(guān)鍵之三：方案很好,，執(zhí)行是關(guān)鍵 大多數(shù)民辦幼兒園在管理中遇到的瓶頸問題,，不是各種規(guī)章制度的缺失，而是執(zhí)行的缺失,。所以當(dāng)園長(zhǎng)們從各種渠道得到大量的文字,、圖片和視頻資料之后，往往更加一籌莫展,。資料確實(shí)是好,，但這些方案是否適合自己？它需要什么資源,？何時(shí)實(shí)施,？誰(shuí)來(lái)實(shí)施？怎么執(zhí)行到位,？誰(shuí)來(lái)監(jiān)督檢查,？歸根結(jié)底，執(zhí)行與落實(shí)的關(guān)鍵,，是人的問題,。 更多信息可以搜索“博苑教育”網(wǎng)站

開辦幼兒園,，是一個(gè)掙錢的選擇嗎？

我認(rèn)為現(xiàn)在開辦幼兒園,，是一個(gè)非常不錯(cuò)的選擇,。

現(xiàn)在的年輕的父母大多忙于工作，照顧孩子的時(shí)間少之又少,，可能從孩子生下來(lái)不久,，就把孩子托付給老一輩的爹和娘照顧。

在孩子大一點(diǎn)的時(shí)候,，三四歲吧,，就有父母把孩子交托給幼兒園的老師幫忙照顧，早上送過去,，晚上下班接回來(lái),，如果平時(shí)沒時(shí)間接孩子的時(shí)候,，都是由婆婆或者丈母娘代替,。

還有就是現(xiàn)在的父母都追求給孩子好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，寧可自己拼命掙錢，也要早早的把孩子送到好的幼兒園,。

都說幼兒園是孩子起步的地方,，父母的觀點(diǎn)就是不能在起點(diǎn)輸給別的孩子，陽(yáng)光雨露幼兒園加盟他的錢花到了,，而孩子以后的未來(lái)不管好與壞都不能怨到父母,。準(zhǔn)確說可能有一點(diǎn)攀比的意味在里面，所以開一家好的幼兒園還是很好的選擇的,。

我個(gè)人覺得這種想法有一點(diǎn)偏激,，把孩子幾乎全權(quán)交給幼兒園來(lái)管理、缺少現(xiàn)實(shí)中的父母的教育難保以后會(huì)出現(xiàn)什么問題,。當(dāng)然我不是懷疑幼兒園的能力,，只是這是不一樣的教育，我是對(duì)現(xiàn)在的大多數(shù)狀況說一下心里的看法,。

作為一個(gè)幼兒園,，開設(shè)小班中班大班，給不同年紀(jì)的孩子不同的教育,，創(chuàng)造一個(gè)孩子們的娛樂和學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,，盡量給孩子們最好的和最適合的東西，讓孩子的童年時(shí)期充盈快樂起來(lái),，盡可能的給孩子們補(bǔ)上父母對(duì)陽(yáng)光雨露幼兒園加盟他們?nèi)笔У膼?，我認(rèn)為這樣就夠了。

信陽(yáng)市陽(yáng)光雨露幼兒園如何加盟

陽(yáng)光雨露國(guó)際教育集團(tuán)成立于2003年9月陽(yáng)光雨露幼兒園加盟,，是一個(gè)全方位立體化教育陽(yáng)光雨露幼兒園加盟的國(guó)際教育集團(tuán),。目前已在全國(guó)開辦多所校園，專業(yè)從事教育信息咨詢指導(dǎo),、品牌加盟,、教師專業(yè)技能及家庭教育指導(dǎo)培訓(xùn)、特色課程加盟,、青少年出國(guó)留學(xué),、中美合作班、冬夏令營(yíng)項(xiàng)目,。

類似的項(xiàng)目還有,，青青藤幼兒園，偉才教育等等,。幼兒教育是一個(gè)快速發(fā)展的行業(yè),，相信在不久的將來(lái)，陽(yáng)光雨露幼兒園加盟我國(guó)的幼兒園教育會(huì)越來(lái)越好

泗陽(yáng)陽(yáng)光雨露幼兒園是加盟園還是直營(yíng)園

北京融八旗下的最佳伙伴幼兒園首創(chuàng)全球0—6歲教育生態(tài)園,。融八人本著“追求生命自然長(zhǎng)成”的教育原則,，首推家庭,、社會(huì)、幼兒園三位一體的先進(jìn)教育生態(tài)理念,。從“生態(tài)環(huán)境”,、“教育生態(tài)”和“社會(huì)生態(tài)”三個(gè)方面入手，構(gòu)建北京融八生態(tài)園,。北京融八的私人訂制服務(wù),，園所功能按照教育生態(tài)園的國(guó)際最新幼教理念設(shè)計(jì)，設(shè)有多項(xiàng)功能室和活動(dòng)區(qū)域,，專門設(shè)置了以動(dòng)植物區(qū),、海洋區(qū)、科普區(qū)為主的大自然活動(dòng)區(qū)域,，為孩子們真正創(chuàng)造一個(gè)寓教于樂的環(huán)境,。采用“園本生態(tài)課程”以科學(xué)的多元智能為主導(dǎo)，從關(guān)注生命開始追求生命自然成長(zhǎng)教育,。采用“層次化立體辦園模式”,，滿足不同家長(zhǎng)及社會(huì)的需求。

漯河陽(yáng)光雨露怎么樣

我就給你說說陽(yáng)光雨露幼兒園,，我本來(lái)是今年大三實(shí)習(xí)生,，被漯河市源匯區(qū)嵩山路陽(yáng)光雨露幼兒園選上了，讓我干早教,，第一天進(jìn)幼兒園就給我說身高不符合,，我155，說他們幼兒園最低160,，而且那里的最大管事的還說我們是大專實(shí)習(xí)生本來(lái)不符合的,，我就想問不符合還去我們大學(xué)應(yīng)聘？煞筆,？不知道我們大學(xué)是大專院校,？我們?nèi)ビ變簣@讓我們掃地拖地清理廁所刷馬桶，這些我能理解,，畢竟我們是實(shí)習(xí)生,，得從最基層干起，可倒好,，那把我招過來(lái)的那個(gè)男主人,，還有早教里面的另一位管事的，老是找我談話,，說我身高,，這不是侮辱人？剛開始面試,，她們眼瞎,？看不見我身高,？然后我就辭職了，這樣的幼兒園真的沒必要讓孩子去上,，真的是差勁死了,，早教老師素質(zhì)還不怎么高,，真的是,，簡(jiǎn)直是侮辱人！?。,。?/p>