2023年還在找加盟項(xiàng)目,？來看看這六個(gè)靠譜的加盟品牌

引言：對于大多數(shù)人來說，心里都會有個(gè)當(dāng)老板的夢,，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢,，要么通過白手起家自主創(chuàng)業(yè)，要么選擇加盟成熟的品牌,，借助其口碑來建立商鋪進(jìn)行管理,，這兩種模式相比起來，大多選擇后者,，為什么呢,？加盟的優(yōu)勢就是可以借助其品牌的口碑，全模式復(fù)制已經(jīng)具備盈利空間的經(jīng)營模式，所以對于想要當(dāng)老板的人來說,，加盟已經(jīng)成為了比較快捷近的方式,。怎么去選？選擇什么行業(yè),？選擇什么品牌呢,？接下來小編給大家整理了六個(gè)國內(nèi)發(fā)展前景最好的加盟品牌，相信大家看完心里就會有底了,。

一,、人力資源行業(yè)1.名企之家名企之家是名企之家企業(yè)管理有限公司旗下的一個(gè)品牌，于2023年申請注冊,?？偛课挥诮K省蘇州市，采用O2O+C2B模式及網(wǎng)絡(luò)線上與線下實(shí)體相結(jié)合的模式運(yùn)行,，品牌專注于企業(yè)運(yùn)行人力管理,。經(jīng)過不斷的探索與創(chuàng)新，現(xiàn)已經(jīng)形成人力培訓(xùn),，企業(yè)財(cái)稅,，企業(yè)級軟件開發(fā)，教育培訓(xùn),，法律咨詢,，品牌運(yùn)行，企業(yè)咨詢,，企業(yè)渠道建設(shè),，電商服務(wù)，企業(yè)推廣,，企業(yè)策劃,，影視拍攝等服務(wù)為一體的企業(yè)一站式服務(wù)。

該品牌在2023年就啟動了加盟項(xiàng)目,，其優(yōu)勢為：（1）工作自由：不受地點(diǎn),、時(shí)間限制，平臺提供資源,，就算是在家或在旅游都能輕松賺錢,，在家也能當(dāng)老板；

（2）輕資產(chǎn)運(yùn)營：平臺屬于輕型投資行業(yè),，小投資,，大回報(bào)，最高個(gè)人年收入可破百萬,，最低也是萬元就可以創(chuàng)業(yè),；

（3）新型模式：品牌屬于“線上＋線下”的新型發(fā)展模式，95%的業(yè)務(wù)都是線上操作；

（4）業(yè)務(wù)多元化：該品牌不局限于人力資源行業(yè),，業(yè)務(wù)范圍輻射全國,，業(yè)務(wù)多元化，能很好的順應(yīng)疫情或經(jīng)濟(jì)政策變動帶來的變動而不受影響,；

（5）費(fèi)用可退：加盟者年輸送人數(shù)達(dá)到100人以上,，平臺加盟費(fèi)用全額退還；

（6）定期培訓(xùn)：定期給加盟伙伴進(jìn)行培訓(xùn),，確保加盟者知識的更新,。

加盟費(fèi)用：1萬以下2.新大渝人力資源重慶新大渝人力資源管理有限公司旗下中外人才網(wǎng)于2010年上線，一直致力于為雇主提供全面的招聘解決方案,，滿足中外企業(yè)多層次人才需求,，是一家專業(yè)從事人力資源研發(fā)、咨詢與服務(wù)的網(wǎng)站,。

優(yōu)勢（1）專業(yè)的服務(wù)：是全國規(guī)模專業(yè)的人力資源服務(wù)商之一,，中外人才網(wǎng)人力資源服務(wù)理念與全國迅速發(fā)展的人才市場實(shí)際情況相結(jié)合，能更加專業(yè),、迅速、準(zhǔn)確地為企業(yè)找到合適人才,。（2）好的團(tuán)隊(duì)：中外人才網(wǎng)擁有強(qiáng)大的的線上和線下招聘團(tuán)隊(duì),，為客戶和求職者提供不錯(cuò)的服務(wù)。從客戶出發(fā),，理解本土的業(yè)務(wù)需求和當(dāng)?shù)厍舐氄叩男枰?，用貼近客戶、求職者和全球的方式運(yùn)營業(yè)務(wù),。（3）強(qiáng)大的技術(shù)支持：不斷創(chuàng)立的技術(shù)產(chǎn)品,，根據(jù)企業(yè)和求職者的意向，向雙方提供準(zhǔn)確的搜索結(jié)果,，幫助求職者更快,、更準(zhǔn)地找到好工作。為企業(yè)和職場精英之間打造一個(gè)專業(yè)的互動交流平臺,。

加盟費(fèi)用：1萬以下二,、餐飲行業(yè)1.爸爸糖爸爸糖，2015年創(chuàng)立至今,，全國的門店已開設(shè)300家,。品牌以門店新鮮現(xiàn)做和手工吐司的產(chǎn)品理念建立新的烘焙單品模式，成為手工吐司頭部品牌,。近兩年,，爸爸糖與“美圖秀秀”、“思念”等品牌打造多款產(chǎn)品聯(lián)名營銷，以全新的產(chǎn)品理念,，搶占消費(fèi)者的產(chǎn)品心智,。2023年6月，品牌獲IDG資本上億元融資,，未來三年內(nèi)布局重要城市及核心商圈,、突破千店，持續(xù)品牌形象升級和產(chǎn)品力的打造,，成為更具生命力,、影響力的品牌,。品牌故事：爸爸糖是品牌創(chuàng)始人送給自己即將出生的--小糖果的禮物

優(yōu)勢：開發(fā)選址支持、定期技術(shù)培訓(xùn)、門店?duì)I業(yè)支持,、月月新品研發(fā)、品牌全網(wǎng)營銷：爸爸糖全網(wǎng)用戶1000萬+,，粉絲轉(zhuǎn)化成客戶,，門店生意好、供應(yīng)鏈支持：加盟費(fèi)用：20-50萬2.三千茶葉集團(tuán)三千茶葉集團(tuán),，成立于2008年,，是一家集茶葉生產(chǎn)、研發(fā),、銷售及品牌管理于一體的現(xiàn)代化品牌茶企,。三千茶葉在大陸及臺灣建立了8個(gè)茶葉生產(chǎn)基地，37個(gè)綠色茶種植區(qū),，132家合作社,，2000多家店面，遍布山東,、山西,、河北、浙江,、安徽,、江蘇、河南等地,。

加盟優(yōu)勢：專業(yè)選址評估,、店面設(shè)計(jì)裝修、新店開業(yè)指導(dǎo),、原創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā),、數(shù)字化系統(tǒng)、強(qiáng)大物流支持,、系統(tǒng)經(jīng)營培訓(xùn),、日常運(yùn)營支持,、季度產(chǎn)品更新、品牌營銷策劃,。

加盟費(fèi)用：1萬以下三,、家居行業(yè)1.勞卡全屋定制勞卡是一個(gè)實(shí)施產(chǎn)品專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略的宅配企業(yè)。產(chǎn)品多元化的有序發(fā)展不僅使勞卡在激烈復(fù)雜的國內(nèi)市場競爭中游刃有余,，而且能夠很大限度地提高市場占有率和生產(chǎn)規(guī)模,，這為勞卡成為國內(nèi)定制宅配制造商打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前,，勞卡旗下?lián)碛械囊崎T,、衣帽間、書房配套系列,、客廳配套系列,、臥室配套系列、工程配套系列,、其它DIY有定制系列七大系列產(chǎn)品完全覆蓋居家宅配市場的需求,，形成了居家宅配行業(yè)中強(qiáng)有力的聯(lián)合艦隊(duì)。

加盟優(yōu)勢：專業(yè)準(zhǔn)確化營銷,、專業(yè)研發(fā)能力,、全程服務(wù)加盟費(fèi)用：10-20萬2.掌上明珠家居掌上明珠家居經(jīng)歷29年的勵(lì)精圖治，目前已發(fā)展成集研發(fā),、生產(chǎn),、銷售、服務(wù)于一體的大型現(xiàn)代家具企業(yè),。旗下業(yè)務(wù)涵蓋成品家具制造與銷售、定制家具制造與銷售,、網(wǎng)購家具制造與銷售,、家居用品零售、家居專業(yè)物流和家具專業(yè)售后服務(wù)六大業(yè)務(wù)模塊,。

加盟優(yōu)勢：行業(yè)優(yōu)勢——掘金10000億財(cái)富金礦

制造優(yōu)勢——現(xiàn)代化家居夢工廠

品牌優(yōu)勢——專注家居事業(yè)28年

加盟費(fèi)用：100-200萬以上就是小編整理出來的不同行業(yè)領(lǐng)域的不同的加盟品牌,，有小資產(chǎn)投資，也有較高投資金額,，大家根據(jù)自身的要求和能力去選擇合適的品牌,，對加盟品牌感興趣的，都可以私信或留言哦,！

著名專業(yè)餐飲連鎖店?duì)I銷策劃公司

1,、連鎖餐飲是餐飲的一種發(fā)展模式，指餐飲企業(yè)通過連鎖經(jīng)營和特許經(jīng)營的方式進(jìn)行擴(kuò)張,。

2,、連鎖餐飲是餐飲業(yè)發(fā)展到一定程度時(shí)的一個(gè)必然的產(chǎn)物,。

3、是特色餐飲的一種發(fā)展模式,。

4,、很多創(chuàng)業(yè)者都會選擇加盟連鎖餐飲，但也有不少人找不到方向,。

5,、這時(shí)可以選擇較為專業(yè)的招商加盟網(wǎng)來作為自己獲得連鎖餐飲加盟項(xiàng)目的渠道。

6,、隨著我國國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長,，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭,，餐飲消費(fèi)成為拉動全年消費(fèi)需求穩(wěn)定增長的重要力量,。

7、幾年的發(fā)展顯示：排名靠前的餐飲企業(yè)大多都是連鎖經(jīng)營,。

8,、快餐連鎖加盟技巧及注意事項(xiàng)。

9,、在加盟前期,，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金,。

10,、控制好經(jīng)營成本，規(guī)劃好進(jìn)貨策略,。

11,、學(xué)會管理客戶，建立良好的客戶關(guān)系,。

深圳餐飲策劃公司排名

1,、搶占28歲以下的年輕人市場，這部分人餐飲消費(fèi)力最旺盛,，消費(fèi)頻次是最高的,。

2、讓品牌變得女性化,。

3,、女性作為消費(fèi)市場的主力軍，帶動整個(gè)零售行業(yè)的發(fā)展,，而在餐飲業(yè)也不例外,。

4、改變傳統(tǒng)經(jīng)營模式,。

5,、餐飲行業(yè)步入“全面升級”時(shí)代,，企業(yè)從品牌、品類,、品相中的任一個(gè)角度深入挖掘,，都將發(fā)現(xiàn)無數(shù)的成長機(jī)會。

6,、在快速的城鎮(zhèn)化過程中,，內(nèi)地餐飲市場需求旺盛，發(fā)展?jié)摿ωS厚,，具有特色的優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù),、餐廳等，亦已成為各零售商圈,、購物商場吸引消費(fèi)者前往消費(fèi)購物的賣點(diǎn)之一,。

7、尤其是一些新興餐飲網(wǎng)紅品牌,，這些餐飲品牌不僅有顏值,，而且非常懂得利用社交媒體做宣傳。

8,、這些網(wǎng)紅餐飲品牌在某種程度,，也打壓了傳統(tǒng)餐企的發(fā)展。

9,、用匠人心態(tài)選用一流人才,。

10、餐廳的口碑,，與出品有息息相關(guān),，選用人才就尤為重要。

廣州餐飲品牌設(shè)計(jì)公司

1,、羊城晚報(bào)記者宋昀瀟,。

2、2月1日5日,，由世界中餐業(yè)聯(lián)合會,、紅餐網(wǎng)聯(lián)合主辦,，紅餐品牌研究院承辦的首屆中國餐飲品牌節(jié)暨2023中國餐飲品牌力峰會在廣州舉行,。

3、粵菜成為中式快餐中人氣熱度最高的子品類,。

4,、海底撈、喜茶,、正新雞排排名前三,。

5,、喜茶、正新雞排摘得品牌力百強(qiáng)前三,。

6,、在今年的獲獎(jiǎng)品牌中，中式正餐依然霸占著百強(qiáng)榜單的“C位”,，占據(jù)了38%的席位,。

7、以西貝莜面村,、外婆家,、眉州東坡等實(shí)力品牌為代表的中式正餐品牌強(qiáng)勢上榜。

8,、小吃快餐品類上榜品牌27個(gè),，以絕味鴨脖、老鄉(xiāng)雞,、鄉(xiāng)村基等為代表,。

餐飲品牌策劃設(shè)計(jì)有限公司

1、粵菜成為中式快餐中人氣熱度最高的子品類,。

2,、海底撈、喜茶,、正新雞排排名前三,。

3、喜茶,、正新雞排摘得品牌力百強(qiáng)前三,。

4、在今年的獲獎(jiǎng)品牌中,，中式正餐依然霸占著百強(qiáng)榜單的“C位”,，占據(jù)了38%的席位。

5,、以西貝莜面村,、外婆家、眉州東坡等實(shí)力品牌為代表的中式正餐品牌強(qiáng)勢上榜,。

6,、小吃快餐品類上榜品牌27個(gè)，以絕味鴨脖,、老鄉(xiāng)雞,、鄉(xiāng)村基等為代表。

7,、記者梳理百強(qiáng)榜單發(fā)現(xiàn),，廣東省內(nèi)餐飲品牌占據(jù)10席,，排名前二十的有喜茶（第2位）、奈雪的茶（第9位）,、廣州酒家（第18位）,、木屋燒烤（第19位）、探魚（第20位）,。

8,、在榜單中，廣東餐飲企業(yè)主要以粵菜正餐,、廣式茶點(diǎn)及茶飲三種品類為主,，如粵菜正餐類的廣州酒家、炳勝等,，茶點(diǎn)類陶陶居,、點(diǎn)都德等，及喜茶,、奈雪的茶兩大茶飲品牌,。

廣東餐飲公司排名

1、這說明粵菜品牌的擴(kuò)張能力和擴(kuò)張欲望都不太強(qiáng),，粵菜的門店布局策略是比較集中在一二線市場的,，所以粵菜的品類畫像是人氣高，但是比較踏實(shí)和務(wù)實(shí),，整體是比較內(nèi)斂型的品類,，有點(diǎn)“悶聲發(fā)財(cái)”的意思。

2,、江浙菜,、川菜、湘菜,、北京菜的人氣熱度分列二至五位,。

3、在擴(kuò)張能力上,，湘菜是最強(qiáng)的,。

4、小吃快餐方面,，雞排炸雞,、鹵味熟食和西式綜合快餐的門店數(shù)位列前三，其中雞排炸雞的門店數(shù)一馬當(dāng)先,。

5,、“雞鴨魚蝦蟹蛙”是單品“六巨頭”,。

6,、在單品品類中做得比較好的餐飲品牌集中在“家禽雙巨頭”（雞鴨）和“水產(chǎn)四金剛”（魚蝦蟹蛙）,。

餐飲品牌策劃公司排行榜

1、餐飲連鎖品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃,。

2,、中式快餐的市場前景。

3,、隨著我們步入21世紀(jì),，新世紀(jì)將是以知識經(jīng)濟(jì)為特征，中國也步入市場經(jīng)濟(jì)的成熟階段,。

4,、2005年全國餐飲銷售總額達(dá)到8886億元，比去年同比增長17.7%,，占社會商品零售總額的13.2%,，其中廣東、山東,、江蘇,、四川、浙江,、河南,、遼寧、湖北,、河北,、上海等省市位居全國餐飲業(yè)銷售排名前十名。

5,、由于跨入餐飲業(yè)的門檻較低,，行業(yè)內(nèi)大部分是個(gè)體戶、私營業(yè)主,，籌備前期,，聘請一些前廳或后廚管理人員，在經(jīng)營品種,、裝修風(fēng)格等方面,，走市場化、大眾化,，沒有專業(yè)的市場定位,、商圈調(diào)查，營業(yè)預(yù)測,、投資與回報(bào)比例,。

6、加上開業(yè)后期的培訓(xùn)體系、新品研發(fā),、管理體系的粗糙,，過多的依賴“經(jīng)驗(yàn)化管理”，對行業(yè)動態(tài)和科學(xué)管理漠不關(guān)心,，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砥脚_和優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),，結(jié)果也就導(dǎo)致“有人歡喜、有人愁”的局面,。

廣東連鎖餐飲品牌排行榜

1,、傳統(tǒng)的餐飲老店，面臨轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,。

2,、新興的餐飲企業(yè)，面對品牌塑造,、規(guī)范與量化,，一籌莫展。

3,、未來餐飲市場會體現(xiàn)以下幾個(gè)特征,。

4、家庭消費(fèi)比例繼續(xù)攀升,，經(jīng)濟(jì)型消費(fèi)群體占主導(dǎo),。

5、隨著人民生活水平的提高,，經(jīng)濟(jì)收入的增長,，加上交通、科技的發(fā)展進(jìn)步,，家庭消費(fèi),、個(gè)體消費(fèi)群體會占居主要群體，這類型的顧客群體,，非常經(jīng)濟(jì),、務(wù)實(shí)，“物美價(jià)廉,、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,、物有超值”，將會是他們的飲食選擇導(dǎo)向,。

6,、個(gè)性化服務(wù)日趨明顯，品牌優(yōu)勢提升競爭力,。

7,、個(gè)性化服務(wù)是提升餐飲附加值,、品牌美譽(yù)度的最佳途徑，“想顧客之所想,，及顧,。

8、客之所急”,，“顧客是我們的衣食父母”，是從事餐飲業(yè)的每一個(gè)必須認(rèn)真思考,、堅(jiān)持不懈的工作目標(biāo),。

9、菜品交融快速發(fā)展,，地方菜系和特色風(fēng)味紛紛崛起,。

廣東營銷策劃公司排名

1、店鋪?zhàn)饨鹋噬?、競爭力減弱：市場預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)評估,、主觀因素。

2,、產(chǎn)品不強(qiáng),、不精、不絕：籌備期策劃體系,、主觀因素,。

3、產(chǎn)品配送有品質(zhì),、價(jià)格,、服務(wù)等方面問題：后期管理體系、主觀因素（09）新品研發(fā)與推廣缺少體系運(yùn)作：后期管理體系,、主觀因素,。

4、服務(wù)平庸,、使老顧客流失：人才儲備,、培訓(xùn)體系、主觀因素,。

5,、店長職業(yè)化程度低，不能及時(shí)解決營運(yùn)問題：人才儲備,、培訓(xùn)體系,、主觀因素。

6,、財(cái)務(wù)信息化不高,，沒有對營業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析：管理體系、主觀因素。

7,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí),，使設(shè)備帶問題運(yùn)行：管理績效、主觀因素,。

8,、總部營業(yè)方針和政策不能及時(shí)貫徹到各分店：決策力、貫徹力,、執(zhí)行力主觀因素,。

9、餐飲連鎖品牌策劃步驟,。

10,、品牌規(guī)范期體系建設(shè)階段。

11,、充分借鑒成熟企業(yè)的商圈調(diào)查方案,，進(jìn)行店面選址工作。

餐飲策劃公司哪一家最好

1,、開掘文明,，布局文明，造作文明產(chǎn)物和辦事,，應(yīng)是餐飲經(jīng)營者重要,、具體、花心思和精力的大事,。

2,、無論各個(gè)階層各個(gè)地域，都是必不行少的存在,，快捷的生活節(jié)奏,，也讓人們對付餐飲的需求質(zhì)連續(xù)增多。

3,、對付餐飲品牌籌謀公司來說,，面對餐飲企業(yè)的更新迭代，如何救命餐飲企業(yè),，作好品牌維護(hù)和打制是眼下重要的事,。

4、經(jīng)過十來天,，出品辦事和辦理逐步順暢,，團(tuán)隊(duì)開端磨折根本完結(jié)，再將各大跟美食有關(guān)的電視欄目,、自媒體,、主流媒體,、吃貨達(dá)人、意見首領(lǐng)等準(zhǔn)備已暫的,，在一個(gè)多月,。

5、進(jìn)止餐飲品牌設(shè)計(jì)VI時(shí),，應(yīng)該要有目標(biāo)性的進(jìn)止重點(diǎn)轉(zhuǎn)達(dá),，排除一些次要的煩擾信息，只有這樣能力夠有效清晰的通報(bào)給生產(chǎn)者,，因此餐飲止業(yè)在進(jìn)止VI設(shè)計(jì)必需把握住信息通報(bào)的主題,。

6、餐飲籌謀定位實(shí)踐應(yīng)該被提升到策略的層面,，策略便是一種系統(tǒng)化的科學(xué)辦理,，餐企的所有配置,，如采購,、產(chǎn)物、辦事,、營銷等都得與之相襯,，大概這才是定位的正確翻開方式。

廣州品牌營銷策劃公司排名

1,、羊城晚報(bào)全媒體記者宋昀瀟,。

2、12月1日5日,，由世界中餐業(yè)聯(lián)合會,、紅餐網(wǎng)聯(lián)合主辦，紅餐品牌研究院承辦的首屆中國餐飲品牌節(jié)暨2023中國餐飲品牌力峰會在廣州舉行,。

3,、粵菜成為中式快餐中人氣熱度最高的子品類。

4,、喜茶,、正新雞排排名前三。

5,、“2023年度中國餐飲品牌力百強(qiáng)”榜單評選以紅餐品牌研究院的行業(yè)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，評委會在近250萬家餐廳、20000多個(gè)品牌中進(jìn)行評選,，最終綜合評選出品牌力最強(qiáng)的100個(gè)品牌,。

6、喜茶,、正新雞排摘得品牌力百強(qiáng)前三,。

7,、在今年的獲獎(jiǎng)品牌中，中式正餐依然霸占著百強(qiáng)榜單的“C位”,，占據(jù)了38%的席位,。

8、以西貝莜面村,、外婆家,、眉州東坡等實(shí)力品牌為代表的中式正餐品牌強(qiáng)勢上榜。

9,、小吃快餐品類上榜品牌27個(gè),，以絕味鴨脖、老鄉(xiāng)雞,、鄉(xiāng)村基等為代表,。

直營店生意火爆，加盟店冷冷清清,！這些品牌到底做錯(cuò)了什么,？

?大連鎖時(shí)代下，越來越多餐飲品牌開始放開加盟,，兩條腿走路,。但他們中的大部分，對加盟的認(rèn)知卻還處在蒙圈階段,。

怎么做好加盟生意,？做加盟時(shí)有哪些不能踩的坑？今天,，紅餐網(wǎng)專欄作者王冬明和大家聊聊餐飲品牌放加盟不能做的那些事兒,。

本文由紅餐網(wǎng)（ID：h18）原創(chuàng)首發(fā)，作者王冬明,。

所有的知識必須用實(shí)戰(zhàn)來驗(yàn)證,，只有在實(shí)戰(zhàn)中能落地，才能證明知識的價(jià)值,，否則所謂的知識就是純粹的理論,，或者說是在扯淡。

我下面分享的內(nèi)容,，有可能會顛覆很多品牌創(chuàng)始人對加盟的常規(guī)認(rèn)知,，當(dāng)然也肯定會招來無盡的口水，沒關(guān)系,，想聽好聽的,，看到這就可以了，你要還往下看,，后果自負(fù)吧,。

做加盟,，要從買方視角思考問題

加盟，要拋開自我認(rèn)知,，學(xué)會從買方市場的角度審視自己做的事情對不對,、二不二、行不行,，好多品牌在放加盟的過程中,，總是自以為是地思考問題，聲勢鑼鼓喧天,，結(jié)果卻一地雞毛,。

△圖片來源：攝圖網(wǎng)

首先要知道，從系統(tǒng)上來說,，加盟和直營兩碼事,，甚至是完全相反的兩碼事，直營做得好,，加盟卻做不好是很正常的,。

其次要知道，從品牌價(jià)值角度來說,，品牌就像你的孩子,，從生到養(yǎng)傾注了畢生心血,，可在加盟商眼里,，你的品牌就是一頭豬，養(yǎng)肥了要吃肉的,，扯什么長命百歲,。

再其次要知道，從期望值來說：你的品牌能不能做成百年品牌,，加盟商才懶得聽你扯呢,，他們只關(guān)心今年能不能回本。

最后要知道,，從實(shí)戰(zhàn)結(jié)果來說：加盟商生意越好,，對品牌的忠誠度越低，生意越差,，對品牌的忠誠度越高,，大家能理解嗎？不理解的話,，你就不適合放加盟,。

△圖片來源：攝圖網(wǎng)

做加盟，切記“10個(gè)不要”

我研究加盟10年了,，研究0成本加盟6年了,，也培訓(xùn)過上千家餐飲品牌,，今天，就和大家聊聊打破認(rèn)知的“10個(gè)不要”,，系好安全帶,，老司機(jī)要開車了。

1,、一定不要為放加盟而開設(shè)旗艦樣板店

記住,，加盟商要加盟你，首先有兩個(gè)先決條件,，一個(gè)是他認(rèn)為你掙錢,，一個(gè)是他認(rèn)為自己投得起。

每個(gè)品類吸引的絕大數(shù)加盟商,，都是一個(gè)區(qū)間的投資能力的人,，如果這人的投資能力就30萬，他就不會去考慮投資酒樓,，而是會考慮水吧或小吃,。

旗艦店的投資一般是普通店的2倍以上，很多人一看旗艦店金碧輝煌的,，就會以為自己投不起,，這樣一來，90%的意向加盟商連問都不會問了,，而事實(shí)上,，普通店他是完全投得起的。很多品牌為放加盟而準(zhǔn)備的樣板旗艦店,，最后卻成為最大的絆腳石,。

△圖片來源：攝圖網(wǎng)

2、一定不要為加盟組建招商團(tuán)隊(duì)

招商的能力一半取決于動力,，而招商的動力和收入成正比,。同樣招商能力前提下，一個(gè)人干招商出的成績,，至少是三個(gè)個(gè)人干招商總和的三倍,，因?yàn)榧用藰I(yè)務(wù)之間是有絕對競爭關(guān)系的。

很多時(shí)候,，老板看到的團(tuán)隊(duì)可能都是和和氣氣的,，但其實(shí)很多員工，難免會有我談不成你也別想談成的心態(tài),，導(dǎo)致品牌招商出現(xiàn)大量莫名其妙的掉單,。

還有甚者，一個(gè)加盟商會同時(shí)和一個(gè)品牌的幾個(gè)招商聊,，里面最次的那個(gè)就決定了招商的成功率,，說好聽點(diǎn)就是“水桶效應(yīng)”,，說通俗點(diǎn)，就是豬隊(duì)友坑死一部門的人,。

3,、一定不要在10家店以下的時(shí)候設(shè)立品牌使用費(fèi)

不管你干得有多好，生意有多火爆,，只要你的門店在10家以下,，加盟商就會認(rèn)為，自己加盟的原因是要你的產(chǎn)品,、管理,、籌建及裝修，而不是你的品牌,，在他們眼中,，你的品牌一文不值。

這種時(shí)候下,，你加盟費(fèi)里的品牌使用費(fèi),，在他們眼里就是打水漂，一旦你還獅子大開口,，那必然聊不成,。

△圖片來源：攝圖網(wǎng)

4、一定不要拿前三家店的加盟費(fèi)當(dāng)以后的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

很多品牌的加盟費(fèi)雖然收的不合理,，但剛開始放加盟的時(shí)候,，總會有兩三個(gè)冤大頭出現(xiàn)。

你漫天要價(jià),，他還愿意給,，這是因?yàn)槟愕氖着用松潭际悄阒車?、對你信任度極高的朋友,、食客或是同學(xué)、原同事,。但發(fā)展到后面,，很多加盟商并沒有那么高的信任度，加盟就放不出去了,。

5,、一定不要去加盟商門店指手畫腳

總部和直營店是管理與被管理的關(guān)系，總部與加盟店是服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系,，請注意你說話的態(tài)度,，管理關(guān)系是要對方執(zhí)行，服務(wù)關(guān)系是要對方滿意,，你在直營店怎么橫你都是爺,，你在加盟店橫,，輕了遭人白眼，重了會被拳打腳踢,。

6,、一定不要給加盟制定版圖發(fā)展戰(zhàn)略

品牌放加盟經(jīng)常犯的兩個(gè)錯(cuò)誤，一個(gè)是先本地放,，外地不放,。這種策略下的老板通常會說是為了方便管理，加盟商出了什么問題,，馬上就能上門解決,，然而，最終往往會導(dǎo)致本地放滿了,，后面外地的加盟卻死活放不出去了,。原因就是，你用本地的密度,，向外地加盟商證明了你的品牌不適合走出去,。

△圖片來源：攝圖網(wǎng)

還有一種就是先外地方，本地不放,，老板說是為了鎖住本地市場高品質(zhì)信譽(yù)度,，說白了其實(shí)就是怕加盟商分流自己的買賣，最終搞得加盟上來就放不出,。所以,，最優(yōu)選擇是隨便放。

7,、一定不要為了放加盟而租辦公室

我和很多老板說,，不要為了加盟整什么高大上的辦公室，加盟商加盟是為了掙錢,，高大上的辦公室唯一的作用就是花錢解決了你自己的膽小問題,。

我講課說到這點(diǎn)的時(shí)候，有個(gè)老板非常認(rèn)同,，放了200家店,，大部分都是馬路牙子簽的合同。還有個(gè)老板按我說的,，放了七八十家加盟后,，辦公室也沒用上，記住了,，你不信是你不會,，你會了就知道自己有多冤大頭了。

8、一定不要認(rèn)為放加盟要花錢

放加盟售賣的是品牌,，這屬于營銷的范疇,，而營銷的重點(diǎn)是技巧，絕非是砸錢,。

旗艦店,、辦公室、招商團(tuán)隊(duì),、企業(yè)宣傳片,、大銅牌獎(jiǎng)狀、中央廚房,、精細(xì)化管理系統(tǒng),，這些對放加盟都是沒任何用處的，反而會適得其反,。說到這里肯定一堆人跟我抬杠,，沒關(guān)系，我絕對不多解釋,，反正這么干的冤大頭海了去了,，多一個(gè)不多，少一個(gè)不少,。

△圖片來源：攝圖網(wǎng)

9,、一定不要全國統(tǒng)一口味

十里不同風(fēng)，品牌發(fā)展跨大區(qū)域時(shí),，菜品一定會出現(xiàn)認(rèn)同度下降的情況,，就拿口味來說，南甜北咸中辣,，再拿火鍋蘸料來說,，南方水料、中原油料,、偏北干料,、北方醬料。

好多品牌本地排隊(duì)排的跟長龍似的,，結(jié)果到了全國其他比較遠(yuǎn)的地域,，好多加盟店生意慘得跟墳地似的，為什么,？就是因?yàn)槟惴且y(tǒng)一口味。

10,、一定不要在直營店太多時(shí)放加盟

直營管理系統(tǒng)和加盟管理系統(tǒng),，就像鞋與帽子的區(qū)別。

我私下接觸了好幾個(gè)直營連鎖門店數(shù)上百家的品牌，他們也準(zhǔn)備放加盟了,，但我發(fā)現(xiàn),，當(dāng)一個(gè)品牌直營規(guī)模已經(jīng)做得很大了，不缺知名度,、不缺供應(yīng)鏈,、不缺人才、不缺資金,、不缺渠道,、不缺技術(shù)時(shí)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)從老板到員工都會執(zhí)念于用直營那一套去干加盟,。放加盟過程中,，干的全是“腦袋頂只鞋“的事，要知道,，鞋子再好也不是帽子,，道理雖然簡單，但死活看不明白,。

△圖片來源：攝圖網(wǎng)

小結(jié)

好了,，我基本說完了，大家可以開始抬杠,、吐口水,、丟板磚了，不過我還是提醒大家,，以上內(nèi)容全部來源于實(shí)戰(zhàn),。

勇于打破認(rèn)知，才是解決加盟瓶頸的第一步,。時(shí)間有限,，沒有辦法從頭到尾的剖析每一個(gè)論點(diǎn)，希望能夠幫助大家破冰加盟困境,，讓更多的正經(jīng)品牌實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的目標(biāo),。