7-ELEVEn湖南首店開業(yè) 友阿股份新零售轉(zhuǎn)型“三箭齊發(fā)”

中證網(wǎng)訊（記者段芳媛）5月30日,，7-ELEVE湖南首店在長沙五一商圈正式開業(yè)。友阿股份（002277）董事長胡子敬及董事會成員，7-ELEVE日本株式會社執(zhí)行董事,、柒一拾壹（中國）投資有限公司（下稱“SEC”）董事長兼總經(jīng)理內(nèi)田慎治及管理層成員出席了開業(yè)典禮,。

友阿股份董事、副總裁胡碩表示,，今年的新冠肺炎疫情所帶來的沖擊加深了友阿股份對于市場的認知,。在“深耕湖南”戰(zhàn)略實施的過程中，友阿股份缺少“毛細血管”式的商業(yè)項目,。此次與7-ELEVE合作,，既能夠為湖南消費者帶來獨特的便利店消費體驗和產(chǎn)品，也能夠助推友阿股份滲透高頻消費,、補足該領(lǐng)域的項目板塊,，作為友阿股份在零售板塊的重要補充。

此前,，友阿股份曾發(fā)布公告,，公司全資子公司友阿便利超市與SEC簽訂地區(qū)特許經(jīng)營合同，在湖南省開展7-ELEVE便利店業(yè)務(wù),。友阿便利超市與SEC簽訂地區(qū)特許經(jīng)營合同后,，將獲得7-ELEVE便利店業(yè)務(wù)在湖南省的獨家經(jīng)營權(quán)，可以在湖南省范圍內(nèi)開發(fā)和經(jīng)營7-ELEVE便利店門店,、使用SEC的系統(tǒng)及經(jīng)營資源等,，SEC將提供初始和持續(xù)的業(yè)務(wù)支持服務(wù)。同時,，經(jīng)SEC允許后,，友阿便利超市可以在湖南省通過加盟等方式進行再特許經(jīng)營的開展。

胡碩表示,，SEC對于新店開業(yè)有著成熟的模式和豐富的經(jīng)驗,。在此基礎(chǔ)上，友阿7-ELEVE便利店前期側(cè)重于在復合商圈或?qū)懽謽堑牟季?，待時機成熟后,，將大力支持加盟店在社區(qū)的布局。今年開業(yè)數(shù)量預計達到20家,，2023年預計達到50家,，2023年開業(yè)總數(shù)預計達到100家。

另外,，胡碩稱,，7-ELEVE湖南首店選擇開在核心商圈，主要是考慮到了首店效應,。目前,，7-ELEVE尚未把生鮮業(yè)務(wù)作為主要板塊,，但是在社區(qū)的布局達到一定規(guī)模后或?qū)⒖紤]加入生鮮業(yè)務(wù)。

據(jù)了解,，長沙便利店指數(shù)一直排名全國前列,，行業(yè)競爭相對激烈，消費者對便利店的接受程度較高,。目前,，國內(nèi)便利店商品同質(zhì)化程度高，而顧客對日系便利店品牌向來具有較高認可度,，其商品在差異化和高品質(zhì)方面具有非常大的優(yōu)勢,。在這個背景下，日系品牌的加入有利于促進行業(yè)的進步,，提升長沙便利店整體經(jīng)營水平,。

胡子敬表示，此次合作補足了公司新零售轉(zhuǎn)型“三箭齊發(fā)”戰(zhàn)略的“第三箭”,，“傳統(tǒng)百貨,、城市奧特萊斯和便利店將成為友阿股份深耕區(qū)域的三大業(yè)態(tài)”。

本文源自中國證券報·中證網(wǎng)

湖南富豪岳立華：不顧反對,，將2萬家小賣部開到農(nóng)村，今營收百億

在一次企業(yè)采訪中,，一位年入百億的隱形富豪透露了自己的業(yè)余愛好—電視劇,。沒錯，就是看電視劇,。

人與人之間的生活娛樂往往都大同小異,，電視劇可以說是從富豪高管到平民百姓都喜聞樂見的娛樂方式。

但不同的觀看視角,，卻把人分成了不同的樣子,，多數(shù)人對電視劇的理解都是放松娛樂，可這位隱形富豪則更多的是從電視劇中吸取經(jīng)商原理,。

富豪的名字叫做岳立華,，出生于農(nóng)村貧困家庭的他，正是依靠這種善于從生活中積累經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)商機的能力,，建立了屬于自己的商業(yè)帝國。

他的巨大成就起源于哪里,？又是怎樣一步步取得成功的呢,？

第一步，薄利多銷如果您是湖南人民,，那么相信您一定會在各條大街小巷中看到一家便利店的名字—芙蓉興盛,。

這家遍布全國的便利店最早起源于湖南省,，如今也是在湖南分布最為廣泛。擁有兩萬家加盟店的它,，很難讓人們相信,，這最早就是由一家不起眼的小賣部發(fā)展而來。

岳立華出生于湖南省的一個貧困的小村莊里,，父母都是小賣部的經(jīng)營者,，麻雀雖小，五臟俱全,。

憑借這家小賣部,，岳立華的童年經(jīng)歷中沒有饑餓陪同。甚至他時常帶到學校的小零食讓同學們十分羨慕,。

盡管家里有小賣部,，岳立華并沒有頻繁地向父母索要零食。良好生活條件中長大的他,，更早地明白了美好生活的來之不易,，更注重勤儉節(jié)約的美德。

他經(jīng)常利用放學時間幫助父母打理小賣部,，規(guī)劃商品,，計算清單。

這些工作讓他對數(shù)字極為敏感,，并且善于發(fā)現(xiàn)便捷途徑,。受家里工作的感染，從小他的夢想就是以后開小賣部,。

既然是夢想,，肯定不會這么簡單，這個夢想的展開是擁有很多很多小賣部,。

時間一天天流逝,，成績尚可的他，一步步完成著自己的學業(yè),。

畢業(yè)后,，岳立華回到故鄉(xiāng)，去父親的小賣店繼續(xù)工作,?？珊芸焖碗y以滿足現(xiàn)狀，這種經(jīng)營的收益不足以帶來更好的生活,。

那個時候,，全國正流行農(nóng)村去大城市打工的熱潮。大城市擁有更多的勞動崗位,，更多的就業(yè)機會和發(fā)展前景,，這些都深深地吸引著岳立華,。

沒有過多考慮，岳立華就背井離鄉(xiāng),，來到陌生的大城市里開創(chuàng)自己的事業(yè),。

初到市內(nèi)，岳立華就開始利用自己的專業(yè)能力考察市場,。有多年的學習以及從小對銷售方面的接觸,，他的確有獨到的眼光。尤其是商品貨物的進貨流程,。

細心的他很快發(fā)現(xiàn)了門路,。市里小賣部不少，但那個時候的交通還不夠便利,，許多產(chǎn)業(yè)鏈也不夠完善,。

這些小店鋪的進貨存在不小的問題。不僅速度慢,，過程也極為繁瑣,，需要消耗不少的時間、金錢,。

倘若能夠自己存儲貨物,，成為一個供貨商。就能夠吸引大量的小賣部與自己合作,，既能幫助他們提高進貨效率又能讓自己得到收益,。何樂而不為？

岳立華可不是優(yōu)柔寡斷的人,，因擔心自己的思路會被人竊取，僅僅一天的時間,，岳立華就行動起來,。他的下海經(jīng)商之路也就從這一刻拉開帷幕。

先是在市內(nèi)租了一家倉庫,，用于儲存貨物,。隨后利用各種途徑將自己的倉庫逐漸填滿。在此過程中,，岳立華每天前往各地的小賣店商討合作方案,。

他追求薄利多銷的銷售手段，用極低的價格出售給商家,，很快就得到了廣闊的市場,。

“你們進貨就找岳老板就行了，他那便宜,，還能送貨上門,，劃算得很”,。

“真的假的，我們外地的也可以找他嗎,？”

“當然可以,，找他就行了?！?/p>

就這樣,，岳立華的生意越做越大，不僅本地的客源不斷,，許多外地的小賣部商家也紛紛找他進貨,。

受到推崇的岳立華也從中賺到了一大筆資金。但這樣的薄利多銷式營生并非長久之計,。

他在充當批發(fā)商的同時用資金開辦了一所大型超市,，在甲乙雙方之間自由轉(zhuǎn)換。這家超市的名字就是后來聞名全國的—芙蓉興盛,。

那個時候,，大型超市并沒有得到推廣，這個龐然大物的出現(xiàn),，吸引了許多人的眼球,，岳立華也成功搭載一輛順風摩的，將自己的品牌迅速推廣出去,。

芙蓉興盛作為一家企業(yè),，岳立華自然不會這么容易滿足，他趁熱打鐵,。在不久后又接連開辦了多家連鎖超市,，都得到了良好的收益成果。

兒時的夢想得以實現(xiàn),，但現(xiàn)在他想要的更多更遠,。

第二步，為窮人服務(wù)超市建立起來了,，但隨著新型超市的加盟,，岳立華也發(fā)覺生意越來越難做，這再一次激發(fā)他轉(zhuǎn)型的遂愿,。

經(jīng)過長期的考察后,，岳立華發(fā)現(xiàn)新型的大超市多分布于城市的中心地帶，這就導致了分布過于密集的現(xiàn)象發(fā)生,。

反觀偏遠的農(nóng)村地區(qū),，依舊是以小賣部為主。當時的條件并不出眾,，許多農(nóng)民在本地購買不到鐘意的商品,，往往需要跋涉數(shù)里來到市里購物,。

這一發(fā)現(xiàn)，讓岳立華又萌生了新的想法,。將超市開到農(nóng)村去,，這會不會是一項創(chuàng)舉呢？

岳立華的想法是與眾不同的,，但在當時看來也是極具挑戰(zhàn)性的,。農(nóng)村不比城市，開設(shè)超市的風險難度都要加大,。

農(nóng)民是否消費得起,，農(nóng)民是否愿意接受芙蓉興盛，都是擺在岳立華身前的難題,。

幾經(jīng)思索后,，岳立華決定放棄大型超市的建設(shè)。他在芙蓉興盛的產(chǎn)業(yè)宣傳上加大力度,，希望有更多人愿意相信自己,。

“興華呀，你這樣不行的,。農(nóng)村哪有什么消費能力,，開了肯定虧本?！?/p>

“是呀,，是呀，行不通的,?！?/p>

大家你一句我一句地勸說著岳立華，但岳立華并不動搖,。

“農(nóng)村怎么了,，柴米油鹽這種日常必用品開到哪里都不會虧本?！?/p>

“只要有人，那就有市場”,。

他的一席話打動了不少人,，得到了支持的聲音。隨后,，他發(fā)布宣傳標語：只要幾萬塊錢就能加盟芙蓉興盛,，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。

這吸引了不少年輕人的關(guān)注,，不少手里有一定積蓄的小夫妻都紛紛加盟,，開辦自己的“夫妻店”,。

宣傳力度的良好收益讓身為老板的岳立華每日忙得焦頭爛額。他倒也是樂在熱心地接待每一個有“夢想”的年輕人,。

農(nóng)村的加盟店就這樣在省內(nèi)省外如同雨后春筍般涌現(xiàn),。

為了更好的得到群眾支持，岳立華直接放棄了對白領(lǐng)階層的追逐,，轉(zhuǎn)而建立了更好的服務(wù)窮苦百姓的產(chǎn)業(yè)鏈,。

我國的不同區(qū)域間存在發(fā)展不夠均衡的問題，在20年前更是嚴重,。他關(guān)閉了100平米以上的大型超市,，以經(jīng)營30-80平米的小超市為主。

這些超市沒有華麗的外觀,，內(nèi)部僅是簡單的裝修以及較為低端基礎(chǔ)的商品,。

樸實不代表破舊，低端不代表骯臟,。岳立華旗下的加盟店都是堅決以干凈整潔,、物美價廉的風格營銷。貼心的服務(wù)態(tài)度以及芙蓉興盛的多年名氣,，讓這些“夫妻店”都得到了發(fā)展,。

在擁有巨大發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)村里，薄利多銷依舊是不變的原則,。他又設(shè)立了多項農(nóng)民及貧困人口的福利政策,，得到了一致的好評。

在服務(wù)窮人的過程中,，岳立華也賺得盆滿缽滿,，身價百億。

第三步,，電商推廣二十年前,，中國發(fā)展迅速，有能力有思維的商人比比皆是,。電商的崛起滿足了人民群眾更多的物質(zhì)滿足,，大家足不出戶就可以享受天下好物。

越來越多的人成為網(wǎng)民,，沉迷網(wǎng)購不亦樂乎,。電商的蓬勃發(fā)展必然會伴隨著線下實體產(chǎn)業(yè)的衰落，岳興華的芙蓉興盛也不會例外,。

優(yōu)秀的事物往往抵抗不是最佳選擇,，在時代趨勢的大背景下，加入電商，共同分享電商的發(fā)展潮流才是明智之舉,。

岳立華這種商業(yè)鬼才自然懂得這個道理,。

2014年，岳立華也加入了電商產(chǎn)業(yè),。但這又不是傳統(tǒng)意義上的電商,，岳立華利用自己產(chǎn)業(yè)部門的優(yōu)勢建立了全新的電商模式。

芙蓉興盛便利店開在了各個角落,，擁有龐大且完善的銷售鏈條,。

這就促使了線上下單，線下配送的模式更加便捷,，不同于傳統(tǒng)電商的三天送達,，岳立華可直接就近在本地芙蓉興盛中取貨發(fā)貨，利用客服與顧客做好對接后,，便可快速送達,。

這種做法更好地幫助工作繁忙者、老人,、孕婦,、孩童、病人等行動不便的群眾完成日常采購,。

他的客服必須彬彬有禮,，善于交流，及時的收到買家需求并妥善的處理售后事宜,。一項項嚴密尺度的把控讓線上線下都在進一步發(fā)展,。

解決了線下發(fā)展困境問題后，岳立華還沒有停下腳步,。他就是如此,，總是能夠盡自己所能的不斷完善。不甘于現(xiàn)狀,，是促使他不斷進步的最大動力,。而敢于實踐，則是核心要素,。

他發(fā)現(xiàn)生鮮的保存對于農(nóng)村來說是個不小的問題,，存儲不當，工作壓力大,，時間緊,，都是生鮮類銷售的阻礙因素。

于是岳立華又開創(chuàng)了生鮮冷鏈物流產(chǎn)業(yè),，在保鮮和配送上猛下功夫。保證新鮮的前提下,，提高配送速度,，讓許多偏遠窮困地區(qū)也能享用到新鮮可口的瓜果魚肉,。

為更好的劃分管控，岳立華將新建的電商平臺起名為“興盛優(yōu)選”,。如今,，我們在城市中的外賣行業(yè)中就能看到最早“芙蓉優(yōu)選”的影子，這種銷售模式未來也會經(jīng)久不息,。

芙蓉興盛現(xiàn)狀經(jīng)過多年的發(fā)展之后,，芙蓉興盛已經(jīng)在全中國有近兩萬家加盟店，遍布在農(nóng)村小鎮(zhèn)的各個角落,，如今仍每日有上百家新店加盟,。線上線下銷售火熱，每天人來人往,，下單數(shù)目達到幾十萬,。

從一家小賣部到如今人盡皆知的大企業(yè)，岳立華付出的努力是難以想象的,。沒有人可以隨隨便便成功,，有時你得到的遠遠不如你所付出的。岳立華也一樣如此,。

他看似一路順風順水的經(jīng)歷其實困難重重,，在那個百廢待興，商機無限的年代,，每一步的失誤都可能帶來滅頂之災,。

在沒有什么前車之鑒的前提下，敢于實踐,，不甘人后的岳立華是商業(yè)的寵兒,，更是自己的英雄?？稍谶@些“大膽”的光環(huán)下,，他又有多少困難飽含其中。

在芙蓉興盛超市發(fā)展的階段,，看著一家家比自己更高級,，更寬敞，更有吸引力的超市涌現(xiàn)時,，看著自己日漸減少的顧客,。岳立華常常徹夜難眠，無法入睡,。

他焦頭爛額地每日為發(fā)展企業(yè)尋找新的出路,，進軍農(nóng)村他又怎會不怕呢？可在危機面前，勇者只能冒險前行,。

這僅僅是他企業(yè)建立過程中困難的冰山一角,，更多的苦澀也許只有他自己知道。

在聊到芙蓉興盛的發(fā)展過程時,，岳立華說起了自己創(chuàng)業(yè)的體會,。

他說到：“發(fā)展企業(yè)必須保證三大模塊，分別是戰(zhàn)略模塊,、分錢模塊,、用人模塊”。

“戰(zhàn)略模塊和分錢模塊是我所擅長的模塊,，但用人模塊自己不行,，這也導致前期工作出現(xiàn)許多不便。如今我在進行更多相關(guān)學習,，提高自己的用人水平,。”

即便擁有如此成就,，依舊在不斷完善自己的不足,，從這一方面來看，岳立華就值得我們所學習,。

但也有不少人所表示,，芙蓉興盛在今兩年的整體物價有明顯上漲，品質(zhì)也不如往前,，引起了群眾廣泛的不滿,。

對此，希望岳立華能夠不忘初心,，堅持服務(wù)農(nóng)村貧困人口的立意,。穩(wěn)固發(fā)展，嚴格把控商品品質(zhì),。顧客是企業(yè)的上帝,，只有銷售滿足顧客需求的產(chǎn)品才能更好地促進企業(yè)的發(fā)展。

有名的湘菜品牌是哪些,，巧湘廚有哪些優(yōu)勢,？

在餐飲美食及研發(fā)上，巧湘廚湘菜館秉承傳統(tǒng)湖南特色湘菜菜系的精髓,，以湖南特色菜為主,，打造現(xiàn)代飲食理念健康和諧理念，在傳統(tǒng)的湘菜美食基礎(chǔ)上,滿足了不同地區(qū),、城市以及人群對湘菜口味的需求,，更好的拓寬了品牌的市場,。

巧湘廚湘菜館把味道做成了藝術(shù)，對于熱愛美食,，又很講究獨特性的消費者而言,，具有值得品嘗的價值。現(xiàn)如今的巧湘廚加盟店,，已經(jīng)在吸引更多客源的基礎(chǔ)上，招商引資,，不斷擴大加盟隊伍,，獲得了龐大盈利空間。

餐飲加盟行業(yè)瞬息萬變,，新品牌,、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，人們的消費習慣也在隨時發(fā)生變化,。這早已不是一個沒有門檻的行業(yè),。值得慶幸的是，中國自古以來就奉承“民以食為天“的觀念,，美食自始至終都在人們的生活中扮演著一個重要的角色,。湘菜作為中國八大菜系之一，深愛它的食客數(shù)不勝數(shù),，這就為湘菜加盟的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

對于初涉餐飲業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說，對行業(yè)本身的了解和持續(xù)學習很重要,。還要對市場大環(huán)境有個清晰的認識,。比如，選擇什么樣的品牌,？現(xiàn)在當?shù)亓餍惺裁?？以及流行的趨勢，巧湘廚根植于湖南,，加盟店遍布全國,，作為一個湘菜品牌，它的知名度是足夠大的,。接下來,，加盟商要考慮的就是：結(jié)合資金能力，明確自己餐飲的定位,，要做什么樣的餐飲,，吸引什么類型的消費人群。

巧湘廚湘菜館在餐飲加盟行業(yè)中知名度還是比較高的,有著經(jīng)驗豐富的創(chuàng)業(yè)理念,，經(jīng)營方式也是十分的靈活,，有直營,、加盟、O2O三種經(jīng)營方式,，可以根據(jù)加盟商的需求來制定專業(yè)的方案,，讓每一個客戶都能夠心滿意足。巧湘廚實力雄厚,，在餐飲行業(yè)中擁有良好的口碑和信譽,。湘菜加盟品牌，就選巧湘廚,。