怎樣加盟匯源果汁零售終端

公司最大營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)貢獻(xiàn)者為天音通信,，目前天音通信增加了三星和諾基亞手機(jī)品牌的銷(xiāo)售,，成為摩托羅拉,、索尼愛(ài)立信,、諾基亞和三星四大國(guó)際名牌手機(jī)的分銷(xiāo)商,；同時(shí),，天音通信銷(xiāo)售模式成功轉(zhuǎn)型，通過(guò)直接向零售終端供貨,，壓縮中間環(huán)節(jié),，以此應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，大幅度增加了客戶(hù)數(shù)量。

投資亮點(diǎn)：

（1）控股子公司天音通信2007年度有意向摩托羅拉采購(gòu)1600萬(wàn)部移動(dòng)電話(huà)及配件,，價(jià)值總計(jì)約23億美元,。天音通信將從2007年4月至2008年3月向索尼愛(ài)立信采購(gòu)價(jià)值約為40億元人民幣的移動(dòng)電話(huà)終端產(chǎn)品。

（2）公司在原有分銷(xiāo)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù),，介入移動(dòng)電話(huà)及其他數(shù)碼產(chǎn)品的連鎖零售，加大對(duì)售后服務(wù)和增值服務(wù)的業(yè)務(wù)投入,。

（3）匯源果汁集團(tuán)合作,，擴(kuò)大全國(guó)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。國(guó)際市場(chǎng)橙濃縮汁價(jià)格已經(jīng)從2005年初的每噸879美元,，上升到每噸1700美元,，上漲幅度高達(dá)93.4%。預(yù)計(jì)未來(lái)三至五年內(nèi),，橙濃縮汁的價(jià)格都會(huì)居高不下,。

近期放量反彈，等待填權(quán)

易貨模式前景如何？加盟有什么推薦嗎,？

易貨是一種全新的商業(yè)模式,，這種模式帶動(dòng)市場(chǎng)滯銷(xiāo)產(chǎn)品的流通性，使物有所用,，減少過(guò)剩生產(chǎn)的損耗，實(shí)現(xiàn)高效的產(chǎn)品互補(bǔ),，未來(lái)發(fā)展前景巨大,。但是目前易貨品牌眾多，良莠不齊,，加盟的話(huà)建議慎重考察,，我們公司曾合作過(guò)一家喵易選，非常專(zhuān)業(yè),，匯源果汁,、中糧集團(tuán)等都跟該平臺(tái)有合作，個(gè)人建議你可以重點(diǎn)考察一下,。純手打,，望采納！

怎么加盟匯源果汁?

應(yīng)該是有了,！我是匯源的業(yè)務(wù)代表,，我負(fù)責(zé)的這里是小縣城都有了你那里應(yīng)該早就有了吧！

被執(zhí)行近16億后，匯源果汁被申請(qǐng)破產(chǎn)重整,，匯源果汁為何倒閉了,？

一直以來(lái)，人們比較相信老品牌的飲料,，因?yàn)槔掀放埔呀?jīng)得到了市場(chǎng)的肯定,，飲品可口。很久之前,，匯源果汁憑借著優(yōu)質(zhì)的飲料供貨源和真材實(shí)料的水果,，獲得了大家的一致認(rèn)可，并且匯源果汁每一年的銷(xiāo)售量都很可觀,。

隨著時(shí)間的流逝,，匯源果汁出現(xiàn)了被強(qiáng)制執(zhí)行16億人民幣。這件事情發(fā)生之后,，匯源果汁被申請(qǐng)破產(chǎn)重整,。人們?nèi)f萬(wàn)沒(méi)有想到火遍全國(guó)的匯源果汁會(huì)到達(dá)如今的局面，究其原因,，無(wú)非就是匯源果汁的營(yíng)銷(xiāo)策略和決策人員的某些方案無(wú)法與時(shí)代相匹配,。

第一個(gè)原因：匯源果汁缺乏相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略

如果你仔細(xì)觀察過(guò)每一個(gè)品牌的營(yíng)銷(xiāo)策略，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)大部分品牌的營(yíng)銷(xiāo)策略十分合適,。這些營(yíng)銷(xiāo)策略不僅可以體現(xiàn)品牌觀念,，還可以使觀眾在更短的時(shí)間內(nèi)了解品牌旗下的各種飲品。許多綜藝節(jié)目都有一定的曝光度,，許多飲料品牌都會(huì)冠名不同的綜藝節(jié)目,，從而使得品牌知名度大大提升。反觀匯源果汁在近幾年的營(yíng)銷(xiāo)策略,，我們很難看到匯源果汁獨(dú)家冠名某一個(gè)綜藝節(jié)目,，匯源果汁在各大平臺(tái)投放的廣告十分有限。當(dāng)其他品牌的知名度大幅上升時(shí),，其他品牌旗下的飲料銷(xiāo)售額也會(huì)隨之上升,，從而占據(jù)更廣闊的市場(chǎng)，而匯源果汁的市場(chǎng)占有率逐漸降低,。

第二個(gè)原因：匯源果汁與某一個(gè)大型飲料公司的合作告吹

匯源果汁的創(chuàng)始人停借著獨(dú)特的眼光和發(fā)展策略,，為匯源果汁的成功做出了更多的努力。人們比較相信國(guó)內(nèi)的企業(yè),，尤其是擁有一定市場(chǎng)占有率的匯源果汁,。匯源果汁一直都在尋求更多的合作機(jī)會(huì),，匯源果汁和某一個(gè)飲料公司進(jìn)行收購(gòu)合作。但是相關(guān)部門(mén)駁回了匯源果汁的申請(qǐng),，這才使得匯源果汁的正面形象大幅下降,。

總的來(lái)說(shuō)，一個(gè)老品牌的發(fā)展需要更多年輕人的加盟,。年輕人具備著發(fā)展的眼光,，他們也能更好地分析市場(chǎng)的變化，從而使得該品牌的影響力大幅上升,。盡管我們不可否認(rèn)匯源果汁曾經(jīng)獲得了許多網(wǎng)友的支持,，但是企業(yè)的發(fā)展需要適應(yīng)不同時(shí)代的變化。更何況多家企業(yè)在各大平臺(tái)進(jìn)行的廣告和營(yíng)銷(xiāo),，進(jìn)而增加了相關(guān)產(chǎn)品的營(yíng)業(yè)額和銷(xiāo)售量,。當(dāng)其他產(chǎn)品占據(jù)更廣闊的市場(chǎng)，匯源果汁占據(jù)的市場(chǎng)完全達(dá)不到盈利的效果,。

匯源果汁的 分銷(xiāo)渠道？,？,？？

本報(bào)訊　記者蔣杰升報(bào)道：當(dāng)絕大多數(shù)飲料產(chǎn)品為搶占超市終端無(wú)果而終之時(shí),，新近驚聞匯源果汁卻逆勢(shì)而上——另創(chuàng)飲料分銷(xiāo)新型渠道,，計(jì)劃在全國(guó)開(kāi)設(shè)1500家果汁專(zhuān)賣(mài)店。如果匯源果汁貿(mào)然全面鋪開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店計(jì)劃,，匯源以后面臨的最大挑戰(zhàn)無(wú)疑是如何擺平專(zhuān)賣(mài)店新貴與分銷(xiāo)商老大之間的關(guān)系,？業(yè)內(nèi)更多的質(zhì)疑是匯源果汁拋出如此豪氣干云的專(zhuān)賣(mài)店計(jì)劃就能顛覆現(xiàn)行幾乎固若金湯的飲料分銷(xiāo)主流渠道？

匯源專(zhuān)賣(mài)店計(jì)劃浮出水平

有關(guān)媒體日前披露,，匯源果汁今年計(jì)劃在全國(guó)開(kāi)設(shè)1500家專(zhuān)賣(mài)店，主營(yíng)匯源系列產(chǎn)品,。旨在提高對(duì)果汁市場(chǎng)的占有率,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化；進(jìn)一步提升匯源品牌,，擴(kuò)展地縣級(jí)城市的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),。

消息顯示，匯源專(zhuān)賣(mài)店將主要建在地縣級(jí)市場(chǎng),，單店面積不小于50平方米,，主要集中在大賣(mài)場(chǎng)附近,。總投資額不是很大,，經(jīng)銷(xiāo)商打款后,，可以獲得其貨款6%的市場(chǎng)支持，經(jīng)銷(xiāo)商只需交納5萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)權(quán)(5年)即可,，和開(kāi)一個(gè)超市差不多,。

昨天，匯源集團(tuán)一位張姓助理向記者表示,，匯源果汁專(zhuān)賣(mài)店計(jì)劃從去年10月開(kāi)始啟動(dòng),，專(zhuān)賣(mài)店主要在區(qū)縣布點(diǎn)，以專(zhuān)賣(mài)店為主線(xiàn),，開(kāi)發(fā)周邊市場(chǎng),，目前只是處于初期階段，暫時(shí)還沒(méi)有就該計(jì)劃在全國(guó)的實(shí)施做一個(gè)東西出來(lái),，暫時(shí)不作宣傳,，等過(guò)一段時(shí)間再作傳達(dá)。

開(kāi)1500家專(zhuān)賣(mài)店可能嗎,？

據(jù)這位張姓助理透露,，不少專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)是來(lái)自公司過(guò)往的分銷(xiāo)商，在整個(gè)匯源的渠道規(guī)劃之中,，加盟專(zhuān)賣(mài)店將與以往分銷(xiāo)商平行發(fā)展,。當(dāng)記者提到如何平衡專(zhuān)賣(mài)店渠道體系與曾經(jīng)為匯源果汁分銷(xiāo)立下赫赫戰(zhàn)功的傳統(tǒng)分銷(xiāo)體系之間關(guān)系時(shí)，張姓助理以自己并不直接管理市場(chǎng)銷(xiāo)售這塊為由搪塞記者了事,。

鑒于飲料這類(lèi)快速消費(fèi)品以專(zhuān)賣(mài)店渠道體系過(guò)往鮮見(jiàn)個(gè)案,，業(yè)內(nèi)人士無(wú)以具體評(píng)價(jià)。不過(guò),，值得反思的個(gè)案則是曾經(jīng)轟動(dòng)一時(shí)的娃哈哈2000家童裝專(zhuān)賣(mài)店計(jì)劃,。2002年8月，娃哈哈宣稱(chēng)當(dāng)年在全國(guó)的專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)到2000家,。結(jié)果聽(tīng)說(shuō)娃哈哈童裝專(zhuān)賣(mài)店最終只開(kāi)了800家,，不僅市場(chǎng)對(duì)此漫不經(jīng)心，即便經(jīng)銷(xiāo)商也顯得心猿意馬,。

資料顯示,，這家早年從山東移師京城的匯源果汁集團(tuán)1998年才面向全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展。在過(guò)去的將近12年中,，匯源果汁雖在全國(guó)開(kāi)辦了24處工廠(chǎng),，并設(shè)立了270個(gè)銷(xiāo)售公司，可是匯源果汁中心專(zhuān)賣(mài)店在全國(guó)僅發(fā)展了500多個(gè),。張姓助理昨天對(duì)記者坦陳,，確實(shí)有經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)此持不同看法,，該計(jì)劃需要在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上加以完善，不過(guò)如何完善這一渠道體系記者不得而知,，匯源專(zhuān)賣(mài)店計(jì)劃會(huì)有什么獨(dú)門(mén)秘技嗎,？

專(zhuān)賣(mài)店渠道適合飲料行業(yè)嗎？

按照匯源集團(tuán)的設(shè)想,，開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店是為了提高果汁的市場(chǎng)份額,，張姓助理表示，發(fā)展專(zhuān)賣(mài)店體系比原有渠道有優(yōu)勢(shì),，因?yàn)樗麄冇薪?jīng)驗(yàn)有資金有市場(chǎng),。

業(yè)內(nèi)人士透露，飲料80％的銷(xiāo)售份額來(lái)自傳統(tǒng)渠道,，20％來(lái)自直營(yíng)渠道,，對(duì)食品飲料類(lèi)快速消費(fèi)品而言，從一線(xiàn)城市到三線(xiàn)城市,，超市,、便利店、士多店幾乎是飲料同行說(shuō)一不二的共同終端,，雖然也有小部分知名飲料廠(chǎng)商在一線(xiàn)城市開(kāi)了展示品牌形象的旗艦店,，但是相對(duì)而言匯源的做法無(wú)疑留下一連串的懸念——匯源期待專(zhuān)賣(mài)店渠道分銷(xiāo)的收入占年度銷(xiāo)售收入多大比例？專(zhuān)賣(mài)店分銷(xiāo)價(jià)格與超市,、便利店分銷(xiāo)價(jià)格會(huì)有不同嗎,？對(duì)此，張姓助理沒(méi)有正面解答記者的疑問(wèn),。

業(yè)內(nèi)人士分析,，關(guān)鍵在于匯源的超市、便利店終端與專(zhuān)賣(mài)店終端價(jià)格體系是否取得動(dòng)態(tài)平衡,，如果專(zhuān)賣(mài)店價(jià)格高于超市和便利店,，加上其購(gòu)物的非便利性，專(zhuān)賣(mài)店的分銷(xiāo)規(guī)模無(wú)法得以擴(kuò)大,；相反,，如果專(zhuān)賣(mài)店價(jià)格低于超市、便利店,，那么匯源的主流終端體系可能面臨瓦解的危險(xiǎn),。匯源龐大的開(kāi)店計(jì)劃能否全面鋪開(kāi)仍然存疑。

（2004年的）