選擇加盟品牌要看這三點,，不懂就虧大了

餐飲創(chuàng)業(yè)門檻低,，利潤大，賺錢更快,。所以很多人選擇餐飲作為第一創(chuàng)業(yè)方向,。做餐飲如果是自己創(chuàng)立品牌,，要求太高，大多數人為了走捷徑,，自然會選擇加盟,，怎么選擇一個好的加盟品牌，很多人不懂,，進坑了,，選擇了一個不好的品牌，服務得不到保障,。

那么在選擇加盟品牌時,，要注意什么？可以參考下面三點：

要做好充足準備

你加盟的目的是什么,？你加盟的表面是一個項目,，其實本質是這個品牌背后的一系列運營管理的方法，工具,。另外還有品牌自身的流量,，一旦加盟掛在門頭上就可以免費引流。

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成本利潤要算清楚

這里有2套成本利潤,，第一套,，是你賣的產品的成本利潤，也就是每一份餐的毛利,，必須達到60-75%以上,，如果無法達到，你經營起來,，會很困難,。第二套，是你做餐飲的這個事情,，前期投入和后期回收成本乃至最終賺錢的利潤,。一般來說，餐飲大概在6-12個月就可以回收成本,，如果太久就不劃算,。

總部給你什么支持

加盟項目賺錢，全是建立在品牌對你的服務支持上,，所以看看加盟品牌給你提供的服務有哪些,，拔戒排骨有一套很成熟的加盟服務，具體詳情如下：

了解好這三點,，基本能幫你選擇好一個加盟品牌,。

創(chuàng)業(yè)必讀

01選擇項目

餐飲創(chuàng)業(yè)怎么選產品

小白做餐飲選項目技巧

新手做餐飲選什么項目

小白做餐飲選項目技巧

02商鋪選址

選址順口溜

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03租賃商鋪

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租商鋪這幾個坑一定要避開

租商鋪5招幫你省錢

04商鋪裝修

裝修省錢4個竅門-拔戒排骨

05加盟拔戒

拔戒排骨加盟服務有哪些

拔戒排骨加盟優(yōu)勢

拔戒排骨為什么這么好吃

拔戒排骨加盟，全程扶持,，讓開店更容易

選擇加盟拔戒排骨的理由拔戒排骨如何提升客流

成功的路上并不擁擠,，只是堅持下來的人太少,。

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加盟店需要注意的五大陷阱

想要加盟,，請做好前期的準備,，那么需要注意哪些事項，又有哪些風險呢?請注意這五大陷阱,，大家可要注意哦,！

【1】對店鋪隨意選址——想要開店鋪，第一個問題就是選合適的地段,。哪一個老板不想找一個“黃金鋪子”,，大佬李嘉誠所言：開店第一是地段，第二是地段,，第三還是地段,。故而，選合適的地段一定要注意：商業(yè)活動場次多,，人口量密集,、交通便利、店鋪集聚的地方!

【2】只靠做活動引流——加盟店不管是新開張或者日?；顒?，其目的是通過活動來引流，如果僅局限于這個,，再好的促銷方案也沒有價值,，客戶如果不到店，一切都白談,。不只是店內活動,，店外活動更重要，先把顧客吸引到店里,，還能看到店內的產品及活動,，最簡單的是周邊發(fā)傳單了，可以給你個方法：例如,，你租一輛電動車,，插上廣告旗子,，到周邊來回轉圈,，讓更多人看到你的店的產品及活動。要想辦法把店外的客戶引入服裝店,，先進店再成交,。

【3】超低價促成銷售——不管是加盟店還是個體經營店鋪，在新店開業(yè)會采取半價或者低價的促銷方法,，但是這種吸引的顧客的方法,，往往是低價值客戶,，一旦價格恢復，客戶幾乎不會再來,，說白點就是他們就想拿你的便宜價產品,。加盟店的規(guī)模與打折促銷方案，都是經過經驗積累出來的,，最好的做法就是學會利用商圈引流,，不再選擇降低產品價格來促銷，換種思路,，例如購買產品限時贈送小禮品等,。

【4】銷售導購的價值——新店開業(yè)，作為銷售人員/導購都是忙前忙后的,，過多地把精力放在活動引流等上,，忽視了作為一個導購最基礎的能力，例如：顧客進店后想要試穿衣服,，問導購人員有沒有S碼的衣服,，如果導購都不清楚，顧客怎么會買單呢?不僅對業(yè)績有影響,，還會影響店鋪整體形象!

【5】不僅靠業(yè)績更靠管理——加盟店雖然有一套成熟的管理制度,，對店長來說只有業(yè)績而沒有管理能力是不足以服眾的，而不能服眾的管理者對于業(yè)績絕對不利的,，恰恰相反,，管理好下面的人，讓他們工作中感到愉悅,，會更加刺激他們的熱情,，更靠看到他們洋溢著的表情，也會不由得高興,，覺得這家形象很好,，有購買欲望。

以上是個人觀點,，希望對大家開店創(chuàng)業(yè)有所幫助,，謝謝！

你知道加盟的注意事項嗎,？還不知道就out了

很多投資者在加盟初期都有很多的疑惑與擔憂,，想知道有哪些需要注意的問題，下面小編就在這兒和大家說說

圖源網絡

1,、在加盟前期,，要注意合理的籌措資金，合理地投入資金：

創(chuàng)業(yè)者不要盲目跟風,，選擇適合自己門檻的加盟費,，否則,，債務纏身，整日惴惴不安,，對店面的經營造成極大的影響

2,、控制好運營成本，規(guī)劃好進貨管理策略：

規(guī)劃好進貨管理策略,，調節(jié)好周轉速度,，也是節(jié)省成本的有效方法。店面要盡可能避免壓貨,，許多新老板經常出現資金占壓嚴重的情況,，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境,。對季節(jié)性滯銷品需及時降價清倉,，用新貨補充原有空缺。畢竟,，商品只有賣出去才是錢

3,、學會管理員工：

創(chuàng)業(yè)者必須認識到管理員工是自己的事，而且是一定要做好的事,。創(chuàng)業(yè)者要充分了解自己的員工,。作為管理者，要能充分認識員工不是一件很簡單的事情,。但是管理者如果能充分了解自己的員工,，工作開展起來會順利得多

4、學會管理客戶,，構建良好的客戶關系：

為了市場拓展,、挖掘潛在客戶，創(chuàng)業(yè)者可以采取多元化經營方法進行營銷,。比如,，聯合經營法：可以和附近的咖啡館、電影院,、網吧等具有共同客戶群的商業(yè)機構形成聯營,，比如買一種規(guī)定的商品將可能獲得一張電影票等

5、與加盟總部協調共進：

創(chuàng)業(yè)者應該在聽取總部意見的基礎上,，積極地與總部進行溝通,，及時地傳遞當地的信息，借助總部已有的經驗,，共同探討出適合當地情況的經營策略

6,、積極積累行業(yè)經驗：

創(chuàng)業(yè)者應處處留心，多多積累,。比如,，開某服裝品牌的加盟店，創(chuàng)業(yè)者就應該多看流行雜志,，多參加時尚活動,，以培養(yǎng)獨到的時尚理念和敏銳的時尚感覺

擴展資料:

1、僅從投資額大小,、加盟店總量多少等表面情況很難判斷一個品牌加盟,。實際上，創(chuàng)業(yè)者還是要從項目的盈利模式和特許加盟體系這兩個方面來調查

2,、對有意向的品牌加盟,，最好先暗中調查一番。到這個項目的加盟店去消費,，以顧客身份和店老板或店員聊天,，并估算每天的營業(yè)額，分析客戶群,、消費時段等等,；調查持續(xù)一段時間之后，看調查結果是否和加盟總部介紹的內容相符,，以此判斷對方的誠實態(tài)度

3,、不要和不誠信的人合作

4、而如果該項目根本都還沒開過加盟店,，或第一家店一年時間都達不到,，你就不要理睬它

5、要考慮清楚品牌加盟的特點,，加盟模式的完善程度,。如調查盟主對特許加盟商業(yè)運營模式的認識和運作總體水平，看他是否有整套已成文字且可操作的特許經營管理手冊和加盟店營運手冊,；看他是不是在加盟商選擇,、加盟店店址選擇等方面持認真負責的謹慎態(tài)度；看他是否重視加盟店利益和后續(xù)管理等方面

加盟流程參考圖