您已經(jīng)遇到了加盟騙局,？加盟費怎么退,？

鄭先生是廣東省廣州市人，一直考慮加盟炸雞店,。2023年1月底在網(wǎng)上搜到最高雞密炸雞漢堡招商廣告,，于是就在山東齊納餐飲管理有限公司官網(wǎng)留了電話，很快就有業(yè)務員主動聯(lián)系鄭先生,。

這之后由于疫情的原因,，業(yè)務員就沒有再和鄭先生聯(lián)系。直到3月份疫情沒那么嚴重后,，鄭先生再次在網(wǎng)上搜索最高雞密炸雞漢堡,，就有個叫孫暢的銷售經(jīng)理聯(lián)系鄭先生?；ゼ恿宋⑿藕?，他發(fā)來最高雞密炸雞漢堡加盟資料和圖片。鄭先生看了資料覺得不錯,，但由于疫情的原因,，就沒有上門考察，直接在當?shù)刈饬说赇?，并交了幾個月的租金和押金,，等跟公司談加盟條件就開始裝修,。

3月17日,，銷售經(jīng)理孫暢向鄭先生承諾,，交49000元加盟費，送廣州市白云區(qū)和從化區(qū)兩個代理,，包括所有生產(chǎn)設備,，材料打9折，免管理費,，額外贈送東西,。除了裝修費和租金外，鄭先生不需要再購買其他設備,。因為公司給出的條件和其他公司給的條件差不多,，所以鄭先生就相信了。

3月17日晚上,，鄭先生向公司提供的銀行賬號全款交了加盟費,。4月1日鄭先生和山東齊納餐飲管理有限公司正式簽訂最高雞密炸雞漢堡代理合同書。他們本來答應第二天把合同寄過來,，但直到一星期后鄭先生才收到合同,。鄭先生打開合同一看心里就不舒服，合同很不專業(yè),，錯別字一大堆,，而且給我的收據(jù)還故意把最高雞密炸雞漢堡寫成喔滋漢堡，在鄭先生一再要求下才改正過來,。

鄭先生問銷售經(jīng)理孫暢,，怎么之前承諾的廣州市兩個區(qū)代理沒寫？孫暢說總監(jiān)不同意給兩個區(qū)代理,，只給店鋪所在區(qū)代理權,。這樣鄭先生肯定不同意，讓鄭先生沒想到的是,，后來他們一個區(qū)代理都不給了,，到后面銷售經(jīng)理孫暢就不接電話，不回信息,，一直說在忙,。

鑒于這種情況，鄭先生就聯(lián)系售后經(jīng)理徐浩,，說鄭先生還沒正式加盟,，且合同也是剛剛拿到的，要求退款,。徐浩經(jīng)理說不能退款,，流程已經(jīng)開始走了。其實他說的流程,，只是叫一個年輕人過來,，隨便量了一下尺寸就回去了,，然后寄來一張圖片，說是什么設計方案,，其他的流程都沒有走過,。

銷售經(jīng)理孫暢又說只要再交20000元，就可以給一個區(qū)代理,，材料打9折,，幾個月后打折的錢就掙回來了。當時,，鄭先生店鋪每月房租10000元,，實在耗不起。3月31日,，無奈的鄭先生只好又交了20000元,，他們才給鄭先生一個區(qū)代理和9折材料。然而交了20000元后,，售后經(jīng)理徐浩卻說之前承諾的免費設備要交錢30000元才行,，如果不買公司設備就要簽免責責任書。

現(xiàn)在,，銷售經(jīng)理孫暢電話不接,，信息不回。鄭先生加盟最高雞密炸雞漢堡的錢,，都是向親朋好友借來的血汗錢,，店鋪裝修花了60000元左右，店鋪租金交了30000多元,，現(xiàn)在生意已經(jīng)做不下去了,，直接虧了170000元左右。通過國家知識產(chǎn)權局核查,，山東齊納餐飲管理有限公司雖于2017年10月24日申請注冊“最高雞密”第27056314號第43類自助餐廳服務商標,，但截止2023年3月27日商標仍未初審公告。通過商務部核查,，山東齊納餐飲管理有限公司和“最高雞密”品牌沒有進行商業(yè)特許經(jīng)營備案,。

加盟費的退還需要一定條件，一般實務中法院會考量以下幾個因素：

1,、需要在合理的解除期限通過訴訟主張退還（對于結盟者來說越早越好）,；

2、有無實際經(jīng)營或者接受服務多寡,；

3,、加盟經(jīng)營方具有過錯。

上述條件中，最重要的還是期限問題,，解除加盟的時間點很重要,，越早越好，越早能退還的越多,，店鋪沒開，加盟費基本都是能退下來的,。

提示?。?！

天上不會掉餡餅,，千萬不要被形形色色的高額利潤回報許諾蒙蔽了雙眼。創(chuàng)業(yè)開頭難,，不要輕信網(wǎng)絡上的“代理運營”,、“刷單”等噱頭，亮眼的銷量數(shù)據(jù)是需要通過優(yōu)質(zhì)的商品和服務來提升的,，尋求捷徑反而會得不償失,。

本文來源于賬號：小鄭法援

作者簡介：小鄭法律顧問一枚，多年來一直從事連鎖加盟行業(yè)法律實務工作,。如你遇到了連鎖加盟相關法律問題或者其他法律問題,，可關注本公眾號，小鄭法援,。關注小鄭讓生活不迷路,。

張國偉回歸《密逃》，公主抱“京津冀三慫”引爆笑,，奇怪CP增加了

用一張圖來形容這一季的《密室大逃脫》

應該用哪張,？

是這樣？

這樣,？

還是這樣,？

不不不，

這些都沒被注入靈魂,。

正解是下面這張↓

先歪個樓,，

怎么能把楊冪放在最后面呢！

雖然簽的合約都是一樣的,，

那也是要放在大張偉的前面的[旺柴]

這一季雖然解謎的部分被大家吐槽縮水了些,，

但增加的恐怖氛圍還是帶來了不少歡樂的。

這還是要多多感謝以鄧倫為首的京津冀三慫

以下是他們仨在這個節(jié)目里的日常：

嚇到哭泣↓

一言不合就在黑暗中抱團↓

每次被嚇到的懷疑人生↓

...

是很可怕,，

但也是真的好笑哈哈哈哈哈

不過這一季最難做人的還是我們的小賈,，

國偉和大勛走了，全員變密慫，

他的日常就變成了這樣↓

我們眼中的黃明昊v哥哥姐姐們眼中的黃明昊

五位一體,，拖家?guī)Э冢?/p>

實在承受了太多這個年紀不該承受的...

節(jié)目組請給小賈加工資好嗎

但是這一期畫風稍有不同了,，

偏喪尸主題說不嚇人那是假的。

可大家的安全感倒是上去了,，

小賈不需要一人撐起家庭重擔,，

鄧倫也不用被做一個被嚇直拍了，

因為這個男人他回來了——

張國偉,，

昨天還憑借這段公主抱上了熱搜↓

給沒看節(jié)目的朋友們解釋下,，

此處NPC飾演的變異者趴在地上，

擋住了密逃成員們的路線,。

就在成員們瑟瑟發(fā)抖地躲在窗戶后面的時候,，

張國偉在黑暗中沖了出來，

先把身高180+的鄧倫從窗戶上抱了下去↓

然后是給楊冪的公主抱↓

最后是大老師的浣熊抱（好嬌羞↓

被抱成員的心得：

觀眾們的心得：

反正就是,，

國偉的存在=安全感

頂鍋蓋說一句,，

其實橘第一次看密逃的時候，

覺得國偉畫風上有那么一點兒格格不入,。

但看下去才明白,，

努力的張國偉確實很讓大家安心

遇到不好過的關卡或者大家怕的關卡，

他都往上沖,，

像是拳擊館那期為大家斷后↓

為了過機關,，

趴在斜坡上淋油，

給小賈當人梯↓

用身體擋住風口↓

不用說就會下意識地保護女生↓

而且他不僅是坦克擔當,，

還是搞笑擔當...

在參加《密室大逃脫》之前,，

他清奇的搞笑風格就出了圈。

最開始應該是因為這張“白鶴亮翅”

然后就是

田徑界的泥石流

我們印象中的跳高運動員基本都是這樣的：

張國偉在田徑場上卻是這樣的：

嗯

是時候獻上這張表情包了

都說是泥石流了,，

這點兒搞笑功力哪夠,。

他的合照和證件照也用心詮釋著什么叫做“泥石流”

而且我不會告訴你們，

他抖音這2億多的贊和1000多萬的粉絲也是靠搞笑得來的

點進他的抖音,，

仿佛打開了一個新世界的大門,。

有土味視頻

有沙雕視頻

其中最逗的是這個“蜻蜓點水”，

氣勢做的挺足

結果...

就是隨機踩死一條幸運的小金魚

不過他最出圈的還是下面這個“龍吸水”挑戰(zhàn)

還不止是他一個人挑戰(zhàn),，

沒準哪天我就能蹲到一個“龍吸水”國家隊了...

數(shù)了一下,，

他已經(jīng)嘗試了有十幾次了。

看完一沓子“龍吸水”視頻的橘：

這是弄啥嘞,？（沒有貶低的意思

雖然橘不到他的點,，

倒也是希望他可以成功的。

因為再這么試下去,，

可樂就快脫銷了

玩笑歸玩笑,，

可能還有人不知道張國偉的主業(yè)其實是跳高,，

因為近幾年來他確實參加了不少綜藝，

一直活躍在熒屏上,。

像是《密室大逃脫》,、《我要這樣生活》和《奔跑吧》等等

這樣的曝光度，

也同樣讓他面對了運動員試水娛樂圈的負面影響,。

19年的時候,，

他因為私自外出接演商業(yè)活動，

被國家體育總局田徑運動管理中心處罰

事后,，

他自己頂著風頭出面回應,，

承認了自己的錯誤

雖然更像是以綜藝人的身份被大家關注，

張國偉自己一直都沒忘作為運動員的本分,。

抖音里除了搞笑視頻,，

他還記錄過很多次日常訓練

別的嘉賓吃炸雞,，

他就眼巴巴地看著不敢吃

上節(jié)目也會真切地宣傳跳高這個項目

對于跳高,，他無疑是熱愛的。

2010年,，19歲的張國偉在全國青年田徑錦標賽上拿到了亞軍的成績,。

20歲的時候就登上了全國賽場獲得了冠軍。

2013年,，他打破了朱建華保持了27年的全國紀錄,。

2015年，他在鳥巢進行的世界田徑挑戰(zhàn)賽中取得了冠軍,。

同年的8月30日,，在北京世界田徑錦標賽上，

張國偉超越前輩朱建華創(chuàng)造了2米33中國室內(nèi)跳高的新歷史,。

在所有人都期待著張國偉能夠在全世界取得更好的成績時,，

因為滑囊炎讓他連奧運會的預選賽都沒通過。

16年到19年,，

這三年時間正是他成績最低迷的時候,。

他也遠遠沒有大家看起來的那樣“沒心沒肺”，

面對自己的失利,，

他也會惶恐不安

到了今年,，

張國偉的狀態(tài)其實有所好轉。

連續(xù)跳出了2米27和2米28的成績,，

離奧運資格線的2米33只差了一點,。

在宣布奧運會會被推遲到2023年的時候，

29歲的他也表明了自己會堅持下去的決心

一個月之后,，

張國偉卻在微博上宣布了退役的消息

大家第一反應肯定是不相信的

但后來經(jīng)過反復的證實,，

這個最有可能給黃種人創(chuàng)下2米40記錄的運動員,，

確實已經(jīng)累了

雖然可惜但還是可以理解，

畢竟在29歲還帶著一身傷的年紀,，

想要再次回到巔峰真的太難了,。

19歲到29歲，

人生最好的十年都奉獻給了跳高,，

做出這樣的決定,，

他自己也一定是不舍的。

現(xiàn)在看到他的綜藝和搞笑視頻,，

橘不會說他忘記了本分,。

人畢竟不能理想主義的過一輩子，

一生還有很多條路可以選擇,，

比起說是這種“活躍”影響了專業(yè)成績,，

這些可能更像是在明白自己無法繼續(xù)遠動員身份后，

他自己所選擇的生計與出路,。

跳高運動員下場,，

迎來了一位喜劇人，

找到了未來新的方向,，

對張國偉來說,，

可能已經(jīng)是最好的結果了。

最后一句

THE9的團綜竟然也請了國偉,？

可以期待一下了~

（版權歸橘子娛樂所有,，未經(jīng)許可，禁止轉載,，侵權必究）

仙堡：月營收增長50%,，線下餐飲店如何在疫情下盈利？

去年年末,，一場肆虐全國的新型冠狀病毒疫情,，讓大多數(shù)線下實體經(jīng)濟業(yè)態(tài)一夜間按下“暫停鍵”，線下實體企業(yè)被動閉店損失慘重,。這與食品安全息息相關的餐飲領域被最快劃入了“重災區(qū)”,。

根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的《2023年一季度社會經(jīng)濟發(fā)展狀況》顯示，2023年1~3月,，全國餐飲收入6026億元,，同比2023年大幅下跌44.3%；3月份,，全國餐飲收入1832億元,，同比大幅下跌46.8%。

在這樣的背景下,，這家線下企業(yè)「仙堡」卻在疫情下逆勢快速成長,，不僅獲得了吃貨大陸和優(yōu)貝迪資本集團的千萬元級別戰(zhàn)略融資,，甚至還實現(xiàn)了全面盈利。透過光鮮成績,，其背后的商業(yè)模式和運維打法,，值得思考和借鑒。

「仙堡」成立于2023年11月,，定位中式漢堡品牌,，致力于打造國潮現(xiàn)烤漢堡、炸雞及復合式餐飲,。

其創(chuàng)始團隊是擁有20年餐飲從業(yè)經(jīng)驗的行業(yè)老兵,，曾憑借對市場的敏銳洞察力、對餐飲文化的獨到見解,，于2016年創(chuàng)辦連鎖外賣餐飲品牌“叫了只炸雞”,。

截至目前，“叫了只炸雞”品牌直營以及加盟門店已覆蓋全國21個省內(nèi)的100多個城市,，全國運營規(guī)模超2000家,，其中90%以上門店均處于盈利狀態(tài)。其聯(lián)合創(chuàng)始人朱偉群也因在炸雞屆小有名氣,，被業(yè)內(nèi)人稱為“雞哥”,。

他告訴創(chuàng)業(yè)邦,，「仙堡」延續(xù)了“叫了只炸雞”的炸雞產(chǎn)品優(yōu)勢,，還分析并整合了國內(nèi)外各大頭部西式快餐品牌的選址、定品,、裝修,、門店管理、經(jīng)營模式等體系,，打造了一套獨特的差異化商業(yè)模式,。

區(qū)別于純外賣模式的“叫了只炸雞”，「仙堡」選擇了線下門店堂食+外賣模式,。雞哥介紹,，外賣的配送半徑是三公里，由于布點過密,，店與店之間很容易產(chǎn)生競爭,。從對立面來看，布點過少,，又很難形成品牌認知和品牌勢能,。

于是，為了平衡這兩點,，「仙堡」加入了堂食服務,，不僅讓現(xiàn)烤堡胚充分釋放鮮香的風味,，滿足了消費者第一時間享受的味蕾需求，還提供了可用于聊天,、休息的休閑空間,。與此同時，堂食模式還減輕了品牌對美團,、餓了么等平臺的依賴性,，依托會員系統(tǒng)、社群管理等體系,，「仙堡」可以更快速建立自己的私域流量,，增加消費者粘性。

由此,，堂食的毛利可比外賣高出20~25%,。而通過這樣的品牌露出，還將大幅增加復購率和訂單額,。

考慮到“叫了只炸雞”全加盟形式對加盟商管控力度不足,，此次「仙堡」從根源上選擇“直營+聯(lián)營”的管控方式，其中聯(lián)盟模式主要從「仙堡」總店調(diào)配店長和管理員,，保證門店產(chǎn)品品控和標準化運轉,。

“采用這一模式，似乎會使得「仙堡」在前期落地過程中的步伐稍顯緩慢,，但在幾個月形成標準化規(guī)模后,，則能快速完成統(tǒng)一管理，減輕公司負重,，實現(xiàn)規(guī)?；癄I收?！彪u哥表示,。

從商業(yè)打法來看，「仙堡」選擇與行業(yè)頭部品牌錯峰布局,，重點拓展三線及以下城市,，據(jù)他透露，這主要考慮到以下幾方面原因：

其一,，頭部企業(yè)在一,、二線城市分布廣大，市場增量有限,，「仙堡」品牌還未形成品牌勢能,，不適合正面競爭，而三線城市門店房租及人工成本更低,，消費水平卻與一,、二線城市相差無幾,，「仙堡」這樣性價比更高的品牌可以快速順應城市發(fā)展；

其二,，疫情下,，現(xiàn)有大量優(yōu)質(zhì)商鋪可以以無轉讓費、較低租金租賃（這一點,，在三線城市更是尤為明顯）,，是迅速開設店鋪的好機會，加上團隊擅長線上運營與招商加盟,，可以有效縮短養(yǎng)店時間,，提高門店存活率。

基于上述邏輯,，「仙堡」門店已迅速落地,，即使在疫情影響下，依然在武漢,、南京兩個城市新開兩家門店,，且均已實現(xiàn)微盈利。

仙堡一店（位于湖北）已于4月3號開業(yè),，開業(yè)以來,，4月營業(yè)額超8萬元，總訂單數(shù)為4243筆,；7月營業(yè)額為126824.71元,，訂單數(shù)為7125筆，營收月增長50%以上,。門店客單價為20~30元,，目標用戶年齡覆蓋15~30歲,，男女比例為4：6,，復購率可達45%以上。

現(xiàn)階段,，仙堡單店模型雛形為40~100㎡,，可分為人流密集的街邊店、商場店,、路口外營店等多種落地形式,，單店需配備8~10人，用于設備,、裝修等開店成本為20~30萬,，最短10個月可收回投入成本。

雞哥表示,，“如果沒有疫情,，仙堡自建直營店可達20家以上,。不過，也正因為疫情這一不可控因素,，我們開店更謹慎了,。希望能借此機遇，增強團隊抗風險能力,?！?/p>

在他看來，中國西式快餐行業(yè)擁有千億級別體量,，消費群體足夠大,，承載著幾千個做炸雞漢堡的品牌。與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不同,，餐飲業(yè)頭部再強大,，也會有小品牌的生存空間。這將是「仙堡」的機會,。

文章圖片來源于仙堡,，經(jīng)授權使用。本文為創(chuàng)業(yè)邦原創(chuàng),，未經(jīng)授權不得轉載,，否則創(chuàng)業(yè)邦將保留向其追究法律責任的權利。如需轉載或有任何疑問,，請聯(lián)系i@z.,。