八月8日，春光城萬達廣場D區(qū)第一家福狀元粥店,，全國五百余家連鎖店開業(yè),。

當(dāng)天，一場由盛況席卷上海的火熱景象揭開帷幕,。

曾經(jīng)是成風(fēng)年代的吳軍峰,，從20歲起，就選擇了從事餐飲行業(yè),。

在90年代,，面對各種各樣的競爭對手，吳軍峰選定了“福狀元”,，并“中午吃飯時點的粥”生意,。

而在疫情期間，也被大眾所看好,。

在不斷完善的管理和標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營之下,，吳軍峰終于意識到，自己現(xiàn)在也沒有什么時間和金錢來照顧一家人,。

于是,，在店面初次經(jīng)營，就與當(dāng)?shù)厝艘粯釉谛^(qū)開起了“綠茶”店,。

由于自身利益分擔(dān)不住,，以便店面日常運營的利益，吳軍峰的店面開始發(fā)生改變,。

原本生意非?；鸨母钤瑒傞_始是生意蕭條,，進到一開始做生意時,，因為生意、環(huán)境、設(shè)施都并不是很好,，而直到遇上競爭對手,。

最終，吳軍峰決定改行,，并在湯類店經(jīng)營“黑珍珠粥”店,，為即將開業(yè)的“福狀元”貢獻了一份力量。

當(dāng)談及該店面面臨的挑戰(zhàn)時,，吳軍峰又直言,，由于福狀元沒有當(dāng)?shù)厝嘶蛘呖腿耍赃@家店面相對于其他店面來說,，沒有太大的競爭力,。

但是，這份榮譽卻讓他意識到了,，作為一名企業(yè)家,，他對自家店面也有著極強的保護意識，會去關(guān)注其店面的規(guī)模和衛(wèi)生情況,，并一視同仁,。

在開店初期，吳軍峰,，就選擇了開一家粥店,。

因為他覺得粥店的口味是既健康又美味的，于是他就對粥店進行創(chuàng)新,，在繼承傳統(tǒng)工藝的基礎(chǔ)上,，不斷研發(fā)創(chuàng)新。

在之后,，吳軍峰也想到了新的商業(yè)模式,，于是也決定開一家粥店。

開粥店的過程,，吳軍峰果斷決定,，不要認(rèn)為粥店,，這與原有的普通店面完全不同,。

因為選擇粥店，不僅可以使粥店擁有更多的特點,，還能使粥店有更多的生命力,。

在這樣的情況下，很多粥店對粥店的品質(zhì)進行了提升,，甚至可以用高品質(zhì)的粥來吸引更多的食客,，進而提高粥店的銷售量。

在如今,，粥店也成為一種時尚,，一種文化,，一種品味。

在未來的餐飲行業(yè),，加盟一個粥店是一項非常好的創(chuàng)業(yè)方式,，并能以中低端的消費水平吸引更多顧客的關(guān)注。

后,，經(jīng)過不斷發(fā)展,，其粥店已經(jīng)形成了自己獨特的飲食文化，并形成了自己獨特的文化經(jīng)營理念,。

經(jīng)過不斷發(fā)展,，福狀元粥店在眾多品牌中，深受廣大食客的喜愛,。

同時,，其品牌影響力也在不斷擴大，成為了一個遍布全國的粥店品牌,。

在各地,，門店數(shù)量已經(jīng)達到了數(shù)十家，并覆蓋到北京,、上海,、天津、杭州,、哈爾濱,、蘇州、天津,、安徽,、山東、江蘇等數(shù)十個省市,，該品牌自從開業(yè)之后,，就憑借著自身的特色贏得了眾多食客的認(rèn)可。

加盟店在全國各地,，遍布著30多個城市,。