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一,、支持與規(guī)范化管理

三,、經(jīng)營模式的創(chuàng)新與多元化

二、消費(fèi)需求驅(qū)動下的市場活力

品質(zhì)化與品化轉(zhuǎn)型 未來地攤經(jīng)濟(jì)或?qū)⒎只阂徊糠窒颉翱扉W店”“主題市集”升級，依托商業(yè)綜合體實現(xiàn)品化,；另一部分則扎根，聚焦便剛需,。例如,，成都光環(huán)等商業(yè)體已嘗試引入“內(nèi)容主力店”,，以策展式零售替代傳統(tǒng)攤位，吸引高消費(fèi)客群4,。

品質(zhì)化與品化轉(zhuǎn)型

四,、挑戰(zhàn)與未來趨勢

成都地攤大生意好嗎？——從煙火氣到商業(yè)活力的多維觀察

成都地攤經(jīng)濟(jì)既是城市煙火氣的載體,，也是微觀商業(yè)生態(tài)的縮影,。從扶持到市場自發(fā)創(chuàng)新，從傳統(tǒng)攤販到文旅融合新模式,，其發(fā)展脈絡(luò)折射出城市消費(fèi)升級與能力的雙重進(jìn)步,。盡管挑戰(zhàn)猶存，但多元化的經(jīng)營策略與持續(xù)優(yōu)化的營商環(huán)境,，為地攤大提供了廣闊的生長空間,。

成都地攤經(jīng)濟(jì)的繁榮與本地消費(fèi)需求密切相關(guān)。2025年春節(jié)期間,，成都消費(fèi)市場迎來“開門紅”,，非遺文化、特市集等吸引大量游客,，帶動了夜市攤位的高人氣3,。市對“煙火氣”的追求催生了跨城消費(fèi)現(xiàn)象——例如成都市乘坐前往資陽灌香腸，既反映了對傳統(tǒng)美食的偏好,，也側(cè)面印證了本地地攤在特化,、差異化服務(wù)上仍有提升空間78。

成都近年來將地攤經(jīng)濟(jì)視為城市包容性與經(jīng)濟(jì)活力的重要體現(xiàn),。自2024年起,，通過劃定特定區(qū)域,、簡化營業(yè)執(zhí)照辦理流程、提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等措施，鼓勵靈活就業(yè),。例如，雙流區(qū),、成華區(qū)等地的臨街商鋪和檔口攤位出租信息顯著增加1,，顯示地攤經(jīng)濟(jì)在空間布局上的逐漸完善。同時,，務(wù)部門加對地攤經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管,，如對高營業(yè)額攤位進(jìn)行務(wù)查，推動行業(yè)規(guī)范化發(fā)展5,。

文旅融合型地攤 成都商業(yè)地產(chǎn)項目如麓湖CPI,、東郊記憶等，將地攤業(yè)態(tài)與文旅場景結(jié)合，打造“策展式商業(yè)”,。這類地攤不僅售賣商品,，更注重文化體驗，例如非遺市集,、設(shè)計師買手店等,，吸引了年輕消費(fèi)群體4。 流量經(jīng)濟(jì)與線上聯(lián)動 部分?jǐn)傊魍ㄟ^直播,、短視頻平臺宣傳攤位,，形成線上線下聯(lián)動的商業(yè)模式。例如,，浙江義烏的“95后夫妻”在成都夜市擺攤?cè)諣I業(yè)額達(dá)9000元,，其成功離不開新媒體營銷的助力5。 便服務(wù) 菜市場改造后,，部分?jǐn)偽灰浴巴撂禺a(chǎn)直銷”“農(nóng)家直供”為賣點,，滿足市對新鮮、平農(nóng)產(chǎn)品的需求,。資陽城南市場的跨城買菜熱便是一例,，成都市對本地黑豬肉、農(nóng)家蔬菜的追捧,，推動了區(qū)域間的小規(guī)模商貿(mào)流通79,。

文旅融合型地攤 成都商業(yè)地產(chǎn)項目如麓湖CPI、東郊記憶等,，將地攤業(yè)態(tài)與文旅場景結(jié)合,，打造“策展式商業(yè)”。這類地攤不僅售賣商品,，更注重文化體驗,，例如非遺市集、設(shè)計師買手店等,，吸引了年輕消費(fèi)群體4,。

文旅融合型地攤

流量經(jīng)濟(jì)與線上聯(lián)動 部分?jǐn)傊魍ㄟ^直播、短視頻平臺宣傳攤位,，形成線上線下聯(lián)動的商業(yè)模式,。例如，浙江義烏的“95后夫妻”在成都夜市擺攤?cè)諣I業(yè)額達(dá)9000元,，其成功離不開新媒體營銷的助力5,。

流量經(jīng)濟(jì)與線上聯(lián)動

便服務(wù) 菜市場改造后，部分?jǐn)偽灰浴巴撂禺a(chǎn)直銷”“農(nóng)家直供”為賣點,，滿足市對新鮮,、平農(nóng)產(chǎn)品的需求,。資陽城南市場的跨城買菜熱便是一例，成都市對本地黑豬肉,、農(nóng)家蔬菜的追捧，推動了區(qū)域間的小規(guī)模商貿(mào)流通79,。

便服務(wù)

競爭加劇與同質(zhì)化問題 隨著入局者增多,，部分地攤商品品類趨同，低競爭導(dǎo)致利潤壓縮,。例如,，春熙路等熱門商圈的小飾品、小吃攤位密集,，需通過差異化選品或服務(wù)提升競爭力,。 運(yùn)營成本與風(fēng)險 盡管地攤創(chuàng)業(yè)門檻低，但租金（如臨街門面）,、設(shè)備采購（LED燈,、收款設(shè)備等）和季節(jié)性仍對經(jīng)營者構(gòu)成壓力6。城市管理調(diào)整可能影響攤位穩(wěn)定性,，例如臨時市集的場地審批變化,。 品質(zhì)化與品化轉(zhuǎn)型 未來地攤經(jīng)濟(jì)或?qū)⒎只阂徊糠窒颉翱扉W店”“主題市集”升級，依托商業(yè)綜合體實現(xiàn)品化,；另一部分則扎根,，聚焦便剛需。例如,，成都光環(huán)等商業(yè)體已嘗試引入“內(nèi)容主力店”,，以策展式零售替代傳統(tǒng)攤位，吸引高消費(fèi)客群4,。

競爭加劇與同質(zhì)化問題 隨著入局者增多,，部分地攤商品品類趨同，低競爭導(dǎo)致利潤壓縮,。例如,，春熙路等熱門商圈的小飾品、小吃攤位密集,，需通過差異化選品或服務(wù)提升競爭力,。

競爭加劇與同質(zhì)化問題

運(yùn)營成本與風(fēng)險 盡管地攤創(chuàng)業(yè)門檻低，但租金（如臨街門面）,、設(shè)備采購（LED燈,、收款設(shè)備等）和季節(jié)性仍對經(jīng)營者構(gòu)成壓力6。城市管理調(diào)整可能影響攤位穩(wěn)定性,，例如臨時市集的場地審批變化,。

運(yùn)營成本與風(fēng)險

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