十大餐飲加盟項目排行榜,，這些品牌大街上認識幾個？

現(xiàn)在人們對于生活的要求是越來越高,，但是在餐飲上人們是格外的關(guān)注,，從食品外觀到味道、以及就餐的地方和氛圍,，都是人們對餐飲的要求,。讓我們一起來看看今年最火的餐飲加盟行業(yè)吧……

TOP1：老塞行動咖啡

老塞行動咖啡創(chuàng)建于2007年9月8日，創(chuàng)業(yè)的靈感來源于一輛“行動咖啡車”,，它充滿了我們對中國咖啡未來市場遠景的展望,，堅信咖啡必將成為中國百姓飲品的主流，而不再是僅僅停留在當下咖啡館中的貴族飲品,。

老塞行動咖啡座落于美麗的濱海城市--廈門,，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以咖啡、茶飲,、甜品為主，咖啡相關(guān)商品銷售為輔的專業(yè)型咖啡連鎖機構(gòu),。公司致力于推廣高品質(zhì),、平民化、便捷式的優(yōu)質(zhì)咖啡,，老塞行動咖啡的概念也滿足了現(xiàn)代快節(jié)奏的生活形態(tài),。

TOP2：和米堂章魚燒

和米堂章魚燒在日本已有70多年的歷史，是日本民間一種流傳很久的風味小吃,，據(jù)說章魚燒最早出于大阪會津屋的創(chuàng)始人遠藤留吉之手,。1935年時,，遠藤留吉開始使用章魚作為材料，并在面糊里調(diào)入味道,，煎燒出的章魚燒丸大受人們的歡迎,。因每顆章魚丸里都有鮮章魚肉，其味鮮而香,，營養(yǎng)十分豐富,，廣受消費者青睞，故得其名為章魚小丸子,，又名章魚燒,，很快，章魚小丸子從大阪紅遍整個日本,。

大阪還有章魚燒博物館,，這里除了能品嘗章魚燒之外，還介紹章魚燒的歷史,、來源以及各種用具,。這里集結(jié)了5間人氣章魚燒店，包括美國村的甲賀流和十八番,，食客可觀賞師傅燒章魚燒的技術(shù),。

TOP3：恒品茗茶

恒品茗茶--廈門市有茗堂茶業(yè)有限公司旗下品牌，其前身是創(chuàng)立于1988年的福建安溪西興茶廠,，源于鐵觀音發(fā)源地安溪西坪,，秉承了祖輩勤、誠,、樸,、實的優(yōu)良傳統(tǒng)，追求天,、地,、人合一的制茶之道,是一家集種植、采制,、研發(fā),、生產(chǎn)、銷售經(jīng)營為一體的專業(yè)品牌企業(yè),。

卓越品質(zhì)是茶行業(yè)孜孜追求的目標,。恒品茗茶通過不斷提升自身產(chǎn)品的品質(zhì)率先通過了ISO9001:2000國際質(zhì)量管理體系、QS體系認證,、原產(chǎn)地標志,，2004年獲“安溪鐵觀音茶王賽金獎”、2006年獲“鐵觀音茶王爭霸賽一級茶王”稱號,、2009年獲“中國鐵觀音加盟連鎖優(yōu)秀品牌”,，目前公司在安溪鐵觀音主產(chǎn)區(qū)西坪擁有一千多畝鐵觀音基地,、五百多畝生態(tài)茶園、茶葉生產(chǎn)和茶葉加工廠,，在國際花園城市廈門設(shè)有精制廠和運營中心,。

TOP4：綠騰生態(tài)茗茶

安溪綠騰生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司創(chuàng)辦于公元2000年，基地坐落于山川秀麗的“中國茶鄉(xiāng)”安溪縣湖頭鎮(zhèn)半山村,，是一家從事生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)的企業(yè),。公司擁有生態(tài)茶園基地6800畝，配套建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖場,，以獨創(chuàng)的“118”工程,、太陽能捉蟲、人工除草,、山泉水灌溉等舉措,，確保茶葉符合無公害鐵觀音標準。同時綠騰成為國內(nèi)首個建成生態(tài)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)工程茶企,，并獲得農(nóng)業(yè)部“無公害農(nóng)產(chǎn)品資格認證”,，公司以“綠騰”為主導(dǎo)品牌，獨創(chuàng)“上好韻”,、“冰一道”等子品牌系列,，產(chǎn)品深受高端消費者的青睞。

TOP5：回品

回品茶業(yè)是一家文化茶茶企,。企業(yè)以“回歸中國,，品位世界”的中國茶文化傳播為使命，向全世界傳播源遠流長的中國茶文化精神,；本著創(chuàng)建品牌的愿景,，“真文化·高品位”的產(chǎn)品價值理念致力于為高品位人仕打造有文化底蘊訴求之品享尚品！品牌倡導(dǎo)“回歸大自然,，品茗鑄時尚”的健康,、時尚品茶理念，展現(xiàn)了人與自然和諧相處的延續(xù),；真正彰顯“回味無窮,，品位無限”的品牌核心文化精神！主要涵蓋中國六大茶類和茶具工藝品,，秉承傳統(tǒng)制茶技術(shù),，結(jié)合現(xiàn)代科學(xué)工藝，喜得色,、香、味,、形四絕之佳茗,。尤以回品的鐵觀音獨具韻味,；又以精湛工藝雕琢的別致茶具來點綴，讓其品茗更顯雅致,，真正感受“品,，可品，可回品”的無限品享體驗,！

TOP6：哆哆基西式快餐

哆哆基品牌創(chuàng)立于2008年,，是中國西式快餐歷史最悠久的品牌之一，歷經(jīng)5年的發(fā)展,，已在全國各大城市擁有數(shù)百家餐廳,。哆哆基品牌以其優(yōu)質(zhì)的美食，卓越的服務(wù)品質(zhì),，舒適的用餐環(huán)境深得全國各地消費者的喜愛,。對人的真誠與對美食的熱情讓哆哆基漢堡不斷推陳出新，致力于為您提供就餐過程中的良好體驗,，讓每一位顧客充分體會到“生活有美味,，哆哆基更滋味！”的美好感受,！哆哆基的年輕一代就是“更滋味”的一代,，代表的就是“更滋味”的時代！

TOP7：茶圣居茶葉

茶圣居為一家生態(tài)茶園開發(fā),、茶葉深加工,、茶具研發(fā)制作茶食品、茶產(chǎn)品精致營銷及內(nèi)銷外銷,，茶葉連鎖牌店加盟為一體的大型現(xiàn)代化茶葉企業(yè),。茶圣居致力于海峽兩岸茶文化的交流與傳承，公司旗下的臺灣高山茶系列產(chǎn)品是臺灣嘉義,、南投等高山茶主產(chǎn)區(qū)政府官方推薦品牌,，所有產(chǎn)品全部送檢相關(guān)安全機構(gòu)，通過368項檢測,，是為數(shù)不多的獲得SGS國際權(quán)威認證的企業(yè),。茶圣居堅持“專心做好茶、專注做連鎖”的理念,，用精湛的制茶工藝和先進的連鎖經(jīng)營理念,，支持加盟商伙伴的經(jīng)營與銷售，共同開創(chuàng)中國茶業(yè)產(chǎn)業(yè)的新格局,！

TOP8：鷺巖茗茶

人生就如一杯茶,，只有懂她的人，才能品茶其中的味道。品味生活,，是一種姿態(tài),，一種心境，更是鷺巖所追求的制茶理念,。鷺巖的茶由茶界“名嘴”張榮生先生精挑細選出來,，一經(jīng)推出便廣受市場好評。

鷺巖茗茶主營鐵觀音,、巖茶,、紅茶，目前相繼推出本系列,、東方系列,、四君子系列、儒系列,、清香型鐵觀音系列,、紅茶系列、百姓茶系列,、濃香型鐵觀音系列……

以茶結(jié)緣,，緣起東方。一杯清香,，穿過悠悠歲月而來,，飄向未知的遠方。我們立志將鷺巖打造成中國儒茶優(yōu)秀品牌,，立志使鷺巖成為傳承儒家茶文化,，弘揚國學(xué)精髓的翹楚。

TOP9：上海避風塘茶樓

目前,，避風塘茶樓已在中國20個省市開設(shè)了近200家連鎖店,，成為行業(yè)翹楚并已在茶樓確立了領(lǐng)先地位。國內(nèi)巨大的休閑消費需求,，昭示著一個龐大產(chǎn)業(yè)的興趣,，避風塘茶樓正努力成為這個產(chǎn)業(yè)中的出色品牌。如今避風塘茶樓經(jīng)過不斷的調(diào)整,，已逐漸成為一個集商務(wù)洽談,，資訊交換的最佳場所，經(jīng)營內(nèi)容不僅提供“自助歡暢”,，也是：中西美食品嘗,、棋牌娛樂、賽事觀戰(zhàn),、無限寬帶,、休閑場所，積極營造“到家的感覺”，使消費者倍感輕松和愉悅,。

TOP10：思特瑞西餐

從第一家店面開業(yè)至2012年前,，發(fā)展至30余家,，目前已在內(nèi)蒙,、遼寧、山西,、河南發(fā)展50余家聯(lián)營分店,。公司擁有一批經(jīng)驗豐富的技術(shù)人才和管理人才，均有5年以上專業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,，各部門崗位的長期合作講師有十幾位,。公司秉承“誠實守信、服務(wù)為本”的宗旨,，以“不斷創(chuàng)新,、終身學(xué)習、持續(xù)發(fā)展”為經(jīng)營理念,，帶動企業(yè)員工熱情周到服務(wù)于顧客,，最大化為加盟客戶帶來盈利，從而體現(xiàn)出員工和企業(yè)的自我價值觀,。

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2023最新燒烤加盟10大品牌排行榜

在這個水深火熱的夏季,，全國大部分地區(qū)都面臨著高溫的“烤驗”。要問什么美食最接地氣,，肯定有很多人瞬間就想到了燒烤,。因為昨天入伏，天氣炎熱,，你和燒烤只差一把孜然了,。

每當夜幕降臨，各類路邊燒烤攤,、大排檔燒烤店常常是人滿為患的,，有時候吃個烤串還得排隊，生意極其火爆。很多創(chuàng)業(yè)者都對燒烤市場虎視眈眈,，想加盟一個品牌,。可是燒烤行業(yè)參差不齊,，門檻高低不平,，擔心品牌實力不夠強，擔心加盟費太貴,，擔心后期不懂運營······

加盟哪家燒烤好,？這里，小編整理了目前最火的燒烤加盟店10大品牌,，希望給各位創(chuàng)業(yè)者一點加盟的靈感,。

NO1亞馬遜烤肉

亞馬遜烤肉是一個融合了巴西燒烤與碳烤海鮮的綜合餐飲品牌，具有極其國際化的復(fù)式餐飲結(jié)構(gòu),，非常先進,。亞馬遜烤肉近幾年獲得了包括“最受消費者喜愛西餐廳”、“中國綠色餐飲示范基地”,、“中國餐飲百佳品牌”在內(nèi)的眾多榮譽,，勢頭強勁。

NO2醬紫烤串

醬紫烤串隸屬上海皓元國際有限公司,，公司創(chuàng)立四大餐飲品牌,，全國門店2000多家，實力雄厚,。醬紫是一家新銳“潮流燒烤品牌”,，醬紫的品牌訴求“醬紫吃才過癮”，醬紫源于網(wǎng)絡(luò)流行語“這樣子”,，醬紫是年輕人的品牌,，倡導(dǎo)：生活就應(yīng)該醬紫任性，遵守“新鮮好材料,、現(xiàn)烤先賣”,，燒烤設(shè)備采用行業(yè)最先進的機器人智能立烤，最大的優(yōu)點是健康無油煙,，保留烤肉最原始的香味,，好吃更放心。在形象和體驗上,，給人潮流感,、酷爽感，在互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體盛行的當下,，迅速走紅網(wǎng)絡(luò),，強勢串紅商機,。

NO3非烤勿擾

非烤勿擾品牌隸屬于東莞市非烤勿擾餐飲管理有限公司，主營特色韓式燒烤自助餐,，不斷創(chuàng)新,，在保留韓式餐飲特色的同時融入了中國風格，備受大眾青睞與追捧,。

NO4老船吧燒烤

截止2015年1月15日,，老船吧燒烤成功建立合作經(jīng)營店47家，一舉成為天津燒烤行業(yè)龍頭企業(yè),。堅持走特色餐飲路線,，依靠現(xiàn)代科學(xué)管理方式，創(chuàng)新的菜品文化,，打造新餐飲盈利模式，得到了餐飲界的廣泛認可和好評,，同時成為了合作者的首選,。

NO5億百度烤肉

億百度烤肉，中國紙上烤肉第一品牌,，全國餐飲連鎖行業(yè)綠色生態(tài)先導(dǎo)企業(yè),，億百度集團公司全資龍頭子公司。經(jīng)過七年發(fā)展,，億百度集團已發(fā)展成集調(diào)料加工,、冷鏈物流、店面加盟,、餐飲管理為主營業(yè)務(wù)的成熟加盟連鎖企業(yè)集團,。

NO6南美烤肉

南美烤肉品牌隸屬于巴西烤肉加盟管理有限公司，該品牌最為人稱道的是它的創(chuàng)始人為江蘇省餐飲協(xié)會副會長余軍飛先生,。

NO7冰城串吧

冰城串吧是中國東北地區(qū)的本土燒烤品牌,，在東北廣為人知，現(xiàn)在正全力布局中國燒烤市場,。

NO8新石器烤肉

新石器自1999年創(chuàng)立以來,，在傳統(tǒng)烤肉工藝的基礎(chǔ)上，汲取眾家之長,，用心創(chuàng)新“紙上燒烤”的烹飪方式,，精選健康優(yōu)質(zhì)食材，堅持天然特色醬料,，加之“五色五味”的韓式石鍋拌飯,，均衡膳食營養(yǎng)，在享受美味的同時,，又能體驗DIY的逸趣,。

NO9權(quán)金城韓國燒烤

權(quán)金城韓國燒烤品牌隸屬于權(quán)金城企業(yè)管理有限公司,，該公司主營最純正的韓國餐飲美食，擁有“中國餐飲名店”,、“中國餐飲年度十佳企業(yè)”等眾多官方榮譽,。

NO10盤古烤肉

盤古烤肉品牌隸屬于上海盤古餐飲管理有限公司，該公司旗下已有多個成功的餐飲連鎖品牌,，比較值得信賴,。

以上是小編整理的燒烤加盟店10大品牌，雖然這些排名并不絕對,，但是這10個品牌絕對都是很有加盟價值的,，也都是目前咨詢量比較多、加盟意向比較多的,。要是你想進入燒烤行業(yè),，可以優(yōu)先考慮以上品牌。

全球最low的西餐廳：開店1500家,，一年收入100億

這是深氪新消費第868期分享：巔峰時期,，薩莉亞全球門店超1500家。作者沐九九編輯黃曉軍來源深氪新消費[ID：xih2016]封面圖網(wǎng)絡(luò)從體育零售用品迪卡儂,，零售超市奧樂齊逼退沃爾瑪,，到家居行業(yè)宜家，再到小米以及新能源汽車比亞迪崛起,，低價幾乎受用于全球,。

在長居高端的西餐領(lǐng)域，反向主打低端意式西餐的薩莉亞也脫穎而出,。這里不乏6元/杯的葡萄酒,，9元/碗的意大利面，還有7元無限暢飲的軟飲……由于物美價廉,，薩莉亞也因此被國內(nèi)消費者戲稱為“意大利版沙縣小吃”,。

目前，薩莉亞在亞洲擁有1500多家門店,，其中近400家在中國,，在疫情之前的2023年，企業(yè)營收就達到1540億日元（約100億人民幣）,。到2023年8月,，薩利亞凈利潤預(yù)計將增長4倍，達到86億日元,，遠遠高于疫情前的2023財年,，增加了超過36億日元。

01從西餐到意料薩莉亞艱辛轉(zhuǎn)型

雖然被譽為“意大利版沙縣小吃”,，但薩莉亞卻來源于日本,。

1967年,，東京理工大學(xué)學(xué)生正垣泰彥餐飲行業(yè)兼職多年后，在位居日本千葉縣一個菜市場內(nèi)創(chuàng)立了一家僅36個座位的小型西式餐廳,。

但由于靠近菜市場,，主打高端定位的西餐廳讓產(chǎn)品高價格與低成本之間的差價一目了然，導(dǎo)致薩莉亞初期生意一直不好,。為此,，正垣泰彥不得不延長營業(yè)時間，同時將店內(nèi)產(chǎn)品從西餐增加到日料和燒烤,，以擴充客流量,。

這一經(jīng)營策略很快以門店意外發(fā)生火災(zāi)而結(jié)束，薩莉亞也被迫走上轉(zhuǎn)型之路,。

20世紀80年代后期,，隨著日本戰(zhàn)后經(jīng)濟繁榮，消費水平提高,，迎合當?shù)厝丝谖兜囊馐搅侠砣〈鞑土侠?，在日本流行起來?/p>

發(fā)現(xiàn)這一市場趨勢后，正垣泰彥再次創(chuàng)業(yè),，不僅決定將原來主打的西洋料理換成意式料理，還重新調(diào)整經(jīng)營策略,。

但由于門店位置不變,，薩莉亞面對的最直接競爭對手還是菜市場售賣原材料的低價攤販。迫于無奈,，正垣泰彥只得將薩莉亞的食品降價銷售,。

起初，正垣泰彥先降了七折,，發(fā)現(xiàn)效果不好,，依舊沒有客人愿意光顧；然后是五折,，反應(yīng)還是不理想,；直至降到三折，薩莉亞才被救活過來,。

降價三折,，直接讓薩莉亞一躍成為當?shù)刈罨鸨奈鞑蛷d之一，原本一天只有20人不到的生意,，瞬間變成了800多人等排位,，正垣泰彥開始開新門店容納更多的顧客。

即使在日本遭遇泡沫經(jīng)濟,，多數(shù)餐廳生意不景氣時,，薩莉亞在日本仍舊走俏,，并將門店拓展到全國各地。到90年代末期,，薩莉亞在日本門店的數(shù)量接近300家,，營業(yè)利潤接近20%。這也讓正垣泰彥更堅信“價廉才是集聚客源的武器,?！?/p>

在國內(nèi)打響知名度后，薩莉亞開始走向國際市場,。

以中國市場為例,，2003年12月，薩莉亞在上海天鑰橋路開了第一家門店,。隨后,，薩莉亞在深圳、北京,，廣州,，香港，臺灣都設(shè)有店鋪,，在中國擁有門店超400家,。在這過程中，物美價廉策略始終貫徹如一,，陪著薩莉亞走過一個又一個地方,。

巔峰時期，薩莉亞全球門店超1500家,。

02降本提效薩莉亞低價邏輯

回到企業(yè)自身來說,，所有低價背后，都是成本的考量,。

一般來說,，開一個餐飲門店，其成本主要包括前期裝修,、租金成本,、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的原材料成本和員工薪資成本，但由于裝修成本主要在前期,，而租金成本短期內(nèi)是不變,、可控的，大多數(shù)企業(yè)將縮減成本的重點放在后者,。

例如,，盡管沃爾瑪大規(guī)模采購模式和控制SKU加大進貨量方式不同，但最終結(jié)果都是降低采購成本,。

但薩莉亞從選址到銷售整個過程,，都致力于縮減成本,，保證低價。

從門店選址上,，薩莉亞的門店不像麥當勞,、肯德基選擇核心商圈地段，反而傾向于一二線城市的非核心位置,，甚至直接選擇已經(jīng)倒閉的餐廳門店,，簡單裝修下門面就直接營業(yè)。這種特有方式直接從一開始就降低房租和裝修成本,。

當然,，裝修和房租只是縮減成本的一方面，其根本還是在于企業(yè)運營過程中實現(xiàn)降本增效,，減少壓力,。

在這方面，薩莉亞更傾向于控制SKU的降本模式,。盡管今天薩莉亞的菜式有70多種,，加上葡萄酒和雞尾酒，差不多有100個種類,，但品類豐富不代表產(chǎn)品重復(fù)性,。薩莉亞從西餐轉(zhuǎn)型到意式料理中，逐漸專注一件事：精簡菜品,，保證有限品類滿足多樣化選擇,。

例如，在實施過程中,，他們發(fā)現(xiàn)海鮮沙拉和蝦仁沙拉似乎沒什么不同，于是類似的菜品被合并同類項,。同時,，薩莉亞餐廳不采用硬性規(guī)定的套餐形式，而是設(shè)計出一套能自由組合搭配的菜單,，顧客可以自由選擇和組合,。

薩莉亞還專注于打造上游供應(yīng)鏈，通過自建農(nóng)場種植蔬菜,、打造生產(chǎn)和物流基地,、在各地開設(shè)半成品加工廠，打通上下游,，減少中間商費用,，控制成本。例如,，薩莉亞多利亞焗飯里使用到的白沙司,，就來自品牌在澳大利亞自建的乳制品工廠,。

當然，供應(yīng)鏈成本控制只是其一,，所謂規(guī)?；苯訉?dǎo)向的是高效，而這主要在于中央廚房模式體系和員工管理兩個方面,。

和沙縣小吃店周邊必配備一個面廠一樣,，薩莉亞門店背后都有完善的中央廚房配置。中央廚房主要是任務(wù)是將食材預(yù)加工,，然后作為半成品被統(tǒng)一派送到其他門店,。

這種中央廚房模式大大節(jié)省了做菜時間，提高翻臺率,。有日本綜藝節(jié)目做過測試,，一個顧客在薩莉亞點15道菜，全部上完只需要10分鐘,。

另外,，由于薩莉亞標準化程度高，其門店基本能夠?qū)崿F(xiàn)傻瓜式操作,，因此哪怕在忙碌的午餐時段,，廚房員工也只需要兩三人就可搞定，這種員工數(shù)量的控制直接縮減了人力成本,。

但控制人力成本的關(guān)鍵,，還在于員工的人均效率上。

為此,，薩莉亞在員工上菜,、拖地、甚至是擠沙拉醬上,，致力于尋找節(jié)省時間的辦法,。

例如，餐廳清潔使用的是會出水的拖把,，省了專門打水拖地的時間,；服務(wù)員為保證上餐速度，上餐用手端而不用托盤,；以及番茄切割機和用于熱傳導(dǎo)的鋁容器……都節(jié)省了大量時間,，提高效率。

這種控制成本和高效的運營體系,，成為薩莉亞保持低價的鑰匙,。

03沙縣小吃成不了薩莉亞

之所以“比肩”沙縣小吃，正是在于薩莉亞物美價廉。但真正論起來,，沙縣小吃卻難成薩莉亞,。

從運營模式上看，沙縣小吃始終受困于連而不鎖的難題,。盡管全國門店超8.8萬家,，但公開資料顯示，沙縣小吃的連鎖率只有總門店數(shù)的3%左右,，而中國餐飲平均連鎖化率為15%,，沙縣小吃的連鎖程度遠不到及格線。

這是因為沙縣小吃以加盟為主,，常陷入經(jīng)營主體混亂,、門店網(wǎng)絡(luò)整合難度極大、業(yè)績回報不明等問題,。這最直接表現(xiàn)在沙縣小吃在各城市的口味差異,。

最初，外地人接觸到的沙縣小吃是扁肉,、拌面,、燉罐和蒸餃這“老四樣”，然而此前的標準沙縣小吃,，沒有拌面和蒸餃,，主要賣的是當?shù)靥厣變龊投垢Ｈ欢谏晨h小吃辦規(guī)范沙縣小吃的十來年,，沙縣小吃的標準也逐漸變成“大眾愛吃啥,，啥就是沙縣小吃”。

例如,，沙縣小吃的飄香拌面在各城市均有所差別,，比如北京是芝麻醬、上海有蔥油拌面,、四川有韭菜辣油拌面,。

這種難以連鎖化的巨大差距，導(dǎo)致沙縣小吃始終成不了高標準,、高連鎖化的薩莉亞。

但在消費升級的今天,，薩莉亞面臨和沙縣小吃同樣的品類升級難題,。尤其是當下國內(nèi)平價西餐廳盛行，低價薩莉亞面臨強勁的競爭對手,。為此,，薩莉亞開始走上轉(zhuǎn)型升級之路。

早在2023年年底，薩莉亞就推出升級版2.0餐廳,，不僅在裝修上大改,，將原本簡約的裝修風格轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代工業(yè)風，同時菜品價格上也在原版的基礎(chǔ)上有所調(diào)升,。

這種新的定位或許更符合大眾趨勢,，但對于薩莉亞忠實的消費者來說，新門店新價格與原有的固有認知存在差異,，消費者是否愿意買單還是未知數(shù),。

參考資料：《“意大利沙縣”，殺穿亞洲》《三十塊吃到撐的薩莉亞,，怎么可以這么便宜》《廉價西餐薩莉亞,，為何在一線城市屹立不倒？》《核心優(yōu)勢被不斷侵蝕,，“并不平價”的薩莉亞能否穿越時間周期,？》