您已經(jīng)遇到了加盟騙局？加盟費(fèi)怎么退,？

鄭先生是廣東省廣州市人,，一直考慮加盟炸雞店。2023年1月底在網(wǎng)上搜到最高雞密炸雞漢堡招商廣告,，于是就在山東齊納餐飲管理有限公司官網(wǎng)留了電話,，很快就有業(yè)務(wù)員主動(dòng)聯(lián)系鄭先生,。

這之后由于疫情的原因，業(yè)務(wù)員就沒(méi)有再和鄭先生聯(lián)系,。直到3月份疫情沒(méi)那么嚴(yán)重后,，鄭先生再次在網(wǎng)上搜索最高雞密炸雞漢堡，就有個(gè)叫孫暢的銷售經(jīng)理聯(lián)系鄭先生,?；ゼ恿宋⑿藕螅l(fā)來(lái)最高雞密炸雞漢堡加盟資料和圖片,。鄭先生看了資料覺(jué)得不錯(cuò),，但由于疫情的原因，就沒(méi)有上門考察,，直接在當(dāng)?shù)刈饬说赇?，并交了幾個(gè)月的租金和押金，等跟公司談加盟條件就開(kāi)始裝修,。

3月17日,，銷售經(jīng)理孫暢向鄭先生承諾，交49000元加盟費(fèi),，送廣州市白云區(qū)和從化區(qū)兩個(gè)代理,，包括所有生產(chǎn)設(shè)備，材料打9折,，免管理費(fèi),，額外贈(zèng)送東西。除了裝修費(fèi)和租金外,，鄭先生不需要再購(gòu)買其他設(shè)備,。因?yàn)楣窘o出的條件和其他公司給的條件差不多，所以鄭先生就相信了,。

3月17日晚上,，鄭先生向公司提供的銀行賬號(hào)全款交了加盟費(fèi)。4月1日鄭先生和山東齊納餐飲管理有限公司正式簽訂最高雞密炸雞漢堡代理合同書,。他們本來(lái)答應(yīng)第二天把合同寄過(guò)來(lái),，但直到一星期后鄭先生才收到合同。鄭先生打開(kāi)合同一看心里就不舒服,，合同很不專業(yè),，錯(cuò)別字一大堆，而且給我的收據(jù)還故意把最高雞密炸雞漢堡寫成喔滋漢堡,，在鄭先生一再要求下才改正過(guò)來(lái),。

鄭先生問(wèn)銷售經(jīng)理孫暢，怎么之前承諾的廣州市兩個(gè)區(qū)代理沒(méi)寫,？孫暢說(shuō)總監(jiān)不同意給兩個(gè)區(qū)代理,，只給店鋪所在區(qū)代理權(quán),。這樣鄭先生肯定不同意，讓鄭先生沒(méi)想到的是,，后來(lái)他們一個(gè)區(qū)代理都不給了,，到后面銷售經(jīng)理孫暢就不接電話，不回信息,，一直說(shuō)在忙,。

鑒于這種情況，鄭先生就聯(lián)系售后經(jīng)理徐浩,，說(shuō)鄭先生還沒(méi)正式加盟,，且合同也是剛剛拿到的，要求退款,。徐浩經(jīng)理說(shuō)不能退款,，流程已經(jīng)開(kāi)始走了。其實(shí)他說(shuō)的流程,，只是叫一個(gè)年輕人過(guò)來(lái),，隨便量了一下尺寸就回去了，然后寄來(lái)一張圖片,，說(shuō)是什么設(shè)計(jì)方案，其他的流程都沒(méi)有走過(guò),。

銷售經(jīng)理孫暢又說(shuō)只要再交20000元,，就可以給一個(gè)區(qū)代理，材料打9折,，幾個(gè)月后打折的錢就掙回來(lái)了,。當(dāng)時(shí)，鄭先生店鋪每月房租10000元,，實(shí)在耗不起,。3月31日，無(wú)奈的鄭先生只好又交了20000元,，他們才給鄭先生一個(gè)區(qū)代理和9折材料,。然而交了20000元后，售后經(jīng)理徐浩卻說(shuō)之前承諾的免費(fèi)設(shè)備要交錢30000元才行,，如果不買公司設(shè)備就要簽免責(zé)責(zé)任書,。

現(xiàn)在，銷售經(jīng)理孫暢電話不接,，信息不回,。鄭先生加盟最高雞密炸雞漢堡的錢，都是向親朋好友借來(lái)的血汗錢,，店鋪裝修花了60000元左右,，店鋪?zhàn)饨鸾涣?0000多元,，現(xiàn)在生意已經(jīng)做不下去了，直接虧了170000元左右,。通過(guò)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局核查,，山東齊納餐飲管理有限公司雖于2017年10月24日申請(qǐng)注冊(cè)“最高雞密”第27056314號(hào)第43類自助餐廳服務(wù)商標(biāo)，但截止2023年3月27日商標(biāo)仍未初審公告,。通過(guò)商務(wù)部核查,，山東齊納餐飲管理有限公司和“最高雞密”品牌沒(méi)有進(jìn)行商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)備案。

加盟費(fèi)的退還需要一定條件,，一般實(shí)務(wù)中法院會(huì)考量以下幾個(gè)因素：

1,、需要在合理的解除期限通過(guò)訴訟主張退還（對(duì)于結(jié)盟者來(lái)說(shuō)越早越好）；

2,、有無(wú)實(shí)際經(jīng)營(yíng)或者接受服務(wù)多寡,；

3、加盟經(jīng)營(yíng)方具有過(guò)錯(cuò),。

上述條件中,，最重要的還是期限問(wèn)題，解除加盟的時(shí)間點(diǎn)很重要,，越早越好,，越早能退還的越多，店鋪沒(méi)開(kāi),，加盟費(fèi)基本都是能退下來(lái)的,。

提示！??！

天上不會(huì)掉餡餅，千萬(wàn)不要被形形色色的高額利潤(rùn)回報(bào)許諾蒙蔽了雙眼,。創(chuàng)業(yè)開(kāi)頭難,，不要輕信網(wǎng)絡(luò)上的“代理運(yùn)營(yíng)”、“刷單”等噱頭,，亮眼的銷量數(shù)據(jù)是需要通過(guò)優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)來(lái)提升的,，尋求捷徑反而會(huì)得不償失。

本文來(lái)源于賬號(hào)：小鄭法援

作者簡(jiǎn)介：小鄭法律顧問(wèn)一枚,，多年來(lái)一直從事連鎖加盟行業(yè)法律實(shí)務(wù)工作,。如你遇到了連鎖加盟相關(guān)法律問(wèn)題或者其他法律問(wèn)題，可關(guān)注本公眾號(hào),，小鄭法援,。關(guān)注小鄭讓生活不迷路。

張國(guó)偉回歸《密逃》，公主抱“京津冀三慫”引爆笑,，奇怪CP增加了

用一張圖來(lái)形容這一季的《密室大逃脫》

應(yīng)該用哪張,？

是這樣？

這樣,？

還是這樣,？

不不不，

這些都沒(méi)被注入靈魂,。

正解是下面這張↓

先歪個(gè)樓,，

怎么能把楊冪放在最后面呢！

雖然簽的合約都是一樣的,，

那也是要放在大張偉的前面的[旺柴]

這一季雖然解謎的部分被大家吐槽縮水了些,，

但增加的恐怖氛圍還是帶來(lái)了不少歡樂(lè)的。

這還是要多多感謝以鄧倫為首的京津冀三慫

以下是他們仨在這個(gè)節(jié)目里的日常：

嚇到哭泣↓

一言不合就在黑暗中抱團(tuán)↓

每次被嚇到的懷疑人生↓

...

是很可怕,，

但也是真的好笑哈哈哈哈哈

不過(guò)這一季最難做人的還是我們的小賈,，

國(guó)偉和大勛走了，全員變密慫,，

他的日常就變成了這樣↓

我們眼中的黃明昊v哥哥姐姐們眼中的黃明昊

五位一體,，拖家?guī)Э冢?/p>

實(shí)在承受了太多這個(gè)年紀(jì)不該承受的...

節(jié)目組請(qǐng)給小賈加工資好嗎

但是這一期畫風(fēng)稍有不同了，

偏喪尸主題說(shuō)不嚇人那是假的,。

可大家的安全感倒是上去了,，

小賈不需要一人撐起家庭重?fù)?dān)，

鄧倫也不用被做一個(gè)被嚇直拍了,，

因?yàn)檫@個(gè)男人他回來(lái)了——

張國(guó)偉,，

昨天還憑借這段公主抱上了熱搜↓

給沒(méi)看節(jié)目的朋友們解釋下，

此處NPC飾演的變異者趴在地上,，

擋住了密逃成員們的路線。

就在成員們瑟瑟發(fā)抖地躲在窗戶后面的時(shí)候,，

張國(guó)偉在黑暗中沖了出來(lái),，

先把身高180+的鄧倫從窗戶上抱了下去↓

然后是給楊冪的公主抱↓

最后是大老師的浣熊抱（好嬌羞↓

被抱成員的心得：

觀眾們的心得：

反正就是，

國(guó)偉的存在=安全感

頂鍋蓋說(shuō)一句,，

其實(shí)橘第一次看密逃的時(shí)候,，

覺(jué)得國(guó)偉畫風(fēng)上有那么一點(diǎn)兒格格不入。

但看下去才明白,，

努力的張國(guó)偉確實(shí)很讓大家安心

遇到不好過(guò)的關(guān)卡或者大家怕的關(guān)卡,，

他都往上沖，

像是拳擊館那期為大家斷后↓

為了過(guò)機(jī)關(guān),，

趴在斜坡上淋油,，

給小賈當(dāng)人梯↓

用身體擋住風(fēng)口↓

不用說(shuō)就會(huì)下意識(shí)地保護(hù)女生↓

而且他不僅是坦克擔(dān)當(dāng)，

還是搞笑擔(dān)當(dāng)...

在參加《密室大逃脫》之前，

他清奇的搞笑風(fēng)格就出了圈,。

最開(kāi)始應(yīng)該是因?yàn)檫@張“白鶴亮翅”

然后就是

田徑界的泥石流

我們印象中的跳高運(yùn)動(dòng)員基本都是這樣的：

張國(guó)偉在田徑場(chǎng)上卻是這樣的：

嗯

是時(shí)候獻(xiàn)上這張表情包了

都說(shuō)是泥石流了,，

這點(diǎn)兒搞笑功力哪夠。

他的合照和證件照也用心詮釋著什么叫做“泥石流”

而且我不會(huì)告訴你們,，

他抖音這2億多的贊和1000多萬(wàn)的粉絲也是靠搞笑得來(lái)的

點(diǎn)進(jìn)他的抖音,，

仿佛打開(kāi)了一個(gè)新世界的大門。

有土味視頻

有沙雕視頻

其中最逗的是這個(gè)“蜻蜓點(diǎn)水”,，

氣勢(shì)做的挺足

結(jié)果...

就是隨機(jī)踩死一條幸運(yùn)的小金魚

不過(guò)他最出圈的還是下面這個(gè)“龍吸水”挑戰(zhàn)

還不止是他一個(gè)人挑戰(zhàn),，

沒(méi)準(zhǔn)哪天我就能蹲到一個(gè)“龍吸水”國(guó)家隊(duì)了...

數(shù)了一下，

他已經(jīng)嘗試了有十幾次了,。

看完一沓子“龍吸水”視頻的橘：

這是弄啥嘞,？（沒(méi)有貶低的意思

雖然橘不到他的點(diǎn)，

倒也是希望他可以成功的,。

因?yàn)樵龠@么試下去,，

可樂(lè)就快脫銷了

玩笑歸玩笑，

可能還有人不知道張國(guó)偉的主業(yè)其實(shí)是跳高,，

因?yàn)榻鼛啄陙?lái)他確實(shí)參加了不少綜藝,，

一直活躍在熒屏上。

像是《密室大逃脫》,、《我要這樣生活》和《奔跑吧》等等

這樣的曝光度,，

也同樣讓他面對(duì)了運(yùn)動(dòng)員試水娛樂(lè)圈的負(fù)面影響。

19年的時(shí)候,，

他因?yàn)樗阶酝獬鼋友萆虡I(yè)活動(dòng),，

被國(guó)家體育總局田徑運(yùn)動(dòng)管理中心處罰

事后，

他自己頂著風(fēng)頭出面回應(yīng),，

承認(rèn)了自己的錯(cuò)誤

雖然更像是以綜藝人的身份被大家關(guān)注,，

張國(guó)偉自己一直都沒(méi)忘作為運(yùn)動(dòng)員的本分。

抖音里除了搞笑視頻,，

他還記錄過(guò)很多次日常訓(xùn)練

別的嘉賓吃炸雞,，

他就眼巴巴地看著不敢吃

上節(jié)目也會(huì)真切地宣傳跳高這個(gè)項(xiàng)目

對(duì)于跳高，他無(wú)疑是熱愛(ài)的,。

2010年,，19歲的張國(guó)偉在全國(guó)青年田徑錦標(biāo)賽上拿到了亞軍的成績(jī)。

20歲的時(shí)候就登上了全國(guó)賽場(chǎng)獲得了冠軍,。

2013年,，他打破了朱建華保持了27年的全國(guó)紀(jì)錄。

2015年,，他在鳥(niǎo)巢進(jìn)行的世界田徑挑戰(zhàn)賽中取得了冠軍,。

同年的8月30日，在北京世界田徑錦標(biāo)賽上，

張國(guó)偉超越前輩朱建華創(chuàng)造了2米33中國(guó)室內(nèi)跳高的新歷史,。

在所有人都期待著張國(guó)偉能夠在全世界取得更好的成績(jī)時(shí),，

因?yàn)榛已鬃屗B奧運(yùn)會(huì)的預(yù)選賽都沒(méi)通過(guò)。

16年到19年,，

這三年時(shí)間正是他成績(jī)最低迷的時(shí)候,。

他也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有大家看起來(lái)的那樣“沒(méi)心沒(méi)肺”，

面對(duì)自己的失利,，

他也會(huì)惶恐不安

到了今年,，

張國(guó)偉的狀態(tài)其實(shí)有所好轉(zhuǎn)。

連續(xù)跳出了2米27和2米28的成績(jī),，

離奧運(yùn)資格線的2米33只差了一點(diǎn),。

在宣布奧運(yùn)會(huì)會(huì)被推遲到2023年的時(shí)候，

29歲的他也表明了自己會(huì)堅(jiān)持下去的決心

一個(gè)月之后,，

張國(guó)偉卻在微博上宣布了退役的消息

大家第一反應(yīng)肯定是不相信的

但后來(lái)經(jīng)過(guò)反復(fù)的證實(shí),，

這個(gè)最有可能給黃種人創(chuàng)下2米40記錄的運(yùn)動(dòng)員，

確實(shí)已經(jīng)累了

雖然可惜但還是可以理解,，

畢竟在29歲還帶著一身傷的年紀(jì),，

想要再次回到巔峰真的太難了。

19歲到29歲,，

人生最好的十年都奉獻(xiàn)給了跳高,，

做出這樣的決定，

他自己也一定是不舍的,。

現(xiàn)在看到他的綜藝和搞笑視頻,，

橘不會(huì)說(shuō)他忘記了本分。

人畢竟不能理想主義的過(guò)一輩子,，

一生還有很多條路可以選擇,，

比起說(shuō)是這種“活躍”影響了專業(yè)成績(jī)，

這些可能更像是在明白自己無(wú)法繼續(xù)遠(yuǎn)動(dòng)員身份后,，

他自己所選擇的生計(jì)與出路,。

跳高運(yùn)動(dòng)員下場(chǎng)，

迎來(lái)了一位喜劇人,，

找到了未來(lái)新的方向,，

對(duì)張國(guó)偉來(lái)說(shuō),，

可能已經(jīng)是最好的結(jié)果了,。

最后一句

THE9的團(tuán)綜竟然也請(qǐng)了國(guó)偉？

可以期待一下了~

（版權(quán)歸橘子娛樂(lè)所有,，未經(jīng)許可,，禁止轉(zhuǎn)載，侵權(quán)必究）

仙堡：月?tīng)I(yíng)收增長(zhǎng)50%，線下餐飲店如何在疫情下盈利,？

去年年末,，一場(chǎng)肆虐全國(guó)的新型冠狀病毒疫情，讓大多數(shù)線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)一夜間按下“暫停鍵”,，線下實(shí)體企業(yè)被動(dòng)閉店損失慘重,。這與食品安全息息相關(guān)的餐飲領(lǐng)域被最快劃入了“重災(zāi)區(qū)”。

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《2023年一季度社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r》顯示,，2023年1~3月,，全國(guó)餐飲收入6026億元，同比2023年大幅下跌44.3%,；3月份,，全國(guó)餐飲收入1832億元，同比大幅下跌46.8%,。

在這樣的背景下,，這家線下企業(yè)「仙堡」卻在疫情下逆勢(shì)快速成長(zhǎng)，不僅獲得了吃貨大陸和優(yōu)貝迪資本集團(tuán)的千萬(wàn)元級(jí)別戰(zhàn)略融資,，甚至還實(shí)現(xiàn)了全面盈利,。透過(guò)光鮮成績(jī)，其背后的商業(yè)模式和運(yùn)維打法,，值得思考和借鑒,。

「仙堡」成立于2023年11月，定位中式漢堡品牌,，致力于打造國(guó)潮現(xiàn)烤漢堡,、炸雞及復(fù)合式餐飲。

其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)是擁有20年餐飲從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)老兵,，曾憑借對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力,、對(duì)餐飲文化的獨(dú)到見(jiàn)解，于2016年創(chuàng)辦連鎖外賣餐飲品牌“叫了只炸雞”,。

截至目前,，“叫了只炸雞”品牌直營(yíng)以及加盟門店已覆蓋全國(guó)21個(gè)省內(nèi)的100多個(gè)城市，全國(guó)運(yùn)營(yíng)規(guī)模超2000家,，其中90%以上門店均處于盈利狀態(tài),。其聯(lián)合創(chuàng)始人朱偉群也因在炸雞屆小有名氣，被業(yè)內(nèi)人稱為“雞哥”,。

他告訴創(chuàng)業(yè)邦,，「仙堡」延續(xù)了“叫了只炸雞”的炸雞產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，還分析并整合了國(guó)內(nèi)外各大頭部西式快餐品牌的選址,、定品,、裝修,、門店管理、經(jīng)營(yíng)模式等體系,，打造了一套獨(dú)特的差異化商業(yè)模式,。

區(qū)別于純外賣模式的“叫了只炸雞”，「仙堡」選擇了線下門店堂食+外賣模式,。雞哥介紹,，外賣的配送半徑是三公里，由于布點(diǎn)過(guò)密,，店與店之間很容易產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng),。從對(duì)立面來(lái)看，布點(diǎn)過(guò)少,，又很難形成品牌認(rèn)知和品牌勢(shì)能,。

于是，為了平衡這兩點(diǎn),，「仙堡」加入了堂食服務(wù),，不僅讓現(xiàn)烤堡胚充分釋放鮮香的風(fēng)味，滿足了消費(fèi)者第一時(shí)間享受的味蕾需求,，還提供了可用于聊天,、休息的休閑空間。與此同時(shí),，堂食模式還減輕了品牌對(duì)美團(tuán),、餓了么等平臺(tái)的依賴性，依托會(huì)員系統(tǒng),、社群管理等體系,，「仙堡」可以更快速建立自己的私域流量，增加消費(fèi)者粘性,。

由此,，堂食的毛利可比外賣高出20~25%。而通過(guò)這樣的品牌露出,，還將大幅增加復(fù)購(gòu)率和訂單額,。

考慮到“叫了只炸雞”全加盟形式對(duì)加盟商管控力度不足，此次「仙堡」從根源上選擇“直營(yíng)+聯(lián)營(yíng)”的管控方式,，其中聯(lián)盟模式主要從「仙堡」總店調(diào)配店長(zhǎng)和管理員,，保證門店產(chǎn)品品控和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)轉(zhuǎn)。

“采用這一模式,，似乎會(huì)使得「仙堡」在前期落地過(guò)程中的步伐稍顯緩慢,，但在幾個(gè)月形成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模后，則能快速完成統(tǒng)一管理,，減輕公司負(fù)重,，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化營(yíng)收,?！彪u哥表示。

從商業(yè)打法來(lái)看,，「仙堡」選擇與行業(yè)頭部品牌錯(cuò)峰布局,，重點(diǎn)拓展三線及以下城市，據(jù)他透露,，這主要考慮到以下幾方面原因：

其一,，頭部企業(yè)在一、二線城市分布廣大,，市場(chǎng)增量有限,，「仙堡」品牌還未形成品牌勢(shì)能，不適合正面競(jìng)爭(zhēng),，而三線城市門店房租及人工成本更低,，消費(fèi)水平卻與一、二線城市相差無(wú)幾,，「仙堡」這樣性價(jià)比更高的品牌可以快速順應(yīng)城市發(fā)展,；

其二，疫情下,，現(xiàn)有大量?jī)?yōu)質(zhì)商鋪可以以無(wú)轉(zhuǎn)讓費(fèi),、較低租金租賃（這一點(diǎn)，在三線城市更是尤為明顯）,，是迅速開(kāi)設(shè)店鋪的好機(jī)會(huì),，加上團(tuán)隊(duì)擅長(zhǎng)線上運(yùn)營(yíng)與招商加盟，可以有效縮短養(yǎng)店時(shí)間,，提高門店存活率,。

基于上述邏輯，「仙堡」門店已迅速落地,，即使在疫情影響下,，依然在武漢、南京兩個(gè)城市新開(kāi)兩家門店,，且均已實(shí)現(xiàn)微盈利,。

仙堡一店（位于湖北）已于4月3號(hào)開(kāi)業(yè)，開(kāi)業(yè)以來(lái),，4月?tīng)I(yíng)業(yè)額超8萬(wàn)元,，總訂單數(shù)為4243筆；7月?tīng)I(yíng)業(yè)額為126824.71元,，訂單數(shù)為7125筆,，營(yíng)收月增長(zhǎng)50%以上,。門店客單價(jià)為20~30元，目標(biāo)用戶年齡覆蓋15~30歲,，男女比例為4：6,，復(fù)購(gòu)率可達(dá)45%以上。

現(xiàn)階段,，仙堡單店模型雛形為40~100㎡,，可分為人流密集的街邊店、商場(chǎng)店,、路口外營(yíng)店等多種落地形式,，單店需配備8~10人，用于設(shè)備,、裝修等開(kāi)店成本為20~30萬(wàn),，最短10個(gè)月可收回投入成本。

雞哥表示,，“如果沒(méi)有疫情,，仙堡自建直營(yíng)店可達(dá)20家以上。不過(guò),，也正因?yàn)橐咔檫@一不可控因素,，我們開(kāi)店更謹(jǐn)慎了。希望能借此機(jī)遇,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。”

在他看來(lái),，中國(guó)西式快餐行業(yè)擁有千億級(jí)別體量,，消費(fèi)群體足夠大，承載著幾千個(gè)做炸雞漢堡的品牌,。與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不同,，餐飲業(yè)頭部再?gòu)?qiáng)大，也會(huì)有小品牌的生存空間,。這將是「仙堡」的機(jī)會(huì),。

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