什么是產(chǎn)品設(shè)計？

產(chǎn)品設(shè)計意味著更多,。

要理解產(chǎn)品設(shè)計可以做什么,，我們需要了解一個優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計師的組成，以及各組成部分協(xié)同時可以做些什么,。

交互設(shè)計師會研究用戶的行為模式,，并從無數(shù)的方案中找到一些特定的方式來解決預(yù)測過的用戶需求。這些人會比大多數(shù)人更快地創(chuàng)造和迭代解決方案,。

視覺設(shè)計師會做所有你認為設(shè)計師應(yīng)該做的事情,。他們在正負空間中作畫，創(chuàng)造美麗的色彩,。他們使用手繪板。他們會隨身帶著素描本,。就是這些人刮起了iOS的擬物化設(shè)計潮流,，又把iOS帶到了扁平設(shè)計潮流。

動效設(shè)計師則是很酷的那群人,。如果你正在討論加載動畫或者頁面間漂亮的切換,，那正是動效設(shè)計師的功勞。

用戶研究人員是用戶需求的真正支持者,。他們深入了解客戶的想法,。他們會提出各種問題，也會接受各種答案,。用戶研究會尋根問底,。對他們來說，用戶永遠是對的,。

數(shù)據(jù)分析師是產(chǎn)品設(shè)計的科學(xué)家,。他們掌管AB測試,、實時驗收產(chǎn)品、收集和理解大量數(shù)據(jù),。他們需要找到事物的相關(guān)性和因果性,。有了數(shù)據(jù)，才能宣布真正的順利,，而數(shù)據(jù)來自數(shù)百萬的用戶評審團,。

原型設(shè)計師可以快速輕松地制作互動體驗。這是產(chǎn)品開發(fā)階段不可或缺的一部分,。原型可以使我們能夠快速,、便宜地測試我們的想法。在幾天甚至幾個小時內(nèi),，從15個潛在的解決方案篩選到5個,、3個。

業(yè)務(wù)策略師是那些需要回答“為什么我們真的這樣做?”的問題的人,。他們決定著每個決策背后的商業(yè)價值,。為了獲得所創(chuàng)造產(chǎn)品的最終成功，你必須了解為什么要創(chuàng)造它,。

傳統(tǒng)上,，這些都是獨立的角色。當(dāng)然現(xiàn)在也還是有這些獨立的角色存在,。但是,，它們也是一個優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計師的必要組成。

時代變化,。特別是在科技行業(yè),，擴展設(shè)計師的技能變得越來越重要，設(shè)計師們需要學(xué)習(xí)以前認為沒有用的技能,，甚至是還不成熟的技能,。

產(chǎn)品設(shè)計是整個過程。

如果你認為產(chǎn)品設(shè)計師是把解決方案弄好看的人,，那你得再想想,。產(chǎn)品設(shè)計師需要識別、調(diào)查和驗證問題,，并最終制定,、設(shè)計、測試和發(fā)布解決方案,。

向產(chǎn)品設(shè)計師展示一個解決方案的話,，他/她會告訴你哪里有問題。

向產(chǎn)品設(shè)計師提出一個問題,，她會找到分析師并收集現(xiàn)有的用戶說數(shù)據(jù),。她會根據(jù)業(yè)務(wù)的每個方面組建一個跨職能團隊,，盡可能多地集思廣益。她會與用研人員討論并制定用戶測試計劃,。她會工作到很晚,，制作一個又一個線框圖，探索更多的可能性,。她會把最有創(chuàng)意的原型放在一起,，并把它們放在用戶面前以便快速驗證。

接著,，她會提供幾個已經(jīng)完全成型的方案,，這些方案可以完美地解決手頭的問題。同時,，還有AB測試的明確方案(何時,、怎么做、做什么),，以及最終的發(fā)布計劃,。她會始終支持開發(fā)人員。她會和市場團隊協(xié)作,，以保證和產(chǎn)品保持一致,。在產(chǎn)品的第一個版本上線后很長時間，她會一直關(guān)注產(chǎn)品,，跟進數(shù)據(jù)和指標,，繼續(xù)驗證設(shè)計。

一個產(chǎn)品設(shè)計師會一直設(shè)計解決方案,，直到問題變化,。

產(chǎn)品設(shè)計就是品牌。

市場團隊根據(jù)你的信息,，開始做廣告,、多方溝通，為你帶來了各種用戶,。這時如果你的產(chǎn)品無法實現(xiàn)你的品牌承諾，那么用戶將會離你而去,。相信我,，這是真理。

業(yè)務(wù)依賴于產(chǎn)品設(shè)計師對產(chǎn)品的管理,。品牌承諾和產(chǎn)品交付之間的差異最終會導(dǎo)致業(yè)務(wù)的失敗,。這就意味著你的產(chǎn)品設(shè)計團隊需要和市場團隊密切合作，并了解他們所做的工作,。

大概一年前,，我們重新命名了Spotify,。我們重新設(shè)計了LOGO和用戶看到的首頁;我們改變了廣告風(fēng)格，我們采用了一種新的,、更加以人為本的營銷話術(shù),。但是，在過程中,，我們逐漸意識到我們的產(chǎn)品和新的品牌風(fēng)格相差甚遠,。潛在的用戶會先接觸到一個精簡酷炫的風(fēng)格，但一旦開始使用產(chǎn)品,，卻會發(fā)現(xiàn)風(fēng)格突變,。所以，讓產(chǎn)品設(shè)計也更上節(jié)奏非常重要,。

產(chǎn)品設(shè)計不是解決你的問題,。

產(chǎn)品設(shè)計是解決用戶的問題(以對你有利的方式)。此處的“你”指的是你的商業(yè),。

產(chǎn)品設(shè)計的一個關(guān)鍵點是了解每個決策背后的商業(yè)價值,。我們通過數(shù)據(jù)了解我們所做的事情，通過用戶研究驗證我們的假設(shè),，通過業(yè)務(wù)指標衡量我們成功與否,。

產(chǎn)品設(shè)計是適應(yīng)性的。

這是一個不斷發(fā)展的世界,，我們都能感受到,。昨天非同尋常的事情，今天可能就平淡無奇,，明天就過時了,。產(chǎn)品設(shè)計在這個不斷變化的空間中還在摸索自身的位置。我們今天在設(shè)計的平臺一半在幾年前是不存在的,。未來幾年這種情況會更普遍,。

我們需要變得靈活。我們需要明白設(shè)計是永恒的,，是看不見的,。我們要用平臺化的思維思考。解決一次問題,，然后全平臺應(yīng)用解決方案,。不要為每一個平臺都設(shè)計一個解決方案。

我最近開始在Spotify團隊中推行每周一次的原型工具研究小組,。每周一位小組成員會展示他們正在嘗試的新原型工具等等,。接著，我們一起學(xué)習(xí)相關(guān)的基礎(chǔ)知識,，并在接下來的一周花點空閑時間來嘗試這款工具,，做出些酷炫的東西來展示給團隊其他成員,。到目前為止都非常有趣，并且成為了我每周最期待的會議,。我建議所有產(chǎn)品設(shè)計團隊也嘗試一下,。它可以幫助你知曉最新的發(fā)展，并不斷磨練你的設(shè)計技能,。

產(chǎn)品設(shè)計是傳播知識的,。

或者說，它需要傳播知識,。我們應(yīng)該清楚意識到我們才剛剛開始接觸產(chǎn)品設(shè)計,。你知道還有誰不了解產(chǎn)品設(shè)計嗎?除了產(chǎn)品設(shè)計師的所有人。

不幸的是,，設(shè)計總是被單純地誤認為只關(guān)于美,。人們總是說，“把它變得好看一點”,。這是我們必須改變的看法,。我們是用戶體驗的保護神，所以我們有職責(zé)來告訴我們周圍的人產(chǎn)品設(shè)計是什么,，我們到底是做什么的,，應(yīng)該做什么。

當(dāng)你招一個產(chǎn)品負責(zé)人時,，你會因為他了解前后端開發(fā)知識,、時間規(guī)劃、預(yù)算,、業(yè)務(wù)價值,、分析能力、管理能力而錄用他,。你也應(yīng)該考慮聘請產(chǎn)品設(shè)計師,。應(yīng)聘者應(yīng)該有著漂亮的作品集，但他們能不能成為你整個產(chǎn)品開發(fā)過程中的關(guān)鍵人物呢?一個優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計師了解一些動效,、原型,、開發(fā)、用研,、交互和視覺設(shè)計知識,。他們知道何時提供線框圖，何時提供像素級的高保真原型,，何時使用動畫，何時使用原型,。他們知道如何令人信服地陳述他們的解決方案,。

這就是產(chǎn)品設(shè)計,。

Spotify的產(chǎn)品設(shè)計團隊這些年來改變了(通常是內(nèi)部)設(shè)計的理念，特別是產(chǎn)品設(shè)計,。我們從一開始就是一家工程師文化的公司,，要改變設(shè)計理念面臨著不容易動搖的意志和觀點。

在我任職期間,，我們從一個只有視覺設(shè)計師的團隊發(fā)展成了一個近五倍的團隊,，我們有產(chǎn)品設(shè)計師，用戶研究人員和原型設(shè)計師組成,。

我們已經(jīng)從產(chǎn)品開發(fā)流程的最末端(“為了這個新推出的功能,，給我們做一個按鈕”)發(fā)展到了流程的最前端(“我們希望能調(diào)研目標用戶發(fā)現(xiàn)新音樂的所有可能的方式”)。從只粗略理解產(chǎn)品的美容師發(fā)展成了用戶體驗的重要規(guī)劃者,。

我的朋友們,，這就是產(chǎn)品設(shè)計。

產(chǎn)品設(shè)計是什么

產(chǎn)品設(shè)計是指從擬定出新產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書起到開發(fā)出企業(yè)產(chǎn)品樣品截止的一系列技術(shù)工作任務(wù),。其工作職責(zé)是擬定產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書及執(zhí)行設(shè)計任務(wù)書中的工程項目需求(包含企業(yè)產(chǎn)品的性能指標,，構(gòu)造，規(guī)格,，型式,，材料，本質(zhì)和外觀質(zhì)量,，使用壽命,，可靠性，使用條件,，應(yīng)達到的技術(shù)經(jīng)濟指標等),。

設(shè)計就是把一種設(shè)想利用合情合理的策劃，詳細周密的計劃方案,，通過各種各樣的感覺形式來傳達出來的全過程,。人們通過勞動改造全世界，開創(chuàng)文明,，創(chuàng)造物質(zhì)財富和精神財富,，而其中最基本，最關(guān)鍵的開創(chuàng)活動是造物,。設(shè)計就是造物活動進行事先的計劃,，能夠把所有造物活動的計劃技術(shù)和計劃過程理解為設(shè)計。

產(chǎn)品設(shè)計包括哪些方面

在產(chǎn)品設(shè)計的時候我們要注意所包含的四要素：

1,、符合時代的要求

隨著工業(yè)的發(fā)展,，污染所帶來的負面影響是不容忽視的。綠色設(shè)計應(yīng)時而生。它提倡人,，自然,，環(huán)境的和諧發(fā)展，將環(huán)保這一迫切的社會問題付諸實踐,。

2,、技術(shù)要素

技術(shù)要素中所包含的內(nèi)容分能源、加工工藝,、功能等,。可以說技術(shù)要素是最直接制約設(shè)計實現(xiàn)的要素,。

3,、審美要素

現(xiàn)時代的時尚設(shè)計更注重人的情感化和個性化，消費者面對多樣性的產(chǎn)品有了更多的選擇,，可以說現(xiàn)在的產(chǎn)品設(shè)計形式已經(jīng)幾乎不受技術(shù)的約束了,，各種風(fēng)格爭奇斗艷，對于它是否被市場所接受,，關(guān)鍵在于它是否符合某個群體消費者的需要,。

4、人的要素

“以人為本”是工業(yè)設(shè)計的宗旨,，但縱觀設(shè)計史,，真正意義上的“以人為本”是在現(xiàn)代設(shè)計出現(xiàn)以后。今后,，設(shè)計的發(fā)展將更關(guān)注于人,，機，環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

設(shè)計原則

一,、親密性

所謂親密性就是把所有相關(guān)的東西放在一起，如果把多個具有相關(guān)性的東西放在一起,，便可以得到更加全面實用的一件產(chǎn)品,，甚至產(chǎn)生意想不到的效果。

二,、對齊

設(shè)計中的所有元素都不應(yīng)該是隨意放置的,，它們的存在和位置都應(yīng)該是有理由的有原因的。每個元素都應(yīng)該與整體和單個元素之間具有某種聯(lián)系,，這樣就能形成一種和諧的美觀的視覺感受,。

三、對比

對比的核心目的就是要形成主次關(guān)系,，什么是要優(yōu)先傳遞的信息,，什么是次要的輔助的信息,。

四、重復(fù)

重復(fù)是設(shè)計中一個非常重要的元素,，它們能讓整個設(shè)計看起來更具有一致性,，從而形成統(tǒng)一的設(shè)計表現(xiàn)形式。