10多萬轉(zhuǎn)一個(gè)加盟店劃的來嗎
回縣城十多萬加盟個(gè)水餃快餐店,賺錢嗎,?
昨天一個(gè)做連鎖烘焙店的老板來拜訪,,聊起身邊一個(gè)朋友,最近感覺城市生活壓力太大,,回老家縣城加盟一個(gè)水餃快餐品牌,,分析了下未來前景:借這個(gè)問題,我來聊一下我對(duì)“餐飲剛需”這個(gè)概念的重新認(rèn)識(shí),。
因?yàn)榭谡衷?,現(xiàn)在餐飲行業(yè)最大的基調(diào)就是“剛需、高頻,、平價(jià),、復(fù)購”
在過去很長一段時(shí)間里,很多人都把快餐也納入剛需范疇,,其實(shí)這是個(gè)誤區(qū),。
事實(shí)上,快餐剛需只存在于二線以上城市,,人口流入越大,,年輕人越多的城市,,快餐剛需越明顯。
而在三四線城市乃至小縣城,,是沒有這種快餐剛需的,,除了個(gè)別區(qū)域,或者品類嘗鮮需求,,人們可以有更多選擇,,包括回家做飯。
于是我們發(fā)現(xiàn),,大城市的快餐剛需項(xiàng)目,,放在下沉市場,存活率都變得很差,。原因很簡單,,就是口味80分,流量100分的邏輯在大城市夠用了,,消費(fèi)者更關(guān)注的是出餐速度,、口味穩(wěn)定和性價(jià)比。
而在小地方,,這個(gè)口味很明顯,,是不太夠用的。
就是也可以吃,,但不必非吃,,更不會(huì)想著要吃。而小地方流量固定,,總需求小,,復(fù)購就沒有保證。
又因?yàn)槭羌用?,其?shí)成本比傳統(tǒng)夫妻店更高,,性價(jià)比也就不好。
所以,,小地方做加盟,,尤其加盟快餐品類,成功率很低,。小地方?jīng)]有剛需嗎,?當(dāng)然有!
是什么,?肯定不是快餐,!
長期觀察后,我歸納了一個(gè)小地方的剛需點(diǎn),,叫“新鮮+分享”,。小地方不像大城市,,沒有那么多新鮮事物,所以開一家新店,,大家都要去試試,,然后又因?yàn)槿伺c人之間都熟悉,或者看朋友圈,,或者直接給熟人分享,,就會(huì)有“誰誰誰都去了,我也要去”的心理,,同時(shí)也是好奇心,。
但是,這種剛需是沒辦法持續(xù)的,,也就是你觀察到的很多店都剛開始生意不錯(cuò),,很快涼了。
在過去兩年里,,我服務(wù)了不少下沉市場的餐飲項(xiàng)目,,有兩個(gè)印象比較深的,給了我新的啟發(fā),。
其中一個(gè)是山東濟(jì)南的奶酪店項(xiàng)目-灰山亭記奶酪坊第一波開業(yè)紅利是吃上邊說的“新鮮感+分享性”的紅利,,基本沒投廣告,靠朋友圈和抖音團(tuán)購每天爆棚,。以后持續(xù)運(yùn)營到現(xiàn)在,,利潤尚可。
我覺得是得益于兩點(diǎn):1,,品類創(chuàng)新,產(chǎn)品健康,。大部分顧客沒有聽過,,都會(huì)產(chǎn)生好奇心,門店賣的奶酪什么樣子,?紅樓夢里說的酥酪好吃么,?緣于手工制、不添加的新鮮理念,,顧客接受程度很高,。
2,性價(jià)比和持續(xù)迭代,,也就是持續(xù)提供新鮮感,,并且,走平價(jià)路線,,讓消費(fèi)者吃起來“不肉疼”,,比超市購買酸奶,、奶酪和線上購買都要?jiǎng)澦恪@^而成為家庭奶制品消費(fèi),、年輕人休閑的長期選擇,。
第二個(gè)項(xiàng)目是我們服務(wù)的鹵味項(xiàng)目已經(jīng)在濟(jì)南和周邊城市拓展二十余家門店,基本圍著下沉市場選址,。
這個(gè)項(xiàng)目得益于:1,,品類紅利,鹵味目前都在爆,,我們選擇四川辣鹵和山東醬鹵結(jié)合,,現(xiàn)鹵現(xiàn)賣為賣點(diǎn),鹵味組合桶為爆款,,線上和朋友圈有宣傳的點(diǎn)可講,。
2,老板是廚師出身,,產(chǎn)品創(chuàng)新,,后廚管理,出品管控,,成本核算方面非常精通,。我們提出的產(chǎn)品方案能夠快速落地。
3,,產(chǎn)品的性價(jià)比高,,人均30,可以買到5.6種產(chǎn)品,。既可以做為家庭餐桌佐餐,,也可以做為下飯菜,配主食使用,,最后也可以做為休閑零食,。
以上案例,一方面分析復(fù)盤項(xiàng)目,,另一方面,,我們挖掘到了下沉市場,更大的剛需“家里吃不到”,,注意,,這個(gè)不一定是吃味道!
還可以是吃“場景”,,吃“服務(wù)”,,吃“裝修”,吃“體驗(yàn)”,。
但是要一些差異化,,而且,,滿足的不是一人一碗的快餐需求(小地方這個(gè)需求實(shí)在太少),而是,,能夠“小聚”“小喝”“小炫耀”的需求,。都別玩大了,過猶不及,!
找到這個(gè)剛需,,再結(jié)合前邊說的新鮮感,基本前兩波的生意已經(jīng)有保證了,。后邊的,,就靠持續(xù)運(yùn)營。有十多萬的預(yù)算,,其實(shí)可以拿出一部分來精心做下策劃和運(yùn)營,,小地方固定人流,也更適合做社群,。復(fù)購率才是餐飲的核心,!
名創(chuàng)優(yōu)品加盟:10元店的爆火生意,值不值得投資,?
在線下零售店叫苦不迭的近三四年,,名創(chuàng)優(yōu)品卻遍地開花,將看似不起眼的小生意做到年總銷售額超190億元,,號(hào)稱國內(nèi)最大加盟連鎖的“10元店”
名創(chuàng)優(yōu)品由葉國富于2013年創(chuàng)立,,通過品牌包裝,店鋪裝修升級(jí),,等一系列操作后,。從人們熟知的“哎呀呀”,搖身一變,,變成了LOGO像優(yōu)衣庫,,店鋪裝修風(fēng)格像無印良品的——名創(chuàng)優(yōu)品。
哎呀呀線下門店
名創(chuàng)優(yōu)品,,從名字、裝修及店內(nèi)風(fēng)格到產(chǎn)品,,都給人非常日系的感覺,,一些產(chǎn)品的外包裝、說明書都是日文,,有多少人曾經(jīng)都誤以為這是一家日企,。恐怕也有不少朋友“上當(dāng)”吧,。其實(shí)這是一家貨真價(jià)實(shí),,擁有著廣州基因的10元店,。
截至目前,名創(chuàng)優(yōu)品在美國,、加拿大,、澳大利亞等80多個(gè)國家和地區(qū)開設(shè)了超4200家門店。不過值得注意的是,,其直營店僅129家,,占比為千分之3。號(hào)稱“每個(gè)月開店80-100家”,。擴(kuò)張這么快,,它的錢從哪里來?
這背后的商業(yè)模式和生財(cái)之道都值得挖掘,。
名創(chuàng)優(yōu)品官網(wǎng)顯示-特許加盟費(fèi)用
一,、加盟單店投資費(fèi)用:
1、品牌商標(biāo)使用費(fèi):80000元/年(按年支付)
只要有新店加盟,,名創(chuàng)優(yōu)品就能賺到品牌商標(biāo)使用費(fèi),。以4000家加盟店為例,特許商標(biāo)使用收入可達(dá)3.26億元,。這筆錢拔一半用來向供應(yīng)鏈進(jìn)貨,,拔一半放到銀行拿利息,都是一筆非??捎^的收入,。
2、店鋪裝修費(fèi)用:
以面積150為例,,1000元每平米的裝修費(fèi)用來計(jì)算,,一家店鋪裝修費(fèi)投入在15萬元,加上貨架投入費(fèi)8-15萬元,。
4000家加盟店裝修費(fèi)用約為4.8億,,按10%作為裝修公司的回饋利潤,4千萬純利潤,,相當(dāng)于一家年銷售額為3-6個(gè)億公司的凈利潤,。
3、貨品保證金:
貨品保證金75萬/店(一次性收?。?/p>
以4000家加盟店,,收取的貨品保證金達(dá)30.53億元
4、營業(yè)額分成:
名創(chuàng)優(yōu)品分給加盟商的營業(yè)收入為38%,,加盟商需要負(fù)擔(dān)房租,、人員成本和水電費(fèi)等。
名創(chuàng)優(yōu)品的商品研發(fā)制造出來之后,通過加盟商賣給消費(fèi)者,,加盟商提出銷售額38%作為收益之后,,每件商品留給名創(chuàng)優(yōu)品總部的有8個(gè)點(diǎn)的利潤率。
官網(wǎng)稱年?duì)I業(yè)額預(yù)算為700萬-3000萬之間,,就低不就高,,假設(shè)平均營業(yè)額為1000萬,4000家加盟店一年的分成收入就高達(dá)154.7億元,。簡單估算來看,,名品創(chuàng)業(yè)2023年?duì)I收超190億可信度還是挺高的。
開家名創(chuàng)優(yōu)品加盟店
前期投入的費(fèi)用核算:
以一家150平米的標(biāo)準(zhǔn)名創(chuàng)優(yōu)品店為例
1,、加盟費(fèi)8萬元/年
2,、貨品保證金75萬元
3、裝修,、貨架等30萬元
4,、店鋪?zhàn)饨?0萬
5、流動(dòng)資金50萬元(人工及進(jìn)貨費(fèi))
加盟一家名創(chuàng)優(yōu)品店,,合計(jì)投資將近200萬元
二,、聊聊名創(chuàng)優(yōu)品的加盟看法:
1、所有的前期投資成本,,由加盟商來付錢,,由名創(chuàng)優(yōu)品自己來管理。名創(chuàng)優(yōu)品初期0投,,只負(fù)責(zé)提供品牌特許使用權(quán),、門店設(shè)計(jì)裝修、供貨及日常運(yùn)營等,。
這就是,,這幾年如日中天的“托管模式”。托管,,顧名思義,,就是委托總部直接管理。等于你出錢,,我出力,,看似沒毛病。好像交給品牌方管理,,加盟商能因?yàn)樽陨頉]有開店經(jīng)驗(yàn),,就能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
其實(shí)不然,,開一個(gè)實(shí)體店,從籌備開始,就要不斷的往里填錢,,租金,、裝修、產(chǎn)品貨款,,而最終能不能賺到錢,,都是無法確定的,需要冒很大的風(fēng)險(xiǎn),。
很可能所有的金錢付出,,最后都要打水漂。
而名創(chuàng)優(yōu)品通過加盟的方式,,把這種淘汰率極高的方式,,把創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)嫁給了加盟商,而他自己幾乎是穩(wěn)賺不賠的,。
2,、新店的裝修和貨架、設(shè)備費(fèi)用,,這里面,,也是由公司指派,其中賺到10-20%的利潤空間,。按每個(gè)月100家店的速度進(jìn)行擴(kuò)張,,裝修公司接了這么大一筆生意,肯定是要讓利的,。
4,、加盟商在建店時(shí),要交貨品保證金,;而貨品又都來自名創(chuàng)優(yōu)品的統(tǒng)一供應(yīng),。
這又是一大筆收入進(jìn)賬了。無論是籌備還是經(jīng)營中,,都需要穩(wěn)定的貨物供應(yīng),。
名創(chuàng)優(yōu)品可以通過供應(yīng)鏈賺錢。品牌優(yōu)品的產(chǎn)品進(jìn)貨價(jià),,話語權(quán)大了之后,,還可以對(duì)供應(yīng)鏈上游的廠家進(jìn)行壓價(jià)、拉長賬期,,這又節(jié)省了一大筆錢...
5,、店開張后如果經(jīng)營得好,名創(chuàng)優(yōu)品可以一起拿店鋪的分紅,;如果虧損了,、甚至倒閉了,,反正錢不是名創(chuàng)優(yōu)品出的,也賺到了加盟費(fèi),。這種穩(wěn)賺不賠的買賣,,確實(shí)很劃算。
6,、話語權(quán)也不在自己手里,,加盟商全程沒有參與店鋪的經(jīng)營管理,說句不好聽的,,到了店鋪里面,,店長和員工根本不會(huì)把你當(dāng)老板看待。想了解店鋪情況,,還需要通過公司其它的部門,。這錢投進(jìn)去的意義是什么呢?生意好不好,,賺不賺錢,,自己都不能伸手管一管,可以說兩眼一摸黑,。
:名創(chuàng)優(yōu)品,,通過直營店打響品牌,再以開放加盟的方式,,從加盟商那里,,獲得源源不斷的現(xiàn)金流,用極小的成本撬動(dòng)了大生意,,在短時(shí)間內(nèi)得到迅速擴(kuò)張,。極速擴(kuò)張的同時(shí),又可以借此來宣傳營銷,,包裝商業(yè)神話,。品牌價(jià)值上去了,會(huì)有更多的人加盟,。一波又一波,,蜂擁而至。
寵物店加盟陷阱,,全是騙局千萬別踩坑
現(xiàn)在年輕男女們都喜歡養(yǎng)只小寵物,,所以開寵物店也是現(xiàn)在比較熱門的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,但是并非所有人是有經(jīng)驗(yàn)的,,所以很多的小白選擇了加盟,,今天我們就來看一下,寵物店加盟真的劃算嗎,?
1.加盟費(fèi)直接打水漂
寵物行業(yè)加盟費(fèi)一般在10萬以上,,宣傳時(shí)時(shí)說幫選址幫做設(shè)計(jì)圖紙,,實(shí)際上選址是通過遠(yuǎn)程操控,找到地圖上最繁華的商城,,圈出交給你,,或是從58找到幾個(gè)房子直接分享鏈接給你,最后真正找地方經(jīng)營的還是你自己,,畢竟,收了錢,,他們就可以諸事不管了~而真正是你支出大頭的籠子,、寵物設(shè)備、寵物糧玩具等,,則需要你再次購買,,有的加盟店還規(guī)定了你每次進(jìn)貨的最低價(jià),比如6萬,、8萬等等,。設(shè)計(jì)圖紙更是可笑。他們都是千篇一律的設(shè)計(jì)方案讓你照搬套用,。你要記住,,你做的是寵物店,并不是奶茶店,。這個(gè)統(tǒng)一裝修早就不合適現(xiàn)在的市場,。
2.寵物行業(yè)根本沒有品牌效應(yīng)
寵物店本身沒有什么核心技術(shù),目前國內(nèi)也沒有什么響當(dāng)當(dāng)?shù)膶櫸锏昶放?,加盟也就是能給你輸出一些培訓(xùn)了,,但如今如此強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),查啥沒有,?寵物店本身沒有什么核心技術(shù),,目前國內(nèi)也沒有什么響當(dāng)當(dāng)?shù)膶櫸锏昶放疲用艘簿褪悄芙o你輸出一些培訓(xùn)了,,但如今如此強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),,查啥沒有?
3.從總部的進(jìn)貨價(jià)高導(dǎo)致性價(jià)比低
性價(jià)比這些事顧客都會(huì)算,,當(dāng)從你的寵物店買完糧食,,再去網(wǎng)上一搜,看著低那么多的價(jià)格,,還會(huì)再來你的店里買嗎,?他們可不會(huì)考慮是不是你從總部的進(jìn)貨價(jià)就比他們看到的某寶、某多的售價(jià)高,,他們只會(huì)看到,,同樣的品牌,,同樣的產(chǎn)品自己花的錢變少了!
4.利潤點(diǎn)低
做實(shí)體店都有一個(gè)問題,,那就是房屋水電費(fèi)很高,,咱們寵物行業(yè)還要加上一點(diǎn),那就是需要比較專業(yè)的員工,,這么算下來,,每個(gè)月的支出可是一大筆的錢,而利潤呢,?咱們都知道,,寵物店的主要盈利其實(shí)還算靠著寵物的清潔打理等等,但這可不是什么輕松的差事,,而且耗時(shí)很長,,一個(gè)店員一次還只能服務(wù)一個(gè)寵物,這樣算下來,,利潤低,、支出大,實(shí)在不是什么賺錢的好主意,。
5.互聯(lián)網(wǎng)公司也來分一杯羹
當(dāng)然,,上邊說的這些還算好的,頂多讓你賺不了太多錢,,但有的卻會(huì)讓你直接虧錢,!比如有的品牌看著高大上,其實(shí)他們的背景是投資公司,、互聯(lián)網(wǎng)公司,。他們都不是做寵物出身的,你指望它能給你帶來什么寵物經(jīng)營之道,?不要被他們所謂的數(shù)據(jù)或者PPT迷倒,,那些玩意和你開店沒半毛錢關(guān)系。一群外行人指引你們這些小白來干寵物,,后果自己品吧,,通常都是收了錢,給了你資料,,就沒有然后了,。
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